Pentingnya komitmen bersama dalam klaster

1. RONI KASTAMAN 5 – 6 MEI 2011 MASYARAKAT KLASTER BUAH (MASTERBU) PERTEMUAN GABUNGAN KUNINGAN - MAJALENGKA MEMBANGUN KOMITMEN DALAM KLASTER MATERI PAPARAN NARA SUMBER BAHAN DISKUSI UNTUK ANGGOTA MASTERBU

2. PRINSIP OPERASIONAL MANAJEMEN KERJASAMA DALAM KLASTER 5 W & 1 H WHAT … APA YANG DIBAHAS ? WHEN … KAPAN TERJADI ? WHERE … DIMANA TERJADI ? WHY … MENGAPA HAL TERSEBUT DEMIKIAN ? WHO … SIAPA YANG TERLIBAT ? HOW … BAGAIMANA SOLUSINYA ?

3. 5 W + 1 H …. BUTUH KOMITMEN Dicirikandengan : AdanyaVisidanmisi yang sama AdanyaSalingmembutuhkan (ketergantungan) dimanasatudenganlainnyasalingmemberidanmenerima (sharing) Adanya program dantujuan yang samadanmencapaikeberhasilanbersama-samameskipun area program dankegiatannyaberbedasatudenganlainnya Adanyakebutuhanakansumberdaya yang salingsinergisatudenganlainnya Adanyakebutuhanuntukmendapatkanketerampilandaninsentif yang sama

4. DAMPAK KOMITMEN PADA CAPAIAN KINERJA VISI-MISI-PROGRAM-SUMBERDAYA- PROFESIONAL – DAN MOTIVASI SERTA INSENTIF AKAN MEMBERIKAN DAMPAK PADA ADANYA PERUBAHAN, PERKEMBANGAN DAN KEBERHASILAN BILA VISI TIDAK ADA AKAN MENJADIKAN TARGET SASARAN AKAN TIDAK TENTU ARAHNYA BILA MISI TIDAK ADA, TARGET SASARAN AKAN TERSENDAT BILA PROGRAM TIDAK ADA AKAN TIDAK EFEKTIF DAN TIDAK EFISIEN BILA SUMBERDAYA TIDAK ADA AKAN FRUSTASI BILA KETERAMPILAN DAN PROFESIONALITAS TIDAK ADA AKAN LAMBAT DAN TIDAK KOMPETITIF BILA TIDAK ADA MOTIVASI DAN INSENTIF, AKAN BERDAMPAK PADA KERAGU-RAGUAN DALAM TINDAKAN

5. VISI-MISI DAN KEBERHASILAN: ENAM KOMPONEN KETRAMPILAN PROFESIONAL PENGEMBANGAN PERUBAHAN DAN KEBERHASILAN SUMBER DAYA MODAL DAN MANUSIA MOTIVASI DAN INSENTIF VISI MISI PROGRAM KERJA KETRAMPILAN PROFESIONAL PENGEMBANGAN TANPA ARAH SUMBER DAYA MODAL DAN MANUSIA MOTIVASI DAN INSENTIF ? MISI PROGRAM KERJA VISI KETRAMPILAN PROFESIONAL PENGEMBANGAN TER-SENDAT2 SUMBER DAYA MODAL DAN MANUSIA MOTIVASI DAN INSENTIF VISI ? PROGRAM KERJA MISI PROGRAM KERJA KETRAMPILAN PROFESIONAL TIDAK EFEKTIF DAN PEMBOROSAN SUMBER DAYA MODAL DAN MANUSIA MOTIVASI DAN INSENTIF VISI MISI ? KETRAMPILAN PROFESIONAL FRUSTASI ? MOTIVASI DAN INSENTIF VISI MISI PROGRAM KERJA SUMBER DAYA MODAL DAN MANUSIA KETRAMPILAN PROFESIONAL ? PENGEMBANGAN LAMBAT DAN TAK KOMPETITIF SUMBER DAYA MODAL DAN MANUSIA MOTIVASI DAN INSENTIF VISI MISI PROGRAM KERJA KETRAMPILAN PROFESIONAL KE-RAGU2AN SUMBER DAYA MODAL DAN MANUSIA ? VISI MISI PROGRAM KERJA MOTIVASI DAN INSENTIF MODIFIKASI MODEL: AMERICAN PRODUCTIVITY AND QUALITY CENTER, AUSTIN/ AND BUL PENYAMI, UNIVERSITAS PELITA HARAPAN, JKT/ POWERPOINT MCC (SOBIRIN,2004 : DPLTS)

6. MENURUT ISTILAH DALAM WIKIPEDIA Komitmendapatmerujukkepada: Komitmenpribadi, interaksididominasiolehkewajiban. Komitmenpribadi, seringkalimerupakanjanjiuntukpertumbuhanpribadi. Sebuahkontrak , yang merupakanpertukaranjanjimengikatsecarahukum. KomitmenMerek, yang mengacupadakekuatanhubunganantarakonsumen (ataupelanggan) danmerektertentu (ataujasa). Komitmensukarela , praktekuntukmelaksanakansesuatuikatantanpamembutuhkanadanyapamrih (kesukarelaan) (Sumber : wikipedia. en.wikipedia.org/wiki/Commitment )

7. PENENTU ADA TIDAKNYA KOMITMEN Apakahadanyapamrihatautidakdalamikatansuatukerjasama Adanyakepentinganuntukkemajuanbersama, sehinggaunsuregoismeharusdapatdikesampingkan Diwujudkandenganadanya rasa salingmemiliki, rasa tanggungjawab Orientasikepada : promosi, reputasi, rasa dedikasi, loyalitas, ketekunan, keulatan, disiplin, hargadiri (sumber : Abdul TalibRahman, 2007 : http://sdmatr.wordpress.com/2007/11/01/membangun-komitmen/

8. KOMITMEN ADALAH WUJUD : KEBERSAMAAN KOMUNIKASI MEMAHAMI ORANG LAIN BERDASARKAN INTELEGENSI SAMA-SAMA BERLAKU BAIK, LEMAH LEMBUT, SALING PEMAAF SIKAP MENTAL POSITIP BERSANDAR KEMAMPUAN NALAR YANG TINGGI DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN (Abdul TalibRahman, 2007 : http://sdmatr.wordpress.com/2007/11/01/membangun-komitmen/

9. DALAM MEMBANGUN KOMITMEN Nilaikejujuranmenjadiutama Sifatsalingberbagimenjadibagianaktivitasjejaring Kecerdasan (emosional, spritualdanintelektual) diperlukanolehsetiapelemenpemangkukepentingan yang membangunkomitmenbersama Elementerkaitdalamorganisasidimanaanggotanyamelakukankomitmenmenuntutadanyakesetaraandalammelakukanaktivitasdenganbenarmelaluiperantaraansistemproseduroperasiterstruktur