SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
CRM ademanda   Managit – Management Tecnológico & CRM a demanda 54 11 4804 4207  |   [email_address] http://www.managit.com.ar  |  http://www.crmbajodemanda.com Presentación   CRM ademanda
CRM a demanda es un servicio de Managit –  Management Tecnológico  brindado sobre una plataforma tecnológica que permite integrar, unificar, administrar y gestionar la información y los procesos de Ventas, Marketing y Atención al Cliente de una empresa. Trabajamos día a día para lograr un servicio integrado de gestión de negocios basándonos en herramientas de código fuente abierto sobre tecnología Web y con un modelo de comercialización a demanda, bajo una renta mensual por usuario. CRM ademanda   Concepto CRM Es un proceso integrado de marketing, ventas y servicios dentro de una organización orientado a gestionar el Principal ACTIVO de la Empresa: “La Información de sus Clientes”, con el fin de Retenerlos y  Rentabilizarlos.
El producto   Marketing Management Gestión del marketing de la compañía según su estrategia. Sales Force Automation Administración de las cuentas y los negocios de cada una. Customer  Care Atención e interacción con el cliente.
Marketing Management   Mediante el modulo de Marketing Management el personal de su empresa tendrá acceso a la planeación, dirección y control de la actividad total de mercado de su empresa o de una división de la misma, incluyendo la formulación de los objetivos, políticas, programas y estrategias, abarcando generalmente el desarrollo del producto, la organización y asignación de tareas a las personas que han de llevar a cabo los planes, así como supervisar y controlar las operaciones de comercialización y su funcionamiento.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tips Este módulo comprende el ciclo entre las actividades de comercialización y el cierre de tratos. Construya y siga las campañas de la comercialización, maneje las ofertas múltiples de ventas por e-mail, y asegúrese que los comerciales y los representantes tienen la información actualizada necesaria para cerrar las ventas.  Con CRM a demanda, las compañías están más seguras sobre cómo su dinero en marketing es gastado y cómo las campañas obtienen sus resultados.
Marketing Management   Gestión de Clientes Potenciales   ,[object Object],[object Object],[object Object],Gestión de Campañas  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Segmentación de prospecto según los atributos de su negocio.  Importación y exportación de listas de terceras partes.  Captura automática de clientes potenciales a través de diferentes canales.  Convierta clientes potenciales en oportunidades y asegúrese el seguimiento y continuación apropiada de la relación. Acceda a vistas detalladas de la efectividad de las campañas desde el marketing hasta las ventas.  Realice comparaciones entre campañas para ver cuales son las que mejores resultados producen.  Captura automática de clientes potenciales a través de diferentes canales.  Más info de  CRM ADEMANDA /MARKETING MANAGEMENT  en  http://www.crmbajodemanda.com/pdf/marketing.pdf
Sales Force Automation   Nuestra solución de Automatización de Ventas le permite acceder a la información precisa en todo momento, haciéndoles más fácil y rápida la tarea a los vendedores, permitiendo que estos dediquen mucho más tiempo a las ventas y menos a los trabajos administrativos.  Es nuestro módulo de integración para toda su unidad de comercialización, permitiendo a los gerentes estar 100% Online con sus empleados, monitoreando los resultados productivos de cada uno y evaluando si los procesos se llevan a cabo de la manera correcta.  Es una poderosa herramienta para la gestión de oportunidades, pronóstico de ventas, y reportes de las mismas con total integración.
Sales Force Automation   Oportunidades de Negocio   Más info de  CRM ADEMANDA /MARKETING MANAGEMENT  en  http://www.crmbajodemanda.com/pdf/ventas.pdf ,[object Object],[object Object],Compartir información sobre oportunidades de negocios entre empleados y equipos de trabajo  Aumentar la productividad de las ventas con procesos estandarizados  Asegurar la efectividad de las oportunidades través de la colaboración y el trabajo en equipo  Adaptar las metodologías de ventas correctas para resolver las necesidades su negocio  Gestión de Cuentas   ,[object Object],[object Object],[object Object],Conozca el estado y la relación de cada cuenta con su empresa  Asegure interacciones constantes con los clientes  Comparta información de una cuenta entre los departamentos de marketing, ventas y administración
Sales Force Automation   Más info de  CRM ADEMANDA /MARKETING MANAGEMENT  en  http://www.crmbajodemanda.com/pdf/ventas.pdf Tableros de Información   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Información específica sobre oportunidades y progresos de ventas  Información sobre ventas consolidadas  Gráficos que permiten conocer el progreso de las cuentas y su rendimiento
Customer Care   Hoy en día la fidelización de clientes es una de las tareas que no escapa a ninguna compañía, por eso integramos a nuestra solución las herramientas necesarias para lograr un seguimiento detallado de cada cliente y así poder brindarle la atención personalizada que merece.  Cuándo Usted atiende a un cliente solo debe generar el informe histórico correspondiente al mismo y sabrá con exactitud quién es él, qué le gusta y que necesita, permitiendo esto personalizar la comunicación y estar siempre un paso delante de sus necesidades.  Monitoree la calidad y sensibilidad de la atención al cliente. Por la rapidez y la calidad de su servicio pondrá al cliente feliz haciéndolo saber cuánto su empresa lo valora y logrando al mismo tiempo la lealtad del mismo. Manejo centralizado y compartido de los casos de cada cliente. Conozca la frecuencia y los motivos por los que se produce cada incidente para así mejorar la calidad de sus servicios y productos.
Customer Care   Gestión de Casos  ,[object Object],[object Object],Acceda a informes completos sobre los casos de cada cliente  Explore nuevas soluciones para los asuntos sin resolver antes de que se conviertan en grandes problemas  Supervise la efectividad y eficiencia en las respuestas para cada caso  Seguimiento de Incidencias ,[object Object],[object Object],[object Object],Permite monitorear los casos según prioridades, estados y categorías.  Identifique la gravedad de los problemas y priorice la atención a cada cliente.  Asigne incidentes a cada empleado basándose en habilidades, experiencia y relación con la cuenta implicada.  Más info de  CRM ADEMANDA /MARKETING MANAGEMENT  en  http://www.crmbajodemanda.com/pdf/ccliente.pdf
Colaboración   CRM a demanda provee integración total entre todos sus módulos permitiendo trabajar en constante colaboración entre las personas de Marketing, Ventas y Soporte, proporcionando ventajas a la hora de trabajar en proyectos y actividades, compartir documentos e integrando información en otros formatos o de terceras partes bajo un mismo contexto.  La colaboración de CRM a demanda provee dinámica al trabajo en equipos y promueve una comunicación mucho más efectiva a lo largo y a lo ancho de su compañía.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tips
Colaboración   Gestión de Actividades  ,[object Object],[object Object],[object Object],Programe y asigne llamadas asociadas a una cuenta para mantener la información del cliente al día y completa  Adjunte e-mails y notas de las reuniones a la cuenta que corresponden  Comparta el calendario, reuniones y programa desde un mismo lugar  Administración de Proyectos  ,[object Object],[object Object],Cree y trabaje sobre proyectos conjuntamente con otras personas de la compañía o con grupos enteros  Balancee las cargas de trabajo para cada empleado estimando los tiempos para cada tarea  Monitoree el estado de todos los proyectos desde una misma ubicación  Más info de  CRM ADEMANDA /MARKETING MANAGEMENT  en  http://www.crmbajodemanda.com/pdf/colaboracion.pdf
Colaboración   Gestión y Administración de Documentos  ,[object Object],[object Object],[object Object],Presente un mensaje consistente al mercado trabajando desde varias áreas de su organización sobre un mismo documento  Posea las herramientas para deslumbrar a clientes y cierre más ventas  Maneje y comparta materiales y revisiones para las presentaciones  Información Corporativa  ,[object Object],[object Object],Reduzca el tiempo que los empleados utilizan en buscar y encontrar información relevante de la compañía  Ponga a disposición de sus empleados en tiempo real información relevante  Prevenga EL contagio de virus y el acceso de spam en su red interna  Más info de  CRM ADEMANDA /MARKETING MANAGEMENT  en  http://www.crmbajodemanda.com/pdf/colaboracion.pdf
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Screenshots
Nuestros Servicios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Para qué sirve? Objetivos más importantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Beneficios a obtener ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A DEMANDA:  SaaS SIN INVERSIÓN  No es necesaria la compra de nuestro software para darle soporte a la estrategia CRM de su Organización ni invertir altísimos costos en equipamiento para implantarlo. Nuestro modelo “ademanda” le permite a Usted pagar realmente por lo que utiliza, licenciado el uso de nuestros servicios de acuerdo a la cantidad de personas que lo necesitaran.  NO ES SOFTWARE, ES SERVICIO   No está adquiriendo una herramienta, está accediendo a un servicio integral. No estará pagando licencias por el uso de nuestra herramienta de CRM, estará haciendo uso de todos nuestros servicios de CRM, innovación, actualización, integración, consultoría, soporte, etc.  Producto Vs. Servicio  | COMPARACIÓN Característica Producto Servicio Inversión inicial en software Si No Parametrización o Customización Si Si Inversión Inicial Hardware Si No TCO Alto / Variable Bajo / Lineal ROI Lento Rápido ¿El Costo es directamente proporcional al Uso? No Si
Evolución, futuro.
Integraciones Dentro de las intenciones de Managit en cuánto a la evolución del servicio y los contenidos del mismo, se encuentra como punto principal la integración con otras aplicaciones de software que complementen la gestión de CRM a demanda en los procesos de cada negocio para lograr administrar tecnológicamente una empresa 100% a demanda. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objetivos Brindar soluciones integradas para Contact Centers, minimizando notablemente los costos por asiento. Con nuestro modelo a demanda, el cliente solo deberá comprar las terminales clientes y conectividad en su empresa. Del resto, nos encargamos nosotros mediante una renta mensual por usuario.
Más Información. Si desea acceder a mayor información puede hacerlo desde nuestro Web Site. http://www.crmbajodemanda.com
Fin de la presentación.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Liderazgo Transformador
Liderazgo TransformadorLiderazgo Transformador
Liderazgo TransformadorJavier de Wit
 
Trabajo final GIB NRC 9037
Trabajo final GIB  NRC 9037Trabajo final GIB  NRC 9037
Trabajo final GIB NRC 9037lindamar2783
 
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003Maestros Online
 
Herramientas administrativas
Herramientas administrativasHerramientas administrativas
Herramientas administrativasMakarena Vanessa
 
Planes de gestión administrativa y operaciones
Planes de gestión administrativa y operacionesPlanes de gestión administrativa y operaciones
Planes de gestión administrativa y operacionesIvancito Medina V
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAAlejandro Garrido Caballero
 
Tópicos selectos administrativos
Tópicos selectos administrativosTópicos selectos administrativos
Tópicos selectos administrativoslugacamo
 
Trabajo de investigacion 1
Trabajo de investigacion 1Trabajo de investigacion 1
Trabajo de investigacion 1comando16
 
Actividad de segumiento para fortalecer las pruebas saber
Actividad de segumiento para fortalecer las pruebas saberActividad de segumiento para fortalecer las pruebas saber
Actividad de segumiento para fortalecer las pruebas saberNombre Apellidos
 
Tendencias administrativas
Tendencias administrativasTendencias administrativas
Tendencias administrativasHugoAlcocer
 
Modelos de gestion de calidad
Modelos de gestion de calidadModelos de gestion de calidad
Modelos de gestion de calidadwaguerrero
 

Mais procurados (18)

Liderazgo Transformador
Liderazgo TransformadorLiderazgo Transformador
Liderazgo Transformador
 
Calidad total
Calidad totalCalidad total
Calidad total
 
Trabajo final GIB NRC 9037
Trabajo final GIB  NRC 9037Trabajo final GIB  NRC 9037
Trabajo final GIB NRC 9037
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
 
Herramientas administrativas
Herramientas administrativasHerramientas administrativas
Herramientas administrativas
 
principios de gestión de calidad
principios de gestión de calidadprincipios de gestión de calidad
principios de gestión de calidad
 
T1
T1T1
T1
 
Planes de gestión administrativa y operaciones
Planes de gestión administrativa y operacionesPlanes de gestión administrativa y operaciones
Planes de gestión administrativa y operaciones
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETAINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA
 
T13
T13T13
T13
 
Tópicos selectos administrativos
Tópicos selectos administrativosTópicos selectos administrativos
Tópicos selectos administrativos
 
Trabajo de investigacion 1
Trabajo de investigacion 1Trabajo de investigacion 1
Trabajo de investigacion 1
 
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIALINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
 
359.viu management
359.viu management359.viu management
359.viu management
 
Actividad de segumiento para fortalecer las pruebas saber
Actividad de segumiento para fortalecer las pruebas saberActividad de segumiento para fortalecer las pruebas saber
Actividad de segumiento para fortalecer las pruebas saber
 
Tendencias administrativas
Tendencias administrativasTendencias administrativas
Tendencias administrativas
 
Modelos de gestion de calidad
Modelos de gestion de calidadModelos de gestion de calidad
Modelos de gestion de calidad
 

Destaque (20)

Diaporama Classe
Diaporama ClasseDiaporama Classe
Diaporama Classe
 
ska-p
ska-pska-p
ska-p
 
PròXim Orient
PròXim OrientPròXim Orient
PròXim Orient
 
Crème Renversée ou Pudim?
Crème Renversée ou Pudim?Crème Renversée ou Pudim?
Crème Renversée ou Pudim?
 
Puentes
PuentesPuentes
Puentes
 
Lyubo
LyuboLyubo
Lyubo
 
Presentacion C.V
Presentacion C.VPresentacion C.V
Presentacion C.V
 
French 03 lafemme
French 03 lafemmeFrench 03 lafemme
French 03 lafemme
 
Laviehumaine
LaviehumaineLaviehumaine
Laviehumaine
 
Argentina. Contribuyamos con un poco
Argentina. Contribuyamos con un pocoArgentina. Contribuyamos con un poco
Argentina. Contribuyamos con un poco
 
El Meu País
El Meu PaísEl Meu País
El Meu País
 
Ratonera
RatoneraRatonera
Ratonera
 
Modulo 2
Modulo 2Modulo 2
Modulo 2
 
Alfabeto Emocional
Alfabeto EmocionalAlfabeto Emocional
Alfabeto Emocional
 
Charla Programa Cetean 2008(Para Ss)
Charla Programa Cetean 2008(Para Ss)Charla Programa Cetean 2008(Para Ss)
Charla Programa Cetean 2008(Para Ss)
 
5- Le curriculum
5- Le curriculum5- Le curriculum
5- Le curriculum
 
Hiventy et le Festival de Cannes
Hiventy et le Festival de CannesHiventy et le Festival de Cannes
Hiventy et le Festival de Cannes
 
presentation de Bernard Guy-Grand (2)
presentation de Bernard Guy-Grand (2)presentation de Bernard Guy-Grand (2)
presentation de Bernard Guy-Grand (2)
 
Magasindesmaris
MagasindesmarisMagasindesmaris
Magasindesmaris
 
Papi Y Mami2
Papi Y Mami2Papi Y Mami2
Papi Y Mami2
 

Semelhante a C R Mademanda

Semelhante a C R Mademanda (20)

Estrategia CRM más que un software
Estrategia CRM más que un softwareEstrategia CRM más que un software
Estrategia CRM más que un software
 
CMR
CMRCMR
CMR
 
Implementando CRM
Implementando CRMImplementando CRM
Implementando CRM
 
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMTema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
presentación conceptos básicos
presentación conceptos básicospresentación conceptos básicos
presentación conceptos básicos
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Clase 3 1
Clase 3 1Clase 3 1
Clase 3 1
 
Gestar crm
Gestar crmGestar crm
Gestar crm
 
Gestar crm
Gestar crmGestar crm
Gestar crm
 
CRM.ppt
CRM.pptCRM.ppt
CRM.ppt
 
CRM: Customer Relationship Management
CRM: Customer Relationship ManagementCRM: Customer Relationship Management
CRM: Customer Relationship Management
 
gestion de relacion con los clientes
gestion de relacion con los clientes gestion de relacion con los clientes
gestion de relacion con los clientes
 
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMPresentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
 
SUGAR_CRM
SUGAR_CRMSUGAR_CRM
SUGAR_CRM
 
Sugar crm
Sugar crmSugar crm
Sugar crm
 
Sugar crm
Sugar crmSugar crm
Sugar crm
 
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LOS CRM
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LOS CRMASPECTOS CONCEPTUALES DE LOS CRM
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LOS CRM
 
11. bi km-crm
11. bi km-crm11. bi km-crm
11. bi km-crm
 

Último

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 

C R Mademanda

  • 1. CRM ademanda Managit – Management Tecnológico & CRM a demanda 54 11 4804 4207 | [email_address] http://www.managit.com.ar | http://www.crmbajodemanda.com Presentación CRM ademanda
  • 2. CRM a demanda es un servicio de Managit – Management Tecnológico brindado sobre una plataforma tecnológica que permite integrar, unificar, administrar y gestionar la información y los procesos de Ventas, Marketing y Atención al Cliente de una empresa. Trabajamos día a día para lograr un servicio integrado de gestión de negocios basándonos en herramientas de código fuente abierto sobre tecnología Web y con un modelo de comercialización a demanda, bajo una renta mensual por usuario. CRM ademanda Concepto CRM Es un proceso integrado de marketing, ventas y servicios dentro de una organización orientado a gestionar el Principal ACTIVO de la Empresa: “La Información de sus Clientes”, con el fin de Retenerlos y Rentabilizarlos.
  • 3. El producto Marketing Management Gestión del marketing de la compañía según su estrategia. Sales Force Automation Administración de las cuentas y los negocios de cada una. Customer Care Atención e interacción con el cliente.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Sales Force Automation Nuestra solución de Automatización de Ventas le permite acceder a la información precisa en todo momento, haciéndoles más fácil y rápida la tarea a los vendedores, permitiendo que estos dediquen mucho más tiempo a las ventas y menos a los trabajos administrativos. Es nuestro módulo de integración para toda su unidad de comercialización, permitiendo a los gerentes estar 100% Online con sus empleados, monitoreando los resultados productivos de cada uno y evaluando si los procesos se llevan a cabo de la manera correcta. Es una poderosa herramienta para la gestión de oportunidades, pronóstico de ventas, y reportes de las mismas con total integración.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Customer Care Hoy en día la fidelización de clientes es una de las tareas que no escapa a ninguna compañía, por eso integramos a nuestra solución las herramientas necesarias para lograr un seguimiento detallado de cada cliente y así poder brindarle la atención personalizada que merece. Cuándo Usted atiende a un cliente solo debe generar el informe histórico correspondiente al mismo y sabrá con exactitud quién es él, qué le gusta y que necesita, permitiendo esto personalizar la comunicación y estar siempre un paso delante de sus necesidades. Monitoree la calidad y sensibilidad de la atención al cliente. Por la rapidez y la calidad de su servicio pondrá al cliente feliz haciéndolo saber cuánto su empresa lo valora y logrando al mismo tiempo la lealtad del mismo. Manejo centralizado y compartido de los casos de cada cliente. Conozca la frecuencia y los motivos por los que se produce cada incidente para así mejorar la calidad de sus servicios y productos.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 29.
  • 30.
  • 31. A DEMANDA: SaaS SIN INVERSIÓN No es necesaria la compra de nuestro software para darle soporte a la estrategia CRM de su Organización ni invertir altísimos costos en equipamiento para implantarlo. Nuestro modelo “ademanda” le permite a Usted pagar realmente por lo que utiliza, licenciado el uso de nuestros servicios de acuerdo a la cantidad de personas que lo necesitaran. NO ES SOFTWARE, ES SERVICIO No está adquiriendo una herramienta, está accediendo a un servicio integral. No estará pagando licencias por el uso de nuestra herramienta de CRM, estará haciendo uso de todos nuestros servicios de CRM, innovación, actualización, integración, consultoría, soporte, etc. Producto Vs. Servicio | COMPARACIÓN Característica Producto Servicio Inversión inicial en software Si No Parametrización o Customización Si Si Inversión Inicial Hardware Si No TCO Alto / Variable Bajo / Lineal ROI Lento Rápido ¿El Costo es directamente proporcional al Uso? No Si
  • 33.
  • 34. Más Información. Si desea acceder a mayor información puede hacerlo desde nuestro Web Site. http://www.crmbajodemanda.com
  • 35. Fin de la presentación.