Este documento describe una comunidad de empresas que comparten las mejores prácticas para innovar. La comunidad permite a las empresas hacer alianzas estratégicas para co-crear nuevos productos, servicios o modelos de negocio, compartir experiencias de innovación, actualizarse sobre innovación a través de conferencias y talleres, hacer networking con colegas de otras empresas, e intercambiar ideas sobre proyectos de innovación.

1. UNA COMUNIDAD DE EMPRESAS
QUE COMPARTE LAS MEJORES
PRÁCTICAS PARA INNOVAR

2. + =+
Hacer alianzas
estratégicas con otras
empresas innovadoras
para co-crear nuevos
productos, servicios o
modelos de negocio.
Compartir y escuchar
experiencias, mejores
prácticas y casos de éxito
de innovación (locales e
internacionales).
Actualizarse sobre
los últimos adelantos
en innovación a nivel
mundial a través de
discusiones, conferen-
cias y talleres prácticos
facilitados por expertos
en el tema.
Hacer “networking” y
recibir apoyo de colegas
practicantes de la
innovación, de otras
empresas o industrias,
que enfrentan sus
mismos retos.
Intercambiar ideas,
herramientas, prototipos
y recibir retroalimen-
tación de proyectos de
innovación con un grupo
diverso y multidis-
ciplinario de colegas.
Hacer alianzas
estratégicas con otras
empresas innovadoras
para co-crear nuevos
productos, servicios o
modelos de negocio.
Compartir y escuchar
experiencias, mejores
prácticas y casos de éxito
de innovación (locales e
internacionales).
Hacer “networking” y
recibir apoyo de colegas
practicantes de la
innovación, de otras
empresas o industrias,
que enfrentan sus
mismos retos.
Intercambiar ideas,
herramientas, prototipos
y recibir retroalimen-
tación de proyectos de
innovación con un grupo
diverso y multidis-
ciplinario de colegas.

3. MIEMBROS 2015

4. AGENDA

5. FEBRERO / JUEVES 24 / 2016
¿Cuál es el estado de la innovación en
América Latina y el mundo? ¿Cuáles
son los mayores retos que enfrentan
las empresas para innovar? Venga,
descubra cómo lo están haciendo
otros y qué necesita su empresa para
saltar al siguiente nivel de innovación.
Innovación Creatividad
STATE OF THE
INDUSTRY REPORT

6. ¡Inmersión de 4 horas en el
mundo de la creatividad pura
y dura! Entenderemos cómo
funcionan los procesos creativos,
características de las personas
creativas y cómo se pueden
desarrollar utilizando técnicas
y ejercicios específicos para
despertar el pensamiento lateral
y aplicarlo en el ámbito profesional.
MARZO / JUEVES 17 / 2016 Innovación Creatividad
MENTES
CREATIVAS

7. Innovación Creatividad
ABRIL / JUEVES 14 / 2016
LA MIRADA
PREPARADA
Conoce y aprende a utilizar 13 herramientas
de observación activa, pasiva y participativa
que te permitirán obtener insights para innovar
más y mejor, haciendo más asertivos los
procesos en tu organización.

8. Innovación Creatividad
REACCIÓN
EN CADENA
MAYO / JUEVES 19 / 2016
¿Cómo crear una máquina que
conecte la imaginación con el
movimiento? En este taller experiencial
diseñaremos un sistema con diversos
procesos integrados, al mejor estilo
de las máquinas de Leonardo DaVinci.
Una hazaña contrarreloj en la que la
creatividad, la velocidad y el
ensayo/error se llevarán al límite.

9. Innovación Creatividad
JUNIO / JUEVES 16 / 2016
LA PRIMERA
MILLA DE LA
INNOVACIÓN
Esta primera milla –donde una
innovación pasa de ser una idea en
un papel a lanzarse en el mercado–
está a menudo plagada de fracasos.
Las ideas no son el problema, es el
proceso. La Primera Milla se centra
en aquel momento crítico en que un
innovador se mueve desde la
planeación a la realidad.

10. La innovación es la esencia de la
diferenciación. Plantear nuevas
alternativas para contar historias
y sorprender; convertir negocios
promedio en negocios extraordi-
narios. Todos nos dicen que tene-
mos que diferenciarnos, pero
nadie nos dice cómo. El Modelo
de Diferenciación es el cómo. Un
proceso de 5 pasos para diseñar
la estrategia de diferenciación de
una marca.
Innovación Creatividad
JULIO / JUEVES 14 / 2016
MODELO DE
DIFERENCIACIÓN

11. Un buen líder innovador sabe leer a sus equipos,
empoderarlos, incentivarlos al riesgo, entender
las diferencias de cada uno de sus miembros,
descifrar cómo funcionan las interacciones y
facilitar procesos para que sus equipos crezcan y
generen cada vez mayor valor a la organización.
Innovación Creatividad
AGOSTO / JUEVES 25 / 2016
¿CÓMO LIDERAR
LA INNOVACIÓN?

12. Conoce casos de empresas cuyo
modelo de negocios de Economía
Colaborativa, en el cual se crean
mercados persona a persona, conec-
tando compradores y vendedores a
nivel individual, al tiempo que pro-
porciona tecnología para hacer el
proceso y la transacción más fácil
para ambas partes.
Innovación Creatividad
SEPTIEMBRE / JUEVES 15 / 2016
ECONOMÍA
COLABORATIVA

13. Innovación Creatividad
OCTUBRE / JUEVES 13 / 2016
Por tercer año consecutivo
tendremos el privilegio de tener
dos empresas altamente innova-
doras, abriendo sus puertas para
ser anfitrionas de los miembros
del Club y compartir con nosotros
sus procesos de innovación.
INNOVATION
TOUR III

14. ¿Como tener conexiones inteligen-
tes entre empresas? Sesión donde
entenderemos el verdadero potencial
del Networking. La importancia de la
generación de Redes y cómo aprender
a crearlas. ¿Con quién?, ¿Cómo?,
¿Cuándo? Respuestas a través de
expertos en el tema.
NOVIEMBRE / JUEVES 17 / 2016
NETWORKING
INTELIGENTE
Innovación Creatividad

15. Estudiaremos el comportamiento y
las tendencias de compra y
consumo de los colombianos, para
poder innovar asertivamente. El
Club de Innovación Colombia
cumple 5 años de funcionamiento y
será una gran ocasión para
compartir al final una copa.
DICIEMBRE / MIÉRCOLES 14 / 2016 Innovación Creatividad
¿QUIÉN NOS
COMPRA?

16. EL CLUB DE INNOVACIÓN
ES DIRIGIDO POR:
22 años de experiencia en el área
de recursos humanos y en
consultoría en compañías
nacionales y multinacionales.
Ha dirigido proyectos de
innovación en Colombia, Argentina,
Miami, España, Chile, Venezuela,
Panamá y México.
Adicionalmente, dirige la Unidad de
Comunicaciones en Innovación de
Katharsis.
Actualmente es consultora en
proyectos de gestión de culturas
de innovación en compañías como
Dow Química, Toyota, Givaudan,
Bayer, Cadbury Adams, Syngenta,
Alpina, Bolsa de Valores de
Colombia, McCain, DHL Express,
Bavaria, BBVA, Coca-Cola,
Ecopetrol, BID, British Telecom,
Fundación Santa Fe, Terpel,
Coltabaco, Mondelez, Roche,
entre otras.
Reconocido en América Latina
como un experto en innovación
y creatividad.
Fundó la empresa Innovare y es
su Gerente General.
Es un emprendedor con
experiencia práctica en la
aplicación de la innovación.
Mario es profesor invitado de los
programas de desarrollo
ejecutivo del INCAE en estos
temas. La pasión de Mario por la
innovación se refleja en su
capacidad para contagiar a
quienes lo escuchan o leen.
Desde su experiencia como
consultor, ayuda a que los
empresarios cuestionen sus
paradigmas y piensen diferente.
MARÍA CRISTINA CÓRDOVA L.
DIRECTORA, UNIDAD DE REDES DE
INNOVACIÓN, KATHARSIS
MARIO MORALES RODRÍGUEZ
DIRECTOR GENERAL
INNOVARE

17. ·
DIAGNÓSTICO DE INNOVACIÓN ·
DEFINICIÓN DE FOCOS ESTRATÉGICOS EN
INNOVACIÓN · INVESTIGACIÓN CREATIVA ·
IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE
INNOVACIÓN · ESTRATEGIAS DE
COMUNICACIÓN EN INNOVACIÓN · SESIONES
DE IDEACIÓN FOCALIZADA · MÉTRICAS DE
INNOVACIÓN · FORMACIÓN DE LÍDERES EN
INNOVACIÓN · FORMACIÓN EN INNOVACIÓN Y
CREATIVIDAD · DISEÑO Y DESARROLLO DE
PLANES DE IDEAS · LIDERAZGO INNOVADOR ·
SESIONES DE FILTRO Y FORTALECIMIENTO DE
IDEAS · TALLERES DE PENSAMIENTO
CREATIVO
ALGUNOS DE NUESTROS
LOS
DESORGANIZADORES
Somos una firma de consultoría
que busca desarrollar culturas de innovación
en sus empresas cliente. Llevamos 14 años en
el mercado, durante los cuales hemos
impactado los 5 grandes elementos que
conforman una cultura de innovación: la
estrategia, la gente, los procesos,
los recursos y las ideas.
EMPRESAS QUE HAN VIVIDO
· INEXMODA
· ECOPETROL
· JUAN VALDEZ
· PRODUCTOS
RAMO
· PACIFIC
RUBIALES
· CLARO
· DIRECTV
· TERPEL
· BBVA
· COMPENSAR
· CORONA
· COLTABACO
· BANCOLDEX
· ENERGIZER
· SYNGENTA
· COLSEGUROS
· TELÉFONICA
· TOYOTA
· CEMEX
· MANSAROVAR
· PEPSI CO.
· SUPPLA
· FENAVI
· CODENSA
· CÁMARA DE
COMERCIO DE
BOGOTÁ
· GAS NATURAL
· GRUPO ÉXITO
· PINTUCO
· NESTLÉ
· ALPINA
· BANCOLOMBIA
· SIGRA
· LAFAYETTE
· ARGOS
· BELCORP
· ANDI
· BAVARIA
· MERCK
· SURTIGAS
· APIROS
· GRUPO TAKAMI
· CERRO MATOSO
ENCUÉNTRENOS AQUÍ
Calle 98 # 9A-41,OF 308
TEL: (571) 621-3921
PUEDE ESCRIBIRNOS A
info@katharsis.com.co
BOGOTÁ-COLOMBIA
NUESTRA
EXPERIENCIA
SESIONES EJECUTADAS
MIEMBROS DESDE SU INICIO
PARTICIPANTES POR SESIÓN
ASISTENTES EN TOTAL
UNA COMUNIDAD DE EMPRESAS
QUE COMPARTE LAS MEJORES
PRÁCTICAS PARA INNOVAR
OVEJA
NEGRA
AMBASSADORS
COLOMBIA 2015
DESPERTAMOS LA
DE LAS EMPRESAS
PRODUCTOS
ESTRATÉGICOS
NO TRADICIONAL
36
54
67
930
COLOMBIA
SOMOS GESTORES DEL
www.clubdeinnovacion.co
www.katharsis.co
conference.99u.com
154
251CLIENTES
EN 14 AÑOS
PROYECTOS
EJECUTADOS CON
CLIENTES
10.000PERSONAS
ENTRENADAS
EN CREATIVIDAD
E INNOVACIÓN
103
2014EN EL
INTERVENCIONES EN
16 PAÍSES
DE AMÉRICA
Y EUROPA
CLUB DE INNOVACIÓN

18. $14’800.000 PESOS + IVA
ESTE VALOR DA DERECHO A QUE 2 PERSONAS DE LA
EMPRESA ASISTAN A TODAS LAS SESIONES Y PARTICIPEN
DE TODOS LOS BENEFICIOS DEL CLUB DURANTE EL 2016
2 PERSONAS EMPRESA
PRECIO
MEMBRESÍA 2016

19. AGENDA 2016/PRIMER SEMESTRE
¡Inmersión de 4 horas en el mundo
de la creatividad pura y dura!
Entenderemos cómo funcionan los
procesos creativos, características
de las personas creativas y cómo se
pueden desarrollar utilizando
técnicas y ejercicios específicos para
despertar el pensamiento lateral y
aplicarlo en el ámbito profesional.
MENTES CREATIVAS
MARZO / JUEVES 17 / 2016
¿Cómo crear una máquina que
conecte la imaginación con el
movimiento? En este taller
experiencial diseñaremos un sistema
con diversos procesos integrados, al
mejor estilo de las máquinas de
Leonardo DaVinci. Una hazaña
contrarreloj en la que la creatividad,
la velocidad y el ensayo/error se
llevarán al límite.
REACCIÓN EN CADENA
MAYO / JUEVES 19 / 2016
Conoce y aprende a utilizar 13
herramientas de observación
activa, pasiva y participativa que te
permitirán obtener insights para
innovar más y mejor, haciendo más
asertivos los procesos en tu
organización.
LA MIRADA PREPARADA
ABRIL / JUEVES 14 / 2016
¿Cuál es el estado de la innovación
en América Latina y el mundo?
¿Cuáles son los mayores retos que
enfrentan las empresas para
innovar? Venga, descubra cómo lo
están haciendo otros y qué necesita
su empresa para saltar al siguiente
nivel de innovación.
STATE OF THE
INDUSTRY REPORT
FEBRERO / JUEVES 24 / 2016
Esta primera milla –donde una
innovación pasa de ser una idea en
un papel a lanzarse en el mercado–
está a menudo plagada de fracasos.
Las ideas no son el problema, es el
proceso. La Primera Milla se centra
en aquel momento crítico en que un
innovador se mueve desde la
planeación a la realidad.
LA PRIMERA MILLA
DE LA INNOVACIÓN
JUNIO / JUEVES 16 / 2016

20. AGENDA 2016/SEGUNDO SEMESTRE
Un buen líder innovador sabe leer a
sus equipos, empoderarlos, incenti-
varlos al riesgo, entender las
diferencias de cada uno de sus
miembros, descifrar cómo funcionan
las interacciones y facilitar procesos
para que sus equipos crezcan y
generen cada vez mayor valor a la
organización.
¿CÓMO LIDERAR
LA INNOVACIÓN?
AGOSTO / JUEVES 25 / 2016
Conoce casos de empresas cuyo
modelo de negocios de Economía
Colaborativa, en el cual se crean
mercados persona a persona,
conectando compradores y vende-
dores a nivel individual, al tiempo
que proporciona tecnología para
hacer el proceso y la transacción
más fácil para ambas partes.
ECONOMÍA COLABORATIVA
SEPTIEMBRE / JUEVES 15 / 2016
La innovación es la esencia de la dife-
renciación. Plantear nuevas alternati-
vas para contar historias y sorprender;
convertir negocios promedio en nego-
cios extraordinarios. Todos nos dicen
que tenemos que diferenciarnos, pero
nadie nos dice cómo. El Modelo de
Diferenciación es el cómo. Un proceso
de 5 pasos para diseñar la estrategia
de diferenciación de una marca.
MODELO DE
DIFERENCIACIÓN
JULIO / JUEVES 14 / 2016
¿Como tener conexiones inteligentes
entre empresas? Sesión donde
entenderemos el verdadero poten-
cial del Networking. La importancia
de la generación de Redes y cómo
aprender a crearlas. ¿Con quién?,
¿Cómo?, ¿Cuándo? Respuestas a
través de expertos en el tema.
NETWORKING
INTELIGENTE
NOVIEMBRE / JUEVES 17 / 2016
Estudiaremos el comportamiento y
las tendencias de compra y consu-
mo de los colombianos, para poder
innovar asertivamente. El Club de
Innovación Colombia cumple 5
años de funcionamiento y será una
gran ocasión para compartir al final
una copa.
¿QUIÉN NOS COMPRA?
DICIEMBRE / MIÉRCOLES 14 / 2016
Por tercer año consecutivo tendre-
mos el privilegio de tener dos
empresas altamente innovadoras,
abriendo sus puertas para ser anfi-
trionas de los miembros del Club y
compartir con nosotros sus procesos
de innovación.
INNOVATION TOUR III
OCTUBRE / JUEVES 13 / 2016