1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
uniandes
TEMA:LOS PROYECTOS EN LA PLANIFICACION DE
DESARROLLO
AUTORA: MARITZA PARDO
Sexto Sistema Nocturno

2. LOS PROYECTOS EN LA PLANIFICACION
DEL DESARROLLO
DEFINICION PROYECTO.
Se puede definir PROYECTO como un conjunto de actividades interdependientes
orientadas a un fin específico, con una duración predeterminada. Completar con
éxito el Proyecto significa cumplir con los objetivos dentro de las especificaciones
técnicas, de costo y de plazo de terminación. A un conjunto de Proyectos
orientados a un objetivo superior se denomina programa, y un conjunto de
programas constituye un PLAN, como corresponde generalmente a los grandes
Planes Nacionales.

3. LAS TRES FACETAS DE UN PROYECTO

Dimensión técnica: Es necesario aplicar los conocimientos específicos de cada área de
trabajo, cumpliendo con una forma de trabajar y unos requisitos (el "know how") que cada
profesión impone. Pero la importancia de esta faceta técnica no debe eclipsar el resto de
aspectos que intervienen en la consecución de un proyecto.

Dimensión humana: Un proyecto es un complejo entramado de relaciones personales,
donde se dan cita un gran número de intereses a veces contrapuestos.

Variable gestión: Con este término, adoptado por Octave Gelinier, se hace referencia a
algo que a veces se menosprecia porque no es tan espectacular o visible como otros
elementos pero que es el catalizador que permite que el resto de los elementos se
comporten adecuadamente. De gestionar bien o mal depende en gran medida el éxito o
no de la operación.

4. LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y
DESARROLLO

5. METODOS PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS
1.- GENERACION DE UN PROYECTO
Planteamiento de un problema a resolver
Un proyecto no es otra cosa que la búsqueda de una solución
ordenada
al planteamiento de un problema a resolver. Existe una gran
variedad
de proyectos de acuerdo al tipo de problema que se pretende
abordar.
Tipos de proyectos: Cada disciplina o área tiene su propia
concepción
sobre lo que es y lo que debe ser un proyecto, de ahí la diversidad
de
criterios que existe entre las ciencias sociales y las exactas,
cuestión
similar a lo que ocurre entre las investigaciones en cuanto a

6. Un primer criterio de clasificación de proyectos, podría estar dado
por la naturaleza del cambio que producen. De manera tal, se puede
estimar proyectos de:
- Construcción
- Investigación científica
- Ingeniería
- Informática
- Organización
- Ciencia y tecnología
- Comercialización
- Sociales
- Económicos
- Consumo
- Históricos
- Educativos, etc
De acuerdo a su generación, los proyectos pueden clasificarse en
internos y externos.
Los proyectos internos, son aquellos que la entidad acomete para sí
misma.
Los externos, son aquellos que se encargan a un cliente externo o a
una entidad ajena ala institución.

7. Cuando se tiene la idea de un proyecto, se debe dar respuestas a las
preguntas:
Interrogantes antes de elaborar un proyecto
Preguntas
Respuestas
¿Que hacer?
Se pretende describir y explicar los referentes
normativos, de política, y valores que inspiran
y guían la acción.
¿Para que hacerlo ?
Todo lo que se haga tiene que tener algún
sentido, destino y utilidad, es decir se debe
postular a la solución del problema.
¿Por qué hacerlo?
De alguna manera se debe hacer una justificación
del proyecto, donde se debe dar respuesta a la
importancia, significando viabilidad e interés
que tiene el proyecto y el motivo que lo sustenta.

8. Cómo hacerlo?
Se debe tener claridad de todas las actividades,
tareas y trabajos que se realizarán como estrategia
metodológica, que permita cumplir los objetivos
planteados.
¿Dónde hacerlo?
Se debe tener claridad sobre el lugar donde se
desarrollan las actividades, así como, el contexto
donde se ubica el proyecto, sea físico, social
económico o cultural.
¿Cuándo se hará?
en la
Se refiere a los tiempos en la elaboración y
ejecución del proyecto. Para ello, se debe realizar
un cronograma tentativo de ejecución.
¿Quienes lo harán?
Corresponde al grupo humano o equipo de trabajo
con que se cuenta para llevar a cabo el proyecto.
¿Con qué medios y
recursos se hará?
Se refiere a los medios en general, recursos
Humanos, económicos y financieros.

9. ELABORACION DE UN PROYECTO.
Etapas de un proyecto.
En todo proyecto, desde un punto de vista de su
ciclo, considera las tres
grandes etapas siguientes, indicadas en el esquema.
ETAPAS DE UN PROYECTO
Planificación
Ejecución o
gestión
Resultados o
evaluación

10. PREPARACIÓN DE UN PROYECTO
Cuando se comienza la preparación de un proyecto no se tiene una
visión panorámica y general de él. Por eso, para caracterizar o explicar
la naturaleza de un proyecto, se requiere agregar algunos aspectos que
ayuden a esta tarea.
Título del Proyecto: Es importante que el título no se preste a engaño
y que su lectura no dé una idea equivocada del proyecto. Tradicionalmente
se habla de tres modalidades para formular un título.
- Por síntesis: Donde el título se concentra y se sintetiza en la idea
central del proyecto.
- Por asociación: En la cual el título se relaciona o asocia con otra idea
o ideas vinculadas con el proyecto. Donde se sugiere indirectamente
algunos aspectos relativos al proyecto, pero no son lo suficientemente
explícitos para dar un margen de comprensión global del proyecto.

11. - Por oposición: Consiste, en usar como título, todo lo contrario que
se
va a realizar en el proyecto. Pretende impactar, o llamar la atención.
Debe
ser utilizada con mucho cuidado, debe ser lo suficientemente claro, ya
que
puede crear el efecto contrario y confundir a los lectores del proyecto.
Ejemplo:
Suponga que se desea potenciar a los alumnos que poseen
condiciones
matemáticas en su escuela, y para ello se elabora un proyecto
educativo.
Entonces, un título posible que puede tener este proyecto según las
modalidades antes descritas son:
Por síntesis:
“Talentos matemáticos”
Por Asociación:
“ Proyectos semilla”
Por oposición: “Matemáticas una pesadilla”

12. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
 Descripción del proyecto.
Todo proyecto necesita de una caracterización inicial donde se entreguen
sus datos básicos. Este punto, consiste en entregar una idea completa de su
naturaleza, carácter, categoría, tipo y finalidad, lo que se logra con una
descripción de éste, definiendo y destacando la idea central de lo que pretende
resolver el proyecto.

Justificación
Este punto es importante en la elaboración del proyecto. Tiene
una
relevancia significativa para su aprobación. Debe indicar y
describir
con mucha claridad el porqué del proyecto, la importancia y la
utilidad que tiene para el problema que se busca resolver.

13. 
Marco institucional y/o social
Para un proyecto de origen institucional tiene una enorme
importancia el
marco general de la entidad, ya que va a tener gran
utilidad la información que se aporte sobre la organización
responsable del proyecto.
Si el proyecto es presentado por un grupo de personas de
la comunidad, estudiantes o académicos de una
institución, tendrá mayor significado el marco institucional
que se refiera a los aspectos económicos, organizativos
institucionales de la comunidad en general.

14. FIN