SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
IMPLEMENTATIE



          Michiel Rutjes,Vilans
IMPLEMENTATIE
Idee

    Plan

Implementatie

  Resultaat
IMPLEMENTATIE
        ≠
PROJECTMATIG WERKEN
WAAROM IS
IMPLEMENTEREN
  ZO MOEILIJK?
HOE KAN IK BETER
 IMPLEMENTEREN?
”
Those who cannot
 change their mind,
cannot change at all
             George Bernard Shaw
Etc.
TIP 1

     Een actiepunt begint
             altijd
     met een werkwoord!


“De vergadering plannen”
TIP 1

   Een actiepunt begint
           altijd
   met een werkwoord!


“Plan de vergadering”
TIP 2

  Verwoord een actiepunt
  zodat je er meteen mee
     aan de slag kunt!


“Plan de vergadering”
TIP 2

 Verwoord een actiepunt
 zodat je er meteen mee
    aan de slag kunt!

“Zoek een geschikte
    datum voor
  de vergadering”
Bedankt voor de aandacht!
       m.rutjes@vilans.nl
        @michielrutjes

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Implementatie

Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)Crowdale.com
 
Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116Etienne Jager
 
Succesvol omgaan met veranderingen
Succesvol omgaan met veranderingenSuccesvol omgaan met veranderingen
Succesvol omgaan met veranderingenPeter van den Berg
 
Leren innoveren masterclass iselinge 15 mei slides
Leren innoveren   masterclass iselinge 15 mei slidesLeren innoveren   masterclass iselinge 15 mei slides
Leren innoveren masterclass iselinge 15 mei slidesKennisnet Innovatie
 
Orthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema'sOrthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema'sAPSlides
 
Je kunt je tijd maar 1 keer uitgeven
Je kunt je tijd maar 1 keer uitgevenJe kunt je tijd maar 1 keer uitgeven
Je kunt je tijd maar 1 keer uitgevenRene Hendriks
 
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptxEen inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptxBentacera
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluitenMarieke Hofman
 
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3Eline Goethals
 
Hoshin Kanri 1 wat is dat?
Hoshin Kanri 1 wat is dat?Hoshin Kanri 1 wat is dat?
Hoshin Kanri 1 wat is dat?BertTeeuwen1
 
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...WOW! Het kan anders
 
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to ChangeEffectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersPascale Serpieters
 
Verbeteren Is Veranderen
Verbeteren Is VeranderenVerbeteren Is Veranderen
Verbeteren Is VeranderenBYAZ
 
Gastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorgGastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorgJornLeistra
 

Semelhante a Implementatie (20)

Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)
 
Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116
 
Change voor projectmanagers
Change voor projectmanagersChange voor projectmanagers
Change voor projectmanagers
 
Succesvol omgaan met veranderingen
Succesvol omgaan met veranderingenSuccesvol omgaan met veranderingen
Succesvol omgaan met veranderingen
 
Leren innoveren masterclass iselinge 15 mei slides
Leren innoveren   masterclass iselinge 15 mei slidesLeren innoveren   masterclass iselinge 15 mei slides
Leren innoveren masterclass iselinge 15 mei slides
 
Orthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema'sOrthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema's
 
Je kunt je tijd maar 1 keer uitgeven
Je kunt je tijd maar 1 keer uitgevenJe kunt je tijd maar 1 keer uitgeven
Je kunt je tijd maar 1 keer uitgeven
 
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptxEen inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptx
 
sessie 56 & 64 - ppt zelfmanagement
sessie 56 & 64 - ppt zelfmanagementsessie 56 & 64 - ppt zelfmanagement
sessie 56 & 64 - ppt zelfmanagement
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluiten
 
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
 
Hoshin Kanri 1 wat is dat?
Hoshin Kanri 1 wat is dat?Hoshin Kanri 1 wat is dat?
Hoshin Kanri 1 wat is dat?
 
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...
 
Individu, quotes 13 5-2012
Individu, quotes 13 5-2012Individu, quotes 13 5-2012
Individu, quotes 13 5-2012
 
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to ChangeEffectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale Serpieters
 
Draagvlak creëren
Draagvlak creërenDraagvlak creëren
Draagvlak creëren
 
Verbeteren Is Veranderen
Verbeteren Is VeranderenVerbeteren Is Veranderen
Verbeteren Is Veranderen
 
Gastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorgGastcollege innovatie & zorg
Gastcollege innovatie & zorg
 
Individu, quotes
Individu, quotes Individu, quotes
Individu, quotes
 

Implementatie

Notas do Editor

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n