Für die Agile Kultur in großen Firmen sind funktionierende Communities of Practice ein wichtiger Baustein. Sie aufzubauen ist jedoch keine einfache Aufgabe. In der DATEV eG ist uns das gelungen. Aus der Leidenschaft für Clean Code eines Einzelnen wurde innerhalb von vier Jahren eine aktive Software Craftsmanship Community. Aktiv heißt etliche Code Retreats, unzählige Coding Dojos, zig Treffen der internen Software Craftmanship Community, entsprechende Kurse für Entwickler sowie noch vieles mehr.
Wir wollen Euch eine Übersicht unserer Reise vermitteln und Antworten auf folgende Fragen liefern: Was wurde unternommen, um die Community zu aktivieren? Welche Faktoren seitens des Managements, aber auch der Mitarbeiter waren für diesen Erfolg ausschlaggebend? Darüber hinaus wollen wir auch ein wenig in die Zukunft blicken, wo wir noch hin wollen und welche Ideen uns noch umtreiben. Last but not least wollen wir klären, warum jemand, der eine Community voranbringt, “verrückt” ist.
Autoren: Martin Heider, Andy Fischer & Daniel Bögelein
1. Jede Änderung braucht Verrückte
Von einem Clean Code Interessierten
zu einer Software Craftsmanship
Community
2. Wer sind wir?
„Maddin“
Agile Coach & Community Gardener
@martinheider
Andy
Software Craftsman @ DATEV
@Fischermaen
Daniel
Software Craftsman @ DATEV
@DBCoding