Este documento trata sobre la planeación de carreras y el desarrollo de capital humano. Explica las diferentes etapas del ciclo de carrera y factores que afectan las decisiones sobre carreras. También cubre temas como la orientación ocupacional, habilidades propias, anclas de carrera, y tipos de orientación vocacional. Además, discute la planeación de desarrollo y carrera en organizaciones, incluyendo normativas sobre promoción, evaluación de desempeño, y compromiso de empleados. Finalmente

1. Universidad Fermín Toro
Faculta de Ciencias Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Edo Lara.

2. Planeación De Carreras

3. Ciclo de carrera
Orientación
ocupacional
Las anclas de carrera
Habilidades propias
son necesarias
para tener éxito
“Interés o valor al que
no se renunciará si hay
que tomar una
decisión”.
Factores que afectan las
decisiones de las carreras
a) Etapa de crecimiento
b) Etapa de exploración
c) Etapa de establecimiento
d) Etapa de mantenimiento
e) Etapa de decadencia
 Orientación realista
Orientación hacia la
investigación
Orientación social
Orientación convencional
Orientación empresarial
Orientación artística

4. Planeación de desarrollo y carrera
“Ofrecer a los empleados el
apoyo para formar metas de
carrera realistas y las
oportunidades para realizarlas y
satisfacer las necesidades de la
organización como del
individuo”

5. Normativas de la carrera
Evite el choque con la
realidad
Sea exigente y Ofrezca
puestos iníciales que ofrezcan
retos
Proporcione explicaciones reales
del puesto durante el
reclutamiento
Rotación periódica y
desarrollo de trayectorias
profesionales
Evaluaciones del desempeño
orientadas a la carrera y Fomente las
actividades de planeación de carrera

6. ¿Como tomar
decisiones de
promoción?
Manejo de Proporciones
y Transferencias
¿Antigüedad o
capacidad?
¿Cómo se mide la
capacidad?
¿Formal e
informal?
¿Efectos sobre la
vida familiar?
¿Manejo de
transferencias?

7. La promoción
desde dentro y la
contratación
Actividades de
desarrollo
y Asesoramiento
previo al retiro
Evaluaciones de
desempeño
orientadas a la
carrera
Sistemas de registro de
carrera y avisos de
empleo
¿Como crear el
compromiso del
empleado?
Con Ayuda de la
Autorrealización

8. Desarrollo de Capital
Humano
Es el desarrollo de nuevas técnicas
que puedan mejorar la calidad y
elevación de productividad de los
empleados a través de
experiencias, habilidades para
lograr conseguir las motivaciones
y compromisos necesarios para las
metas propuestas en la
organizaciones

9. Inducción General,
especifica
Se basan principalmente en darle la orientación a los nuevos trabajadores dentro de
la organización, para que puedan comprender de forma detallada cuales son los
objetivos y funciones de la organización.
Ayudando en gran parte al trabajador ingresado a dar lo mejor de el, a través se sus
habilidades, motivación, e ideas en sus nuevas funciones en su puesto de trabajo
trayendo como finalidad la eficiencia y eficacia de todas las metas propuestas.

10. Entrenamiento
Objetivos
2. Proporcionar al
personal
oportunidades para
el continuo
desarrollo en sus
cargos actuales,
3. Cambiar la actitud de las
personas, para crear un
clima más satisfactorio entre
empleados, aumentar la
motivación y hacerlos más
receptivos a las técnicas de
supervisión y gerencia.
1.Preparar personal
para la ejecución
inmediata de las
diversas tareas
peculiares de la
organización.
Importancia:
Ayuda a la satisfacción
del trabajo y desarrollo
organizacional

11. Desarrollo y Capacitación de
Recursos Humanos
La capacitación
cuenta con
objetivos muy
claros, entre los
cuales podemos
mencionar:
Mejorar
conocimiento del
puesto a todos
los niveles.
Es la educación que
recibe una persona para
el crecimiento
profesional
Ayudar al personal a
identificarse con los
objetivos de la empresa.
Promover la comunicación
en toda la organización y
reducir la tensión y permitir
el manejo de áreas de
conflicto.

12. Pág.. Web
Referencias Bibliográficas
http://bajio.delasalle.edu.mx/oferta/oferta1.php?n=1&p=26
Titulo: Material de apoyo de desarrollo
de carreras y capital humano
Autor: Estefanía Ortega