La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.

1. GERENCIA DEPROYECTOS
REQUIERE
Rol del profesional
CONCEPTOS SEGÚN CANO
proyecto Gerencia de proyecto
Secuencia bien definida de eventos con
un principio y un final dirigido a alcanzar
un objetivo claro y realizado por
personas dentro de unos parámetros
establecidos, tiempo, costo, recursos,
calidad
Disciplina de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto
dado sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance
tiempo y coste planteados a su inicio
El proyecto incluye
Objetivosquese
debencumplir
Tiempoenquese
realiza
Etapasdecontrol
acciones
contexto
Resultadosdela
propuesta
cuenta
Ciclo de
vida
Se define en 3 fases
Inicialseverifica
conunacta
Intermediase
verificaatravésde
avance
Finalseverificaa
travésdelproducto
final
Permiten controlar, medir y verificar
en tiempo limite y flexible el
producto entregable
REQUIERE
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
Garantizada
Trabajoarealizaren
cadafase
responsables
Tiempodeentregadel
producto
liderazgo
motivación
función
planea
gestiona
organiza
Administray
evalúa
FACTORES
ALCANCE
RECURSOS
TIEMPO
COSTE
RESPONSABLES
ORGANIZACIONES
INDIVIDUOS
COMO
DIRECTOR DEL
PROYECTO
CLIENTE O
USUARIO
MIEMBROS DEL
GRUPO DEL
PROYECTO
PERSONAL QUE REALIZA
ELTRABAJO DEL
PROYECTO
PATROCINADOR DEL
PROYECTO