SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 54
Baixar para ler offline
Branding Emocional,
                                  Brand Engagement

                              La marca como concepto estratégico:
                               Funciones, Innovación, Creatividad y
                                                        Tendencias




Juan Carlos Alcaide Casado
Marketingdeservicios.com
Jcalcaide.com
          alcaidejc@
Contexto

Introducción
CONTEXTO
 Cinco años de guerra sin bombas
                y

 Treinta-cincuenta de saturación
           publicitaria…
CRISIS

   DESCONFIANZA Y LOW COST
                         

      CLIENTECENTRISMO

CALIDAD, CALIDEZ Y PRECIO JUSTO
¿marca la
 marca?     •  Ha de marcar
            •  Si la marca no marca, no
               es marca!!
MARCA HOY
•  Reflejar valores
•  Para diferenciarse

•  Identificar

•  Conexión emocional
•  TRABAJAR LA PERTENENCIA
              y
•  Justificar el precio
  (no te robo)
•  http://www.eleconomista.es/gestion-
   empresarial/noticias/
   2332167/07/10/Y-tu-de-quien-
   eres-Las-marcas-crean-sus-tribus-
   urbanas-para-vender-mas.html
MARCA HOY
–  Te acompaño en el
   sentimiento
–  Te acompaño
MARCA HOY
Que hacer?

•  Codificar lo emocional
       Y

•  Manejar estratégicamente la
   marca
MARCA HOY
   1.  Una marca no es sólo un
                 nombre o un logotipo.
             2.  Una marca no es sólo una
                 etiqueta que identifica un
                 producto.
             3.  Estas son sólo las bases de
                 una marca.
             4.  Una marca NO debe ser
                 pensada en función de la
                 empresa, sino de los clientes y
                 usuarios de los productos y
                 servicios.
MARCA HOY

•  CUATRO DIMENSIONES



•  SEXTO SENTIDO, MARCA HOLISTICA
¡¡¡¡¡Branding Emocional
Marketing Emocional!!!!!
                 Nudo
BRANDING EMOCIONAL
                               EMOCIONES




                                          Consumidor




                            Cultura                        Personalidad




         Atributos                         Beneficios                           Valores



      Ver http://www.youtube.com/watch?v=GmIWbU4bu8s&feature=BFa&list=PL6C379EFE6CEBF01D&lf=results_main
 BRANDINGCONSTRUYENDO
UNA PERSONALIDAD INTEGRAL
BRANDING EMOCIONAL
 “Give your brand in marriage” Jacques R.

  Chevron,
   Llegar al corazón de un modo fresco y nuevo COMO
    SI QUISIERAMOS CASARNOS CON EL CLIENTE
BRANDING EMOCIONAL


    LOGRAR QUE EL CLIENTE

    QUIERA CASARSE CON LA MARCA

    INTIMIDAD COMERCIAL
BRANDING EMOCIONAL,
MARCA HOLISTICA
  BODA:
   el aspecto físico del candidato,
       atributos físicos importantes= sólo continuará comprando hasta que alguien
       más atractivo aparezca= vivir con la permanente obligación de justificarse a sí

       mismas por resultado o por precio.


   después en el estilo y,
   finalmente, en el carácter y

  PERSONALIDAD
BRANDING EMOCIONAL
IDENTIDAD PERSONALIDAD
   Casablanca:
  “Lo besé, pero no lo conocí”….




  CONOCER REALMENTE LA MARCA, LO QUE HARÍA….
BRANDING EMOCIONAL
  LOOK. Es la forma en que se presenta una marca o una persona. Cómo se viste, cómo habla,
   cómo actúa. Es la arquitectura visual sobre la que se construye el branding la que define un
   estilo y, es por ello que día a día aumentan los desarrollos en forma de guías de estilo.



  COOL




  GENUINO




  MISTERIO


  SENSUALIDAD


  ENTRE LA HUMILDAD Y LA SUAVE ALTANERIA
BRANDING EMOCIONAL
   Sin embargo, la personalidad y valores no pueden ser comunicados en un
    manifiesto, de forma proactiva (nadie puede hablar de su propio carácter ...
    Incluso puede resultar poco elegante y falto de credibilidad).


   BRANDING:
BRANDING EMOCIONAL
  Naming adecuado++ identidad visual++ valores 
   PERSONALIDAD== Seducir a nuevos consumidores.




   TRABAJAR LA CUARTA DIMENSION IMAGINARIA (DISNEY)

   SEXTO SENTIDO, CINCO SENTIDOS AMPLIFICADOS Y MULTIPLICADOS
El círculo virtuoso del “Branding”
Promesa
Experiencia de compra, uso y relación
   GESTIÓN DE LA MARCA                            POSICIONAMIENTO
   Seguimiento                            Investigación de mercados
   Investigación de mercados                      Análisis del usuario
   Innovación                                      Plan de marketing
   Valoración

       ATRACTIVO FÍSICO – APARIENCIA - PERSONALIDAD

   IMPLANTACIÓN
   Empaquetado
   Publicidad
   Distribución ventas y Material POS                  Guía de estilo
   RR.PP                                Multimedia y Multicanalidad
   Visual Merchandising.
Marketing emocional, 

concepto y conceptos
sinónimos
 •  Logra que se erice el
                 vello de los brazos

               •  Tocar el lado o
                  hemisferio derecho de
                  los clientes (cerebro
                  emocional).
Marketing emocional
++ 
       •  Me salen las cuentas y
              además
RACIONAL?
 –  Emoción
                 –  Ilusión
                 –  Vivencia
                 –  Sentimiento
                 –  Pasión
                 –  Estado de ánimo
Emocional, más o menos
         sinónimos 

•  Sensorial

•  Neuromarketing

•  Vivencial
“Appeal”, “look” y personalidad
           ¿¿AMOR??




CREDIBILIDAD - BRANDING – LOVEMARKS
              (ROBERTS)
Marcaricia, Marcamor

   •  Lealtad que va más allá de la
      razón,
     Algo lleno de misterio,
     sensualidad e intimidad y que
     encuentras irresistible.


   •  Irresistible=Pasión


   •  EXCLUSIVO Y EXCLUYENTE
Marcaricia, Marcamor

     •  FANS y SEGUIDORES


     •  ADICTOS
Marcas,

¿buscar comportamiento
 sectario??
Los mandamientos
   del branding emocional
(me inspiré en Gobé y Schmitt)
                     Desenlace
Orientación cliente
 (credibilidad-confianza-servicio)
                +++
     Emocionalidad branding
                 ++
Relaciones públicas demostrativas
       Promesas Cumplidas
BRANDING EMOCIONAL   Los 10 mandamientos
BRANDING EMOCIONAL   Los 10 mandamientos
Experiencias y emociones

Atribución funcional sentimientos apasionados,

Experiencia de marca multisensorial 

Contacto memorable 

Predilección y lealtad.                                 FAMILIARIDAD (*)>PERTENENCIA
>BUZZ




 (*)   http://www.dailymotion.com/video/xkxv6h_neuromarketing-el-poder-de-las-marcas-rmf-branding_school
Los Proveedores Experienciales
(MEE’s) de Schmidt
 5 tipos de experiencias (otra forma de definirlos)

  EXPERIENCIAS    EXPERIENCIAS    EXPERIENCIAS DE   EXPERIENCIAS DE      EXPERIENCIAS
  SENSORIALES    DE SENTIMIENTO    PENSAMIENTO        ACTUACIÓN          DE RELACIONES
       1               2                3                 4                    5
   PERCIBIR         SENTIR           PENSAR            ACTUAR           RELACIONARSE
                                                      Conductas
    Colores                                                           Grupos de referencia
                                   Pensamiento      Estilos de vida
    Figuras                                                              Roles sociales
                  Estados de         analítico y       Acciones
    Formas                                                             Valores culturales
                    ánimo           convergente        valoradas
    Sonidos                                                                Identidad
                  Emociones        Pensamiento      Percepciones
     Olores                                                                Categoría
                                     divergente        personales
    Táctiles                                                            Influencia social
                                                    Interacciones
    HACER           HACER            HACER           TRANSMITIR
                                                                         INTEGRARSE
    NOTAR           SENTIR           PENSAR          DINAMISMO
LA MATRIZ EXPERIENCIAL

                                             Matriz experiencial
                                                         Branding Emocional
                 Comunica-       Identidad     Presencia del   Congestión de    Entornos    Sitios Web y
     MEE                                                                                                   Personal
                   ciones          Visual        producto        la marca      espaciales       otros

Sensaciones

Sentimientos

Pensamientos

Relaciones

Actuaciones


  Fuente: Adaptado de Schmitt, 1999
BRANDING EMOCIONAL              Los 10 mandamientos




         Misión, visión, valores, credo, manifiestos, cartas de
                              compromiso
                                    
     De la poesía a la concreción y plasmación en el mundo real
BRANDING EMOCIONAL   Los 10 mandamientos
BRANDING EMOCIONAL   Los 10 mandamientos
No sólo la marca cuenta



Evobank aprobaría un
Examen de branding
(misterio, competición – con ING-,etc)

http://www.evobanco.com/?gclid=CPCE_K2Nna8CFcEPfAodHQ_jdw

¿PERO POR QUÉ ME OCULTAN QUE SON NOVACAIXA GALICIA?
BRANDING EMOCIONAL   Los 10 mandamientos
¿ a qué no es el BBVA?
BRANDING EMOCIONAL   Los 10 mandamientos
Emotividad, en el mundo de lo
              soft..
•  Confianza           •  Humanidad
•  Bienestar          •  Complicidad


•  Amparo             •  Pertenencia
BRANDING EMOCIONAL   Los 10 mandamientos
•  Below the line y
   Relaciones públicas
   para crear marca
     •  Multicanalidad


•  Publicidad y
   multicanal para
   mantenerla
BRANDING EMOCIONAL   Los 10 mandamientos




              diálogo total
BRANDING EMOCIONAL   Los 10 mandamientos
Relación


Relación vía los contenidos respetando el marketing con
permiso
Muchas gracias!!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

PresentacióN Roles En El Proceso De Compra
PresentacióN Roles En El Proceso De CompraPresentacióN Roles En El Proceso De Compra
PresentacióN Roles En El Proceso De CompraLetyfc
 
Insight+outsight+foresight articulo
Insight+outsight+foresight  articuloInsight+outsight+foresight  articulo
Insight+outsight+foresight articuloRosario Vazquez
 
Creating a Differentiated Value Proposition & Brand Promise
Creating a Differentiated Value Proposition & Brand PromiseCreating a Differentiated Value Proposition & Brand Promise
Creating a Differentiated Value Proposition & Brand PromiseClubIntel
 
Proyecto de innovación shampoo para mujeres
Proyecto de innovación shampoo para mujeresProyecto de innovación shampoo para mujeres
Proyecto de innovación shampoo para mujeresramizzacure
 
Panel de consumidores
Panel de consumidoresPanel de consumidores
Panel de consumidoresArturo Galeno
 
Presentación neuromarketing
Presentación neuromarketingPresentación neuromarketing
Presentación neuromarketingPaula Rivera
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal BrandingArrobisima
 
Encuesta
EncuestaEncuesta
Encuestasuvea20
 
PresentacióN Converse
PresentacióN ConversePresentacióN Converse
PresentacióN Conversevajugada
 
Proceso de investigacion de mercado
Proceso de  investigacion de mercadoProceso de  investigacion de mercado
Proceso de investigacion de mercadoFabiola Cortes
 
Pedro Espino Vargas -Consumidor chocolate
Pedro Espino Vargas -Consumidor chocolatePedro Espino Vargas -Consumidor chocolate
Pedro Espino Vargas -Consumidor chocolateDr. Pedro Espino Vargas
 
Marketing sensorial
Marketing sensorialMarketing sensorial
Marketing sensorialgalvezp2p
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorHector Pumarejo
 

Mais procurados (20)

Marketing Internacional
Marketing Internacional Marketing Internacional
Marketing Internacional
 
Fundamentos de Mercadeo
Fundamentos de MercadeoFundamentos de Mercadeo
Fundamentos de Mercadeo
 
PresentacióN Roles En El Proceso De Compra
PresentacióN Roles En El Proceso De CompraPresentacióN Roles En El Proceso De Compra
PresentacióN Roles En El Proceso De Compra
 
Insight+outsight+foresight articulo
Insight+outsight+foresight  articuloInsight+outsight+foresight  articulo
Insight+outsight+foresight articulo
 
Creating a Differentiated Value Proposition & Brand Promise
Creating a Differentiated Value Proposition & Brand PromiseCreating a Differentiated Value Proposition & Brand Promise
Creating a Differentiated Value Proposition & Brand Promise
 
Proyecto de innovación shampoo para mujeres
Proyecto de innovación shampoo para mujeresProyecto de innovación shampoo para mujeres
Proyecto de innovación shampoo para mujeres
 
Multisensory Brand Exhibiting
Multisensory Brand ExhibitingMultisensory Brand Exhibiting
Multisensory Brand Exhibiting
 
Panel de consumidores
Panel de consumidoresPanel de consumidores
Panel de consumidores
 
Presentación neuromarketing
Presentación neuromarketingPresentación neuromarketing
Presentación neuromarketing
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
Encuesta
EncuestaEncuesta
Encuesta
 
PresentacióN Converse
PresentacióN ConversePresentacióN Converse
PresentacióN Converse
 
Proceso de investigacion de mercado
Proceso de  investigacion de mercadoProceso de  investigacion de mercado
Proceso de investigacion de mercado
 
Pedro Espino Vargas -Consumidor chocolate
Pedro Espino Vargas -Consumidor chocolatePedro Espino Vargas -Consumidor chocolate
Pedro Espino Vargas -Consumidor chocolate
 
El cierre de ventas
El cierre de ventasEl cierre de ventas
El cierre de ventas
 
Marketing sensorial
Marketing sensorialMarketing sensorial
Marketing sensorial
 
Marketing Mix.pdf
Marketing Mix.pdfMarketing Mix.pdf
Marketing Mix.pdf
 
El neuromarketing
El neuromarketingEl neuromarketing
El neuromarketing
 
Territorio de Ventas
Territorio de VentasTerritorio de Ventas
Territorio de Ventas
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
 

Semelhante a Branding Emocional

Marketing y branding emocional
Marketing y branding emocionalMarketing y branding emocional
Marketing y branding emocionalF BENAVIDEZ
 
Identidad diferencial, Marcas que lideran, innovan y generan valor
Identidad diferencial, Marcas que lideran, innovan y generan valorIdentidad diferencial, Marcas que lideran, innovan y generan valor
Identidad diferencial, Marcas que lideran, innovan y generan valorBrandSmith
 
Claves para inspirar estrategia de negocio desde la marca
Claves para inspirar estrategia de negocio desde la marcaClaves para inspirar estrategia de negocio desde la marca
Claves para inspirar estrategia de negocio desde la marcaBrandSmith
 
Una visión a futuro y claves del Branding.
Una visión a futuro y claves del Branding. Una visión a futuro y claves del Branding.
Una visión a futuro y claves del Branding. Fernando Barrenechea
 
El teatro de las marcas. El corazón tiene razones que la razón no entiende
El teatro de las marcas. El corazón tiene razones que la razón no entiendeEl teatro de las marcas. El corazón tiene razones que la razón no entiende
El teatro de las marcas. El corazón tiene razones que la razón no entiendeBrandSmith
 
Personal Branding: Construya un Perfil de Experto para Encontrar Más Trabajo
Personal Branding: Construya un Perfil de Experto para Encontrar Más TrabajoPersonal Branding: Construya un Perfil de Experto para Encontrar Más Trabajo
Personal Branding: Construya un Perfil de Experto para Encontrar Más TrabajoSoyculto
 
La gestión de las Marcas. Cómo crear una marca que conecte con las audiencias
La gestión de las Marcas. Cómo crear una marca que conecte con las audienciasLa gestión de las Marcas. Cómo crear una marca que conecte con las audiencias
La gestión de las Marcas. Cómo crear una marca que conecte con las audienciasBrandSmith
 
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas Brainventures
 
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaComparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaLas Iniciativas
 
Gerencia Mercadeo y Calidad de Atención Unidad II
Gerencia Mercadeo y Calidad de Atención Unidad IIGerencia Mercadeo y Calidad de Atención Unidad II
Gerencia Mercadeo y Calidad de Atención Unidad IIRonald Ordoñez
 
Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus d...
Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus d...Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus d...
Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus d...Comuniza
 
MARCA Y BRAND SENSE_UBC_CCB.pptx
MARCA Y BRAND SENSE_UBC_CCB.pptxMARCA Y BRAND SENSE_UBC_CCB.pptx
MARCA Y BRAND SENSE_UBC_CCB.pptxMARIBELGARCIAROJAS2
 
La marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarlaLa marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarlaBrainventures
 
Imagen corporativa, Marketing y Publicidad aplicadas a la marca personal. El ...
Imagen corporativa, Marketing y Publicidad aplicadas a la marca personal. El ...Imagen corporativa, Marketing y Publicidad aplicadas a la marca personal. El ...
Imagen corporativa, Marketing y Publicidad aplicadas a la marca personal. El ...Ángela Paloma Martín
 

Semelhante a Branding Emocional (20)

Branding
BrandingBranding
Branding
 
Marketing y branding emocional
Marketing y branding emocionalMarketing y branding emocional
Marketing y branding emocional
 
Branding
BrandingBranding
Branding
 
Identidad diferencial, Marcas que lideran, innovan y generan valor
Identidad diferencial, Marcas que lideran, innovan y generan valorIdentidad diferencial, Marcas que lideran, innovan y generan valor
Identidad diferencial, Marcas que lideran, innovan y generan valor
 
Marketing emocional
Marketing emocionalMarketing emocional
Marketing emocional
 
Claves para inspirar estrategia de negocio desde la marca
Claves para inspirar estrategia de negocio desde la marcaClaves para inspirar estrategia de negocio desde la marca
Claves para inspirar estrategia de negocio desde la marca
 
Una visión a futuro y claves del Branding.
Una visión a futuro y claves del Branding. Una visión a futuro y claves del Branding.
Una visión a futuro y claves del Branding.
 
El teatro de las marcas. El corazón tiene razones que la razón no entiende
El teatro de las marcas. El corazón tiene razones que la razón no entiendeEl teatro de las marcas. El corazón tiene razones que la razón no entiende
El teatro de las marcas. El corazón tiene razones que la razón no entiende
 
Personal Branding: Construya un Perfil de Experto para Encontrar Más Trabajo
Personal Branding: Construya un Perfil de Experto para Encontrar Más TrabajoPersonal Branding: Construya un Perfil de Experto para Encontrar Más Trabajo
Personal Branding: Construya un Perfil de Experto para Encontrar Más Trabajo
 
La gestión de las Marcas. Cómo crear una marca que conecte con las audiencias
La gestión de las Marcas. Cómo crear una marca que conecte con las audienciasLa gestión de las Marcas. Cómo crear una marca que conecte con las audiencias
La gestión de las Marcas. Cómo crear una marca que conecte con las audiencias
 
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
Branding ; Entender, Construir y Desarrollar las marcas
 
P2 marketing experiencial
P2 marketing experiencialP2 marketing experiencial
P2 marketing experiencial
 
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaComparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
 
Gerencia Mercadeo y Calidad de Atención Unidad II
Gerencia Mercadeo y Calidad de Atención Unidad IIGerencia Mercadeo y Calidad de Atención Unidad II
Gerencia Mercadeo y Calidad de Atención Unidad II
 
Marca: factor diferenciador
Marca: factor diferenciadorMarca: factor diferenciador
Marca: factor diferenciador
 
lagestindelbranding.ppt
lagestindelbranding.pptlagestindelbranding.ppt
lagestindelbranding.ppt
 
Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus d...
Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus d...Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus d...
Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus d...
 
MARCA Y BRAND SENSE_UBC_CCB.pptx
MARCA Y BRAND SENSE_UBC_CCB.pptxMARCA Y BRAND SENSE_UBC_CCB.pptx
MARCA Y BRAND SENSE_UBC_CCB.pptx
 
La marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarlaLa marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarla
 
Imagen corporativa, Marketing y Publicidad aplicadas a la marca personal. El ...
Imagen corporativa, Marketing y Publicidad aplicadas a la marca personal. El ...Imagen corporativa, Marketing y Publicidad aplicadas a la marca personal. El ...
Imagen corporativa, Marketing y Publicidad aplicadas a la marca personal. El ...
 

Mais de MdS - Marketing de Servicios

Más de 15 años pensando en tus clientes corporativa
Más de 15 años pensando en tus clientes corporativaMás de 15 años pensando en tus clientes corporativa
Más de 15 años pensando en tus clientes corporativaMdS - Marketing de Servicios
 
Servicios de formación. Presentación corporativa MdS
Servicios de formación. Presentación corporativa MdSServicios de formación. Presentación corporativa MdS
Servicios de formación. Presentación corporativa MdSMdS - Marketing de Servicios
 
Qué es un CRM - Cuándo perdimos el contacto con el cliente_material participa...
Qué es un CRM - Cuándo perdimos el contacto con el cliente_material participa...Qué es un CRM - Cuándo perdimos el contacto con el cliente_material participa...
Qué es un CRM - Cuándo perdimos el contacto con el cliente_material participa...MdS - Marketing de Servicios
 
Del markating transaccional al marketing relacional_material participantes
Del markating transaccional al marketing relacional_material participantesDel markating transaccional al marketing relacional_material participantes
Del markating transaccional al marketing relacional_material participantesMdS - Marketing de Servicios
 
Los 20 errores cruciales de la dirección comercial que conducen al fracaso
Los 20 errores cruciales de la dirección comercial que conducen al fracasoLos 20 errores cruciales de la dirección comercial que conducen al fracaso
Los 20 errores cruciales de la dirección comercial que conducen al fracasoMdS - Marketing de Servicios
 
Las cuotas de ventas, una responsabilidad necesariamente a compartir por fina...
Las cuotas de ventas, una responsabilidad necesariamente a compartir por fina...Las cuotas de ventas, una responsabilidad necesariamente a compartir por fina...
Las cuotas de ventas, una responsabilidad necesariamente a compartir por fina...MdS - Marketing de Servicios
 
Confianza. un factor indispensable peligrosamente descuidado
Confianza. un factor indispensable  peligrosamente descuidadoConfianza. un factor indispensable  peligrosamente descuidado
Confianza. un factor indispensable peligrosamente descuidadoMdS - Marketing de Servicios
 

Mais de MdS - Marketing de Servicios (20)

Más de 15 años pensando en tus clientes corporativa
Más de 15 años pensando en tus clientes corporativaMás de 15 años pensando en tus clientes corporativa
Más de 15 años pensando en tus clientes corporativa
 
Servicios de formación. Presentación corporativa MdS
Servicios de formación. Presentación corporativa MdSServicios de formación. Presentación corporativa MdS
Servicios de formación. Presentación corporativa MdS
 
Servicios de fidelización de clientes
Servicios de fidelización de clientesServicios de fidelización de clientes
Servicios de fidelización de clientes
 
Nuevas ideas para la captación de clientes
Nuevas ideas para la captación de clientesNuevas ideas para la captación de clientes
Nuevas ideas para la captación de clientes
 
Balanced Scorecard_material participantes
Balanced Scorecard_material participantesBalanced Scorecard_material participantes
Balanced Scorecard_material participantes
 
Qué es un CRM - Cuándo perdimos el contacto con el cliente_material participa...
Qué es un CRM - Cuándo perdimos el contacto con el cliente_material participa...Qué es un CRM - Cuándo perdimos el contacto con el cliente_material participa...
Qué es un CRM - Cuándo perdimos el contacto con el cliente_material participa...
 
Del markating transaccional al marketing relacional_material participantes
Del markating transaccional al marketing relacional_material participantesDel markating transaccional al marketing relacional_material participantes
Del markating transaccional al marketing relacional_material participantes
 
Conferencia belcorp (2h) matreial participantes
Conferencia belcorp (2h)   matreial participantesConferencia belcorp (2h)   matreial participantes
Conferencia belcorp (2h) matreial participantes
 
Los 20 errores cruciales de la dirección comercial que conducen al fracaso
Los 20 errores cruciales de la dirección comercial que conducen al fracasoLos 20 errores cruciales de la dirección comercial que conducen al fracaso
Los 20 errores cruciales de la dirección comercial que conducen al fracaso
 
Las cuotas de ventas, una responsabilidad necesariamente a compartir por fina...
Las cuotas de ventas, una responsabilidad necesariamente a compartir por fina...Las cuotas de ventas, una responsabilidad necesariamente a compartir por fina...
Las cuotas de ventas, una responsabilidad necesariamente a compartir por fina...
 
Incentivación de personas.
Incentivación de personas.Incentivación de personas.
Incentivación de personas.
 
Diez mejoras urgentes en atencion al cliente
Diez mejoras urgentes en atencion al clienteDiez mejoras urgentes en atencion al cliente
Diez mejoras urgentes en atencion al cliente
 
Confianza. un factor indispensable peligrosamente descuidado
Confianza. un factor indispensable  peligrosamente descuidadoConfianza. un factor indispensable  peligrosamente descuidado
Confianza. un factor indispensable peligrosamente descuidado
 
Fidelización turística
Fidelización turísticaFidelización turística
Fidelización turística
 
Drivers de gestión comercial
Drivers de gestión comercialDrivers de gestión comercial
Drivers de gestión comercial
 
Fidelizacion de clientes. Sector comercio.
Fidelizacion de clientes. Sector comercio.Fidelizacion de clientes. Sector comercio.
Fidelizacion de clientes. Sector comercio.
 
Marketing para emprender
Marketing para emprenderMarketing para emprender
Marketing para emprender
 
Tendencias 2012 en Gestión Comercial y Marketing
Tendencias 2012 en Gestión Comercial y MarketingTendencias 2012 en Gestión Comercial y Marketing
Tendencias 2012 en Gestión Comercial y Marketing
 
25 recetas para la fidelización de clientes
25 recetas para la fidelización de clientes25 recetas para la fidelización de clientes
25 recetas para la fidelización de clientes
 
Service marketing trends 2011
Service marketing trends 2011Service marketing trends 2011
Service marketing trends 2011
 

Último

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 

Último (20)

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 

Branding Emocional

  • 1. Branding Emocional, Brand Engagement La marca como concepto estratégico: Funciones, Innovación, Creatividad y Tendencias Juan Carlos Alcaide Casado Marketingdeservicios.com Jcalcaide.com alcaidejc@
  • 3. CONTEXTO Cinco años de guerra sin bombas y Treinta-cincuenta de saturación publicitaria…
  • 4. CRISIS DESCONFIANZA Y LOW COST CLIENTECENTRISMO CALIDAD, CALIDEZ Y PRECIO JUSTO
  • 5. ¿marca la marca? •  Ha de marcar •  Si la marca no marca, no es marca!!
  • 6. MARCA HOY •  Reflejar valores •  Para diferenciarse •  Identificar •  Conexión emocional •  TRABAJAR LA PERTENENCIA y •  Justificar el precio (no te robo)
  • 7. •  http://www.eleconomista.es/gestion- empresarial/noticias/ 2332167/07/10/Y-tu-de-quien- eres-Las-marcas-crean-sus-tribus- urbanas-para-vender-mas.html
  • 8. MARCA HOY –  Te acompaño en el sentimiento –  Te acompaño
  • 10. Que hacer? •  Codificar lo emocional Y •  Manejar estratégicamente la marca
  • 11. MARCA HOY 1.  Una marca no es sólo un nombre o un logotipo. 2.  Una marca no es sólo una etiqueta que identifica un producto. 3.  Estas son sólo las bases de una marca. 4.  Una marca NO debe ser pensada en función de la empresa, sino de los clientes y usuarios de los productos y servicios.
  • 12. MARCA HOY •  CUATRO DIMENSIONES •  SEXTO SENTIDO, MARCA HOLISTICA
  • 14. BRANDING EMOCIONAL EMOCIONES Consumidor Cultura Personalidad Atributos Beneficios Valores Ver http://www.youtube.com/watch?v=GmIWbU4bu8s&feature=BFa&list=PL6C379EFE6CEBF01D&lf=results_main
  • 16. BRANDING EMOCIONAL “Give your brand in marriage” Jacques R. Chevron,  Llegar al corazón de un modo fresco y nuevo COMO SI QUISIERAMOS CASARNOS CON EL CLIENTE
  • 17. BRANDING EMOCIONAL  LOGRAR QUE EL CLIENTE QUIERA CASARSE CON LA MARCA  INTIMIDAD COMERCIAL
  • 18. BRANDING EMOCIONAL, MARCA HOLISTICA   BODA:  el aspecto físico del candidato,   atributos físicos importantes= sólo continuará comprando hasta que alguien más atractivo aparezca= vivir con la permanente obligación de justificarse a sí mismas por resultado o por precio.  después en el estilo y,  finalmente, en el carácter y PERSONALIDAD
  • 19. BRANDING EMOCIONAL IDENTIDAD PERSONALIDAD  Casablanca: “Lo besé, pero no lo conocí”…. CONOCER REALMENTE LA MARCA, LO QUE HARÍA….
  • 20. BRANDING EMOCIONAL   LOOK. Es la forma en que se presenta una marca o una persona. Cómo se viste, cómo habla, cómo actúa. Es la arquitectura visual sobre la que se construye el branding la que define un estilo y, es por ello que día a día aumentan los desarrollos en forma de guías de estilo.   COOL   GENUINO   MISTERIO   SENSUALIDAD   ENTRE LA HUMILDAD Y LA SUAVE ALTANERIA
  • 21. BRANDING EMOCIONAL   Sin embargo, la personalidad y valores no pueden ser comunicados en un manifiesto, de forma proactiva (nadie puede hablar de su propio carácter ... Incluso puede resultar poco elegante y falto de credibilidad).   BRANDING:
  • 22. BRANDING EMOCIONAL  Naming adecuado++ identidad visual++ valores  PERSONALIDAD== Seducir a nuevos consumidores.   TRABAJAR LA CUARTA DIMENSION IMAGINARIA (DISNEY)   SEXTO SENTIDO, CINCO SENTIDOS AMPLIFICADOS Y MULTIPLICADOS
  • 23. El círculo virtuoso del “Branding” Promesa Experiencia de compra, uso y relación GESTIÓN DE LA MARCA POSICIONAMIENTO Seguimiento Investigación de mercados Investigación de mercados Análisis del usuario Innovación Plan de marketing Valoración ATRACTIVO FÍSICO – APARIENCIA - PERSONALIDAD IMPLANTACIÓN Empaquetado Publicidad Distribución ventas y Material POS Guía de estilo RR.PP Multimedia y Multicanalidad Visual Merchandising.
  • 24. Marketing emocional, 
 concepto y conceptos sinónimos •  Logra que se erice el vello de los brazos •  Tocar el lado o hemisferio derecho de los clientes (cerebro emocional).
  • 25. Marketing emocional ++ 
 •  Me salen las cuentas y además RACIONAL? –  Emoción –  Ilusión –  Vivencia –  Sentimiento –  Pasión –  Estado de ánimo
  • 26. Emocional, más o menos sinónimos •  Sensorial •  Neuromarketing •  Vivencial
  • 27. “Appeal”, “look” y personalidad ¿¿AMOR?? CREDIBILIDAD - BRANDING – LOVEMARKS (ROBERTS)
  • 28. Marcaricia, Marcamor •  Lealtad que va más allá de la razón, Algo lleno de misterio, sensualidad e intimidad y que encuentras irresistible. •  Irresistible=Pasión •  EXCLUSIVO Y EXCLUYENTE
  • 29. Marcaricia, Marcamor •  FANS y SEGUIDORES •  ADICTOS
  • 31. Los mandamientos del branding emocional (me inspiré en Gobé y Schmitt) Desenlace
  • 32. Orientación cliente (credibilidad-confianza-servicio) +++ Emocionalidad branding ++ Relaciones públicas demostrativas Promesas Cumplidas
  • 33. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos
  • 34. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos
  • 35. Experiencias y emociones Atribución funcional sentimientos apasionados, Experiencia de marca multisensorial  Contacto memorable  Predilección y lealtad.  FAMILIARIDAD (*)>PERTENENCIA >BUZZ (*) http://www.dailymotion.com/video/xkxv6h_neuromarketing-el-poder-de-las-marcas-rmf-branding_school
  • 36. Los Proveedores Experienciales (MEE’s) de Schmidt 5 tipos de experiencias (otra forma de definirlos) EXPERIENCIAS EXPERIENCIAS EXPERIENCIAS DE EXPERIENCIAS DE EXPERIENCIAS SENSORIALES DE SENTIMIENTO PENSAMIENTO ACTUACIÓN DE RELACIONES 1 2 3 4 5 PERCIBIR SENTIR PENSAR ACTUAR RELACIONARSE Conductas Colores Grupos de referencia Pensamiento Estilos de vida Figuras Roles sociales Estados de analítico y Acciones Formas Valores culturales ánimo convergente valoradas Sonidos Identidad Emociones Pensamiento Percepciones Olores Categoría divergente personales Táctiles Influencia social Interacciones HACER HACER HACER TRANSMITIR INTEGRARSE NOTAR SENTIR PENSAR DINAMISMO
  • 37. LA MATRIZ EXPERIENCIAL Matriz experiencial Branding Emocional Comunica- Identidad Presencia del Congestión de Entornos Sitios Web y MEE Personal ciones Visual producto la marca espaciales otros Sensaciones Sentimientos Pensamientos Relaciones Actuaciones Fuente: Adaptado de Schmitt, 1999
  • 38. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos Misión, visión, valores, credo, manifiestos, cartas de compromiso  De la poesía a la concreción y plasmación en el mundo real
  • 39. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos
  • 40. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos
  • 41. No sólo la marca cuenta Evobank aprobaría un Examen de branding (misterio, competición – con ING-,etc) http://www.evobanco.com/?gclid=CPCE_K2Nna8CFcEPfAodHQ_jdw ¿PERO POR QUÉ ME OCULTAN QUE SON NOVACAIXA GALICIA?
  • 42. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos
  • 43. ¿ a qué no es el BBVA?
  • 44.
  • 45. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos
  • 46. Emotividad, en el mundo de lo soft.. •  Confianza •  Humanidad •  Bienestar •  Complicidad •  Amparo •  Pertenencia
  • 47. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos
  • 48. •  Below the line y Relaciones públicas para crear marca •  Multicanalidad •  Publicidad y multicanal para mantenerla
  • 49. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos diálogo total
  • 50.
  • 51. BRANDING EMOCIONAL Los 10 mandamientos
  • 52.
  • 53. Relación Relación vía los contenidos respetando el marketing con permiso