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1.
Nobot Inc. 世界における第1期モバイル広告 勃興期の終焉と、 これから始まる第2期の潮流とは?
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2.
第1期モバイル広告で目指されたこと ・ AdMobに始まるグローバルでのモバイル広告の配 信の仕組みの確立 ・ SMS変わる本格的なモバイル広告の確立 ・ アフィリエイトに変わるパブリッシャーの収益を得る 手段として確立 ・ アプリの無料化の波を支援。ユーザ・アプリ開発者 双方にメリット。
Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
3.
米国のモバイル広告の主要プレーヤー
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4.
モバイルへの投資の推移
約1,100億円 約750億円 出展:Gredley & Company Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
5.
買収されたプレーヤー
出展:Gredley & Company Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
6.
モバイル業界での買収
約1,080億円 約930億円 出展:Gredley & Company Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
7.
第1期モバイル広告での成功について ・ 大型Exitが続々と出た! AdMob ⇒ Google
7.5億ドル(2009) Quattro Wireless ⇒ Apple 2.75億ドル(2010) Mobclix ⇒ Velti 0.5億ドル(2010) 脅威の大型増資 InMobi ⇒ Softbank 2億ドル(2011) 第1期の代表的プレーヤーの最後の1社が株式上場 millenial media ⇒ 予想の上場後時価総額 7億ドル~ 10億ドル これで2005年,06年ごろに創業したアドネットワークで主要な プレーヤーが成功の果実を得た。 Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
8.
第1期モバイル広告で達成されたこと ・ AdMobに始まるグローバルでのモバイル広告の配 信の仕組みの確立 ・ SMS変わる本格的なモバイル広告の確立 ・ アフィリエイトに変わるパブリッシャーの収益を得る 手段として確立 ・ アプリの無料化の波を支援。ユーザ・アプリ開発者 双方にメリット。
Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
9.
第2期モバイル広告でのチャレンジ ・ 第1期にない、ひねりの効いたアプローチ ・ モバイルマーケティングの次の可能性を追求
Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
10.
これからのモバイル広告への期待 モバイルのエコシステムの成長期待 ・モバイル・インターネット全体の収入は2016年までに、2兆円規 模へ ・モバイルのデータ通信の収入は2016年まで年平均9%成長し、 1兆円規模へ。 ・モバイルコマースは2016年まで年平均39%成長し、3100億円 規模へ ・モバイル広告は2016年まで年平均44%成長し、2100億円規 模へ
出展:Gredley & Company Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
11.
出展:ADMELD Copyright © 2012
Nobot Inc. All Rights Reserved. Nobot Inc.
12.
カオスマップから次の展開が見えやすいか?
・ 整理することが中心で分かりにくい。 本テーマでは、具体的に第2期を担うサービス などをご紹介します。 Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
13.
アドサーバ、アドネットワーク編 <課題> ・ 媒体社(アプリ)の収益の安定化 ・ アドネットワークの不完全性の解決 ・ 媒体社の広告ビジネスの支援
Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
14.
注目のモバイルアドサーバ MoPub ・元Google/AdMobのメンバーが2010年に創業。 ・モバイルアドネットワークおよびAdWhirl・Smaato等のメディ エーション事業者のクリアできていない課題にチャレンジ。 → 販売に対するコントロール、多様な広告のフォーマット、収益 構造(アドネットワークが決めた料率しか支払われない。)
Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
15.
MoPub 利用企業例
Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
16.
MoPubの主な機能 (サーバコスト) CPM固定単価での課金。 なお1000万imp/月 までは利用無料 (コンバージョン取得) 現状はアプリのダウンロードのみ可能 (リッチアドサーポート) 主要なリッチメディアアドをサポート。 (アドネットワークサポート)
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注目のモバイルアドサーバ Adzerk
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MoPub 何がすごい?
・ 1億imp/月 利用が無料 ・ アドネットワークを作る機能が充実 収益配分手段の選択可能 固定マージンでの配分、レベ ニューシェアモデル 支払い用のアカウンティング管理機能 いくら払ったとか、 未払いとかの管理も可能 ・ 広告の受発注、パブリッシャーがアプリ登録する機能もある。 Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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アドサーバ、アドネットワーク編 <課題> ・ 媒体社(アプリ)の収益の安定化 ・ アドネットワークの不完全性の解決 ・ 媒体社の広告ビジネスの支援
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アドサーバ、アドネットワーク編 <今後の可能性> ・ 媒体社のコントロールが高まる。 ・ アドネットワークの参入障壁がさらに低下。
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リワード広告編 <課題> ・ Tapjoyに代表されるように、ユーザがゲーム内で使 うバーチャルマネーが唯一のインセンティブのため、 ユーザにとってリワードの利用用途が限られている。
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Kiip 新しいタイプのリワードにチャレンジ! ・ 20歳の共同ファウンダー、 Brian Wonが創業。 ・ ゲームを一定レベルクリア するごとにリワードのオファー を出せるサービス。
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Kiip これからの期待は ・リワード広告に出稿する広告主が広がる。 用途が増えることで、よりユーザの利便性も高まる。 ・ゲームサラダとKiipが提携 ゲーム作って、リワード組み込みまで一気通貫にできる。 ※ゲームサラダはゲームアプリを作るサービス
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リッチメディアアド編
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Rich Media Mobile
Advertising シンガポールのスター トアップMOBDISが リッチ広告販売を開始。 Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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リッチメディアアド編 <課題> ・ とにかくリッチメディアアドは掲載量が少ない ・ 意外と「提案」も「制作」も難しい
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リッチメディアアド編 この課題に対応するのが、 Mobile Rich Media
Ad Interface Definitions(MRAID) と ormma - Open Rich Media Mobile Advertising (an API) ・ リッチアドの標準規格の整備 ・ 異なるリッチアド配信プラットフォーム間での 相互配信する仕組みの整備 Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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リッチメディアアド編 <定義していること> ・ APIの仕様 ・ クリエイティブの仕様(HTML5、JS) ・ クリエイティブの動き エクスパンド、リサイズ、端末の機能の活用法
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リッチメディアアド編 <期待したいこと> ・ リッチメディアアド・エクスチェンジ
とにかくリッチアドを複数のプラットフォームから取っ てこれるようにする。 →リッチメディアアドエクスチェンジ。 ・ ユーザが楽しめる広告の露出が増える。 ・ パブリッシャーの収益の増加 Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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ソーシャルアド編 <可能性> ・ Facebookがモバイル広告の販売を開始
・ 今年こそソーシャルアドのブレークしそう Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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ソーシャルアド編
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ソーシャルアド編
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SocialADの入札プラットフォーム Adaptly
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Adaptlyのチャレンジ ・ ソーシャルメディアでのユーザの活動まで含めた効果指標を 導入しようとしている。( 160+
social metrics) ・ マルチメディアプラットフォームでキャンペーンを管理する 仕組みを導入。 Facebook、MySpace、LinkedIn、Reddit、StumbleUpon、 Twitter、広告プラットホームAd.lyと140proof あとAdMobに対応。 Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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SocialADの入札プラットフォーム Adaptly
出展:Adaptly Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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ソーシャル・モバイル広告 <今後の期待> ・ ソーシャルアドが新しい効果指標ともにモバイルに
加わる。 ・ モバイル広告の用途の広がり ・ ナショナルクライアントの出稿の拡大 Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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FIKSU アプリの販促マーケティング <チャレンジ> ・ ランキングアップだけではない。 ユーザのARPU、利用期間などまで見た ソリューションとして展開。
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FIKSUのクライアント
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FIKSUのマーケティング指標 AppStore competitive
index USのトップ200に入るために1日当たりに必要なDL数 出展: FIKSU Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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FIKSUのマーケティング指標 Cost per
Loyal user index アプリを3回以上使う人をRoyalUserとして定義し、 その獲得コストを指標化している。 出展: FIKSU Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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アプリのマーケティングの深化 <今後の期待> ・ 単純なランキングアップから多様化する
広告主の要望に応えられるサービス。 ・ アプリへのロイヤルティーの高いユーザを 以下に獲得していくのかにフォーカスが移行。 Copyright © 2012 Nobot Inc. All Rights Reserved.
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第2期モバイル広告でのチャレンジ モバイル広告が伸びることに疑いはない。 大事なのは、 ・ 第1期にない、ひねりの効いたアプローチ 今、課題になっていることに切り込むべき。 ・ モバイルマーケティングの次の可能性を追求 ・ 当然の流れとして発想されるサービスレベルを 超えたい。
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Thank you !
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