1. La Ciudad como Escenario para la
Transformación Ciudadana

2. Balance al Plan de Desarrollo de
Medellín 2008-2011
Departamento Administrativo de Planeación
Noviembre de 2011

3. Cumplimiento físico acumulado proyectado del
Plan de Desarrollo 2008-2011
95% 93%
98%
94%
98% 99%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1-
Medellín, Ciudad
Solidaria y
Equitativa
2-Desarrollo y
Bienestar para
toda la Población
3-Desarrollo
Económico e
Innovación
4-Hábitat y Medio
Ambiente para la
Gente
5-Ciudad con
Proyección
Regional y
Global
6-Institucional
Democrática y
Participación
Ciudadana
Nota: Valores proyectados a diciembre 31 de 2011
Se alcanzó el 95% del cumplimiento de las 835 metas del Plan de Desarrollo 2008-2011.
Cumplimiento Plan de Desarrollo 2008-2011: 95%

4. Inversión 2008-2011 por líneas del Plan de
Desarrollo
Fuente: SAP, con corte al 31 de octubre de 2011
Notas: –Cifras expresadas en millones de pesos.
-Para los años 2008, 2009 y 2010 se toma como inversión el total de pagos y facturas con corte a 31 de diciembre de la correspondiente
vigencia y para el año 2011 se toma como inversión el total de compromisos, pagos y facturas con corte a 31 de octubre
-El cuadro contiene la inversión total realizada durante el cuatrienio 2008–2011 por la Administración Central, el Instituto del Deporte y
Recreación –INDER–, el Instituto Tecnológico Metropolitano –ITM–, el Tecnológico Pascual Bravo, el Colegio Mayor de Antioquia, el
Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín –ISVIMED– y Telemedellín.
$ 994,415
$ 5,033,849
$ 235,716
$ 2,450,302
$ 525,126 $ 469,742
$ 0
$ 1,000,000
$ 2,000,000
$ 3,000,000
$ 4,000,000
$ 5,000,000
$ 6,000,000
Línea 1.
Medellín, Ciudad
Solidaria y Equitativa
Línea 2. Desarrollo y
Bienestar para toda
la Población
Línea 3. Desarrollo
Económico e
Innovación
Línea 4. Hábitat y
Medio Ambiente para
la Gente
Línea 5. Ciudad con
Proyección Regional
y Global
Línea 6.
Institucionalidad
Democrática y
Participación
Ciudadana
Millonesdepesos
La inversión total realizada
en la ejecución del Plan de
Desarrollo 2008-2011 fue de
$9.709.151millones de
millones

5. Índice de Calidad de Vida
2001, 2004-2010
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Subdirección de Metroinformación.
Entre los años 2001 y
2010, el Índice de
Calidad de
Vida, aumentó 15,61
puntos, lo que equivale
a una variación
porcentual de 23,1% .
Se destaca el avance
de las comunas
Popular, San
Javier, Santa Cruz y
Doce de Octubre, con
incrementos de 3,8%
para la primera, 2,3% la
segunda y 2,4% para las
dos últimas, entre 2004 y
2010.
67.69
82.20 82.46
83.28 83.72
82.77
81.89
83.30
2001 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Variación Porcentual

6. Índice Calidad de Vida 2010 e inversión per
cápita 2008 - 2010, por comunas de Medellín.
92.76
91.01
87.60
81.90
86.49
88.66
79.67 79.71
83.35 84.41
80.52
77.73
81.16
83.74
87.55
76.27
$ -
$ 1,000,000
$ 2,000,000
$ 3,000,000
$ 4,000,000
$ 5,000,000
$ 6,000,000
$ 7,000,000
40
50
60
70
80
90
100
14ElPoblado
11Laureles-Estadio
16Belén
4Aranjuez
15Guayabal
12LaAmérica
3Manrique
8VillaHermosa
7Robledo
5Castilla
13SanJavier
2SantaCruz
6DocedeOctubre
9BuenosAires
10LaCandelaria
1Popular
Puntos
ICV 2010 Inversión per cápita (2004-2010) Linear (Inversión per cápita (2004-2010))
La inversión pública se realizó en las comunas de la ciudad con mayor
necesidad de inversión social basada en sus niveles de calidad de vida.
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Subdirección de Metroinformación.
Nota: Inversión en pesos constantes de 2010.

7. Evolución del PIB de Medellín, precios corrientes 2000 - 2011
 En 2006 el PIB para Medellín fue de 25,63 billones de pesos corrientes .
 La economía de Medellín presentó un crecimiento promedio anual de 10% durante
el periodo 2000 – 2011, mostrando gran solidez.
Fuente: Datos 2005-2006, Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Cuentas Económicas municipales 2011.
Estimaciones 2001-2004; 2008 -2011: Departamento Nacional de Planeación, Cuentas Económicas Nacionales, cálculos DAMP.
13.97 15.13
16.44
18.25
20.62
22,88
25,63
28.88
32.23
34.07
36.65
40.41
2
7
12
17
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010(pv)
2011(py)
Porcentaje
Billonesdepesos
PIB Crecimiento

8. Generación de empleo asalariado en Medellín–
Valle de Aburrá, trimestres 2008 - 2011
650
700
750
800
850
900
950
Ene-Mar08
Abr-Jun08
Jul-Sep08
Oct-Dic08
Ene-Mar09
Abr-Jun09
Jul-Sep09
Oct-Dic09
Ene-Mar10
Abr-Jun10
Jul-Sep10
Oct-Dic10
Ene-Mar11
Abr-Jun11
NúmerodeEmpleos
Fuente: DANE – Gran Encuesta Integrada de Hogares
El comportamiento del mercado laboral en Medellín y el Valle de Aburrá mostró una
recuperación entre los años 2009 y el segundo trimestre de 2011, con tasas de
crecimiento promedio anual de 6,2% y 6,9%, respectivamente.
El empleo asalariado
comprende
ocupaciones
caracterizadas por
mayor cualificación y
calidad del empleo

9. Según el Informe Nacional de
Competitividad, Medellín es la ciudad más
competitiva y de mejor Calidad de Vida de
Colombia
Ciudad Lugar
Medellín 1
Bogotá 2
Manizales 3
Bucaramanga 4
Cali 5
Pereira 6
Barranquilla 7
Cartagena 8
Cúcuta 9
Neiva 10
Pasto 11
Villavicencio 12
Ibagué 13
Santa Marta 14
Montería 15
Medellín ocupó el primer lugar en
el escalafón de competitividad y
en el de Calidad de Vida.
La ciudad se destacó en los
siguientes factores:
• Servicios públicos.
• Seguridad
• Educación
Fuente: Consejo Privado de Competitividad

10. Proporción de personas bajo la línea de
pobreza, Medellín-Valle de Aburrá, 2008-2011
25.0
23.9
22.0
2008 2009 2010
Fuente: Misión para el empalme de las series de pobreza, empleo y desigualdad –Mesep– 2011
La proporción de personas
bajo la línea de pobreza
en la ciudad de Medellín y
el Valle de Aburrá se
redujo en cerca de 3
puntos porcentuales entre
los años 2008 y 2010.
Debido al crecimiento
económico y al impacto
de las políticas locales
implementadas, como
Medellín Solidaria, y
Familias en Acción, en el
ámbito nacional.

11. La ciudad mejoró 23 puestos en los últimos ocho años
en el ranking de ciudades para hacer negocios.
Medellín mejoró en dinamismo económico, capital
humano y poder de marca, pasando del lugar 38 en
2003 al 15 en 2010.
38
36
35
34
25
22
25
15
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: Revista América Economía

12. Participación ciudadana
Asistentes Asambleas Barriales y Veredales de
Medellín en el marco del proyecto Planeación Local y
Presupuesto Participativo 2007-2011
36,352
31,066
35,492
53,398
103,656
110,455
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
NúmerodePersonas
Inversión en Presupuesto Participativo 2005-2011
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social de Medellín
La participación masiva en el proceso de Planeación Local y Presupuesto
Participativo, conjuntamente con la eficiencia en el manejo de los recursos
públicos, permitió brindarle a la ciudadanía el espacio para decidir sobre el 5% del
presupuesto anual de libre inversión.
$60,000
$62,000
$70,000
$101,500
$101,500
$112,000
$120,000
$ 0
$ 20,000
$ 40,000
$ 60,000
$ 80,000
$ 100,000
$ 120,000
$ 140,000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
MillonesdePesos

13. Medellín se ha mantenido por encima de 75 puntos de 100 posibles
en el indicador de desempeño fiscal. En 2009 ocupó el puesto 16
a nivel nacional entre 1.101 municipios y el primer puesto entre
las capitales de Departamento.
Medellín ocupó en 2009 por sexto año
consecutivo el primer lugar entre las capitales
de Departamento en desempeño fiscal
74.1
75.7
77.6
80.7 80.8
75.9
50
55
60
65
70
75
80
85
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Indicadordedesempeñofiscal
Fuente: Departamento Nacional de Planeación

14. Medellín imparable es:

15. Ciudad del Conocimiento
• 12 Jardines infantiles
• Atención integral a
82.000 niños y niñas.
• Gratuidad para más de
300.000 estudiantes, la
cifra la más alta del país
• Red de educación
técnica y tecnológica
• Acceso a la educación
superior.
• 38.557 millones
entregados en Banco
de las Oportunidades
• 3.025 empleos a través
de Cultura E
• 7.095 Jóvenes con
Futuro
• 255.477 empleos
estrategia Clusters
Ciencia, tecnología
e innovación
Emprendimiento
En Medellín, la educación tiene ya un enfoque integral. Estamos atendiendo a los
niños desde que están en el vientre de sus madres, para garantizarles un Buen
Comienzo. Y los acompañamos, con pertinencia y calidad, en su proceso
formativo. Nuestra meta de cubrir el ciclo completo empezó a cumplirse en el
2010, con un programa que conecta a nuestros jóvenes con el mundo. Y así se
llama: Enlaza-Mundos. No contentos con ello, también llevamos a nuestros
jóvenes por el camino del emprendimiento, la tecnología y la innovación.
• Ruta N
• Fondo de
Ciencia, Tecnología e
Innovación
Educación

16. Ciudad para Vivir en Familia
Bienestar
Ningún programa, ningún proyecto estatal, reemplaza la
atención, la caricia ni el cuidado familiar. Por eso nos
esforzamos en garantizar que nuestros hogares tengan un
entorno seguro y saludable, propicio para que cada familia
establezca relaciones basadas en el respeto y el amor.
• 51.000 hogares en
Medellin Solidaria
• Complementación
alimentaria.
• Atención a la
población
desplazada.
• Mínimo Vital de
Agua potable.
Recreación y
deporte
Cultura
• Ludotekas
• 54 Escuelas
Populares del
Deporte.
• Unidades deportivas
• 863 Escenarios
deportivos.
• Cultura para
todos y todas.
• Espacios para la
juventud.
Vivienda
• 16.500 Nuevas
soluciones
habitacionales .
• Intervenciones
integrales en
vivienda y
hábitat.
• Logramos
superar las
metas del
milenio en
salud
Salud

17. Nuevos
sistemas de
transporte
Sistema inteligente
de movilidad
Medellín es una ciudad que sorprende y se
sorprende. Una ciudad que propios y extraños
recorren con gusto, porque tiene obras hechas con
amor, edificios y espacios en los que todos cabemos.
• Tranvía
• Metroplús
• Sistemas de cable
para transporte .
Infraestructura
vial
• Información para el
ciudadano en tiempo real.
• Disminución en los
tiempos de respuesta.
• Optimización de la
semaforización.
• Aumento del control.
• Andenes
• Puentes sobre el río
• Mantenimiento de la
malla vial.
• Nuevas vías para la
ciudad.
• Conexiones viales
regionales y nacionales.
Ciudad para Recorrer

18. Ciudad para la Tranquilidad
y la Convivencia
• Participativa
• Comprometida
• Responsable
AutoridadOportunidadesMovilización
• Incluyentes
• Equitativas
• Solidarias
• Legítima
• Legal
• Regulada
En Medellín hemos aprendido que sólo una mirada integral de
todos los temas de seguridad y convivencia nos llevará a
cumplir el sueño de vivir en una ciudad en paz, en la que
estamos aprendiendo a convivir con nuestras diferencias, a
respetarnos y a reconocernos.
Seguridad ciudadana para la Convivencia Democrática

19. Ciudad Verde
• Parque Arví
• Parques lineales
Ciudad
Jardín
Aire limpioEspacios
verdes
Sustitución de
Vehículos de
Tracción
Animal
• Más bosques para
Medellin.
• Concentración de
azufre en el diesel
de Medellín.
• Cuidado
responsable de la
fauna.
• Mantenimiento y
poda de zonas
verdes.
•
Nuestro cuidado del medio ambiente es un acto de
responsabilidad con las generaciones presentes y
futuras. Medellín es una ciudad verde, con un parque
público de más de 2.000 hectáreas, y es también
amarilla, rosada, roja, blanca, gracias a los
guayacanes, los gualandayes y las acacias en eterna
florescencia.

20. Ciudad Pensada
Participación
ciudadana
Internacionalización y
competitividad
Plan Director
2030
• Plan Director 2030
Medellín – Valle de
Aburrá.
• Presupuesto
Participativo
• Inversión en cooperación
económica y técnica.
La sorprendente transformación de Medellín es el
resultado de siete años de gestión
responsable, transparente y eficiente.
Una gestión que es el resultado de una minuciosa
planeación, que se cumple a cabalidad.

21. Ciudad para la Ciudadanía
• Administración moderna
Modelo de
administración
Transparencia
Somos una administración
responsable, transparente, que custodia y maneja con
cuidado los recursos públicos. Y por eso nos hemos
ganado la confianza de la ciudadanía. Administramos
con responsabilidad, porque sabemos que el fin último
de la política es garantizar el bienestar y el
mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos y
ciudadanas.
Modelo
financiero
Confianza
• Finanzas públicas
sanas.
• Política pública de
transparencia.

22. Medellín es IMPARABLE