Biosoph Grundstück 2010 pdf

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biosoph.ch
Der Familien Freizeitpark

Projekt-Präsentation: „Grundstück“

Version: 20. Mai 2010
Dauer: ca. 45 Min.
Zielgruppe: Gemeinden, Grundstückbesitzer etc.

Zweck: Erster Eindruck und Eckdaten zum
Projekt, so dass ein Grundsatz-
Entscheid gefällt werden kann.

Mittwoch, 2. Juni 2010

Initiant und Organisation

Marcel Meier, Inhaber der Academia Allegria GmbH (seit 2005)

Ausgebildeter Hotelier HF, Kommunikationsfachmann und
Unternehmer in den Bereichen Tourismus, Sport und SocialMedia.

Die Idee „biosoph.ch“ reifte über 10 Jahre. Inspirationsquelle und
kritische Testpersonen sind meine Kinder Andrin und Noëlle.

Informationen Academia Allegria GmbH: http://www.academia-allegria.ch
Informationen zur Person: https://www.xing.com/proﬁle/Marcel_Meier
Marcel Meier auf Twitter: http://twitter.com/marcelmeier

Kontaktdaten
Marcel Meier, marcel.meier@me.com, +41 78 734 60 01

Kontakt: marcel.meier@me.com

Das Projekt

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Wir sorgen für Bewegung in der Natur!
März bis Okt. - max. 3‘000 Besucher/Tag - Verweildauer bis 7 Std. - 200‘000 Besucher/Saison.

Sehr hoher Erlebniswert pro investierte Stunde.
Fantasie und Bewegungsbedürfnisse können ausgelebt werden.
Grosszügig konzipierte Naturanlage mit viel Freiraum - ohne Warteschlangen.
Keine gestressten Eltern/Grosseltern und weinenden Kinder.
Der Park ist für Gross und Klein aktiv entspannend!

Projekt-Beschreibung
Öffnungszeiten
Saison:     Mitte März bis Ende Oktober
Zeiten:      täglich 11:00 - 18:00 Uhr
Diverse Spezialveranstaltungen ausserhalb der Öffnungszeiten.

Preise
Kinder:          CHF 17.00 (ab 2 Jahre)
Erwachsene: CHF 17.00
Saisonkarte:   CHF 70.00
Gruppen und Schulen auf Anfrage

Kapazität
Der Park ist in Phase 1 für ca. 3‘000 Personen / Tag ausgelegt.

Anreise
Ort noch nicht bestimmt.
ca. 500 Parkplätze + 300 Weekend Kapazität.
Anbindung an ÖV. eMobility Verkehrskonzept wird erarbeitet.


Spielbereiche
• Stundenlanges Austoben, Erkunden und Geniessen.
• Bereiche sind altersgerecht und nach Risikogruppen aufgebaut.
• Der Park wird permanent ausgebaut und weiterentwickelt.
• Mitmach-Projekte. Ideen der Besucher gemeinsam umsetzen.
• Sämtliche Spielgeräte sind selbsterklärend und frei zugänglich.
• Geringer Wartungsaufwand dank einfachen Konstruktionen.

Sicherheit
• Spielgeräte unterstehen europäischen Normen. Regelmässige Wartung.
• Dank einfacher Technik/Mechanik sind Störungen selten.
• Die Spielbereiche werden mittels Video-Überwachung kontrolliert.
• Bei grossem Besucheraufkommen MA an neuralgischen Punkten.
• regelmässige Nothelfer-Kurse für die gesamte Belegschaft.
• enge Zusammenarbeit mit den lokalen Diensten (Feuerwehr, Sanität)


Verpﬂegung
• Vielfältiges Angebot an Verkaufsständen für den Gluscht
zwischendurch (Grill, Sandwiches, Burger, Crèpes, Waffeln etc.).
• „Markt-Restaurant“ mit grosser Auswahl an frischen Produkten für
jeden Geschmack, zu fairen Preisen.
• Im Park können rund 2‘000 Personen pro Stunde verpﬂegt werden.
• Diverse Grillplätze für selbst mitgebrachte Speisen.
• Marktstände / Shop mit Lebensmittel und Produkten für Heimreise
und Zuhause (Shop mit Qualitäts-Lebensmitteln).

• Grosser Dorfbrunnen mit kostenlosem Trinkwasser für Alle.

Services
• Services werden bedürfnisgerecht auf- und ausgebaut. Seminare,
Bewegungstage, Sommer-Camps, Schlafen im Baumhaus oder
Tippidorf, Kinderhüten bis zu Workshops für Eltern oder TV-
Sendungen, gibt es viele Ideen, die aber erst realisiert werden, wenn
ein konkretes Bedürfnis, resp. die Finanzierung besteht.


Nachhaltigkeit
• Wir fördern das Verständnis für Natur und natürliche Ressourcen auf
spielerische Art und Weise. Begreifen, statt belehren!
• Attraktionen werden quasi energieneutral betrieben und die
überdachten / beheizten Flächen sind minimal.
• Diverse Ideen für die Energiegewinnung durch Muskelbewegung der
Besucher beim Hüpfen, Treten, Wasserspiele, etc.. Die Umsetzung
erfordert aber hohe Investitionen. Realisiert wird nur, wenn sich ein
geeigneter Partner engagiert (Energie-Industrie).
• In der Abfallbewirtschaftung wirken wir präventiv (Verhindern von
Abfall durch geschickten/bewussten Einkauf sowie Verarbeitung).
• Sensibilisierung und konsequente Trennung des Abfalls im Park.
• Einfache Erreichbarkeit des Parks mit privaten wie auch öffentlichen
Verkehrsmitteln ist wichtiger Bestandteil bei der Grundstück-
Evaluation. Diverse Ideen, wie mittels Mobilitäts-Mietservice (Diverse
Fahrräder, Roller, E-Bikes, E-Autos etc.) der Anreiseverkehr innovativ
gestaltet werden kann, sind erarbeitet.
• Die Initianten haben einen langfristigen Anlage-Horizont.


Organisation
Stiftung für den Erwerb des Grundstücks sowie die Entwicklungskosten.
Betriebs AG für den Betrieb des Familien Freizeitparks.

Investitionen
ca. CHF 15‘000‘000.00

Betrieb
Umsatz: ca. CHF 4,5 Mio/Jahr (inkl. Gastro) / EBIDTA: ca. 22%

Finanzierung
Friends:
Firmen und Privatpersonen können symbolisch „m2“ kaufen und
sichern sich ein Stück Bewegungsfreiheit sowie einen Rabatt auf den
Eintrittspreisen. (1m2 = CHF 150.00). Kapital in Stiftung.
Stifter:
Gönner und Stifter beteiligen sich, indem sie einmalige oder
wiederkehrende Einlagen in Form von Geld oder Geldwert tätigen (Zur
Verfügung stellen von Grundstück, Infrastruktur etc.).
Partner:
Sponsoring-Partner nutzen „biosoph.ch“ als Kommunikations- und
Verkaufsplattform sowie für CRS-Aktivitäten.

mögliche Regionen


Grundstück

• Region: Innerhalb 40 Auto-Min. ca. 100‘000 Fam.-HH
• Fläche: 60‘000 - 100‘000 m2 + Parkplätze.
• Topographie: Hügelig - Südhang - Wiesen - Wald - Wasser.
• Erschliessung: Wasser, Energie, Breitband, Tel., Feuerwehr,
Entsorg. / Zug) sowie Zufahrtsstrasse bis 40T.
• Verkehrs-Anbindung: ÖV (Bus
• Parkplätze: 500 PW - mit Weekend-Kapazität bis 800.
• Reserve: 50‘000 - 100‘000 m2 für den mittelfristigen
Ausbau. Personen / Tag.
• Kapazität: max. 3‘000
• Besucher / Saison: ca. 200‘000 pro Saison (ca. 200 Öffnungstage).
• Saison / Öffn.-Zeiten: Mitte März - Ende Oktober / 11:00 - 18:00
Uhr.

Die Stiftung erwirbt das Grundstück in Form
• Vertragsformen: von Kauf, im Baurecht oder als Pächter/Mieter.


Chancen für Gemeinden

• Holen Sie ein innovatives Unternehmen in Ihre Gemeinde, welches
weit über die Region hinaus eine positive Ausstrahlung erzielen wird.
• Nutzen Sie das Projekt für Ihr Standort-Marketing im Bereich
„Familien Attraktivität“.
• Bieten Sie den Schülern / Lehrern / Sozialdiensten Ihrer Gemeinde
ein einzigartiges Bewegungs-Programm.
• Ermöglichen Sie die Schaffung von ca. 40 Saison-Arbeitsstellen.
• Holen Sie sich einen Teil des Investitionsvolumens von ca. CHF 15
Mio für Ihre Gemeinde.
• Mit Ihrem Engagement sichern Sie eine ansprechende Wertschöpfung
für den Handel+Gewerbe, Transport- und Tourismusbetriebe.
• Mit einem geschätzten Umsatz von CHF 4,5 Mio. ist unser
Unternehmen auch steuerlich für Ihre Gemeinde interessant.


Status per 20. Mai 2010 / Marcel Meier

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Der Familien Freizeitpark

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Marcel Meier, Initiant „biosoph.ch“
Wir sorgen für Bewegung in der Natur!

marcel.meier@me.com / +41 78 734 60 01 / www.biosoph.ch / twitter.com/Biosoph


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