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PROFESOR: MAX GALARZA.
ESTUDIANTE: JUBERT SANCHEZ.
MATERIA: PRACTICAS PRE-PROFESIONALES 4.
FECHA: 20/MAYO/2016
Nota: 10
DAPETSA S.A
Es una empresa dedicada a
la venta de insumos para la
industria camaronera, con
ventas a nivel de todo el
Ecuador. Lleva 15 años en el
mercado, posicionándose
como uno de las mejores
empresas con respecto a
ventas.
FORTALEZAS
Productos de buena calidad.
Precios accesibles y cómodos
para el consumidor.
DEBILIDADES
Falta de trabajo en equipo.
OPORTUNIDADES
No existe mayor competencia
con respecto a esta industria.
Apoya al Gobierno para exportar
el producto en un futuro.
AMENAZAS
Inseguridad fuera de la
empresa.
Entorno cambiante en las
políticas económicas del país.
PROBLEMA PRINCIPAL DE LA
EMPRESA
 Dentro de la empresa existe una falta de trabajo
en equipo en la empresa, dando así, una
incomodidad por parte de los empleadores y
supervisores.
Posibles soluciones para Debilidades:
 Tratamos en lo posible de buscar teorías para lo que es el trabajo en
equipo. El propósito es motivar a un líder transformacional. Existe una
teoría la cual es la del comportamiento, esta tiene referencia a la
actitud del empleado dentro de la empresa, cómo se comporta ante
diversas situaciones, cómo se comporta con los demás empleados. El
líder da la empatía y apoyo, mantiene abierta la comunicación y
lugares desafíos antes de los seguidores. Los líderes con este rasgo de
estimular y fomentar la creatividad en sus seguidores poseen y
desarrollan que las personas piensen de forma independiente. Es
importante saber que éste empleado necesita de una motivación para
realizar un buen trabajo, para que se sienta comprometido con la
empresa, ese es el éxito de un empleado esmerado y dedicado a su
trabajo que para bien en un futuro le trae recompensas tales como
ascensos o aumento de salarios.
SOLUCIÓN DEL PROBLEMA
Se podría realizar una jornada de
integración anualmente con el fin de
unificar el personal (mejorar el
trabajo en equipo).
Resultados
 La empresa aplicará esta sugerencia a fines de este año con
el fin de mejorar su ambiente laboral con los empleadores
de la empresa. Se realizarán diversas actividades de
integración, dando como resultado un mejor trabajo en
equipo.
NETGRAFÍA
http://www.enciclopediafinanciera.com/habilidades-
directivas/liderazgo-transformacional.htm

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  • 1. PROFESOR: MAX GALARZA. ESTUDIANTE: JUBERT SANCHEZ. MATERIA: PRACTICAS PRE-PROFESIONALES 4. FECHA: 20/MAYO/2016 Nota: 10
  • 2. DAPETSA S.A Es una empresa dedicada a la venta de insumos para la industria camaronera, con ventas a nivel de todo el Ecuador. Lleva 15 años en el mercado, posicionándose como uno de las mejores empresas con respecto a ventas.
  • 3. FORTALEZAS Productos de buena calidad. Precios accesibles y cómodos para el consumidor. DEBILIDADES Falta de trabajo en equipo. OPORTUNIDADES No existe mayor competencia con respecto a esta industria. Apoya al Gobierno para exportar el producto en un futuro. AMENAZAS Inseguridad fuera de la empresa. Entorno cambiante en las políticas económicas del país.
  • 4. PROBLEMA PRINCIPAL DE LA EMPRESA  Dentro de la empresa existe una falta de trabajo en equipo en la empresa, dando así, una incomodidad por parte de los empleadores y supervisores.
  • 5. Posibles soluciones para Debilidades:  Tratamos en lo posible de buscar teorías para lo que es el trabajo en equipo. El propósito es motivar a un líder transformacional. Existe una teoría la cual es la del comportamiento, esta tiene referencia a la actitud del empleado dentro de la empresa, cómo se comporta ante diversas situaciones, cómo se comporta con los demás empleados. El líder da la empatía y apoyo, mantiene abierta la comunicación y lugares desafíos antes de los seguidores. Los líderes con este rasgo de estimular y fomentar la creatividad en sus seguidores poseen y desarrollan que las personas piensen de forma independiente. Es importante saber que éste empleado necesita de una motivación para realizar un buen trabajo, para que se sienta comprometido con la empresa, ese es el éxito de un empleado esmerado y dedicado a su trabajo que para bien en un futuro le trae recompensas tales como ascensos o aumento de salarios.
  • 6. SOLUCIÓN DEL PROBLEMA Se podría realizar una jornada de integración anualmente con el fin de unificar el personal (mejorar el trabajo en equipo).
  • 7. Resultados  La empresa aplicará esta sugerencia a fines de este año con el fin de mejorar su ambiente laboral con los empleadores de la empresa. Se realizarán diversas actividades de integración, dando como resultado un mejor trabajo en equipo.