L'esperienza diventa multicanale
strategie e strumenti per la creazione di valore
Intervento di Giuliano Noci alla tavola rotonda organizzata da ICT4Event, in collaborazione con Oracle, sul tema "L'esperienza diventa multicanale: strategie e strumenti per la creazione di valore", svoltasi l'8 marzo 2011 a Milano con un numero selezionato di Responsabili Marketing delle maggiori imprese italiane.
L'esperienza diventa multicanale - Giuliano Noci - 8 marzo 2011
1. L’esperienza
diventa multicanale
Strategie e strumenti per la
creazione di valore
Giuliano Noci, Politecnico di Milano
www.marketingreloaded.com
Facebook.com/giuliano.noci
twitter.com/giuliano_noci
linkedin.com/in/gnoci
lunedì 14 marzo 2011 1
3. Di che cosa parliamo?
Grandi cambiamenti...
lunedì 14 marzo 2011 2
4. Di che cosa parliamo?
Grandi cambiamenti...
Grandi impatti...
lunedì 14 marzo 2011 2
5. Di che cosa parliamo?
Grandi cambiamenti...
Grandi impatti...
Riflessioni per i marketer
lunedì 14 marzo 2011 2
6. Di che cosa parliamo?
Grandi cambiamenti...
Grandi impatti...
Riflessioni per i marketer
Che cosa fare?
lunedì 14 marzo 2011 2
7. Di che cosa parliamo?
Grandi cambiamenti...
Grandi impatti...
Riflessioni per i marketer
Che cosa fare?
Attenzione a gestire il cambiamento!
lunedì 14 marzo 2011 2
30. Le informazioni si
cercano su internet
2007 2009 2010 (% rispondenti molto - base popolazione)
Per me internet è la fonte 29
principale per cercare 22
informazioni su prodotti e 13
servizi
Cerco informazioni su 28
internet ma poi acquisto in un 18
punto vendita 10
Attraverso internet confronto 18
i prezzi dei prodotti/servizi 14
che ho deciso di acquistare 10
Attraverso internet scelgo in 16
quali punti vendita andare a NA
fare i miei acquisti NA
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31. il buzz influenza le
decisioni di acquisto
11,8 milioni di 10,7 milioni di
individui individui
Il 38% dei navigatori Il 34% dei navigatori
ha comprato un NON ha comprato un
prodotto o servizio prodotto o servizio
dopo aver letto un dopo aver letto un
giudizio POSITIVO su giudizio NEGATIVO su
internet internet
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47. Il processo di acquisto
Non esiste più il marketing funnel
lunedì 14 marzo 2011 23
48. Il processo di acquisto
Non esiste più il marketing funnel
L’individuo si confronta spesso con altri
lunedì 14 marzo 2011 23
49. Il processo di acquisto
Non esiste più il marketing funnel
L’individuo si confronta spesso con altri
Le decisioni vengono spesso prese al momento
dell’acquisto (offline e online)
lunedì 14 marzo 2011 23
50. Il processo di acquisto
Non esiste più il marketing funnel
L’individuo si confronta spesso con altri
Le decisioni vengono spesso prese al momento
dell’acquisto (offline e online)
Conta ancora molto l’”awareness set”
lunedì 14 marzo 2011 23
53. La centralità
dell’esperienza
lunedì 14 marzo 2011 26
54. La centralità
dell’esperienza
91% dei consumatori europei
ha dichiarato
di essere disposto a
comportamenti fedeli
a fronte di una migliore
esperienza complessiva
d’acquisto
lunedì 14 marzo 2011 26
55. La centralità
dell’esperienza
91% dei consumatori europei
ha dichiarato
di essere disposto a
comportamenti fedeli
a fronte di una migliore
esperienza complessiva
d’acquisto
lunedì 14 marzo 2011 26
57. Fissiamo alcuni principi
Obiettivi di marketing:
Ascolto
Ingaggio & coinvolgimento
Word of mouth
Loyalty
lunedì 14 marzo 2011 27
58. Fissiamo alcuni principi
Obiettivi di marketing:
Ascolto
Ingaggio & coinvolgimento
Word of mouth
Loyalty
Attributi esperienza
Multicanalità
Seamless
lunedì 14 marzo 2011 27
61. L’importanza dell’ascolto
e dell’analisi
Definire il valore del portafoglio clienti!
Identificare i clienti più rilevanti!
Sviluppare azioni ad hoc per aumentare il valore per loro !
Misurare, misurare, misurare!
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73. Instore shopping
CUSTOMER CARD
• Informazioni generiche sul cliente
• Informazioni personali del cliente: taglia,
gusti preferiti in termini di abbigliamento
LETTORE DI TAG RF-ID
• Memorizzazione del profilo cliente
• Lettura dei capi dotati di tag RF-ID e fornisce
informazioni relative agli abiti se collegato con
un apposito monitor
lunedì 14 marzo 2011 33
78. Una prospettiva diversa...
CRM 1.0 CRM 2.0
Monitoring /
Interconnecting tools
Conversation tools Data
Customer mining
Owned
Data RSS Forums
Process Support Process Support
Account Management Account Management
Contact Management Contact Management
Activity Management Blogs Activity Management Widgets
Lead / Opp Management Lead / Opp Management
Campaign Management Campaign Management
Sales Management Sales Management
Service Management… APIs Service Management… Open Id
Podcast
Wikis
Social Networks Cloud
Computing
Brand monitoring
services
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79. Un nuovo motore:
di natura esperienziale!
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82. Occorre assumere una
giusta prospettiva!
Andare oltre l’audience e le fasce orarie: rilevanza
e qualità dell’attenzione sono centrali
lunedì 14 marzo 2011 40
83. Occorre assumere una
giusta prospettiva!
Andare oltre l’audience e le fasce orarie: rilevanza
e qualità dell’attenzione sono centrali
La prospettiva del contesto è dominante!
lunedì 14 marzo 2011 40
84. Occorre assumere una
giusta prospettiva!
Andare oltre l’audience e le fasce orarie: rilevanza
e qualità dell’attenzione sono centrali
La prospettiva del contesto è dominante!
Dallo store allo spazio di interazione multicanale
lunedì 14 marzo 2011 40
85. Occorre assumere una
giusta prospettiva!
Andare oltre l’audience e le fasce orarie: rilevanza
e qualità dell’attenzione sono centrali
La prospettiva del contesto è dominante!
Dallo store allo spazio di interazione multicanale
Dalle 4P alle 4C (Contenuto, Contesto, Canale,
Conversazioni)
lunedì 14 marzo 2011 40
86. Occorre assumere una
giusta prospettiva!
Andare oltre l’audience e le fasce orarie: rilevanza
e qualità dell’attenzione sono centrali
La prospettiva del contesto è dominante!
Dallo store allo spazio di interazione multicanale
Dalle 4P alle 4C (Contenuto, Contesto, Canale,
Conversazioni)
Che cosa
comunicare
lunedì 14 marzo 2011 40
87. Occorre assumere una
giusta prospettiva!
Andare oltre l’audience e le fasce orarie: rilevanza
e qualità dell’attenzione sono centrali
La prospettiva del contesto è dominante!
Dallo store allo spazio di interazione multicanale
Dalle 4P alle 4C (Contenuto, Contesto, Canale,
Conversazioni)
Che cosa Come e quando
comunicare comunicare
lunedì 14 marzo 2011 40
88. Serve una visione
strategica
• Consapevolezza del ruolo giocato dalla
customer centricity
• In un’azienda ci sono tanti part time
marketer
• Forte integrazione tra CIO-CMO
• Servono nuove competenze
lunedì 14 marzo 2011 41
89. Grazie
dell’attenzione!
Giuliano Noci, Politecnico di Milano
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linkedin.com/in/gnoci
lunedì 14 marzo 2011 42
90. Grazie
dell’attenzione!
Ora discutiamo...animatamente!
Giuliano Noci, Politecnico di Milano
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lunedì 14 marzo 2011 42