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TEORÍA DE LA LOGÍSTICA – MODELO 3C
TUTORÍA 2do PARCIAL
DAVID COTO
LECTOR: MAX GALARZA
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES IV
FECHA: SEPTIEMBRE 2 / 2016
Problema
El último año se registraron perdidas en la compañía
CREWES S.A dedicada a la comercialización al por
mayor y menor de artículos de lujo y perfumería
MODELO 3C
El modelo de las 3c’s plantea un conjunto de estrategias centradas
en los tres factores dominantes descritos para conseguir el éxito
comercial, para ello los factores involucrados son el cliente,
competencia y la corporación misma
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Se basa en que las empresas tienen que hacer cumplir su mejor rendimiento,
es decir, tratar de reducir los costos y aumentar los ingresos, para ello deben
definir objetivos que desean cumplir en el siguiente año y planificar las
estrategias.
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Son la base de cualquier estrategia, ya que es la
primera preocupación para todas las empresas
poder establecer una segmentación de posibles
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Estas se pueden construir observando fuentes
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Bibliografía
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  • 3. MODELO 3C El modelo de las 3c’s plantea un conjunto de estrategias centradas en los tres factores dominantes descritos para conseguir el éxito comercial, para ello los factores involucrados son el cliente, competencia y la corporación misma
  • 4. Corporación Se basa en que las empresas tienen que hacer cumplir su mejor rendimiento, es decir, tratar de reducir los costos y aumentar los ingresos, para ello deben definir objetivos que desean cumplir en el siguiente año y planificar las estrategias. • Utilizar redes sociales para promocionar la empresa. • Reducir gastos administrativos • Conseguir mejores descuentos de productos
  • 5. Clientes Son la base de cualquier estrategia, ya que es la primera preocupación para todas las empresas poder establecer una segmentación de posibles consumidores • Ofrecerles varios métodos de pago • Ofrecer variedades de productos • Descuentos por épocas
  • 6. Competencia Estas se pueden construir observando fuentes posibles de diferenciación en procesos de compras, diseño, ingeniería, ventas y mantenimiento • Benchmarking