SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
アーリーアダプター
を探そう
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
予算取得済みもしくは
予算の獲得可能
製品の寄せ集めで
何とかソリューションを持っている
積極的にソリューション
を探求している
課題の認知している
課題の探求している
アーリーアダプター/
Evangelist Userは
この5つの特徴を持つ
Steve Blank
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
エバンジェリストカスタマーの探し方
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
知り合いに
紹介してもらう
Twitterの”高度な検索”を使い
関連する単語で検索する
エバンジェリストカスタマーの探し方
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
Facebook Group
を作って、フォーラムで
対話する
エバンジェリストカスタマーの探し方
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
ビザスクのような
スポットコンサルティング
で探してみる
https://service.visasq.com/campaign/3 Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
エバンジェリストカスタマーの探し方
関連するカンファレンス
に参加する
エバンジェリストカスタマーの探し方
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
関連する展示会に
行ってみる
エバンジェリストカスタマーの探し方
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
(まだ辞めてないなら)社内で探す
*特にB2Bプロダクトは有効
エバンジェリストカスタマーの探し方
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018
エバンジェリストカスタマーの探し方
業界の人が知り合いに
いたらランチをご馳走する
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

日本のスタートアップが海外で勝つ5つの条件
日本のスタートアップが海外で勝つ5つの条件日本のスタートアップが海外で勝つ5つの条件
日本のスタートアップが海外で勝つ5つの条件
Masa Tadokoro
 

Mais procurados (20)

Startup marketing
Startup marketingStartup marketing
Startup marketing
 
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版 成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
 
Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成
Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成
Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成
 
スタートアップの失敗を90%減らす10のポイント
スタートアップの失敗を90%減らす10のポイントスタートアップの失敗を90%減らす10のポイント
スタートアップの失敗を90%減らす10のポイント
 
Fit18
Fit18 Fit18
Fit18
 
Fit23
Fit23Fit23
Fit23
 
資金調達の極意①
資金調達の極意①資金調達の極意①
資金調達の極意①
 
Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?
Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?
Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?
 
Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?
Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?
Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?
 
Startup science 6 Problem Solution Fit
Startup science 6 Problem Solution FitStartup science 6 Problem Solution Fit
Startup science 6 Problem Solution Fit
 
Fit15
Fit15 Fit15
Fit15
 
Startup Science - スタートアップにおけるPlan Aの作り方
Startup Science - スタートアップにおけるPlan Aの作り方Startup Science - スタートアップにおけるPlan Aの作り方
Startup Science - スタートアップにおけるPlan Aの作り方
 
Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型
 
Startup science 2018 ③ アイディアの検証
Startup science 2018 ③ アイディアの検証Startup science 2018 ③ アイディアの検証
Startup science 2018 ③ アイディアの検証
 
Startup Scienceの要諦 ①
Startup Scienceの要諦 ①Startup Scienceの要諦 ①
Startup Scienceの要諦 ①
 
Fit17
Fit17Fit17
Fit17
 
Startup Science ①
Startup Science ①Startup Science ①
Startup Science ①
 
日本のスタートアップが海外で勝つ5つの条件
日本のスタートアップが海外で勝つ5つの条件日本のスタートアップが海外で勝つ5つの条件
日本のスタートアップが海外で勝つ5つの条件
 
共同創業チーム
共同創業チーム共同創業チーム
共同創業チーム
 
Fit25
Fit25 Fit25
Fit25
 

Semelhante a Fit4

Ibusuki(20140310)
Ibusuki(20140310)Ibusuki(20140310)
Ibusuki(20140310)
真 岡本
 
JASPULeast(20111208)
JASPULeast(20111208)JASPULeast(20111208)
JASPULeast(20111208)
真 岡本
 

Semelhante a Fit4 (20)

Startup science 2018 5 Customer Problem Fit
Startup science 2018 5 Customer Problem FitStartup science 2018 5 Customer Problem Fit
Startup science 2018 5 Customer Problem Fit
 
Scale8
Scale8Scale8
Scale8
 
Scale6
Scale6 Scale6
Scale6
 
Idea3
Idea3 Idea3
Idea3
 
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
 
Idea1
Idea1 Idea1
Idea1
 
Startup Science ④
Startup Science ④Startup Science ④
Startup Science ④
 
Fit9
Fit9 Fit9
Fit9
 
Startup Science 2017 拡大版(1750page)2/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)2/10Startup Science 2017 拡大版(1750page)2/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)2/10
 
Ibusuki(20140310)
Ibusuki(20140310)Ibusuki(20140310)
Ibusuki(20140310)
 
JASPULeast(20111208)
JASPULeast(20111208)JASPULeast(20111208)
JASPULeast(20111208)
 
Idea20
Idea20Idea20
Idea20
 
Startup Science ⑤
Startup Science ⑤Startup Science ⑤
Startup Science ⑤
 
Startup Science ③
Startup Science ③Startup Science ③
Startup Science ③
 
Scale13
Scale13Scale13
Scale13
 
Ito jyuku osaka_2020feb
Ito jyuku osaka_2020febIto jyuku osaka_2020feb
Ito jyuku osaka_2020feb
 
Startup Science 2017 拡大版(1750page)4/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)4/10Startup Science 2017 拡大版(1750page)4/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)4/10
 
Startup Science 2017 拡大版(1750page)6/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)6/10Startup Science 2017 拡大版(1750page)6/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)6/10
 
20160425定期通販セミナー「商品企画&LP制作のイロハ」
20160425定期通販セミナー「商品企画&LP制作のイロハ」20160425定期通販セミナー「商品企画&LP制作のイロハ」
20160425定期通販セミナー「商品企画&LP制作のイロハ」
 
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
 

Mais de Masa Tadokoro (17)

ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用
ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用
ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用
 
MVV1
MVV1MVV1
MVV1
 
Open innovation 2018_0820 2
Open innovation 2018_0820 2Open innovation 2018_0820 2
Open innovation 2018_0820 2
 
Open innovation 2018_0820_2
Open innovation 2018_0820_2Open innovation 2018_0820_2
Open innovation 2018_0820_2
 
Fit8
Fit8Fit8
Fit8
 
Fit24
Fit24Fit24
Fit24
 
Fit26
Fit26Fit26
Fit26
 
Fit16
Fit16 Fit16
Fit16
 
Fit6
Fit6 Fit6
Fit6
 
Fit19
Fit19 Fit19
Fit19
 
Fit22
Fit22 Fit22
Fit22
 
Fit3
Fit3Fit3
Fit3
 
Fit21
Fit21Fit21
Fit21
 
Fit14
Fit14Fit14
Fit14
 
Fit20
Fit20 Fit20
Fit20
 
Fit10
Fit10 Fit10
Fit10
 
Fit2
Fit2Fit2
Fit2
 

Último

物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
Michael Rada
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Yasuyoshi Minehisa
 

Último (8)

セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
 
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
company profile.pdf
company profile.pdfcompany profile.pdf
company profile.pdf
 
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
 
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 

Fit4

Notas do Editor

  1. budge
  2. Ask your friends to introduce them
  3. Use twitter advanced search and search with relevant key words
  4. Create facebook group and have a dialogue like forum
  5. Attend relevant conference
  6. Visit relevant exhibits
  7. Find in your company (while you are still employee) *It is valid for B2B product