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María José Lozano Gutiérrez
      Andrea Collado Gómez
     Cristina Civantos Marín
          Vincent Lec’hvien
ORGANIZACIÓN



•   Banco Santander es un grupo financiero internacional que ha
    conseguido consolidarse en los últimos años como el mayor
    banco de la zona euro y uno de los primeros del mundo tanto por
    capitalización bursátil como por beneficios.

•   El modelo de negocio del Santander está basado en actividades
    de banca comercial, con servicios que alcanzan más de 102
    millones de clientes y se desarrollan en 14.400 oficinas de todo el
    mundo y en la multicanalidad. Ésta se despliegan mediante la
    diversificación geográfica del Banco en países europeos,
    Latinoamérica y Estados Unidos, a través de entidades locales
    jurídicamente independientes y autónomas en capital y liquidez
MISIÓN/VISIÓN


• MISIÓN         satisfacción integral de las necesidades
 financieras de sus clientes, desarrollando todas
 soluciones de servicios y productos bancarios posibles
 destinados a particulares de todos los niveles de renta,
 empresas de cualquier tamaño, grandes corporaciones
 privadas, instituciones públicas y comunidades
 universitarias.
 ``Somos un banco para sus ideas´´. Queremos entender
 sus necesidades, responder con soluciones innovadoras
 y construir relaciones de confianza a largo plazo”.
MISIÓN/VISIÓN

  Para cumplir su misión se basa en una serie de valores tales como:
  dinamismo, fortaleza, liderazgo, innovación, calidad del servicio, ética
  profesional etc.


• VISIÓN  a largo plazo un compromiso con la sostenibilidad, lo
  que implica la integración de criterios éticos, sociales y
  medioambientales. Para lograrlo considera clave la existencia de un
  gobierno corporativo sólido, que asegure una gestión sostenible.
OBJETIVOS

• Económicos/Financieros:
  – Lograr altas capitalizaciones bursátiles, entre 63.000 millones
    de €. Indicadores  unidades monetarias, IBEX 35 y figura en
    63 índices distintos.

  – Obtener unos beneficios 23.559 millones de €. Indicadores 
    unidades monetarias, maximización de resultados y eficiencia.

  – Buena gestión y Solvencia del sector. Indicadores  liquidez
    de sus acciones, al cierre del ejercicio era el mayor de la
    Eurozona y de los trece mayores del mundo en capitalización
    bursátil.
OBJETIVOS

• Perspectiva Interna:
  – Sostenibilidad: contribuir al progreso económico y social de las
    comunidades, teniendo en cuenta el impacto medio ambiental y
    fomentando las relaciones con los grupos de interés. Indicadores
     creación de un Comité de Sostenibilidad, fomento de iniciativas
    que impulsen el reciclado y mejor aprovechamiento de los
    recursos.

  – Accionistas: se relaciona con unos 3.3 millones de accionista, con
    los que fomenta la creación de valor a largo plazo, garantizando la
    igualdad de derechos y una retribución mínima de 0.60 euros por
    acción. Indicadores  nº de accionistas, máxima transparencia y
    precio de la acción.

  – Empleados: atraer, desarrollar y comprometer el mejor talento a
    nivel internacional para conseguir el apoyo hacía el Grupo.
    Indicadores  nº de empleados(186.763 profesionales), nivel de
    formación por puesto de trabajo y crecimiento
OBJETIVOS


• Cliente Externo:
  – Particulares: Ser el mejor y mayor proveedores de servicios
    financieros, intenta maximizar el nivel de satisfacción.
    Indicadores  reducir el número de reclamaciones, ofrecer
    más de 101.9millones de productos y eficacia

  – Empresas: Solucionar y asesorar cada empresa de forma
    personalizada, desde financiación de inversiones, servicios de
    cobro y pago. Indicadores  demanda nacional, actividad y
    mercado de trabajo.

  – Sociedad: invertir en educación superior a través de Santander
    Universitarias, programa único en el mundo. Llevar a cabo
    proyectos de desarrollo local en los distintos países, adaptados
    a cada circunstancias sociales y económicas. Indicadores 
    nºde becas, inversiones realizadas.
OBJETIVOS


• Aprendizaje, Conocimiento- Innovación:
  – Innovación en la construcción: realizar este proyecto como
    primero de España y de los primero de Europa, creando un
    entorno de calidad para los empleados. Indicadores  nº de
    oficinas (14.392 oficinas ), cualificación de los empleados y
    últimas innovaciones en banca electrónica.

  – Universidad: satisfacción de los gustos, valores y distintas
    aspiraciones de los jóvenes. Se centra tanto en jóvenes no
    titulados como en titulados. Indicadores  convenios
    universitarios, concesión de créditos a universitarios.

  – Becas: pioneros en ofrecer becas a titulados y no titulados para
    formarse en pymes. Trata de facilitar, ayudar y asesorar la salida
    de los jóvenes al mundo laboral. Indicadores  innovación,
    compromiso y nº de becas concedidas.

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Santander

  • 1. María José Lozano Gutiérrez Andrea Collado Gómez Cristina Civantos Marín Vincent Lec’hvien
  • 2. ORGANIZACIÓN • Banco Santander es un grupo financiero internacional que ha conseguido consolidarse en los últimos años como el mayor banco de la zona euro y uno de los primeros del mundo tanto por capitalización bursátil como por beneficios. • El modelo de negocio del Santander está basado en actividades de banca comercial, con servicios que alcanzan más de 102 millones de clientes y se desarrollan en 14.400 oficinas de todo el mundo y en la multicanalidad. Ésta se despliegan mediante la diversificación geográfica del Banco en países europeos, Latinoamérica y Estados Unidos, a través de entidades locales jurídicamente independientes y autónomas en capital y liquidez
  • 3. MISIÓN/VISIÓN • MISIÓN  satisfacción integral de las necesidades financieras de sus clientes, desarrollando todas soluciones de servicios y productos bancarios posibles destinados a particulares de todos los niveles de renta, empresas de cualquier tamaño, grandes corporaciones privadas, instituciones públicas y comunidades universitarias. ``Somos un banco para sus ideas´´. Queremos entender sus necesidades, responder con soluciones innovadoras y construir relaciones de confianza a largo plazo”.
  • 4. MISIÓN/VISIÓN Para cumplir su misión se basa en una serie de valores tales como: dinamismo, fortaleza, liderazgo, innovación, calidad del servicio, ética profesional etc. • VISIÓN  a largo plazo un compromiso con la sostenibilidad, lo que implica la integración de criterios éticos, sociales y medioambientales. Para lograrlo considera clave la existencia de un gobierno corporativo sólido, que asegure una gestión sostenible.
  • 5. OBJETIVOS • Económicos/Financieros: – Lograr altas capitalizaciones bursátiles, entre 63.000 millones de €. Indicadores  unidades monetarias, IBEX 35 y figura en 63 índices distintos. – Obtener unos beneficios 23.559 millones de €. Indicadores  unidades monetarias, maximización de resultados y eficiencia. – Buena gestión y Solvencia del sector. Indicadores  liquidez de sus acciones, al cierre del ejercicio era el mayor de la Eurozona y de los trece mayores del mundo en capitalización bursátil.
  • 6. OBJETIVOS • Perspectiva Interna: – Sostenibilidad: contribuir al progreso económico y social de las comunidades, teniendo en cuenta el impacto medio ambiental y fomentando las relaciones con los grupos de interés. Indicadores  creación de un Comité de Sostenibilidad, fomento de iniciativas que impulsen el reciclado y mejor aprovechamiento de los recursos. – Accionistas: se relaciona con unos 3.3 millones de accionista, con los que fomenta la creación de valor a largo plazo, garantizando la igualdad de derechos y una retribución mínima de 0.60 euros por acción. Indicadores  nº de accionistas, máxima transparencia y precio de la acción. – Empleados: atraer, desarrollar y comprometer el mejor talento a nivel internacional para conseguir el apoyo hacía el Grupo. Indicadores  nº de empleados(186.763 profesionales), nivel de formación por puesto de trabajo y crecimiento
  • 7. OBJETIVOS • Cliente Externo: – Particulares: Ser el mejor y mayor proveedores de servicios financieros, intenta maximizar el nivel de satisfacción. Indicadores  reducir el número de reclamaciones, ofrecer más de 101.9millones de productos y eficacia – Empresas: Solucionar y asesorar cada empresa de forma personalizada, desde financiación de inversiones, servicios de cobro y pago. Indicadores  demanda nacional, actividad y mercado de trabajo. – Sociedad: invertir en educación superior a través de Santander Universitarias, programa único en el mundo. Llevar a cabo proyectos de desarrollo local en los distintos países, adaptados a cada circunstancias sociales y económicas. Indicadores  nºde becas, inversiones realizadas.
  • 8. OBJETIVOS • Aprendizaje, Conocimiento- Innovación: – Innovación en la construcción: realizar este proyecto como primero de España y de los primero de Europa, creando un entorno de calidad para los empleados. Indicadores  nº de oficinas (14.392 oficinas ), cualificación de los empleados y últimas innovaciones en banca electrónica. – Universidad: satisfacción de los gustos, valores y distintas aspiraciones de los jóvenes. Se centra tanto en jóvenes no titulados como en titulados. Indicadores  convenios universitarios, concesión de créditos a universitarios. – Becas: pioneros en ofrecer becas a titulados y no titulados para formarse en pymes. Trata de facilitar, ayudar y asesorar la salida de los jóvenes al mundo laboral. Indicadores  innovación, compromiso y nº de becas concedidas.