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 Wilnidy Torres C.I. 28.281.307
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 Sección: 4301
Es el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen dentro de las
organizaciones determina el éxito o el fracaso de las empresas. En otras
palabras, es una especie de círculo evaluativo que busca esclarecer cómo
se comportan las personas dentro de una organización, por qué actúan así
y cuáles son los impactos de sus formas de desenvolverse.
¨En general, la conducta es
previsible, por lo que no hace falta
estudiar formalmente el
Comportamiento Organizacional¨
Este enunciado está equivocado, ya que el
comportamiento humano es muy
complicado no siempre se tienen los
mismos resultados aplicando los mismos
procedimientos, es por ello que el
Comportamiento Organizacional es muy
importante ya que el factor humano es uno
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la empresa.
En cambio, al hacer un estudio
sistemático es posible analizar a
profundidad las causas de los
conflictos y resolverlos de raíz. Al
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da siempre en
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organizacional que
envuelve la
conducta del
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organizacional.
El comportamiento organizacional es una ciencia que se enriquece con las aportaciones
de varias disciplinas del comportamiento.
Las sobresalientes son:
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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria “Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco” Barquisimeto-Estado Lara Integrantes:  Wilnidy Torres C.I. 28.281.307  Marisol Rodríguez C.I 27.388.252  Libia Hernández CI: 27.882.613  José Silva CI: 24.614.805  Luis Camacaro CI: 25.031.370  David Loyo CI: 24.353.252  Contaduría Pública  Sección: 4301
  • 2. Es el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen dentro de las organizaciones determina el éxito o el fracaso de las empresas. En otras palabras, es una especie de círculo evaluativo que busca esclarecer cómo se comportan las personas dentro de una organización, por qué actúan así y cuáles son los impactos de sus formas de desenvolverse. ¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el Comportamiento Organizacional¨ Este enunciado está equivocado, ya que el comportamiento humano es muy complicado no siempre se tienen los mismos resultados aplicando los mismos procedimientos, es por ello que el Comportamiento Organizacional es muy importante ya que el factor humano es uno de los activos más importantes dentro de la empresa. En cambio, al hacer un estudio sistemático es posible analizar a profundidad las causas de los conflictos y resolverlos de raíz. Al analizar de forma sistemática es posible darse cuenta de que las conclusiones a las que se llegó por intuición eran correctas, con la diferencia de que nos proveemos de herramientas y argumentos que respaldan a la intuición.
  • 3. Manejo de la diversidad laboral. Mejoramiento de la calidad y productividad. Mejoramiento del servicios a los clientes. Facultar al personal. Enfrentamiento de temporalidad. Estimulo de la innovación y el cambio. Mejoramiento de la conducta ética. Nivel Individual Nivel Grupal Nivel Organizacional Características psicológicas y conductuales de individuos que interactúan con variables ambientales de la organización. Se destaca la dimensión social de la conducta individual. La conducta del individuo en la organización se da siempre en un grupo. El marco organizacional que envuelve la conducta del individuo y de los grupos determina el comportamiento organizacional.
  • 4. El comportamiento organizacional es una ciencia que se enriquece con las aportaciones de varias disciplinas del comportamiento. Las sobresalientes son: Psicología • Aprendizaje • Motivación • Personalidad • Emociones • Percepción • Capacitación • Eficacia del liderazgo • Satisfacción laboral • Toma de decisiones individual • Evaluación del desempeño • Medición de actitudes • Selección del personal • Diseño del trabajo • Estrés laboral Psicología Social • Cambio conductual • Cambio de actitud • Comunicación • Procesos de grupos • Toma de decisiones grupal Sociología • Comunicación • Poder • Conflicto • Comportamiento intergrupal • Teoría formal de la organización • Tecnología organizacional • Cambio organizacional • Cultura organizacional