Zorginstellingen en ziekenhuizen bevinden zich in de overgang van aanbodgestuurde vastgoedbeslissingen naar een vraaggestuurde aanpak. Een groot deel van de overheidsregelgeving is afgeschaft. Er komt vrijheid om te investeren in vastgoed, maar er wordt ook risico gelopen: geen productie of geen cliënten, dan geen inkomsten voor het financieren van vastgoed. Zorginstellingen zullen hun vastgoedportefeuillebeleid daarop moeten afstemmen: vastgoed moet optimaal bijdragen aan het primair proces. De ASRE verzorgt al bijna 25 jaar hoogwaardige vastgoedopleidingen en sluit hier met deze opleiding bij aan.

1. Sectoropleiding
Zorg & Vastgoed
Start 27 maart 2013

2. Zorgvastgoed in beweging

3. Het speelveld verandert
Van aanbodsturing Naar marktwerking
• Zekerheden • Kansen en risico’s
• Goedkeuring vragen • Verantwoordelijkheid
nemen
• Bouwmaatstaven • Business plan
• Nacalculatie • Integraal budget
• (hoge) Boekwaarde • (reële) vastgoedwaarde
Bron: Twynstra Gudde

4. De aandacht verschuift
Van incidenten Naar structuur
• Vastgoedportefeuille is het • Aandacht voor
resultaat van de optelling van portefeuillebeleid passend bij
individuele projecten bedrijfsstrategie
• Alle aandacht voor • Inrichting investerings-
goedkeuring krijgen van die beslissing
projecten • Projecten passend binnen
portefeuillebeleid
• Risicomanagement op alle
niveaus

5. Zelf het wiel uitvinden? Leren van andere sectoren!
Beleggers/
corporaties
Ontwikkelaars
Zorgvastgoed
Zorgvastgoed

6. De sectoropleiding in hoofdlijnen
• De positie van vastgoed in de ondernemingsstrategie
• Corporate Real Estate Management
Module 1: Beleid
& strategie • Integrale business cases
• Portefeuille- en assetmanagement: theorie en praktijk
Module 2:
• Wonen en zorg
Portefeuille-
management
• Risico’s en risicomanagement
• Rekenen aan de investeringsbeslissing
Module 3:
Investerings-
• (her)ontwikkeling zorgvastgoed
beslissing
• Gedurende de leergang werken aan eindcase
Eindcase
• Presenteren van werkstuk aan de hand van de case

7. module 1: beleid en strategie
Zorgstrategie Vastgoedstrategie
Facility management Bouwprojectmanagement

8. Zorgvastgoed =
Corporate Real Estate
Management
Vastgoedportefeuille afstemmen op de eisen van
het kernproces, daardoor…
…maximale toegevoegde waarde bereiken en…
…optimaal bijdragen aan het totaal resultaat van
de onderneming.

9. module 2: portefeuillemanagement
Waarde-
ontwikkeling
Ondernemings- &
Exploitatie-doelen Investeren
vastgoed-strategie
Onderhoud, behe
er & veiligheid

10. module 3: investeringsbeslissing
• Kan de investering uit?
• investeringscriteria
Project • rekenen aan projecten
• Voegt de investering waarde toe?
• toekomstwaarde
• flexibiliteit,
Object • marktwaarde
• Heeft de organisatie wat aan de toegevoegde waarde?
• gewenste vastgoedportefeuille, risicoprofiel
Portefeuille • financiering

11. Eindcase
• Centraal tijdens de hele leergang
• Integratie van alle onderwerpen
• Eindpresentatie aan groep
• Jurybeoordeling & feedback

12. Met onder ander de volgende docenten:
• drs. Theo F.J. Klarenbeek, Carante Groep
• drs. Victor A. Lapré, Ministerie van
Volksgezondheid, Welzijn en Sport
• mr. Arnoud Vlak, IPD Nederland / Hogeschool
Rotterdam
• drs. Herman Bellers MPM MBA, het
Waarborgfonds van de Zorgsector
• ir. Rinald van der Wal, BBN Adviseurs
• drs. Ellen Olde Bijvank MRE

13. Evaluatie Zorg & Vastgoed 2012
De opleiding scoorde gemiddeld een 7,7!
Enkele quotes van oud-studenten:
“Goede opbouw, goede sprekers, goede literatuur.”
“Divers programma, veel relevante informatie.”
“Groepsproces van de case (samenwerking) is erg leuk
en leerzaam.”
“Goed georganiseerd, veel aandacht voor deelnemers,
altijd aanspreekbaar.”
“Niets meer dan hulde.”

14. Meer weten?
drs. Peter Tempelman,
Program Director Executive Education
06 347 780 26
p.tempelman@asre.nl
www.asre.nl
Opleiding start op 27 maart 2013