1. Proyecto y Gestión de
Microemprendimientos.
Curso: 6° 1°
Año: 2014
Unidad 1
Prof.: Mariela L. Mostafá

2. Observa las imágenes

4. • Qué actividades desarrollan en cada caso?
• Por qué creen que comenzaron con la
actividad???
• Dónde les parece que estas personas
comercializan sus productos???

5. Pequeña unidad económico –
productiva que tiene posibilidades de
autodesarrollarse, crecer y
autosostenerse.
Microempresas

6. Características
• Son de propiedad de pocas personas.
• Se concentran en determinadas ramas de la
actividad.
• Tienden a crecer.
• No poseen mas de 10 empleados.
• No tienen mas de 2 niveles jerárquicos.
• Sus ventas anuales son limitadas en cuanto a
monto y volumen.
• Fuerte adaptabilidad a las unidades productivas.
• La superficie afectada a la actividad no supera los
200m2.

7. Clasificación
Según la actividad que producen pueden ser:
Microempresas productivas
Microempresas comerciales
Según la propiedad del capital
Microempresas familiares
Microempresas asociativas
Microempresas unipersonales

8. Según el tipo de población involucrada
Microempresas de subsistencia
Microempresas de acumulación simple
Microempresas de acumulación ampliada
Según la cantidad de funciones que desarrolla
Microempresas de función única
Microempresas de dos funciones
Microempresas de función múltiple
Según la novedad de su producción
Microempresas de producción por copia
Microempresas de producción innovadora

9. Ventajas y desventajas de la
microempresa
Ventajas
• Permite una distribución de los ingresos
• Facilita una mayor trasparencia en los mercados
• Permite el desarrollo de las economías regionales
• Se adaptan con mayor facilidad a los cambios
económicos
• Incentiva la colaboración entre quienes la
integran
• Tienen posibilidades de expansión en capital y en
espacio

10. Desventajas
Aislamiento
Dificultades en la gestión de créditos
No poseen poder de decisión en el medio
Limitaciones para acceder a la información y a
la investigación.
excesiva dependencia hacia los propietarios
Limitaciones para acceder al mercado externo
Dificultades en la inserción en mercados
competitivos

11. Cualidades mínimas que debe poseer un
microemprendedor
Tener la motivación suficiente para actuar en
forma entusiasta en situaciones de riesgo.
Ser honesto y realista a la hora de fijar objetivos.
Tener la capacidad y deseo de aprender
constantemente.
Tener voluntad para mejorar los conocimientos y
habilidades.
Pensar con calma antes de tomar decisiones y
buscar alternativas.

12. Concebir su persona como un instrumento de
acción capaz de enfrentar y superar diversas
circunstancias.
Tener la capacidad de superar el estado de ánimo
después de haber pasado por situaciones negativas
(resciliencia).
Capacidad de descubrir
oportunidades, apreciarlas, efectuar un juicio
crítico, reunir los recursos necesarios para
aprovechar estas oportunidades y finalmente
gestionarlas para hacerlas realidad.
Saber escuchar a los demás.

14. ¿Tienes capacidad para tomar decisiones?

15. Responder luego de ver el video
“Microemprendimientos en Córdoba”
1. ¿Qué conclusiones podés extraer de los
testimonios vistos en el video?
2. A partir de lo escuchado, se te han ocurrido
ideas para desarrollar? Cuáles?