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Mario Gutierrez
UABC
Facultad de ciencias administrativas
Grupo 438 Vespertino
1.1 CONCEPTO DE
SISTEMAS :
 Un sistema de información se puede definir técnicamente como un
conjunto de componentes relacionados que recolectan (o recuperan),
procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma
de decisiones y el control en una organización.
1.2 PRINCIPIOS DE LOS
SISTEMAS:
 Los sistemas y las tecnologías de información en los negocios son
una nueva herramienta presente en las organizaciones, que se suma a
otras áreas como las finanzas, la contabilidad, los recursos humanos,
la logística y las operaciones; que son un componente vital en el éxito
de los negocios y las organizaciones.
1.3 CLASIFICACIÓN DE
SISTEMAS:
 A)-Estratégico: Información, más elaborada, gráficas, tendencias.
B)-Gerencial: para toma de decisiones
C)-Operacional: información voluminosa
1.4 CARACTERÍSTICAS DE
LOS SISTEMAS:
 Propósito: todo sistema tiene uno. Los elementos, como también
las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar
un objetivo.
GLOBALISMO :
 Un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad
producirá cambios en las otras..
ENTROPÍA:
 Es la tendencia de los sistemas a desgastarse, a desintegrarse, para
el relajamiento de los estándares y un aumento de la aleatoriedad. La
entropía aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta la información,
disminuye la entropía, pues la información es la base de la
configuración y del orden. De aquí nace la negentropía, o sea, la
información como medio o instrumento de ordenación del sistema.
HOMEOSTASIA
 Es el equilibrio dinámico entre las partes del sistema. Los sistemas
tienen una tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio
interno frente a los cambios externos del entorno.
Una organización podrá ser entendida como un sistema o subsistema
o un supersistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es aquel
representado por todos los componentes y relaciones necesarios para
la realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones.
Los sistemas pueden operar, tanto en serie como en paralelo.
 Aunque también se pueden ver las características que tienen desde
el tipo de sistema:
SISTEMAS
TRANSACCIONALES:
 Agilizar las tareas operacionales de la organización.
Alta transaccionabilidad (entradas y salidas de información).
Nivel de cálculo bajo.
Sistemas de Apoyo de las Decisiones:
SISTEMAS DE APOYO DE
LAS DECISIONES:
 Baja transaccionabilidad (entradas y salidas de información).
Nivel alto de cálculo, y operaciones complejas.
SISTEMAS ESTRATÉGICOS:
 La complejidad de estos SI es alta.
Generalmente su implementación en la organizacional va precedida
de los anteriores.
Apuntan a “apuntar” a otros horizontes la organización.
1 .5 ENFOQUE DE LOS
SISTEMAS:
 Gerez & Grijalva:
El enfoque de sistemas a una técnica nueva que combina en forma
efectiva la aplicación de conocimientos de otras disciplinas a la
solución de problemas que envuelven relaciones complejas entre
diversos componentes.

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Teoría general de sistemas

  • 1. Mario Gutierrez UABC Facultad de ciencias administrativas Grupo 438 Vespertino
  • 2. 1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS :  Un sistema de información se puede definir técnicamente como un conjunto de componentes relacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización.
  • 3. 1.2 PRINCIPIOS DE LOS SISTEMAS:  Los sistemas y las tecnologías de información en los negocios son una nueva herramienta presente en las organizaciones, que se suma a otras áreas como las finanzas, la contabilidad, los recursos humanos, la logística y las operaciones; que son un componente vital en el éxito de los negocios y las organizaciones.
  • 4. 1.3 CLASIFICACIÓN DE SISTEMAS:  A)-Estratégico: Información, más elaborada, gráficas, tendencias. B)-Gerencial: para toma de decisiones C)-Operacional: información voluminosa
  • 5. 1.4 CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS:  Propósito: todo sistema tiene uno. Los elementos, como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo.
  • 6. GLOBALISMO :  Un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producirá cambios en las otras..
  • 7. ENTROPÍA:  Es la tendencia de los sistemas a desgastarse, a desintegrarse, para el relajamiento de los estándares y un aumento de la aleatoriedad. La entropía aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta la información, disminuye la entropía, pues la información es la base de la configuración y del orden. De aquí nace la negentropía, o sea, la información como medio o instrumento de ordenación del sistema.
  • 8. HOMEOSTASIA  Es el equilibrio dinámico entre las partes del sistema. Los sistemas tienen una tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio interno frente a los cambios externos del entorno.
  • 9. Una organización podrá ser entendida como un sistema o subsistema o un supersistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es aquel representado por todos los componentes y relaciones necesarios para la realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones. Los sistemas pueden operar, tanto en serie como en paralelo.
  • 10.  Aunque también se pueden ver las características que tienen desde el tipo de sistema:
  • 11. SISTEMAS TRANSACCIONALES:  Agilizar las tareas operacionales de la organización. Alta transaccionabilidad (entradas y salidas de información). Nivel de cálculo bajo. Sistemas de Apoyo de las Decisiones:
  • 12. SISTEMAS DE APOYO DE LAS DECISIONES:  Baja transaccionabilidad (entradas y salidas de información). Nivel alto de cálculo, y operaciones complejas.
  • 13. SISTEMAS ESTRATÉGICOS:  La complejidad de estos SI es alta. Generalmente su implementación en la organizacional va precedida de los anteriores. Apuntan a “apuntar” a otros horizontes la organización.
  • 14. 1 .5 ENFOQUE DE LOS SISTEMAS:  Gerez & Grijalva: El enfoque de sistemas a una técnica nueva que combina en forma efectiva la aplicación de conocimientos de otras disciplinas a la solución de problemas que envuelven relaciones complejas entre diversos componentes.