SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 68
Crisiscommunicatie in de
         noodplanning
                        Bart Bruelemans
                        Bert Brugghemans
                        Marc van Daele
                        Paul Verbraeken


Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Menu

maandag 10 september                      donderdag 20 september
• Crisiscommunicatie als                  • Revisie
  onderdeel van de                          crisiscommunicatieplan
  noodplanning                            • Communicatie oefenen
• Sociale media in de                     • Omgaan met de pers
  noodplanning
• Crisiscommunicatieplan




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
20‟ in groepjes van twee

REVISIE VAN HET
COMMUNICATIEPLAN

  Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Inhoud van een communicatieplan

• Communicatiedoelstellingen
  – Hoofddoelstellingen
  – Subdoelstellingen
• Doelgroepen
• Communicatiemiddelen en –acties per
  doelgroep
• Interne organisatie
• Actiefiches
• Wie heeft er specifieke risico‟s opgenomen?

   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
COMMUNICATIE OEFENEN


Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
OEFENDOELEN
                                                                               6
Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Waarom oefendoelen?

1.   Je oefent niet “zomaar”, maar om lacunes vast te
     stellen
2.   Je kan niet “alles” oefenen/evalueren
3.   De oefendoelen kunnen het type van de oefening en
     het scenario beinvloeden




     Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Soorten oefendoelen

1.   Hoofdoefendoel :
     De samenwerking tussen de overheid en een
     sevesobedrijf testen
2.   Algemene of globale
     De uitwisseling van informatie over chemische
     producten testen
3.   Specifieke of disciplinegebonden
       •   Geeft het bedrijf informatie over de risico‟s van een product?
       •   Houdt de politie bij het instellen van een perimeter rekening met de
           windrichting?
       •   Kan D5 op een verstaanbare manier communiceren over chemische risico‟s?




     Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
SMART principe

•    Specifiek
        Duidelijk en ondubbelzinnig?
•    Meetbaar
        Onder welke voorwaarde is het doel bereikt?
•    Acceptabel
        Is het doel aanvaardbaar?
•    Realistisch
•    Tijdsgebonden
        Wanneer moet het doel bereikt worden?



     Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Te voorziene oefendoelen:
1. Per discipline: 1-5, bestuurlijke
   overheid, gerechtelijke overheid, evt
   bedrijf/instelling
2. Per locatie: CP-Ops, GCC




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Vervolg




1.   Opstellen “Lessons learned”
2.   Opstellen Algemene debriefing
3.   Tekortkomingen verhelpen
4.   Vastgestelde tekortkomingen herhalen in volgende oefening




     Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
SOORTEN OEFENINGEN


Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Mono- of multidisciplinair?

Monodisciplinair:
   Eén discipline oefent één of meer deelaspecten van de
   haar toegewezen taken
    
   oefendoelen worden zelf bepaald
   bijsturen kan zelf
   kan met een korte voorbereiding
   
   enkel rekening met eigen discipline
   geen communicatie tussen verschillende diensten


   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Mono- of multidisciplinair?

Multidisciplinair:
   Verschillende disciplines oefenen één of meer
   deelaspecten van de hen toegewezen taken. Accent ligt
   op de onderlinge samenwerking. Kan zowel
   operationeel als bestuurlijk zijn.
   
   interactie wordt bevorderd en gemeten
   hiaten in rampenplannen kunnen sneller opduiken

   
   vergt meer voorbereiding
   kostprijs zal hoger liggen

    Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Soorten

1. Alarmeringsoefening:
  a. toetsing alarmeringsprocedures
     toetsing bereikbaarheid sleutelfiguren
     reactiesnelheid?
     toetsing communicatiegegevens en –lijnen

  b.    
       minimum aan in te zetten personeel en tijd
       lage kostprijs

  c. 
     omvat slechts een beperkt (maar niet onbelangrijk)
     deel van het noodplan


   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Soorten

2.    Zandbakoefening/Tabletop:
     a.   men vertrekt van een mogelijk incident
          wordt uitgebeeld op een maquette/plan
          vooral voor verantwoordelijken.
          oefenleiders injecteren incidenten en sturen bij.
     b.   
          weinig praktische beperkingen
          lage kostprijs
          onafhankelijk van de weersomstandigheden

     c.   
          niet alle elementen worden getest
          geen operationele inzet
          er is voldoende inlevingsvermogen nodig
          weinig interactiviteit

      Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Soorten

3. Virtuele oefening:
  a. nabootsing realiteit via een computersysteem
     interactie gebeurt via de computer

  b. 
     veel dynamischer dan een zandbakoefening
     men kan, anders moeilijk bereikbare plaatsen
     simuleren
  c. 
     eerder geschikt voor leidinggevenden
     opstartkosten zijn relatief hoog
     hoe meer omgevingen men aankoopt, hoe duurder

   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Soorten

4.   Terreinoefening:
        Beperkte (CPX) of algemene inzetoefening (FTX)
        interactie gebeurt via de computer
        Vb: grootschalige evacuatieoefening waarbij alle hulpdiensten
        en de pers betrokken zijn

        
        er worden vele oefendoelen geoefend
        onderlinge communicatie en samenwerking komen aan bod
        zichtbaar voor de bevolking
        
        vraagt veel voorbereiding
        hoge kostprijs
        bij overdaad kan oefenmoeheid ontstaan


     Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Oefening

• Het is woensdagochtend 11 u.
• Hevige regenval heeft het
  centrum van het dorp onder
  water gezet.
• De gemeenteschool , het
  woonzorgcentrum van het
  OCMW en het gemeentehuis zijn
  niet met de auto te bereiken.
• Door de overstroming van de
  kelders van het                         • Bepaal voor D5
  woonzorgcentrum is de
  elektriciteit er uitgevallen. Er zijn        – 1 hoofddoelstelling
  geen noodgeneratoren.
• Om 12.05 u. gaat de bel in de                – 2 subdoelstellingen
  gemeenteschool.
                                          • Kies een type oefening



        Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Nieuwskrant
Overheidswebsites: gemeente en crisiscentrum
Twitter

ONLINE MEDIASIMULATIE


  Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Oefendoelstellingen 1.0

Versturen van een
gevalideerd persbericht

Organisatie van een
persconferentie

Opzetten van een call center


  Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Crisiscommunicatie 2.0

                                                Ooggetuigen berichten op Twitter,
Alarmering
                                                Facebook …
Overleg (GCC – operationele coördinatie –
monodisciplinair)
                                                Ooggetuigen plaatsen filmpjes op
                                                Youtube
Verzamelen van informatie
                                                Online nieuwssite starten (bijna) live
                                                verslaggeving
Schrijven van een persbericht
                                                Online nieuwssites nemen twitter
Validering van het persbericht
                                                berichtenstroom op

                                                Pers doet nieuwsgaring op sociale
Verzenden van het persbericht                   media

Overige kanalen                                 Validering bestaat niet meer


       Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Simulatie nieuwssite




Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Nieuwskrant

 Simulatie van een nieuwssite


 Simulatie van reacties van lezers


 Verrassende insteken in de oefening

 • Persoonlijk verhaal
 • Actiegroepen
 • Tegenspreken van officiële info

 Illustraties en video


 Onmiddellijke interactie met de officiële communicatie



  Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Simulatie van een gemeentelijke website



Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Simulatie van website crisiscentrum



Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Simulatie overheidswebsites

Meer realiteit dan persbericht op papier

Mogelijkheid om afbeeldingen (bv. kaarten te
gebruiken)

Meer interactie tussen D5 en mediasimulanten

Nieuwsberichten op website overheid kunnen
gelinkt worden op sociale media.

Geen printer nodig

    Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Ingrediënten


LAMP hosting
• Linux (of Windows of Mac)
• Apache                                                           Nederlandse
                                        Drupal
• MySQL                                                             taalmodule
• PHP




                        Template              Eén module: CKEditor




      Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Simulatie van Twitter
        www.yammer.com




Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Twittersimulatie tijdens een oefening




Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Twittersimulatie met Yammer

Gesloten omgeving

Verschillende rollen mogelijk

Groepen per oefening

Directe interactie

Steeds meer mogelijkheden
  Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Vragen?




 Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

• Donderdag 18/12 - 10u37
• Weersomstandigheden:
  – Zware sneeuwval tijdens de nacht, nu droog
    en helder
  – - 3°C
  – Oostenwind




  Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case




 Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

Op de laatste dag voor de kerstvakantie
gaan alle schoolkinderen van het St-
Jansinstituut naar de mis. Om 10u komen
alle kinderen de mis binnen en nemen
plaats. Om 10u35 hoort men plots gekraak
in de kerk. De leraren en de pastoors
hebben de juiste reflex en starten met de
evacuatie van de kerk. Tijdens de evacuatie,
om 10u37 stort het dak van de kerk in.
   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case




 Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

Om 10u39 krijgt het HC112 een eerste
noodoproep (vele anderen volgen). Een
leerkracht in paniek meldt de instorting van
een kerk. Ze weet niet of er nog kinderen in
het gebouw zijn. Het HC112 stuurt de lokale
brandweer (1 autopomp, 1 ladder en 1
commandowagen), de ziekenwagen en de
MUG.

   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

De commandowagen van de brandweer is
als eerste ter plaatse om 10u45. De officier
geeft door aan het HC112 dat er een
incident is met meerdere slachtoffers en
vraagt afkondiging van de gemeentelijke
fase en het MIP.




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

De DIR-MED geeft om 10u57 een eerste
briefing aan het HC112: er is een instorting
gebeurd van de kerk, er zijn meerdere
kinderen gekwetst en nog enkele kinderen
vermist. Zijn voorlopige balans is 15
gewonden en 22 vermisten.




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

U komt om 11u07 toe in het administratief
centrum van de gemeente (CC) en neemt
de rol op van verantwoordelijke D5. De
volgende personen zijn aanwezig in het CC:
- Burgemeester
- Brandweercommandant
- Korpschef politie
- Ambtenaar noodplanning
   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Opdracht 1

U zal moeten communiceren dat er nog
geen zicht is op het aantal gewonden en
vermisten en dat dit de eerste uren nog niet
duidelijk zal zijn. Bepaal binnen 5‟ een
kernboodschap rond de gewonden en
vermisten. Deze boodschap moet ook
worden gecommuniceerd aan de DIR INFO



   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
De pers, een ramp
bij een ramp?
Criteria, media en contacten




 Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Algemeen plan

• Persoonlijke voorstelling
• Criteria „nieuws‟
• De 4de macht ?
• Wie zijn de media ?
• De rampzone, contacten: persbericht en
  persconferentie
• Besluit

    Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Journalistieke criteria


1. Betrokkenheid, nabijheid
2. Emotionaliteit
3. Beeldwaarde

4. … de „rampendrempel‟



   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
De vierde macht?


- Geen constitutioneel begrip
- Media zijn slechts een „medium‟
- Rechtstreekse info kan via
  provinciale en gemeentelijke websites
  met korte, gepersonaliseerde info



   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Duidelijke data in elke
communicatie = weekdag




  Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Mails…val op in de tsunami

• Een zorgvuldig uitgekiende perscampagne
  of een plotseling te verspreiden
  persmededeling, geraken vaak niet voorbij
  de allereerste kaap:




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Wie zijn ‘de’ media?

- Commerciële bedrijven: winst, sensatie,
  controverse. Technische redenen van
  druk: maquette, internet, etc.
- Redacties: verzamelingen van individuen
- Alles moet snel, ongenuanceerd, kort
- Vooringenomenheid
- Onwetendheid: journalisten moeten zich
  snel inwerken.
   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
De ramp is begonnen…

- Niet de lokale correspondent,
  wel redacteurs centrale redacties
  = niet vertrouwd met lokale situatie
- Gsm-tijdperk: we pogen bij u én
  uw entourage binnen te geraken
- Delegeer uw gsm
- Foto van boegbeeld!!


   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Voorzie ERNSTIGE foto’s
L: Burgemeester Jan Frans Mulders (Hulst)
R: Hoofddélégué Luc Van Grinsven (Opel, ACV)
M: Marianne Vandenberghe (Veva)




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Het persbericht

• Kort en bondig „copy-paste‟-gedeelte met
  hapklare info.

• Apart: praktische info alleen voor pers




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
De rampzone

- Journalisten‟kraal‟
  tussen binnen- en buitenperimeter
- Doden of gewonden = AFSCHERMEN
- De perimeter is uw zwakste contactlijn




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Direct contact

- Durf tijd te vragen
- Durf te zeggen dat je iets niet weet
- De journalist moet een verhaal hebben =
  benut dit moment om uw kernboodschap
  in het gesprek te loodsen.
- De PLICHT kwakkels te voorkomen
- Hou „kluifjes‟ achter de hand


   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
De persconferentie

-   Geen batterij sprekers
-   Wanneer?
-   Bij langere termijnplanning: 10u-10u30
-   Zet schrijvende pers niet voor het blok
-   Begin met empathie-betuiging




     Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
BESLUIT


- Angst voor de media is, zeker in
  onvoorbereide situaties (rampen), veelal
  onterecht.
- Je kan journalisten sturen: zij hebben een
  verhaal nodig.



   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

De pers is massaal ter plaatse en de eerste
beelden verschijnen op youtube om 12u01




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

Er wordt een opvangcentrum opgestart in de
parochiezaal. Om 12u03 wordt er een telling
gedaan van de aanwezige kinderen. Van de
256 leerlingen worden er 213 geteld in het
OC. Er wordt een namenlijst overgemaakt
aan het CC.




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

Om 12u16 krijgt het CC van de DIR MED
een eerste slachtofferlijst.
  – U1: 5
  – U2: 10
  – U3: 12
  – Overleden: 3


Er zijn dus nog 13 kinderen vermist.

   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

Om 12u48 wordt in samenwerking met het
rode kruis een TIC opgestart.
Het nummer is 031/123456
Alle lijnen van de gemeente en HC112 zijn
overbelast door verontruste ouders die niet
weten waar hun kinderen zijn.



   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Opdracht 2

De burgemeester geeft u een korte briefing
en vraagt u binnen 20‟ een voorstel te doen
van een perstekst, een eerste bericht op
twitter en een bericht op facebook.




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Bespreking persteksten




  Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

Om 14u56 laat de technische dienst in het
CC weten dat vorig jaar reeds een rapport is
opgemaakt over het dak van de kerk. Er
werd gemeld dat het dak bij zware neerslag
lekt en moet hersteld worden.




   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Case

De burgemeester geeft aan dat er toen geen
sprake was van instabiliteit in het rapport en
dat de gemeenteraad heeft gekozen voor de
bouw van scholen en kinderopvang om de
toestroom van jonge gezinnen in het dorp
niet af te remmen. Hij vraagt zich nu af of
het rapport wel voldoende duidelijk was over
de risico‟s van het uitstel van de
herstellingen
   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Opdracht 3

De pers is massaal ter plaatse en wil meer
informatie over het incident. Ze zijn volop
bezig met de buurt en omstaanders te
interviewen, maar vragen ook een officiële
reactie. De burgemeester vraagt u om
binnen 30 minuten een persconferentie te
organiseren en hem voor te bereiden.



   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Opdracht 3

• Geef aan wie u aan tafel zet bij de
  persconferentie
• Brief de burgemeester over een aantal te
  verwachten “moeilijke vragen” en bereid
  een kernboodschap voor voor deze
  vragen
• Geef aan wat de praktische noden zijn


   Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
Uitvoeren persconferentie




  Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Opleiding crisiscommunicatie in de noodplanning - Dag 2

Presentatie BViC - Preventief communicatieplan opstellen
Presentatie BViC - Preventief communicatieplan opstellenPresentatie BViC - Preventief communicatieplan opstellen
Presentatie BViC - Preventief communicatieplan opstellenRCA group
 
Agnes stekelbaars sociale media in oefensituaties
Agnes stekelbaars   sociale media in oefensituatiesAgnes stekelbaars   sociale media in oefensituaties
Agnes stekelbaars sociale media in oefensituatiesTeamD5
 
Sociale media cursus dienstchef
Sociale media cursus dienstchefSociale media cursus dienstchef
Sociale media cursus dienstchefBert Brugghemans
 
Het bedrijf en de overheid communiceren samen
Het bedrijf en de overheid communiceren samenHet bedrijf en de overheid communiceren samen
Het bedrijf en de overheid communiceren samenGemeente Zwijndrecht
 
Wijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijkWijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijkFrank Smilda
 
Opleiding crisiscommunicatie in de noodplanning
Opleiding crisiscommunicatie in de noodplanningOpleiding crisiscommunicatie in de noodplanning
Opleiding crisiscommunicatie in de noodplanningTeamD5
 
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...Twittercrisis
 
Benut de kracht van een social newsroom bij crisiscommunicatie
Benut de kracht van een social newsroom bij crisiscommunicatieBenut de kracht van een social newsroom bij crisiscommunicatie
Benut de kracht van een social newsroom bij crisiscommunicatieMy Reputation
 
Presentatie social media training gemeenten 27nov 2012 final
Presentatie social media training gemeenten 27nov 2012 finalPresentatie social media training gemeenten 27nov 2012 final
Presentatie social media training gemeenten 27nov 2012 finalHerwin Wevers
 
Voorkom dat calamiteit uitdraait op crisis
Voorkom dat calamiteit uitdraait op crisisVoorkom dat calamiteit uitdraait op crisis
Voorkom dat calamiteit uitdraait op crisisMKW Platform
 
Tussenrapportage Stimuleringsfonds Joint Degrees VSNU
Tussenrapportage Stimuleringsfonds Joint Degrees VSNUTussenrapportage Stimuleringsfonds Joint Degrees VSNU
Tussenrapportage Stimuleringsfonds Joint Degrees VSNUGuido Van Leerzem
 
Crisiscommunicatie en sociale media: EEN VERKENNING NAAR GEVOLGEN EN VRAAGSTU...
Crisiscommunicatie en sociale media: EEN VERKENNING NAAR GEVOLGEN EN VRAAGSTU...Crisiscommunicatie en sociale media: EEN VERKENNING NAAR GEVOLGEN EN VRAAGSTU...
Crisiscommunicatie en sociale media: EEN VERKENNING NAAR GEVOLGEN EN VRAAGSTU...Twittercrisis
 
Travel 2012 : kim daenen - brussels airlines
Travel 2012 :  kim daenen - brussels airlinesTravel 2012 :  kim daenen - brussels airlines
Travel 2012 : kim daenen - brussels airlinesTravel 360°
 
Aanpak complexe projecten
Aanpak complexe projectenAanpak complexe projecten
Aanpak complexe projectenHutspot
 
Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Weconomics
 

Semelhante a Opleiding crisiscommunicatie in de noodplanning - Dag 2 (19)

Presentatie BViC - Preventief communicatieplan opstellen
Presentatie BViC - Preventief communicatieplan opstellenPresentatie BViC - Preventief communicatieplan opstellen
Presentatie BViC - Preventief communicatieplan opstellen
 
Agnes stekelbaars sociale media in oefensituaties
Agnes stekelbaars   sociale media in oefensituatiesAgnes stekelbaars   sociale media in oefensituaties
Agnes stekelbaars sociale media in oefensituaties
 
Sociale media cursus dienstchef
Sociale media cursus dienstchefSociale media cursus dienstchef
Sociale media cursus dienstchef
 
Het bedrijf en de overheid communiceren samen
Het bedrijf en de overheid communiceren samenHet bedrijf en de overheid communiceren samen
Het bedrijf en de overheid communiceren samen
 
Wijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijkWijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijk
 
Opleiding crisiscommunicatie in de noodplanning
Opleiding crisiscommunicatie in de noodplanningOpleiding crisiscommunicatie in de noodplanning
Opleiding crisiscommunicatie in de noodplanning
 
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
 
Benut de kracht van een social newsroom bij crisiscommunicatie
Benut de kracht van een social newsroom bij crisiscommunicatieBenut de kracht van een social newsroom bij crisiscommunicatie
Benut de kracht van een social newsroom bij crisiscommunicatie
 
Presentatie social media training gemeenten 27nov 2012 final
Presentatie social media training gemeenten 27nov 2012 finalPresentatie social media training gemeenten 27nov 2012 final
Presentatie social media training gemeenten 27nov 2012 final
 
Voorkom dat calamiteit uitdraait op crisis
Voorkom dat calamiteit uitdraait op crisisVoorkom dat calamiteit uitdraait op crisis
Voorkom dat calamiteit uitdraait op crisis
 
Adamo 11 12-2008
Adamo 11 12-2008Adamo 11 12-2008
Adamo 11 12-2008
 
Adamo 11 12-2008
Adamo 11 12-2008Adamo 11 12-2008
Adamo 11 12-2008
 
Adamo 11 12-2008
Adamo 11 12-2008Adamo 11 12-2008
Adamo 11 12-2008
 
Tussenrapportage Stimuleringsfonds Joint Degrees VSNU
Tussenrapportage Stimuleringsfonds Joint Degrees VSNUTussenrapportage Stimuleringsfonds Joint Degrees VSNU
Tussenrapportage Stimuleringsfonds Joint Degrees VSNU
 
Crisiscommunicatie en sociale media: EEN VERKENNING NAAR GEVOLGEN EN VRAAGSTU...
Crisiscommunicatie en sociale media: EEN VERKENNING NAAR GEVOLGEN EN VRAAGSTU...Crisiscommunicatie en sociale media: EEN VERKENNING NAAR GEVOLGEN EN VRAAGSTU...
Crisiscommunicatie en sociale media: EEN VERKENNING NAAR GEVOLGEN EN VRAAGSTU...
 
Travel 2012 : kim daenen - brussels airlines
Travel 2012 :  kim daenen - brussels airlinesTravel 2012 :  kim daenen - brussels airlines
Travel 2012 : kim daenen - brussels airlines
 
Aanpak complexe projecten
Aanpak complexe projectenAanpak complexe projecten
Aanpak complexe projecten
 
Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)Introduction in Weconomics (new)
Introduction in Weconomics (new)
 
Dewi Pitch
Dewi PitchDewi Pitch
Dewi Pitch
 

Mais de TeamD5

De Converserende Overheid
De Converserende OverheidDe Converserende Overheid
De Converserende OverheidTeamD5
 
Het einde van innovatie
Het einde van innovatieHet einde van innovatie
Het einde van innovatieTeamD5
 
Gastcollege AP hogeschool 2015
Gastcollege AP hogeschool 2015Gastcollege AP hogeschool 2015
Gastcollege AP hogeschool 2015TeamD5
 
Socialemediastrategie in 7 stappen
Socialemediastrategie in 7 stappenSocialemediastrategie in 7 stappen
Socialemediastrategie in 7 stappenTeamD5
 
De Converserende Overheid op Publiek15
De Converserende Overheid op Publiek15De Converserende Overheid op Publiek15
De Converserende Overheid op Publiek15TeamD5
 
Een contentstrategie in 9 stappen
Een contentstrategie in 9 stappenEen contentstrategie in 9 stappen
Een contentstrategie in 9 stappenTeamD5
 
De Converserende Overheid, Het begin van een nieuwe overheidscommunicatie
De Converserende Overheid, Het begin van een nieuwe overheidscommunicatieDe Converserende Overheid, Het begin van een nieuwe overheidscommunicatie
De Converserende Overheid, Het begin van een nieuwe overheidscommunicatieTeamD5
 
De Converserende Overheid op IMGent
De Converserende Overheid op IMGentDe Converserende Overheid op IMGent
De Converserende Overheid op IMGentTeamD5
 
Het nieuwe werken in zwijndrecht
Het nieuwe werken in zwijndrechtHet nieuwe werken in zwijndrecht
Het nieuwe werken in zwijndrechtTeamD5
 
Overheidscommunicatie vandaag en morgen - Gastcollege AP Hogeschool 2014
Overheidscommunicatie vandaag en morgen - Gastcollege AP Hogeschool 2014Overheidscommunicatie vandaag en morgen - Gastcollege AP Hogeschool 2014
Overheidscommunicatie vandaag en morgen - Gastcollege AP Hogeschool 2014TeamD5
 
Gastcollege UA "Overheidscommunicatie in de praktijk" -
Gastcollege UA "Overheidscommunicatie in de praktijk" - Gastcollege UA "Overheidscommunicatie in de praktijk" -
Gastcollege UA "Overheidscommunicatie in de praktijk" - TeamD5
 
Sociale media voor maatschappelijk werkers
Sociale media voor maatschappelijk werkersSociale media voor maatschappelijk werkers
Sociale media voor maatschappelijk werkersTeamD5
 
Gastcollege AP-Hogeschool Antwerpen
Gastcollege AP-Hogeschool AntwerpenGastcollege AP-Hogeschool Antwerpen
Gastcollege AP-Hogeschool AntwerpenTeamD5
 
Masteropleiding Communicatiewetenschappen UA - Opening academiejaar 2013 14
Masteropleiding Communicatiewetenschappen UA - Opening academiejaar 2013 14Masteropleiding Communicatiewetenschappen UA - Opening academiejaar 2013 14
Masteropleiding Communicatiewetenschappen UA - Opening academiejaar 2013 14TeamD5
 
Communicatie in de praktijk, de rol van de schepen
Communicatie in de praktijk, de rol van de schepen Communicatie in de praktijk, de rol van de schepen
Communicatie in de praktijk, de rol van de schepen TeamD5
 
Use of social media in crisis communication
Use of social media in crisis communicationUse of social media in crisis communication
Use of social media in crisis communicationTeamD5
 
Nieuwe media en het delen van kennis
Nieuwe media en het delen van kennisNieuwe media en het delen van kennis
Nieuwe media en het delen van kennisTeamD5
 
De rol van het web bij infrastructuurcommunicatie
De rol van het web bij infrastructuurcommunicatieDe rol van het web bij infrastructuurcommunicatie
De rol van het web bij infrastructuurcommunicatieTeamD5
 
Hoe als politicus gebruik maken van sociale media
Hoe als politicus gebruik maken van sociale mediaHoe als politicus gebruik maken van sociale media
Hoe als politicus gebruik maken van sociale mediaTeamD5
 
Sociale media in crisiscommunicatie begin er eens aan
Sociale media in crisiscommunicatie   begin er eens aanSociale media in crisiscommunicatie   begin er eens aan
Sociale media in crisiscommunicatie begin er eens aanTeamD5
 

Mais de TeamD5 (20)

De Converserende Overheid
De Converserende OverheidDe Converserende Overheid
De Converserende Overheid
 
Het einde van innovatie
Het einde van innovatieHet einde van innovatie
Het einde van innovatie
 
Gastcollege AP hogeschool 2015
Gastcollege AP hogeschool 2015Gastcollege AP hogeschool 2015
Gastcollege AP hogeschool 2015
 
Socialemediastrategie in 7 stappen
Socialemediastrategie in 7 stappenSocialemediastrategie in 7 stappen
Socialemediastrategie in 7 stappen
 
De Converserende Overheid op Publiek15
De Converserende Overheid op Publiek15De Converserende Overheid op Publiek15
De Converserende Overheid op Publiek15
 
Een contentstrategie in 9 stappen
Een contentstrategie in 9 stappenEen contentstrategie in 9 stappen
Een contentstrategie in 9 stappen
 
De Converserende Overheid, Het begin van een nieuwe overheidscommunicatie
De Converserende Overheid, Het begin van een nieuwe overheidscommunicatieDe Converserende Overheid, Het begin van een nieuwe overheidscommunicatie
De Converserende Overheid, Het begin van een nieuwe overheidscommunicatie
 
De Converserende Overheid op IMGent
De Converserende Overheid op IMGentDe Converserende Overheid op IMGent
De Converserende Overheid op IMGent
 
Het nieuwe werken in zwijndrecht
Het nieuwe werken in zwijndrechtHet nieuwe werken in zwijndrecht
Het nieuwe werken in zwijndrecht
 
Overheidscommunicatie vandaag en morgen - Gastcollege AP Hogeschool 2014
Overheidscommunicatie vandaag en morgen - Gastcollege AP Hogeschool 2014Overheidscommunicatie vandaag en morgen - Gastcollege AP Hogeschool 2014
Overheidscommunicatie vandaag en morgen - Gastcollege AP Hogeschool 2014
 
Gastcollege UA "Overheidscommunicatie in de praktijk" -
Gastcollege UA "Overheidscommunicatie in de praktijk" - Gastcollege UA "Overheidscommunicatie in de praktijk" -
Gastcollege UA "Overheidscommunicatie in de praktijk" -
 
Sociale media voor maatschappelijk werkers
Sociale media voor maatschappelijk werkersSociale media voor maatschappelijk werkers
Sociale media voor maatschappelijk werkers
 
Gastcollege AP-Hogeschool Antwerpen
Gastcollege AP-Hogeschool AntwerpenGastcollege AP-Hogeschool Antwerpen
Gastcollege AP-Hogeschool Antwerpen
 
Masteropleiding Communicatiewetenschappen UA - Opening academiejaar 2013 14
Masteropleiding Communicatiewetenschappen UA - Opening academiejaar 2013 14Masteropleiding Communicatiewetenschappen UA - Opening academiejaar 2013 14
Masteropleiding Communicatiewetenschappen UA - Opening academiejaar 2013 14
 
Communicatie in de praktijk, de rol van de schepen
Communicatie in de praktijk, de rol van de schepen Communicatie in de praktijk, de rol van de schepen
Communicatie in de praktijk, de rol van de schepen
 
Use of social media in crisis communication
Use of social media in crisis communicationUse of social media in crisis communication
Use of social media in crisis communication
 
Nieuwe media en het delen van kennis
Nieuwe media en het delen van kennisNieuwe media en het delen van kennis
Nieuwe media en het delen van kennis
 
De rol van het web bij infrastructuurcommunicatie
De rol van het web bij infrastructuurcommunicatieDe rol van het web bij infrastructuurcommunicatie
De rol van het web bij infrastructuurcommunicatie
 
Hoe als politicus gebruik maken van sociale media
Hoe als politicus gebruik maken van sociale mediaHoe als politicus gebruik maken van sociale media
Hoe als politicus gebruik maken van sociale media
 
Sociale media in crisiscommunicatie begin er eens aan
Sociale media in crisiscommunicatie   begin er eens aanSociale media in crisiscommunicatie   begin er eens aan
Sociale media in crisiscommunicatie begin er eens aan
 

Opleiding crisiscommunicatie in de noodplanning - Dag 2

  • 1. Crisiscommunicatie in de noodplanning Bart Bruelemans Bert Brugghemans Marc van Daele Paul Verbraeken Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 2. Menu maandag 10 september donderdag 20 september • Crisiscommunicatie als • Revisie onderdeel van de crisiscommunicatieplan noodplanning • Communicatie oefenen • Sociale media in de • Omgaan met de pers noodplanning • Crisiscommunicatieplan Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 3. 20‟ in groepjes van twee REVISIE VAN HET COMMUNICATIEPLAN Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 4. Inhoud van een communicatieplan • Communicatiedoelstellingen – Hoofddoelstellingen – Subdoelstellingen • Doelgroepen • Communicatiemiddelen en –acties per doelgroep • Interne organisatie • Actiefiches • Wie heeft er specifieke risico‟s opgenomen? Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 5. COMMUNICATIE OEFENEN Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 6. OEFENDOELEN 6 Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 7. Waarom oefendoelen? 1. Je oefent niet “zomaar”, maar om lacunes vast te stellen 2. Je kan niet “alles” oefenen/evalueren 3. De oefendoelen kunnen het type van de oefening en het scenario beinvloeden Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 8. Soorten oefendoelen 1. Hoofdoefendoel : De samenwerking tussen de overheid en een sevesobedrijf testen 2. Algemene of globale De uitwisseling van informatie over chemische producten testen 3. Specifieke of disciplinegebonden • Geeft het bedrijf informatie over de risico‟s van een product? • Houdt de politie bij het instellen van een perimeter rekening met de windrichting? • Kan D5 op een verstaanbare manier communiceren over chemische risico‟s? Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 9. SMART principe • Specifiek Duidelijk en ondubbelzinnig? • Meetbaar Onder welke voorwaarde is het doel bereikt? • Acceptabel Is het doel aanvaardbaar? • Realistisch • Tijdsgebonden Wanneer moet het doel bereikt worden? Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 10. Te voorziene oefendoelen: 1. Per discipline: 1-5, bestuurlijke overheid, gerechtelijke overheid, evt bedrijf/instelling 2. Per locatie: CP-Ops, GCC Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 11. Vervolg 1. Opstellen “Lessons learned” 2. Opstellen Algemene debriefing 3. Tekortkomingen verhelpen 4. Vastgestelde tekortkomingen herhalen in volgende oefening Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 12. SOORTEN OEFENINGEN Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 13. Mono- of multidisciplinair? Monodisciplinair: Eén discipline oefent één of meer deelaspecten van de haar toegewezen taken  oefendoelen worden zelf bepaald bijsturen kan zelf kan met een korte voorbereiding  enkel rekening met eigen discipline geen communicatie tussen verschillende diensten Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 14. Mono- of multidisciplinair? Multidisciplinair: Verschillende disciplines oefenen één of meer deelaspecten van de hen toegewezen taken. Accent ligt op de onderlinge samenwerking. Kan zowel operationeel als bestuurlijk zijn.  interactie wordt bevorderd en gemeten hiaten in rampenplannen kunnen sneller opduiken  vergt meer voorbereiding kostprijs zal hoger liggen Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 15. Soorten 1. Alarmeringsoefening: a. toetsing alarmeringsprocedures toetsing bereikbaarheid sleutelfiguren reactiesnelheid? toetsing communicatiegegevens en –lijnen b.  minimum aan in te zetten personeel en tijd lage kostprijs c.  omvat slechts een beperkt (maar niet onbelangrijk) deel van het noodplan Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 16. Soorten 2. Zandbakoefening/Tabletop: a. men vertrekt van een mogelijk incident wordt uitgebeeld op een maquette/plan vooral voor verantwoordelijken. oefenleiders injecteren incidenten en sturen bij. b.  weinig praktische beperkingen lage kostprijs onafhankelijk van de weersomstandigheden c.  niet alle elementen worden getest geen operationele inzet er is voldoende inlevingsvermogen nodig weinig interactiviteit Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 17. Soorten 3. Virtuele oefening: a. nabootsing realiteit via een computersysteem interactie gebeurt via de computer b.  veel dynamischer dan een zandbakoefening men kan, anders moeilijk bereikbare plaatsen simuleren c.  eerder geschikt voor leidinggevenden opstartkosten zijn relatief hoog hoe meer omgevingen men aankoopt, hoe duurder Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 18. Soorten 4. Terreinoefening: Beperkte (CPX) of algemene inzetoefening (FTX) interactie gebeurt via de computer Vb: grootschalige evacuatieoefening waarbij alle hulpdiensten en de pers betrokken zijn  er worden vele oefendoelen geoefend onderlinge communicatie en samenwerking komen aan bod zichtbaar voor de bevolking  vraagt veel voorbereiding hoge kostprijs bij overdaad kan oefenmoeheid ontstaan Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 19. Oefening • Het is woensdagochtend 11 u. • Hevige regenval heeft het centrum van het dorp onder water gezet. • De gemeenteschool , het woonzorgcentrum van het OCMW en het gemeentehuis zijn niet met de auto te bereiken. • Door de overstroming van de kelders van het • Bepaal voor D5 woonzorgcentrum is de elektriciteit er uitgevallen. Er zijn – 1 hoofddoelstelling geen noodgeneratoren. • Om 12.05 u. gaat de bel in de – 2 subdoelstellingen gemeenteschool. • Kies een type oefening Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 20. Nieuwskrant Overheidswebsites: gemeente en crisiscentrum Twitter ONLINE MEDIASIMULATIE Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 21. Oefendoelstellingen 1.0 Versturen van een gevalideerd persbericht Organisatie van een persconferentie Opzetten van een call center Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 22. Crisiscommunicatie 2.0 Ooggetuigen berichten op Twitter, Alarmering Facebook … Overleg (GCC – operationele coördinatie – monodisciplinair) Ooggetuigen plaatsen filmpjes op Youtube Verzamelen van informatie Online nieuwssite starten (bijna) live verslaggeving Schrijven van een persbericht Online nieuwssites nemen twitter Validering van het persbericht berichtenstroom op Pers doet nieuwsgaring op sociale Verzenden van het persbericht media Overige kanalen Validering bestaat niet meer Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 23. Simulatie nieuwssite Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 24. Nieuwskrant Simulatie van een nieuwssite Simulatie van reacties van lezers Verrassende insteken in de oefening • Persoonlijk verhaal • Actiegroepen • Tegenspreken van officiële info Illustraties en video Onmiddellijke interactie met de officiële communicatie Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 25. Simulatie van een gemeentelijke website Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 26. Simulatie van website crisiscentrum Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 27. Simulatie overheidswebsites Meer realiteit dan persbericht op papier Mogelijkheid om afbeeldingen (bv. kaarten te gebruiken) Meer interactie tussen D5 en mediasimulanten Nieuwsberichten op website overheid kunnen gelinkt worden op sociale media. Geen printer nodig Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 28. Ingrediënten LAMP hosting • Linux (of Windows of Mac) • Apache Nederlandse Drupal • MySQL taalmodule • PHP Template Eén module: CKEditor Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 29. Simulatie van Twitter www.yammer.com Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 30. Twittersimulatie tijdens een oefening Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 31. Twittersimulatie met Yammer Gesloten omgeving Verschillende rollen mogelijk Groepen per oefening Directe interactie Steeds meer mogelijkheden Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 32. Vragen? Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 33. Case • Donderdag 18/12 - 10u37 • Weersomstandigheden: – Zware sneeuwval tijdens de nacht, nu droog en helder – - 3°C – Oostenwind Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 34. Case Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 35. Case Op de laatste dag voor de kerstvakantie gaan alle schoolkinderen van het St- Jansinstituut naar de mis. Om 10u komen alle kinderen de mis binnen en nemen plaats. Om 10u35 hoort men plots gekraak in de kerk. De leraren en de pastoors hebben de juiste reflex en starten met de evacuatie van de kerk. Tijdens de evacuatie, om 10u37 stort het dak van de kerk in. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 36. Case Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 37. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 38. Case Om 10u39 krijgt het HC112 een eerste noodoproep (vele anderen volgen). Een leerkracht in paniek meldt de instorting van een kerk. Ze weet niet of er nog kinderen in het gebouw zijn. Het HC112 stuurt de lokale brandweer (1 autopomp, 1 ladder en 1 commandowagen), de ziekenwagen en de MUG. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 39. Case De commandowagen van de brandweer is als eerste ter plaatse om 10u45. De officier geeft door aan het HC112 dat er een incident is met meerdere slachtoffers en vraagt afkondiging van de gemeentelijke fase en het MIP. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 40. Case De DIR-MED geeft om 10u57 een eerste briefing aan het HC112: er is een instorting gebeurd van de kerk, er zijn meerdere kinderen gekwetst en nog enkele kinderen vermist. Zijn voorlopige balans is 15 gewonden en 22 vermisten. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 41. Case U komt om 11u07 toe in het administratief centrum van de gemeente (CC) en neemt de rol op van verantwoordelijke D5. De volgende personen zijn aanwezig in het CC: - Burgemeester - Brandweercommandant - Korpschef politie - Ambtenaar noodplanning Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 42. Opdracht 1 U zal moeten communiceren dat er nog geen zicht is op het aantal gewonden en vermisten en dat dit de eerste uren nog niet duidelijk zal zijn. Bepaal binnen 5‟ een kernboodschap rond de gewonden en vermisten. Deze boodschap moet ook worden gecommuniceerd aan de DIR INFO Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 43. De pers, een ramp bij een ramp? Criteria, media en contacten Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 44. Algemeen plan • Persoonlijke voorstelling • Criteria „nieuws‟ • De 4de macht ? • Wie zijn de media ? • De rampzone, contacten: persbericht en persconferentie • Besluit Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 45. Journalistieke criteria 1. Betrokkenheid, nabijheid 2. Emotionaliteit 3. Beeldwaarde 4. … de „rampendrempel‟ Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 46. De vierde macht? - Geen constitutioneel begrip - Media zijn slechts een „medium‟ - Rechtstreekse info kan via provinciale en gemeentelijke websites met korte, gepersonaliseerde info Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 47. Duidelijke data in elke communicatie = weekdag Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 48. Mails…val op in de tsunami • Een zorgvuldig uitgekiende perscampagne of een plotseling te verspreiden persmededeling, geraken vaak niet voorbij de allereerste kaap: Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 49. Wie zijn ‘de’ media? - Commerciële bedrijven: winst, sensatie, controverse. Technische redenen van druk: maquette, internet, etc. - Redacties: verzamelingen van individuen - Alles moet snel, ongenuanceerd, kort - Vooringenomenheid - Onwetendheid: journalisten moeten zich snel inwerken. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 50. De ramp is begonnen… - Niet de lokale correspondent, wel redacteurs centrale redacties = niet vertrouwd met lokale situatie - Gsm-tijdperk: we pogen bij u én uw entourage binnen te geraken - Delegeer uw gsm - Foto van boegbeeld!! Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 51. Voorzie ERNSTIGE foto’s L: Burgemeester Jan Frans Mulders (Hulst) R: Hoofddélégué Luc Van Grinsven (Opel, ACV) M: Marianne Vandenberghe (Veva) Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 52. Het persbericht • Kort en bondig „copy-paste‟-gedeelte met hapklare info. • Apart: praktische info alleen voor pers Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 53. De rampzone - Journalisten‟kraal‟ tussen binnen- en buitenperimeter - Doden of gewonden = AFSCHERMEN - De perimeter is uw zwakste contactlijn Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 54. Direct contact - Durf tijd te vragen - Durf te zeggen dat je iets niet weet - De journalist moet een verhaal hebben = benut dit moment om uw kernboodschap in het gesprek te loodsen. - De PLICHT kwakkels te voorkomen - Hou „kluifjes‟ achter de hand Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 55. De persconferentie - Geen batterij sprekers - Wanneer? - Bij langere termijnplanning: 10u-10u30 - Zet schrijvende pers niet voor het blok - Begin met empathie-betuiging Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 56. BESLUIT - Angst voor de media is, zeker in onvoorbereide situaties (rampen), veelal onterecht. - Je kan journalisten sturen: zij hebben een verhaal nodig. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 57. Case De pers is massaal ter plaatse en de eerste beelden verschijnen op youtube om 12u01 Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 58. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 59. Case Er wordt een opvangcentrum opgestart in de parochiezaal. Om 12u03 wordt er een telling gedaan van de aanwezige kinderen. Van de 256 leerlingen worden er 213 geteld in het OC. Er wordt een namenlijst overgemaakt aan het CC. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 60. Case Om 12u16 krijgt het CC van de DIR MED een eerste slachtofferlijst. – U1: 5 – U2: 10 – U3: 12 – Overleden: 3 Er zijn dus nog 13 kinderen vermist. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 61. Case Om 12u48 wordt in samenwerking met het rode kruis een TIC opgestart. Het nummer is 031/123456 Alle lijnen van de gemeente en HC112 zijn overbelast door verontruste ouders die niet weten waar hun kinderen zijn. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 62. Opdracht 2 De burgemeester geeft u een korte briefing en vraagt u binnen 20‟ een voorstel te doen van een perstekst, een eerste bericht op twitter en een bericht op facebook. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 63. Bespreking persteksten Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 64. Case Om 14u56 laat de technische dienst in het CC weten dat vorig jaar reeds een rapport is opgemaakt over het dak van de kerk. Er werd gemeld dat het dak bij zware neerslag lekt en moet hersteld worden. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 65. Case De burgemeester geeft aan dat er toen geen sprake was van instabiliteit in het rapport en dat de gemeenteraad heeft gekozen voor de bouw van scholen en kinderopvang om de toestroom van jonge gezinnen in het dorp niet af te remmen. Hij vraagt zich nu af of het rapport wel voldoende duidelijk was over de risico‟s van het uitstel van de herstellingen Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 66. Opdracht 3 De pers is massaal ter plaatse en wil meer informatie over het incident. Ze zijn volop bezig met de buurt en omstaanders te interviewen, maar vragen ook een officiële reactie. De burgemeester vraagt u om binnen 30 minuten een persconferentie te organiseren en hem voor te bereiden. Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 67. Opdracht 3 • Geef aan wie u aan tafel zet bij de persconferentie • Brief de burgemeester over een aantal te verwachten “moeilijke vragen” en bereid een kernboodschap voor voor deze vragen • Geef aan wat de praktische noden zijn Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012
  • 68. Uitvoeren persconferentie Crisiscommunicatie in de noodplanning | Kortom vzw | 10 en 20 september 2012