Coaching e servizi abbinati , talenti,valori, welfare, internazionalizzazione e cambiamenti organizzativi

1. 1
www.three60changemakers.it

2. 2
Quali sono i valori che
sostengono la vision della tua
azienda?

3. 3
Cosa può cambiare il vantaggio
competitivo della tua azienda?

4. 4
Cosa restituirà la tua azienda
alle future generazioni?

5. 5
Persone più motivate creano
valore all’interno dell’azienda.
Sei pronto a cogliere le nuove
opportunità sul tema del welfare
aziendale?

6. 6
Three60 changemakers nasce
proprio per dare delle risposte a
queste domande!
La nostra esperienza trentennale
in azienda ci da la sensibilità di
comprendere immediatamente
le esigenze su cui intervenire

7. 7
Crediamo molto nel valore di creare sinergie con altri. Abbiamo unito
varie e molteplici competenze per essere in grado di creare l’abito su
misura per i nostri clienti.
Persone con percorsi di vita e background professionali molto
interessanti e di lunga esperienza, delle eccellenze in diverse campi,
collaborano offrendo strumenti e metodologie per poter
accompagnare le aziende nelle loro fasi di cambiamento.
La ricchezza di esperienze e competenze è quello che ci permette di
cogliere tutti gli aspetti di un tema e di affrontarlo a 360 gradi.
Chi siamo

8. 8
 Valori aziendali
 Talenti
 Leadership
 Passaggio generazionale
 Riorganizzazioni per fusioni ed acquisizioni
 Innovazione e adattamento al cambiamento
 Internazionalizzazione
 Welfare aziendale
 Progetti ad hoc in base ai bisogni dell’azienda
Le nostre principali aree di intervento:

9. 9
Valori aziendali
Supportiamo l’Azienda:
 nell’identificare i valori aziendali desiderati
 nell’analisi della coerenza tra i valori dichiarati e i valori
agiti
 nell’allineamento dei valori individuali e di team
Aree di intervento

10. 10
Talenti per creare innovazione
Supportiamo l’Azienda:
 a formalizzare una richiesta precisa di Innovazione
 a trovare una Università che possa lavorare sul
progetto di innovazione
 nei colloqui continui con l’Università e nella gestione
del progetto
Aree di intervento

11. 11
Talenti per costruire gli sviluppi futuri
Supportiamo l’Azienda:
 ad identificare gli sviluppi futuri e la tipologia di risorse
necessarie
 nell’identificazione dei giovani talenti tramite giornate
di assessment e Group coaching
Aree di intervento

12. 12
Leadership
Supportiamo l’Azienda:
 ad individuare gli Stili di Leadership più consoni
all’Azienda Stessa
 a creare la propria visione futura di Leadership in base
a quanto richiesto dal mercato e in coerenza con i
propri valori
 nello sviluppo del proprio Stile di Leadership per il
Singolo, in accordo a quanto richiesto dall’Azienda
 nella collaborazione dei diversi livelli di sistema
dell’organizzazione e nella sintonizzazione agli stili
appropriati
Aree di intervento

13. 13
Passaggio generazionale
Supportiamo l’Azienda:
 ad identificare i valori che si vogliono mantenere e i
nuovi valori che si vogliono instaurare
 nello scambio delle reciproche aspettative fra Senior e
Junior
 a creare una nuova Vision dell’Azienda che sia il frutto
del passato e del futuro in appoggio allo Junior
 a ridefinire le nuove strategie
Aree di intervento

14. 14
Riorganizzazioni (es. fusioni e acquisizioni)
Supportiamo l’Azienda:
 a facilitare l’allineamento dei nuovi valori condivisi
 a favorire l’accettazione e l’attuazione del cambiamento
da parte del management coinvolto
 nell’avvio delle nuove strutture organizzative
stimolando il lavoro in team
Aree di intervento

15. 15
Innovazione e adattamento al cambiamento
Supportiamo l’Azienda:
 nell’analisi dell’impatto dovuto ai cambiamenti di
mercato e tecnologici
 nell’affiancarla nel processo di cambiamento
individuando le opportunità
Aree di intervento

16. 16
Internazionalizzazioni
Supportiamo l’Azienda:
 ad individuare come sviluppare i mercati esteri
 nel facilitare il processo di internazionalizzazione
all’interno dell’Azienda
 nella formazione sui mezzi di pagamento/incasso,
garanzie e lettere di credito
Aree di intervento

17. 17
Welfare aziendale
Supportiamo l’Azienda:
 ad analizzare i bisogni dei dipendenti
 nell’identificare prodotti più attraenti per l’attivazione
dei vantaggi e benefici fiscali del welfare
 nella gestione di percorsi di coaching individuale
studiati ad hoc con l’azienda
 nell’erogazione di workshop legati al benessere dei
dipendenti e ai bisogni riscontrati
Aree di intervento

18. 18
Progetti ad hoc
 Analizziamo i bisogni dell’azienda e le aree di
intervento prioritarie
 Supportiamo l’azienda nell’identificazione degli
strumenti più efficaci per raggiungere gli obiettivi
individuati
 Valutiamo lo stato d’avanzamento del progetto a fianco
del cliente per tutto il percorso
Aree di intervento

19. 19
 Analisi dei valori aziendali
 Analisi di clima
 Self assessment
 Valutazione a 360°
 Coaching individuale
 Group e Team coaching
 Workshop tematici quali: comunicazione, negoziazione,
gestione delle emozioni, stili di leadership
 Formazione su tematiche relative
all’Internazionalizzazione
Come lavoriamo:

20. 20
info@three60changemakers.it
www.three60changemakers.it