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« Nord-Pas de Calais, La Créativallée »
      Ensemble pour entreprendre !
Nord-Pas de Calais : de
                                                    quoi parle-t-on ?

•   Un territoire riche en secteurs d’activité :
-   11 pôles d’excellence
-   7 pôles de compétitivité
•   Des entreprises qui assurent une position de leadership :
-   Vente à distance
-   Grande distribution
-   Transports ferroviaires
-   Agroalimentaire
•   Des start up et des secteurs en consolidation qui offrent des opportunités :
-   5ème région pour les TIC
-   3ème région pour l’économie de la santé
-   Lille : 3ème place financière (banque et assurances)
-   Premier pôle transfrontalier pour le textile technique
Nord-Pas de Calais : de
                                                                    quoi parle-t-on ?

3ème région pour l’accueil d’investissements étrangers
• 100 millions de consommateurs dans un rayon de 300 km
•9,9 % des emplois liés à des investissements étrangers en 2008
• Le meilleur choix pour un bilan carbone responsable




                                                              Une centralité nord européenne prouvée
                                                                par les infrastructures et les usages
Nord-Pas de Calais : de
                                                          quoi parle-t-on ?

Une offre de formations compétitive
• 154 000 étudiants
• 7 universités , 28 grandes écoles
• Le Nord-Pas de Calais forme 10 % des Bac+5 français
Nord-Pas de Calais : de
                                quoi parle-t-on ?

Un cadre de vie européen ouvert sur la culture et
                          l’expression artistique
                  Le réseau muséal le plus dense de France
                         Premier musée de province à Lille
                         Lille 2004… et ses suites en région
                                   Le Louvre- Lens en 2012
                                    La Belgique à deux pas
Nord-Pas de Calais : de
                                                                       quoi parle-t-on ?

Une région avec des entrepreneurs différents
Des entrepreneurs qui réinventent l’entreprise en permanence :
- Première région dans le classement « Best place to work » 2009 et 2010
- Des initiatives exemplaires pour la responsabilité sociale et
environnementale
- Une tradition historique d’innovation sociale : allocations familiales,
groupements d’employeurs, 1% logement, actionnariat salarié…
- Impulsion des clubs APM

Des entrepreneurs mobilisés pour leur territoire :
- Le Comité Grand Lille
- Club Gagnants
- Réseau entreprendre
- Ambassadeurs de La Créativallée
…
Nord-Pas de Calais, La
                                                       Créativallée : c’est quoi ?

                                                               pour promouvoir les
   Une stratégie de                                            atouts et les succès
     marque et de                                              du Nord-Pas de
      mobilisation                                             Calais




                                                               par une
afin de valoriser une                Les cibles :              communication au
          attractivité   - Porteurs de projets en région       contenu et aux
    entrepreneuriale     - Porteurs de projet hors région      moyens
                réelle   - les leaders d’influence             différenciants
                         - les étudiants
Les outils et les
                                                    moyens

Passion, souplesse, coopération, créativité, Ch’ti touch

•   Une équipe de 2,5 personnes
•   Un réseau de plusieurs dizaines d’organisations
•   Un budget annuel de 270 000 €
•   Une stratégie de contenu différenciante
•   Une stratégie d’animation made in Nord-Pas de Calais
•   Une stratégie Internet plurielle
•   Une évaluation au service des orientations stratégiques
Une stratégie de
                                                           contenu différenciante

Le Nord-Pas de Calais : reconnu comme la région la plus accueillante de
France (IFOP 2010)
• La valeur ajoutée d’une implantation en Nord-Pas de Calais : l’accueil et le collectif
• Travailler en complément des atouts structurels par ailleurs promus
• Valoriser et respecter un état d’esprit par un discours factuel, authentique, humain
• Entreprendre et travailler en Nord-Pas de Calais : ça se vie, ça ne s’explique pas

Véhiculer les succès et la satisfaction client
• Valoriser les pépites et les curiosités entrepreneuriales régionales
• Diffuser des témoignages d’entrepreneurs de taille moyenne, leader sur leur
marché
• Véhiculer une image contemporaine de la région
• Transmettre les valeurs du collectif : les entrepreneurs attirent les entrepreneurs
Une stratégie d’animation
                                                     made in Nord-Pas de Calais


Les ambassadeurs : la puissance 1 000 de la
stratégie de communication
• Un réseau d’ambassadeurs bénévoles (90 % entrepreneurs
ou cadres)
• Des vraies personnes mobilisées pour leur région
• Des outils pour relayer le discours de promotion
• Une mobilisation permanente pour co-construire la mission
• Des rendez-vous réguliers pour partager les success stories
Une stratégie d’animation
made in Nord-Pas de Calais
Une stratégie Internet
                                                  plurielle

www.lacreativallee.com : tête de gondole de l’attractivité entrepreneuriale
Une stratégie Internet
                                                 plurielle

www.ambassadeur-lacreativallee.com : l’outil de valorisation et
d’animation participative du réseau des ambassadeurs
Une stratégie Internet
                       plurielle

Une présence Web 2.0
et réseaux sociaux
cohérente et
vertueuse autour
d’un blog dédié
Une évaluation au service des
                                                        orientations stratégiques

Un sondage d’opinion annuel aux niveaux national et régional
- Une quarantaine d’indicateurs pour mesurer l’évolution de la structuration
de l’image économique de la région
- Une adaptation et une exploration permanente des cibles
- Un développement des questions pour ne pas s’enfermer dans l’observation
- Un partage des résultats pour combattre nos propres démons

Une évaluation de nos opérations et de nos outils par les
ambassadeurs (2011)
- Continuer de co-construire ensemble
- Demander l’avis des combattants du Front
- se donner des nouvelles idées et adapter le contenu
Une évaluation au service des
                                      orientations stratégiques       50 ans et plus (64%) / Industrie (64%)
                                                                      Serv. aux entreprises (72%)
                                                                      50 salariés et plus (63 %)


Les régions jugées les plus attractives sur le plan de la
      promotion économique (IFOP – Oct 2010)




Voulez-vous un
   scoop ?
                                     Question : Parmi les régions suivantes qui
                                     mènent des opérations de promotion
                                     économique quelles sont les deux qui vous
                                     semblent les plus attractives ?

                                     Question posée à un échantillon représentatif
                                     de chefs d’entreprises et cadres dirigeants en
                                     France Hors Nord-Pas de Calais




                                                                                                               16
Le Nord-Pas de Calais, c’est déjà 120 000 entreprises
                et bientôt la vôtre




            Merci pour votre attention

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La Creativallee Cap Com2010

  • 1. « Nord-Pas de Calais, La Créativallée » Ensemble pour entreprendre !
  • 2. Nord-Pas de Calais : de quoi parle-t-on ? • Un territoire riche en secteurs d’activité : - 11 pôles d’excellence - 7 pôles de compétitivité • Des entreprises qui assurent une position de leadership : - Vente à distance - Grande distribution - Transports ferroviaires - Agroalimentaire • Des start up et des secteurs en consolidation qui offrent des opportunités : - 5ème région pour les TIC - 3ème région pour l’économie de la santé - Lille : 3ème place financière (banque et assurances) - Premier pôle transfrontalier pour le textile technique
  • 3. Nord-Pas de Calais : de quoi parle-t-on ? 3ème région pour l’accueil d’investissements étrangers • 100 millions de consommateurs dans un rayon de 300 km •9,9 % des emplois liés à des investissements étrangers en 2008 • Le meilleur choix pour un bilan carbone responsable Une centralité nord européenne prouvée par les infrastructures et les usages
  • 4. Nord-Pas de Calais : de quoi parle-t-on ? Une offre de formations compétitive • 154 000 étudiants • 7 universités , 28 grandes écoles • Le Nord-Pas de Calais forme 10 % des Bac+5 français
  • 5. Nord-Pas de Calais : de quoi parle-t-on ? Un cadre de vie européen ouvert sur la culture et l’expression artistique Le réseau muséal le plus dense de France Premier musée de province à Lille Lille 2004… et ses suites en région Le Louvre- Lens en 2012 La Belgique à deux pas
  • 6. Nord-Pas de Calais : de quoi parle-t-on ? Une région avec des entrepreneurs différents Des entrepreneurs qui réinventent l’entreprise en permanence : - Première région dans le classement « Best place to work » 2009 et 2010 - Des initiatives exemplaires pour la responsabilité sociale et environnementale - Une tradition historique d’innovation sociale : allocations familiales, groupements d’employeurs, 1% logement, actionnariat salarié… - Impulsion des clubs APM Des entrepreneurs mobilisés pour leur territoire : - Le Comité Grand Lille - Club Gagnants - Réseau entreprendre - Ambassadeurs de La Créativallée …
  • 7. Nord-Pas de Calais, La Créativallée : c’est quoi ? pour promouvoir les Une stratégie de atouts et les succès marque et de du Nord-Pas de mobilisation Calais par une afin de valoriser une Les cibles : communication au attractivité - Porteurs de projets en région contenu et aux entrepreneuriale - Porteurs de projet hors région moyens réelle - les leaders d’influence différenciants - les étudiants
  • 8. Les outils et les moyens Passion, souplesse, coopération, créativité, Ch’ti touch • Une équipe de 2,5 personnes • Un réseau de plusieurs dizaines d’organisations • Un budget annuel de 270 000 € • Une stratégie de contenu différenciante • Une stratégie d’animation made in Nord-Pas de Calais • Une stratégie Internet plurielle • Une évaluation au service des orientations stratégiques
  • 9. Une stratégie de contenu différenciante Le Nord-Pas de Calais : reconnu comme la région la plus accueillante de France (IFOP 2010) • La valeur ajoutée d’une implantation en Nord-Pas de Calais : l’accueil et le collectif • Travailler en complément des atouts structurels par ailleurs promus • Valoriser et respecter un état d’esprit par un discours factuel, authentique, humain • Entreprendre et travailler en Nord-Pas de Calais : ça se vie, ça ne s’explique pas Véhiculer les succès et la satisfaction client • Valoriser les pépites et les curiosités entrepreneuriales régionales • Diffuser des témoignages d’entrepreneurs de taille moyenne, leader sur leur marché • Véhiculer une image contemporaine de la région • Transmettre les valeurs du collectif : les entrepreneurs attirent les entrepreneurs
  • 10. Une stratégie d’animation made in Nord-Pas de Calais Les ambassadeurs : la puissance 1 000 de la stratégie de communication • Un réseau d’ambassadeurs bénévoles (90 % entrepreneurs ou cadres) • Des vraies personnes mobilisées pour leur région • Des outils pour relayer le discours de promotion • Une mobilisation permanente pour co-construire la mission • Des rendez-vous réguliers pour partager les success stories
  • 11. Une stratégie d’animation made in Nord-Pas de Calais
  • 12. Une stratégie Internet plurielle www.lacreativallee.com : tête de gondole de l’attractivité entrepreneuriale
  • 13. Une stratégie Internet plurielle www.ambassadeur-lacreativallee.com : l’outil de valorisation et d’animation participative du réseau des ambassadeurs
  • 14. Une stratégie Internet plurielle Une présence Web 2.0 et réseaux sociaux cohérente et vertueuse autour d’un blog dédié
  • 15. Une évaluation au service des orientations stratégiques Un sondage d’opinion annuel aux niveaux national et régional - Une quarantaine d’indicateurs pour mesurer l’évolution de la structuration de l’image économique de la région - Une adaptation et une exploration permanente des cibles - Un développement des questions pour ne pas s’enfermer dans l’observation - Un partage des résultats pour combattre nos propres démons Une évaluation de nos opérations et de nos outils par les ambassadeurs (2011) - Continuer de co-construire ensemble - Demander l’avis des combattants du Front - se donner des nouvelles idées et adapter le contenu
  • 16. Une évaluation au service des orientations stratégiques 50 ans et plus (64%) / Industrie (64%) Serv. aux entreprises (72%) 50 salariés et plus (63 %) Les régions jugées les plus attractives sur le plan de la promotion économique (IFOP – Oct 2010) Voulez-vous un scoop ? Question : Parmi les régions suivantes qui mènent des opérations de promotion économique quelles sont les deux qui vous semblent les plus attractives ? Question posée à un échantillon représentatif de chefs d’entreprises et cadres dirigeants en France Hors Nord-Pas de Calais 16
  • 17. Le Nord-Pas de Calais, c’est déjà 120 000 entreprises et bientôt la vôtre Merci pour votre attention