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Cost Reduction & Spending Analysis

      L’approccio semantico
                  1




          MAURIZIO GIROMETTI

              ACCADEMIA
            20 GIUGNO 2012
Cost Reduction
                                                             2

   Pagare meno i prodotti/servizi acquistati
         Riduzione prezzi unitari
         Maggiore dimensione Appalti/Accordi Quadro >>> Riduzione p.u.
         Tempi di pagamento
         SLA/KPI >>>>> Fisso/Variabile - Success Fee
         Riduzione/Segmentazione Fornitori

   Revisione/Riduzione consumi
         Budget spesa
         Valutazione Costi/benefici
         Iter approvativo
         Magazzini


Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico           19/06/2012
Cost Reduction
                                                             3

   Revisione processi di acquisto
     Iter approvativo >>> costi/benefici

     Accentramento/Decentramento stazioni appaltanti

   OPEX           (OPerational Expenditure) VS              CAPEX   (CAPital Expenditure)
     ...




Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico                                   19/06/2012
Cost Reduction
                                                             4

   Qualunque approccio necessita di informazioni di
      base



   Cosa ho acquistato, quanto, da chi, a che prezzo, a
      quali condizioni, da che tipo di Fornitori?



                                      Spending Analysis
Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico       19/06/2012
Spending Analysis
                                                             5

   Alcuni problemi:

         Classificazione per destinazione d’uso e non per natura
         Materiali diretti non hanno una codifica univoca
         Un numero rilevante di quelli indiretti non è codificato
         Unità operative con autonomia di spesa
         Paesi diversi/Lingue diverse
         Classificazione per Fornitore e non per Brand




Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico           19/06/2012
Spending Analysis
             L’approccio semantico – concetti di base
                                                             6

  Analisi e classificazione di informazioni non strutturate
    Documento, Pagina Web, Mail, SMS, CV, …

  Ontologie
    Insiemi di regole statistiche, semantiche, linguistiche per
     analizzare e classificare le informazioni
  Tassonomie
    Griglie di classificazione, metadati, TAG, …

  Semantic Engine
  Semantic Search Engine
    Linguaggio naturale


Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico         19/06/2012
Spending Analysis
                                   L’approccio semantico
                                                             7

                  Come applicarlo alla Spending Analysis?

         La Descrizione contenuta nelle righe d’Ordine (o di Fattura)
          costituisce un’informazione non strutturata
           Spesso solo dalla Descrizione si può ricavare la natura del bene
           Alcune caratteristiche tecniche sono disponibili solo nella
            Descrizione
         Correlazione tra dati codificati e informazione non strutturate
             Gerarchie - Relazioni tra le parti
         Eguaglianze - Equivalenze



Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico                19/06/2012
Spending Analysis
                                   L’approccio semantico
                                                             8


                                                             SEMANTIC
                                                              ENGINE         CLASSIFIED & CLEANSED DATA




     MATERIAL &
      SERVICE
     ONTOLOGY
                                                                        CUSTOMER
                                                                         SPECIFIC
                                                                        ONTOLOGY




Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico                                        19/06/2012
Spending Analysis
                                   L’approccio semantico
                                                             9

   Cosa posso ottenere:
     Modello di consumo per natura dei beni acquisiti

     Classificazione per natura sulla base di tassonomie standard
      (UNSPSC, eCLASS, ...) o personalizzate
     Estrazione di attributi tecnici

     Analisi ABC fornitori

     Analisi dispersione prezzi

     Analisi dei Brand e dei Codici Produttore




Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico       19/06/2012
Conclusioni
                                                             10

   Un progetto di Cost Reduction non può prescindere
    da una fase di Spending Analysis mirata ad ottenere
    le informazioni di dettaglio su beni/servizi acquistati.
   Tali informazioni sono spesso presenti, nei documenti
    di acquisto, solo in forma non strutturata.
   I sistemi aziendali, normalmente, non sono in grado
    di analizzare dati non strutturati.
   Un approccio semantico, supportato da strumenti
    idonei, può essere essenziale per analizzare tali
    informazioni e ricavarne i dati necessari.

Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico        19/06/2012

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Cost reduction & spending analysis accademia 20120620

  • 1. Cost Reduction & Spending Analysis L’approccio semantico 1 MAURIZIO GIROMETTI ACCADEMIA 20 GIUGNO 2012
  • 2. Cost Reduction 2  Pagare meno i prodotti/servizi acquistati  Riduzione prezzi unitari  Maggiore dimensione Appalti/Accordi Quadro >>> Riduzione p.u.  Tempi di pagamento  SLA/KPI >>>>> Fisso/Variabile - Success Fee  Riduzione/Segmentazione Fornitori  Revisione/Riduzione consumi  Budget spesa  Valutazione Costi/benefici  Iter approvativo  Magazzini Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico 19/06/2012
  • 3. Cost Reduction 3  Revisione processi di acquisto  Iter approvativo >>> costi/benefici  Accentramento/Decentramento stazioni appaltanti  OPEX (OPerational Expenditure) VS CAPEX (CAPital Expenditure)  ... Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico 19/06/2012
  • 4. Cost Reduction 4  Qualunque approccio necessita di informazioni di base  Cosa ho acquistato, quanto, da chi, a che prezzo, a quali condizioni, da che tipo di Fornitori? Spending Analysis Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico 19/06/2012
  • 5. Spending Analysis 5  Alcuni problemi:  Classificazione per destinazione d’uso e non per natura  Materiali diretti non hanno una codifica univoca  Un numero rilevante di quelli indiretti non è codificato  Unità operative con autonomia di spesa  Paesi diversi/Lingue diverse  Classificazione per Fornitore e non per Brand Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico 19/06/2012
  • 6. Spending Analysis L’approccio semantico – concetti di base 6  Analisi e classificazione di informazioni non strutturate  Documento, Pagina Web, Mail, SMS, CV, …  Ontologie  Insiemi di regole statistiche, semantiche, linguistiche per analizzare e classificare le informazioni  Tassonomie  Griglie di classificazione, metadati, TAG, …  Semantic Engine  Semantic Search Engine  Linguaggio naturale Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico 19/06/2012
  • 7. Spending Analysis L’approccio semantico 7 Come applicarlo alla Spending Analysis?  La Descrizione contenuta nelle righe d’Ordine (o di Fattura) costituisce un’informazione non strutturata  Spesso solo dalla Descrizione si può ricavare la natura del bene  Alcune caratteristiche tecniche sono disponibili solo nella Descrizione  Correlazione tra dati codificati e informazione non strutturate  Gerarchie - Relazioni tra le parti  Eguaglianze - Equivalenze Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico 19/06/2012
  • 8. Spending Analysis L’approccio semantico 8 SEMANTIC ENGINE CLASSIFIED & CLEANSED DATA MATERIAL & SERVICE ONTOLOGY CUSTOMER SPECIFIC ONTOLOGY Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico 19/06/2012
  • 9. Spending Analysis L’approccio semantico 9  Cosa posso ottenere:  Modello di consumo per natura dei beni acquisiti  Classificazione per natura sulla base di tassonomie standard (UNSPSC, eCLASS, ...) o personalizzate  Estrazione di attributi tecnici  Analisi ABC fornitori  Analisi dispersione prezzi  Analisi dei Brand e dei Codici Produttore Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico 19/06/2012
  • 10. Conclusioni 10  Un progetto di Cost Reduction non può prescindere da una fase di Spending Analysis mirata ad ottenere le informazioni di dettaglio su beni/servizi acquistati.  Tali informazioni sono spesso presenti, nei documenti di acquisto, solo in forma non strutturata.  I sistemi aziendali, normalmente, non sono in grado di analizzare dati non strutturati.  Un approccio semantico, supportato da strumenti idonei, può essere essenziale per analizzare tali informazioni e ricavarne i dati necessari. Cost Reduction & Spending Analysis - L’approccio semantico 19/06/2012