6. vi accepterar bara 0 buggar VISION jag ser oss hälsa på varandra på morgonen visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi återhämtar oss med jämna mellanrum jag ser oss hälsa på varandra på morgonen vi har nolltolerans mot buggar vi hjälper varandra vi tolererar inte röda tester visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi berömmer varandra för person och prestation vi är engagerade i gruppens progress vi återhämtar oss med jämna mellanrum vi är ger varandra feedback vi är öppna för intryck utifrån vi välkomnar nya gruppmedlemmar vi vill vara med och bygga en produkt som kunden verkligen vill ha vi frågar frågar varandra hur vi mår alla har ansvar för kvalitet vi firar när det går bra vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp - bra kalle, att du verkligen tog emot Janne från operations på ett bra sätt - i tisdags hörde jag er prata om att det var Jannes bugg, trots att vi kommit överens om att vi äger all kod tillsammans…
7.
8.
9. jag ser oss hälsa på varandra på morgonen visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi återhämtar oss med jämna mellanrum jag ser oss hälsa på varandra på morgonen visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi återhämtar oss med jämna mellanrum jag ser oss hälsa på varandra på morgonen vi har nolltolerans mot buggar vi hjälper varandra vi tolererar inte röda tester visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi berömmer varandra för person och prestation vi är engagerade i gruppens progress vi återhämtar oss med jämna mellanrum vi är ger varandra feedback vi är öppna för intryck utifrån vi välkomnar nya gruppmedlemmar vi vill vara med och bygga en produkt som kunden verkligen vill ha vi frågar varandra om hjälp alla har ansvar för kvalitet vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp visionen vi firar när det går bra +5 0 -5 ansvar +5 0 -5 glädje +5 0 -5 handlingskraft
Notas do Editor
presentation tala om hur man etablerar spelregler, dvs. värderingar i en grupp!
högre produktivitet enligt forskning de konflikter som är konstruktiva för en grupp (5 dysfunktioner)
värderingar är inget man som grupp väljer att ha, utan de är antigen uttalade eller outtalade skilja på verkliga och uttalade värderingar
man brainstormar i en grupp vårt uppdrag/uppgift varandra på arbetsplatsen den som tar del av våra tjänster den som förser oss med material, personal, produkter, etc. enskilda individers behov önskemål