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Universidad Tecnológica de

            Torreón

 Procesos Industriales Área de

          Manufactura



El inaceptable costo de los malos

             jefes.

  Sujey yulim Méndez espino
Lic. Edgar Gerardo Mata Ortix




varios factores, de las cualidades de un mal jefe a una toma

incorrecta de decisiones que provocan desmotivación,

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Un buen jefe debe características personales y laborales de

alta calidad, además de esto debe generar y demostrar

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convirtiéndolo en una base de respeto y dedicación.

En cuanto a la baja competitividad de un jefe podemos saber

que provoca la desmoralización de sus empleados y es por
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operación, menos utilidades o mayores pérdidas y, a final de

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autoridad que él tiene.

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primera razón la primordial de ser un jefe es la efectividad de
sus subordinados por lo cual el jefe crea las condiciones y

hace todo lo necesario para los que estén debajo de él se

desempeñen de una manera sobresaliente y buena que

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  • 1. Universidad Tecnológica de Torreón Procesos Industriales Área de Manufactura El inaceptable costo de los malos jefes. Sujey yulim Méndez espino
  • 2. Lic. Edgar Gerardo Mata Ortix varios factores, de las cualidades de un mal jefe a una toma incorrecta de decisiones que provocan desmotivación, conflicto con los empleados, hasta jefe que producen el deterioro de organización. Un buen jefe debe características personales y laborales de alta calidad, además de esto debe generar y demostrar liderazgo, motivación y buena relación con los empleados, también tiene que construir un ambiente de trabajo favorable convirtiéndolo en una base de respeto y dedicación. En cuanto a la baja competitividad de un jefe podemos saber que provoca la desmoralización de sus empleados y es por
  • 3. eso que las empresas entran en conflicto interno, (desperdicio de materia prima y de tiempo, como pérdida de clientes y retrasos en las entregas). Lo anterior genera costos de operación, menos utilidades o mayores pérdidas y, a final de cuentas, menor competitividad y mayor riesgo de desaparecer como empresa. Los malos jefes surgen por la falta de estudio, ignorancia, poca competitividad o simplemente por no saber manejar la autoridad que él tiene. Una empresa vale lo que construye su gente Podemos saber y leer artículos en los que nos presuma de una empresa que su objetivo principal es la gente y a su vez hacen, creer lo que no es. En su mayoría las empresas si en verdad valoran la aportación de su gente serian cada vez mejores. La Primera razón de ser de un jefe William Reddin creador del liderazgo situacional dice que la primera razón la primordial de ser un jefe es la efectividad de
  • 4. sus subordinados por lo cual el jefe crea las condiciones y hace todo lo necesario para los que estén debajo de él se desempeñen de una manera sobresaliente y buena que tengan clara su meta que tengan precisión en sus objetivos, que crezca su creatividad e iniciativa para encontrar mejores maneras de desempeñarse en su trabajo. Subordinado para que un subordinado se desempeñe de manera favorable es necesario tener un buen entorno de trabajo, asi ellos trabajan con entusiasmo y dedicación. Lo que más afecta en el ambiente de trabajo es la calidad del liderazgo del jefe