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9. Deutscher Handelsimmobilien-Kongress




        Takko Fashion
Die internationale Expansion


Referent: André Pleines, Head of Development Westeuropa
1. Das Unternehmen
2. Die historische Entwicklung
3. Der Relaunch
4. Das Format 1982
5. Die Expansion



                   2
3
Umsatzentwicklung in Mio. €



                                            2011/2012
                                            1.225 Mio. €



                                          2010/2011
                                          1.104 Mio. €



                                     2009/2010
                                     928 Mio. €


                             2008/2009
                             811 Mio. €
                2007/2008
                733 Mio. €



                             4
Starke Positionierung im Value Segment
                                                                            Stil
                                                                Basic       Modern   Trend

                                Luxus


                                Oberes
                 Preissegment




                                Mittleres


                                Unteres
                                (Mainstream)

                                Value


                                Discount

                                               Nicht-spezialisierte1

1.  z.B. Aldi, Lidl, Real etc.
Quelle: Mintel; Unternehmensinformationen; Store checks




                                                                        5
Positionierung



        Takko ist im Value-Segment positioniert….

        …bietet wettbewerbsfähige Kollektionen…

        …zu besten Preisen…

        …in attraktiven Filialen.



                      ”Best Fashion Deal“


                                    6
1. Das Unternehmen
2. Die historische Entwicklung
3. Der Relaunch
4. Das Format 1982
5. Die Expansion



                   7
Die Unternehmensgeschichte




                                                                     2002:
                                                                     Logo-Relaunch
                                                  2000:
                                                  Markteintritt AT
                                1999:
                                Umfirmierung:
                                Takko ModeMarkt
                                GmbH und Co.
                1990:           KG
                Logo-Relaunch
                                Logo-Relaunch

                Mehrheitsge-
                                Hauptgesell-
                sellschafter:
     1982:      Tengelmann      schafter:
     Gründung                   PERMIRA
     MODEA




                                           8
Die Unternehmensgeschichte



                                                                  2008:
                                                                  Markteintritt:
                                                                  B, PL
                                                 2007:
                                                 Hauptgesell-
                                                 schafter:
                                                 ADVENT
                                                 International
                          2004:
                          Markteintritt HU       Markteintritt:
                                                 RO, CH



      2003:
      Markteintritt NL,
      CZ




                                             9
Die Unternehmensgeschichte



                                                     2013:
                                                     in 16 Ländern

                                                     über 1.750 Filialen
                              2010:
                              Hauptgesellschafter:   über 16.500
                              APAX Partners          Mitarbeiter
                                                     jährliche Expansion
                              Markteintritte         < 150 Filialen p.a.
                              IT, RS
       2009:
       Markendesign und
       Relaunch Filialen

       Markteintritte
       EE, LT, SL HR, SK

       Roll-Out Format 1982


                                       10
Takko-Filialen ab 1999 bis 2002




                        11
Takko-Filialen ab 2002 bis 2005




                        12
Takko-Filialen ab 2005 bis 2008




                        13
Takko Fashion Filialen heute




                        14
1. Das Unternehmen
2. Die historische Entwicklung
3. Der Relaunch
4. Das Format 1982
5. Die Expansion



                   15
Der Relaunch

Ein modernes Fashion-Retailkonzept setzt sich heute aus vielen Komponenten
zusammen
   • aktuelle Mode
   • gutes Preis-Leistungsverhältnis
   • effektives Warenmanagement
   • ansprechende Shop-Atmosphäre


Diese Erfolgsfaktoren ersetzen sich nicht gegenseitig, sondern müssen Hand in
Hand gehen:
Das Konzept „Takko – the next generation“ wurde entwickelt und umgesetzt, um
Takko zum „best fashion deal“ für unsere Kunden zu machen.




                                       16
Zahlen, Daten, Fakten

• 1.400 Filialen wurden bewertet
• 10.000 Fotos wurden analysiert
• 900 Stunden Fotostudium
• 450 Filialen erhalten neue Kassenlösungen
• 200 Filialen werden mit insgesamt 120.000 Quadratmetern Laminatboden
  ausgestattet
• In 800 Filialen werden Malerarbeiten durchgeführt
• 500 Filialen bekommen größere Umkleidekabinen
• 1.350 Einrichtungspläne und 800 Beleuchtungspläne werden bearbeitet
• 24 bis 36 Renovierungen pro Woche




                                      17
Vorher - Nachher




                   18
Vorher - Nachher




                   19
Vorher - Nachher




                   20
Vorher - Nachher




                   21
„The New Generation“
…. vom Discounter zum Value Fashion Retailer




                   Videoimpressionen



                          22
1. Das Unternehmen
2. Die historische Entwicklung
3. Der Relaunch
4. Das Format 1982
5. Die Expansion



                   23
Strategische Zielsetzung

• Erschließung von zusätzlichem Potenzial in hochfrequenten City- und
  Centerlagen durch Konzept mit hohen Flächenproduktivitäten

• Stärkung der Marktposition der „Takko-Gruppe“ im Value Fashion-Segment

• Nutzung der internen Synergiepotenziale zum Aufbau und Roll-out
  von 1982

• Übertragung der Learnings aus 1982 auf das Takko-Kerngeschäft
  (Mengengeschäft, Logistik etc.)

• Schneller Return-on-Invest




                                      24
Rhein-Galerie Ludwigshafen




                       25
• Aktuelle Fashion Highlights

• Casual Wear und Modern Basics in
  außergewöhnlich großer
  Farbauswahl

• Tolle Kombinationsmöglichkeiten für
  Women, Men, Girls oder Boys

• Preisgünstige Fashion




                  26
Die Positionierung „1982“




                        27
Schaufensterkonzept




                      28
Die Stores „1982“
                         Anzahl Stores:
                         • derzeit 26



                         Nächste Eröffnungen:
                         • April 13: Kempten
                         • April 13: Berlin-Köpenick



                         Standorte:
                         • Deutschland und Niederlande
                         • Ab 2013:
                            Österreich und Tschechien




                    29
Die Positionierung „1982“




                        30
Videoimpressionen




                    31
1. Das Unternehmen
2. Die historische Entwicklung
3. Der Relaunch
4. Das Format 1982
5. Die Expansion



                   32
Über 1.700 Filialen in 16 europäischen Ländern




                        33
Konstantes Wachstum durch Filialexpansion




                       34
Sicherung der Umsatz- und Expansionsvolumina
durch Auslandsexpansion




                                                                                                             34,0%
                                                                                                 32,0%
                                                                                     30,4%
                                                                       27,5%
                                        19,4%




                                                    24,5%
                           16,3%
             3,5%




                                                                                                             66,0%
             96,5%




                           83,7%




                                        80,6%




                                                     75,5%




                                                                       72,5%




                                                                                     69,6%




                                                                                                 68,0%
            00/01




                          05/06




                                        06/07




                                                    07/08




                                                                       08/09




                                                                                    09/10




                                                                                                 10/11




                                                                                                             11/12
                                                D           International Sales

      Länder: 2      Länder: 5     Länder: 6    Länder: 10         Länder: 13     Länder: 14   Länder: 15   Länder: 16
       Filialen:      Filialen:     Filialen:    Filialen:          Fiilialen:     Filialen:    Filialen:     Filialen
         661            959          1.050        1.175              1.312          1.412        1.559         1.704




                                                            35
Erschließung von City- und Centerlagen
durch erfolgreichen Markenrelaunch
                                                                                           172
                                                                169               168
                                                                         161

                                                       146


                                                                                  80       93
                                          115
                  103     104                                   121      102
                                  98                                                                Sonstige
                                                       96
  85      83                                                                                        Center
                                                                                                    City
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                                                  36
Anforderungsprofile
               Takko                                   1982
•   Städte und Stadtteile ab 10.000     •   Mittelstädte ab 50.000 Einwohnern,
    Einwohnern                              Großstädte, Stadtteillagen in
•   Innerstädtische Einkaufszentren         Großstädten und Metropolen
•   1-A-Lagen City                      •   Einkaufszentren
•   Stadtteillagen                      •   1-A-Lagen, teilweise 1-B-Lagen
•   Center: Verkaufsfläche 500 m²       •   700 bis 1.000 m² Verkaufsfläche
    bis 550 m²                          •   Vorzugsweise EG
•   City: Verkaufsfläche 300 m²         •   Ab 900 m² EG + OG möglich
    bis 500 m²                          •   Guter Branchenmix mit Textil,
•   Fachmarkt: Verkaufsfläche 400 m²        Schuhen etc.
    bis 550 m²
•   Front: mind. 8 Meter
•   Guter Mietermix/Ankermieter

                                       37
Einer der Marktführer im Value Fashion Retail Segment


                          Einzigartige Markenposition


                          Überzeugendes Business Modell


…ein führender, schnell   Erfolgreiche Expansions-Historie
expandierender Value
   Fashion Retailer       Starke, belastbare und nachhaltige Finanz-Performance


                          Expansion als eine Säule zur Sicherstellung des Wachstums


                          City- und Centerlagen als wichtige Zukunftslagen




                                      38
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für Ihre Aufmerksamkeit




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Takko Fashion - Die internationale Expansion - André Pleines - Deutscher Handelsimmobilien Kongress 2013

  • 1. 9. Deutscher Handelsimmobilien-Kongress Takko Fashion Die internationale Expansion Referent: André Pleines, Head of Development Westeuropa
  • 2. 1. Das Unternehmen 2. Die historische Entwicklung 3. Der Relaunch 4. Das Format 1982 5. Die Expansion 2
  • 3. 3
  • 4. Umsatzentwicklung in Mio. € 2011/2012 1.225 Mio. € 2010/2011 1.104 Mio. € 2009/2010 928 Mio. € 2008/2009 811 Mio. € 2007/2008 733 Mio. € 4
  • 5. Starke Positionierung im Value Segment Stil Basic Modern Trend Luxus Oberes Preissegment Mittleres Unteres (Mainstream) Value Discount Nicht-spezialisierte1 1.  z.B. Aldi, Lidl, Real etc. Quelle: Mintel; Unternehmensinformationen; Store checks 5
  • 6. Positionierung Takko ist im Value-Segment positioniert…. …bietet wettbewerbsfähige Kollektionen… …zu besten Preisen… …in attraktiven Filialen. ”Best Fashion Deal“ 6
  • 7. 1. Das Unternehmen 2. Die historische Entwicklung 3. Der Relaunch 4. Das Format 1982 5. Die Expansion 7
  • 8. Die Unternehmensgeschichte 2002: Logo-Relaunch 2000: Markteintritt AT 1999: Umfirmierung: Takko ModeMarkt GmbH und Co. 1990: KG Logo-Relaunch Logo-Relaunch Mehrheitsge- Hauptgesell- sellschafter: 1982: Tengelmann schafter: Gründung PERMIRA MODEA 8
  • 9. Die Unternehmensgeschichte 2008: Markteintritt: B, PL 2007: Hauptgesell- schafter: ADVENT International 2004: Markteintritt HU Markteintritt: RO, CH 2003: Markteintritt NL, CZ 9
  • 10. Die Unternehmensgeschichte 2013: in 16 Ländern über 1.750 Filialen 2010: Hauptgesellschafter: über 16.500 APAX Partners Mitarbeiter jährliche Expansion Markteintritte < 150 Filialen p.a. IT, RS 2009: Markendesign und Relaunch Filialen Markteintritte EE, LT, SL HR, SK Roll-Out Format 1982 10
  • 11. Takko-Filialen ab 1999 bis 2002 11
  • 12. Takko-Filialen ab 2002 bis 2005 12
  • 13. Takko-Filialen ab 2005 bis 2008 13
  • 15. 1. Das Unternehmen 2. Die historische Entwicklung 3. Der Relaunch 4. Das Format 1982 5. Die Expansion 15
  • 16. Der Relaunch Ein modernes Fashion-Retailkonzept setzt sich heute aus vielen Komponenten zusammen • aktuelle Mode • gutes Preis-Leistungsverhältnis • effektives Warenmanagement • ansprechende Shop-Atmosphäre Diese Erfolgsfaktoren ersetzen sich nicht gegenseitig, sondern müssen Hand in Hand gehen: Das Konzept „Takko – the next generation“ wurde entwickelt und umgesetzt, um Takko zum „best fashion deal“ für unsere Kunden zu machen. 16
  • 17. Zahlen, Daten, Fakten • 1.400 Filialen wurden bewertet • 10.000 Fotos wurden analysiert • 900 Stunden Fotostudium • 450 Filialen erhalten neue Kassenlösungen • 200 Filialen werden mit insgesamt 120.000 Quadratmetern Laminatboden ausgestattet • In 800 Filialen werden Malerarbeiten durchgeführt • 500 Filialen bekommen größere Umkleidekabinen • 1.350 Einrichtungspläne und 800 Beleuchtungspläne werden bearbeitet • 24 bis 36 Renovierungen pro Woche 17
  • 22. „The New Generation“ …. vom Discounter zum Value Fashion Retailer Videoimpressionen 22
  • 23. 1. Das Unternehmen 2. Die historische Entwicklung 3. Der Relaunch 4. Das Format 1982 5. Die Expansion 23
  • 24. Strategische Zielsetzung • Erschließung von zusätzlichem Potenzial in hochfrequenten City- und Centerlagen durch Konzept mit hohen Flächenproduktivitäten • Stärkung der Marktposition der „Takko-Gruppe“ im Value Fashion-Segment • Nutzung der internen Synergiepotenziale zum Aufbau und Roll-out von 1982 • Übertragung der Learnings aus 1982 auf das Takko-Kerngeschäft (Mengengeschäft, Logistik etc.) • Schneller Return-on-Invest 24
  • 26. • Aktuelle Fashion Highlights • Casual Wear und Modern Basics in außergewöhnlich großer Farbauswahl • Tolle Kombinationsmöglichkeiten für Women, Men, Girls oder Boys • Preisgünstige Fashion 26
  • 29. Die Stores „1982“ Anzahl Stores: • derzeit 26 Nächste Eröffnungen: • April 13: Kempten • April 13: Berlin-Köpenick Standorte: • Deutschland und Niederlande • Ab 2013: Österreich und Tschechien 29
  • 32. 1. Das Unternehmen 2. Die historische Entwicklung 3. Der Relaunch 4. Das Format 1982 5. Die Expansion 32
  • 33. Über 1.700 Filialen in 16 europäischen Ländern 33
  • 34. Konstantes Wachstum durch Filialexpansion 34
  • 35. Sicherung der Umsatz- und Expansionsvolumina durch Auslandsexpansion 34,0% 32,0% 30,4% 27,5% 19,4% 24,5% 16,3% 3,5% 66,0% 96,5% 83,7% 80,6% 75,5% 72,5% 69,6% 68,0% 00/01 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 D International Sales Länder: 2 Länder: 5 Länder: 6 Länder: 10 Länder: 13 Länder: 14 Länder: 15 Länder: 16 Filialen: Filialen: Filialen: Filialen: Fiilialen: Filialen: Filialen: Filialen 661 959 1.050 1.175 1.312 1.412 1.559 1.704 35
  • 36. Erschließung von City- und Centerlagen durch erfolgreichen Markenrelaunch 172 169 168 161 146 80 93 115 103 104 121 102 98 Sonstige 96 85 83 Center City 85 75 78 81 62 49 75 68 26 40 39 12 14 10 24 26 30 9 11 18 19 4 14 16 6 7 6 9 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 36
  • 37. Anforderungsprofile Takko 1982 • Städte und Stadtteile ab 10.000 • Mittelstädte ab 50.000 Einwohnern, Einwohnern Großstädte, Stadtteillagen in • Innerstädtische Einkaufszentren Großstädten und Metropolen • 1-A-Lagen City • Einkaufszentren • Stadtteillagen • 1-A-Lagen, teilweise 1-B-Lagen • Center: Verkaufsfläche 500 m² • 700 bis 1.000 m² Verkaufsfläche bis 550 m² • Vorzugsweise EG • City: Verkaufsfläche 300 m² • Ab 900 m² EG + OG möglich bis 500 m² • Guter Branchenmix mit Textil, • Fachmarkt: Verkaufsfläche 400 m² Schuhen etc. bis 550 m² • Front: mind. 8 Meter • Guter Mietermix/Ankermieter 37
  • 38. Einer der Marktführer im Value Fashion Retail Segment Einzigartige Markenposition Überzeugendes Business Modell …ein führender, schnell Erfolgreiche Expansions-Historie expandierender Value Fashion Retailer Starke, belastbare und nachhaltige Finanz-Performance Expansion als eine Säule zur Sicherstellung des Wachstums City- und Centerlagen als wichtige Zukunftslagen 38
  • 39. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 39