3. EL TRABAJO EN EQUIPOS ES UN MODO,
NO UNA MODA
• El trabajo en equipo se
ha convertido, en los
últimos años, en uno
de los caballitos de
batalla de los “gurús”
de la gestión. En estos
términos, una moda,
algo que la gente en la
organizaciones, parece
que usan, pero muchas
no usan. FAINSTEIN,1998
4. DELIMITANDO NOCIONES
• El concepto de equipo,
aplicado a las
organizaciones, tiene su
origen en la versión
deportiva del término.
• “ SKIPA “
FAINSTEIN 2000
7. EL CONCEPTO
• “Un EQUIPO es un
pequeño numero de
personas con habilidades
complementarias que
están comprometidos con
un propósito común,
objetivos de desempeño,
y una aproximación por
la que ellos asumen
solidariamente su
responsabilidad”
8.
9. • Los(Inputs)
representan los
recursos del equipo.
Están los internos en
modo de intangibles
que portan sus
miembros y sus
organización; y los
externos:(Ouputs)
Fuera: cultura,
logística, clima, etc.
10. • Los resultados pueden ser
técnicos-económicos y
psicosociales. Y también
han de ser desglosados en
colectivos e individuales
como mecanismo básico de
regulación del equipo
12. EJEMPLO
EL GANSO CANADIENSE
• Cada ave, al mover la alas dentro de la formación “V”, crea
una fuerza aerodinámica ascendente para las que las
siguen, permitiendo un rango de vuelo del 71% mayor que
el vuelo individual.
• Cuando se cansa el ganso de la punta delantera, el
liderazgo es asumido por otro.
• Los gansos de atrás son los que mas graznan para animar a
los de adelante.
• El ganso que se enferma se va acompañado por otros dos,
hasta que se sane o se muera.