MCS ビジネスモデル説明のサンプルえ

1. ビジネスモデルの作り方
Mobile Creators Summit

2. ビジネスモデルとは何か
起業家が事業に関する構想を図に表したも
の
下記の内容を含むことが必要
どんな製品やサービスを提供するか、その特徴・強みは何か
顧客・ユーザーは誰か
顧客・ユーザーに対して、どのような価値を提供
するか
どんな経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報・ノウハ
ウ）が必要か
どのような収益構造を目指すか

3. ビジネスモデルがなぜ必要か
起業家が出資者・協力者を募る
事業は一人ではできない。ビジネスに共に進めてくれる出資
者や協力者が必ず必要。
事業構想のブラッシュアップ
最初に書いたビジネスモデルが、そのまま実現されることは非
常に稀。
出資者・協力者の意見やアイデアを取り入れて、さらによいも
のにしていくことで事業の成功確率を高めることが必要。

4. ビジネスモデルを誰が見るか
出資者
出資金
事業ノウハウ
人的資源 原材料、
事業ノウハウ 資材など
協力者 取引先
起業家
（ビジネス
告知 モデル） 購買・利用
メディア 顧客・ユーザー

5. まとめ
 自分のやりたいこと
 ひらめいた技術
 発見したニーズ
など
ビジネスのスタートのきっかけはなんでも
OK!
5

6. Appendix

7. 優れたビジネスモデル①～伊賀の里モクモク手づくりファー
ム～
農産物のテーマパーク
（出典）伊賀の里モクモク手づくりファームホームページ

8. 優れたビジネスモデル①
入場料
農産物
伊賀の里モクモク
手づくりファーム 施設利用料
生産ノウハウ
ものづくり体験
宿泊施設 飲食代
出資金 食事処・温泉施設
ショッピング
売店

9. 優れたビジネスモデル② ～ＡＰカンパニー
～
生産者から食材を全量買取する居酒屋チェーン
（出典）ＡＰカンパニーホームページ

10. 優れたビジネスモデル②
農産物
地鶏など AP カンパニー
食材処理センター
全量買取契約 軽加工センター
飲食代
魚貝類
安くて新鮮で
おいしい
全量買取契約

11. 優れたビジネスモデル② ～ＡＰカンパニー
～
ビジネスモデルからこれだけの価格競争力が生ま
れる
（出典）ＡＰカンパニーホームページ

12. 優れたビジネスモデル③ ～エニグモ
～
海外のバイヤーを通じてブランド品を購入できる
サイト
（出典）エニグモホームページ

13. 優れたビジネスモデル③～エニグモ～
ショップ BUYMA
決済サービス
商品 購入
買付依頼
商品掲載
商品代金 商品代金
バイヤー
商品
（出典）エニグモホームページ

14. 優れたビジネスモデル③～エニグモ～
バイヤーは原則注文を受けてから買い付けする
ため
在庫をもつリスクがない
（出典）エニグモホームページ