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JEBDA新興事業創出機構
「社会を変える」ビジョナリー・リーダーの
事業成長を加速させる人になろう!
一般社団法人新興事業創出機構(JEBDA)
講座コーディネータ 斉藤学
「成長請負人」Growth Contractor講座 プレ講座
JEBDA新興事業創出機構
プレ講座内容
 はじめに :何故「成長請負人」が必要とされるのか?
 事例紹介 :農業生産法人GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」
 プレワーク① :「成長請負人に求められるマインド」
 プレ講義 :「成長請負人」に求められる5つのマインド
 プレ講義 :自身の成長に今すべきこと
 プレワーク② :「やれること」と「やりたいこと」を整理する
 プレ講義 :「成長請負人」Growth Contractor講座について
 本日の振り返り
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
1
JEBDA新興事業創出機構
何故「成長請負人」が必要とされるのか?
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
2
「成長請負人」とは、ビジョナリー・リーダーを支える事業運営面の「エンジェル
(起業家のビジョンに 共感し、将来の成長に投資する人々)」ともいうべき人材
リーマンショック、東日本大震災後、こうした閉塞感の打破に挑戦する
新しい価値観を持った起業家・ 活動家が続々と誕生
こうしたビジョナリー・リーダーの多くが、スタートアップ段階に存在する様々な
制約により、期待した成長を実現できず小規模にとどまっているケースが少なくない
不十分な
資金
人材の不足
ノウハウ
不足
市場アクセ
スの弱さ
JEBDA新興事業創出機構
《事例紹介》農業生産法人GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
3
農業生産法人GRAについて
「 10年で100社、10,000人の雇用を創出すること 」
岩佐大輝 (いわさ ひろき)
1977年生まれ、宮城県亘理郡山元町出身。
大学在学中にITサービスを開始し起業。現在5社を経営。経
営学修士MBA(グロービス経営大学院)。
祖父は山元町のいちご農家第一世代。
株式会社ズノウ (ITコンサル) 代表取締役 2002年
H&C株式会社(ソフトウェア)代表取締役 2007年
株式会社GRA(農業生産法人)代表取締役 2012年
株式会社アグリキャップ(農業投資・流通)登記準備中
山元町を世界一「甘酸っぱい」
町にする。
★農林水産省「食料生産地域再生の
ための先端技術展開事業」
★生産量2倍、コスト半分
★NEC,JICAとインドでイチゴ栽培へ
★東北発次世代リーダーPJ
★地域交流 山元町いこうPJ
JEBDA新興事業創出機構
《事例紹介》農業生産法人GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
4
GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」
(A)資金調達
金融機関→CFO
(B)人材マネジメント
コンサル→事務局長
(C)海外展開
大手IT企業+新規事業
JEBDA新興事業創出機構
《事例紹介》農業生産法人GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
5
GRA塔本 幸治氏(財務・営業統括)
出所:GRAホームページ、【コラム】甘酸っぱい経営 裏話第二話より。
JEBDA新興事業創出機構
《事例紹介》 JEBDAを支えるフェロー達(成長請負人型)
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
6
 萩原 俊彦 (水産業、農業6次化プランナー、通販事業)
 柴田 亮 (岩手大学、事業再生、ものづくり支援)
 名川 知志 (次世代農業 Smart Agriculture)
 瀬川 将之(事業戦略、ファンドレイザー、社会変革プロデューサー)
 今野 浩一(プロジェクトマネジメント、社会起業家支援)
事業会社取締役コンサルティング会社
研究機関職員コンサルティング会社
非営利団体役員コンサルティング会社
非営利団体役員コンサルティング会社
社会起業家支援国内製薬会社
JEBDA新興事業創出機構
《事例紹介》 JEBDAを支えるフェロー達(成長請負人型)
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
7
PMコンサルティングポジティブ・インテンション代表 今野浩一氏
 製薬企業において長く医療用医薬品開発に従事
 製薬業界へのプロジェクトマネジメントの導入・展開の第
一人者
 2013年の独立後は、大学病院等の医療機関で難病治療薬
を開発するスタディー・マネジャーの教育活動を推進。
 東日本大震災復興支援では、プロジェクト・マネジャーと
して、岩手県陸前高田市、宮城県女川町で活動中。
 一般社団法人 DIA Japan PMコミュニティー・リード、
一般社団法人 新興事業創出機構 フェロー
 プロジェクト・チームコーチ/ビジネスコーチ
製薬業界へのプロジェクトマネジメントの啓発・実践活動をメインとしながら、
ベンチャー企業、非営利団体の事業推進支援を展開。
JEBDA新興事業創出機構
《プレワーク① 》あなたのイメージする成長請負人とは?
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
8
GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」の事例をもとに、
あなたのイメージする成長請負人を考えてみましょう!
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「成長請負人」に求められる5つのマインド
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9
短時間で信頼関係を築く
お互いの価値観を擦り合わせる
事業の全体像を理解する
ミッションベースで協働作業を行う
グロースの視点で成果を出す
JEBDA新興事業創出機構
「成長請負人」に求められる5つのマインド
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
10
短時間で信頼関係を築く
自ら行動する
常に相手を理解
しようと行動する
口だけでなく
手も動かす
多様性な価値観を
繋ぎ合わせる
本音を言える
場づくりをする
JEBDA新興事業創出機構
「成長請負人」に求められる5つのマインド
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
11
お互いの価値観を擦り合わせる
公益(社会的価値/広さ、深さ、速さ)
他益
(事業的価値/短期・長期)
自益
(報酬、共感、成長)
3つの価値を最大化する!
JEBDA新興事業創出機構
「成長請負人」に求められる5つのマインド
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
12
事業の全体像を理解する
今やっていることの位置づけ、意味
実施したことの事業への影響を常に意識するために
事業の全体像を把握する
今回のプロジェクト
事業の全体像
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「成長請負人」に求められる5つのマインド
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13
ミッションベースで協働作業を行う
MISSON
(=大義)
契約 権威
前例
評価
ミッション(=大義)の共有
何を実現すべきか?
そのために今何をやるべきか?
ベクトル(方向性)を合わせる
JEBDA新興事業創出機構
「成長請負人」に求められる5つのマインド
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14
グロースの視点で成果を出す
現在 将来
実施内容の事業へのインパクトは?
今後事業がどのように成長するするのか?
想像力を膨らませる、
そして成長にコミットメントする
JEBDA新興事業創出機構
自身の成長に今すべきこと
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15
自身の専門性を活かし、「成長請負人」として個別プロジェクトでの成果を通じて成長
にコミットできる人材になる!
自身のこれまでのキャリアを活かし、新たな分野での活躍を目指す
下記の様な方々に本養成講座をお勧めします。
 自身の専門性を活かし、事業の成長にコミットする仕事がしたい人
 MBAや資格取得を契機に腕試し・実践活動をしたい人
 NPO等非営利団体に対して事業の成長に貢献するプロボノ活動をしたい人
 自分の強み・特性を再発見し、今までと違う領域で活躍をしたい人
JEBDA新興事業創出機構
自身の成長に今すべきこと
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16
自身の専門性・これまでのキャリアを踏まえ、自分自身が何者であるか
(=売り・差別化ポイント) 、何者になろうとしているのかを明確にする
やりたいこと できること
自分らしさ
セルフブランディングの三要素
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《プレワーク②》自分自身の棚卸をしよう!
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17
これまでの話を踏まえて自分自身の
「やれること」と「できること」を整理してみよう
過去 現在 未来
これまで
やってきたこと
今やっていること 今やってみたいこと
将来やって
みたいこと
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「成長請負人」Growth Contractor講座について
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18
実際に「使える」実践力を身に付けるためのリアルケース、リアル演習を
はじめとする様々な工夫をカリキュラムに採用
 「成長請負人」実践者として経験豊富な専門家が講義を担当。
 ビジョナリー・リーダーとの協業体験ができる「体験プロジェクト演習」を通じ
て実践力を強化。
 講座終了後の実践イメージをつけるために、様々な領域で活躍する「成長請負
人」をゲストにお呼びしてのケーススタディ演習を実施。
 ビジョナリー・リーダーとの交流機会、活動現場フィールドワークなどのオプ
ション企画も多数用意。
本講座を修了することにより、(一財)生涯学習開発財団より
「Growth Contractor」認定証が授与されます
JEBDA新興事業創出機構
「成長請負人」Growth Contractor講座について
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
19
自身のスキル・専門性の再認識と差別化、価値観の異なる様々な人々との協業スキル、
組織に過度 に依存しない自立した社会人としてのマインドを獲得することができます。
 ビジョナリー・リーダーを支える「成長請負人」のマインドとスキルを学べます。
 契約や報酬に縛られないミッションに基づく自発的な協働作業の進め方を学べま
す。
 自身の専門性・キャリアの棚卸を行い、実践活動を通じて差別化ポイントを明ら
かにすることができます。
講座カリキュラムの詳細は配布資料をご覧ください!
JEBDA新興事業創出機構
「成長請負人」Growth Contractor講座について
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20
講座コーディネーターのご紹介
《基礎講座担当》臼井 清(うすいきよし)
 合同会社 志事創業社 代表/NPO法人 SVP東京理事/JEBDAフェロー
 2014年に30年勤めた大手情報機器メーカーを退職。ビジネスパーソン
向けに、学びの開発プロデュースを行う「志事創業社」を起業。”会社人
を社会人 に!”をスローガンに、前職在職中から社外の志を同じくする
仲間と「かなりあ社中」として活動を開始。「共創」イベ ントの企画,
ファシリテーションなどを行う。
《体験プロジェクト担当》斉藤 学(さいとうまなぶ)
 スカイライトコンサルティング株式会社 ソーシャルイノベーション・ラ
ボ リーダー/一般社団法人新興事業創出機構(JEBDA)理事
 官公庁、大手民間企業を中心に社会変革に繋がる様々なプロジェクトに
従事する傍ら、非営利団体・大学等教育機関を対象としたプロジェクト
マネジメント (PM)の啓発・実践活動を展開中。 北海道大学非常勤講
師、広島修道大学・広島市立大学非常勤講師、PMP(Project
Management Professional)。
JEBDA新興事業創出機構
「成長請負人」Growth Contractor講座について
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パラレルキャリアの例
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「成長請負人」Growth Contractor講座について
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体験プロジェクト候補のご紹介
 首都圏、東北の双方で体験プロジェクトの選択肢を複数提供。
 リアルな事業課題に基づいた体験プロジェクトを実施。
 東北の起業家/活動家の生の声を聞ける体験プロジェクト説明会を開催。
 受講生の専門性・志向性に合わせて体験プロジェクトにおける課題を設定。
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「成長請負人」Growth Contractor講座について
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23
体験プロジェクト候補のご紹介
 郡山ペップ子育てネットワーク
オンライン子育て動画配信サービス「ペップキッズスクール(http://pepkids.jp/)」
の首都圏ユーザー獲得支援、スポンサー企業開拓
 GifterLABO
営業支援(パンフ作成、集客協力等)、資金調達支援、動画コンテンツ制作支援、プログラム講
師発掘・紹介
JEBDA新興事業創出機構
「成長請負人」Growth Contractor講座について
Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved.
24
オプション企画について
ラーニング
ジャーニー
東北被災地へ赴き当事者の
ストーリーをリアルに聞き、
対話を通じて共感すること
で、今までと違う視点と発
想を産み出しやすいマイン
ドを醸成します。
東北起業家
ワークショップ
東北被災地で活動する起業
家から直にお話し伺い、対
話と共感を通じて参加者自
身に何ができるかを考え東
京からの応援の輪を広げる
ワークショップです。
ソーシャルビジネス
グランプリ
ソーシャルビジネスに精通
した有識者による講演や、
社会起業家の原石たちによ
るプレゼンテーションを中
心に、参加者による投票等
を行う参加型イベントです。
JEBDA新興事業創出機構
本日の振り返り
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25
本日のプレ講座での気づき、体験した感想について共有させてください

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「成長請負人」Growth Contractorプレ講座資料

  • 2. JEBDA新興事業創出機構 プレ講座内容  はじめに :何故「成長請負人」が必要とされるのか?  事例紹介 :農業生産法人GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」  プレワーク① :「成長請負人に求められるマインド」  プレ講義 :「成長請負人」に求められる5つのマインド  プレ講義 :自身の成長に今すべきこと  プレワーク② :「やれること」と「やりたいこと」を整理する  プレ講義 :「成長請負人」Growth Contractor講座について  本日の振り返り Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 1
  • 3. JEBDA新興事業創出機構 何故「成長請負人」が必要とされるのか? Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 2 「成長請負人」とは、ビジョナリー・リーダーを支える事業運営面の「エンジェル (起業家のビジョンに 共感し、将来の成長に投資する人々)」ともいうべき人材 リーマンショック、東日本大震災後、こうした閉塞感の打破に挑戦する 新しい価値観を持った起業家・ 活動家が続々と誕生 こうしたビジョナリー・リーダーの多くが、スタートアップ段階に存在する様々な 制約により、期待した成長を実現できず小規模にとどまっているケースが少なくない 不十分な 資金 人材の不足 ノウハウ 不足 市場アクセ スの弱さ
  • 4. JEBDA新興事業創出機構 《事例紹介》農業生産法人GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」 Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 3 農業生産法人GRAについて 「 10年で100社、10,000人の雇用を創出すること 」 岩佐大輝 (いわさ ひろき) 1977年生まれ、宮城県亘理郡山元町出身。 大学在学中にITサービスを開始し起業。現在5社を経営。経 営学修士MBA(グロービス経営大学院)。 祖父は山元町のいちご農家第一世代。 株式会社ズノウ (ITコンサル) 代表取締役 2002年 H&C株式会社(ソフトウェア)代表取締役 2007年 株式会社GRA(農業生産法人)代表取締役 2012年 株式会社アグリキャップ(農業投資・流通)登記準備中 山元町を世界一「甘酸っぱい」 町にする。 ★農林水産省「食料生産地域再生の ための先端技術展開事業」 ★生産量2倍、コスト半分 ★NEC,JICAとインドでイチゴ栽培へ ★東北発次世代リーダーPJ ★地域交流 山元町いこうPJ
  • 5. JEBDA新興事業創出機構 《事例紹介》農業生産法人GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」 Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 4 GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」 (A)資金調達 金融機関→CFO (B)人材マネジメント コンサル→事務局長 (C)海外展開 大手IT企業+新規事業
  • 6. JEBDA新興事業創出機構 《事例紹介》農業生産法人GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」 Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 5 GRA塔本 幸治氏(財務・営業統括) 出所:GRAホームページ、【コラム】甘酸っぱい経営 裏話第二話より。
  • 7. JEBDA新興事業創出機構 《事例紹介》 JEBDAを支えるフェロー達(成長請負人型) Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 6  萩原 俊彦 (水産業、農業6次化プランナー、通販事業)  柴田 亮 (岩手大学、事業再生、ものづくり支援)  名川 知志 (次世代農業 Smart Agriculture)  瀬川 将之(事業戦略、ファンドレイザー、社会変革プロデューサー)  今野 浩一(プロジェクトマネジメント、社会起業家支援) 事業会社取締役コンサルティング会社 研究機関職員コンサルティング会社 非営利団体役員コンサルティング会社 非営利団体役員コンサルティング会社 社会起業家支援国内製薬会社
  • 8. JEBDA新興事業創出機構 《事例紹介》 JEBDAを支えるフェロー達(成長請負人型) Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 7 PMコンサルティングポジティブ・インテンション代表 今野浩一氏  製薬企業において長く医療用医薬品開発に従事  製薬業界へのプロジェクトマネジメントの導入・展開の第 一人者  2013年の独立後は、大学病院等の医療機関で難病治療薬 を開発するスタディー・マネジャーの教育活動を推進。  東日本大震災復興支援では、プロジェクト・マネジャーと して、岩手県陸前高田市、宮城県女川町で活動中。  一般社団法人 DIA Japan PMコミュニティー・リード、 一般社団法人 新興事業創出機構 フェロー  プロジェクト・チームコーチ/ビジネスコーチ 製薬業界へのプロジェクトマネジメントの啓発・実践活動をメインとしながら、 ベンチャー企業、非営利団体の事業推進支援を展開。
  • 9. JEBDA新興事業創出機構 《プレワーク① 》あなたのイメージする成長請負人とは? Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 8 GRAの挑戦を支える3人の「成長請負人」の事例をもとに、 あなたのイメージする成長請負人を考えてみましょう!
  • 10. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」に求められる5つのマインド Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 9 短時間で信頼関係を築く お互いの価値観を擦り合わせる 事業の全体像を理解する ミッションベースで協働作業を行う グロースの視点で成果を出す
  • 11. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」に求められる5つのマインド Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 10 短時間で信頼関係を築く 自ら行動する 常に相手を理解 しようと行動する 口だけでなく 手も動かす 多様性な価値観を 繋ぎ合わせる 本音を言える 場づくりをする
  • 12. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」に求められる5つのマインド Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 11 お互いの価値観を擦り合わせる 公益(社会的価値/広さ、深さ、速さ) 他益 (事業的価値/短期・長期) 自益 (報酬、共感、成長) 3つの価値を最大化する!
  • 13. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」に求められる5つのマインド Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 12 事業の全体像を理解する 今やっていることの位置づけ、意味 実施したことの事業への影響を常に意識するために 事業の全体像を把握する 今回のプロジェクト 事業の全体像
  • 14. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」に求められる5つのマインド Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 13 ミッションベースで協働作業を行う MISSON (=大義) 契約 権威 前例 評価 ミッション(=大義)の共有 何を実現すべきか? そのために今何をやるべきか? ベクトル(方向性)を合わせる
  • 15. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」に求められる5つのマインド Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 14 グロースの視点で成果を出す 現在 将来 実施内容の事業へのインパクトは? 今後事業がどのように成長するするのか? 想像力を膨らませる、 そして成長にコミットメントする
  • 16. JEBDA新興事業創出機構 自身の成長に今すべきこと Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 15 自身の専門性を活かし、「成長請負人」として個別プロジェクトでの成果を通じて成長 にコミットできる人材になる! 自身のこれまでのキャリアを活かし、新たな分野での活躍を目指す 下記の様な方々に本養成講座をお勧めします。  自身の専門性を活かし、事業の成長にコミットする仕事がしたい人  MBAや資格取得を契機に腕試し・実践活動をしたい人  NPO等非営利団体に対して事業の成長に貢献するプロボノ活動をしたい人  自分の強み・特性を再発見し、今までと違う領域で活躍をしたい人
  • 17. JEBDA新興事業創出機構 自身の成長に今すべきこと Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 16 自身の専門性・これまでのキャリアを踏まえ、自分自身が何者であるか (=売り・差別化ポイント) 、何者になろうとしているのかを明確にする やりたいこと できること 自分らしさ セルフブランディングの三要素
  • 18. JEBDA新興事業創出機構 《プレワーク②》自分自身の棚卸をしよう! Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 17 これまでの話を踏まえて自分自身の 「やれること」と「できること」を整理してみよう 過去 現在 未来 これまで やってきたこと 今やっていること 今やってみたいこと 将来やって みたいこと
  • 19. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」Growth Contractor講座について Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 18 実際に「使える」実践力を身に付けるためのリアルケース、リアル演習を はじめとする様々な工夫をカリキュラムに採用  「成長請負人」実践者として経験豊富な専門家が講義を担当。  ビジョナリー・リーダーとの協業体験ができる「体験プロジェクト演習」を通じ て実践力を強化。  講座終了後の実践イメージをつけるために、様々な領域で活躍する「成長請負 人」をゲストにお呼びしてのケーススタディ演習を実施。  ビジョナリー・リーダーとの交流機会、活動現場フィールドワークなどのオプ ション企画も多数用意。 本講座を修了することにより、(一財)生涯学習開発財団より 「Growth Contractor」認定証が授与されます
  • 20. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」Growth Contractor講座について Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 19 自身のスキル・専門性の再認識と差別化、価値観の異なる様々な人々との協業スキル、 組織に過度 に依存しない自立した社会人としてのマインドを獲得することができます。  ビジョナリー・リーダーを支える「成長請負人」のマインドとスキルを学べます。  契約や報酬に縛られないミッションに基づく自発的な協働作業の進め方を学べま す。  自身の専門性・キャリアの棚卸を行い、実践活動を通じて差別化ポイントを明ら かにすることができます。 講座カリキュラムの詳細は配布資料をご覧ください!
  • 21. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」Growth Contractor講座について Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 20 講座コーディネーターのご紹介 《基礎講座担当》臼井 清(うすいきよし)  合同会社 志事創業社 代表/NPO法人 SVP東京理事/JEBDAフェロー  2014年に30年勤めた大手情報機器メーカーを退職。ビジネスパーソン 向けに、学びの開発プロデュースを行う「志事創業社」を起業。”会社人 を社会人 に!”をスローガンに、前職在職中から社外の志を同じくする 仲間と「かなりあ社中」として活動を開始。「共創」イベ ントの企画, ファシリテーションなどを行う。 《体験プロジェクト担当》斉藤 学(さいとうまなぶ)  スカイライトコンサルティング株式会社 ソーシャルイノベーション・ラ ボ リーダー/一般社団法人新興事業創出機構(JEBDA)理事  官公庁、大手民間企業を中心に社会変革に繋がる様々なプロジェクトに 従事する傍ら、非営利団体・大学等教育機関を対象としたプロジェクト マネジメント (PM)の啓発・実践活動を展開中。 北海道大学非常勤講 師、広島修道大学・広島市立大学非常勤講師、PMP(Project Management Professional)。
  • 22. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」Growth Contractor講座について Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 21 パラレルキャリアの例
  • 23. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」Growth Contractor講座について Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 22 体験プロジェクト候補のご紹介  首都圏、東北の双方で体験プロジェクトの選択肢を複数提供。  リアルな事業課題に基づいた体験プロジェクトを実施。  東北の起業家/活動家の生の声を聞ける体験プロジェクト説明会を開催。  受講生の専門性・志向性に合わせて体験プロジェクトにおける課題を設定。
  • 24. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」Growth Contractor講座について Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 23 体験プロジェクト候補のご紹介  郡山ペップ子育てネットワーク オンライン子育て動画配信サービス「ペップキッズスクール(http://pepkids.jp/)」 の首都圏ユーザー獲得支援、スポンサー企業開拓  GifterLABO 営業支援(パンフ作成、集客協力等)、資金調達支援、動画コンテンツ制作支援、プログラム講 師発掘・紹介
  • 25. JEBDA新興事業創出機構 「成長請負人」Growth Contractor講座について Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 24 オプション企画について ラーニング ジャーニー 東北被災地へ赴き当事者の ストーリーをリアルに聞き、 対話を通じて共感すること で、今までと違う視点と発 想を産み出しやすいマイン ドを醸成します。 東北起業家 ワークショップ 東北被災地で活動する起業 家から直にお話し伺い、対 話と共感を通じて参加者自 身に何ができるかを考え東 京からの応援の輪を広げる ワークショップです。 ソーシャルビジネス グランプリ ソーシャルビジネスに精通 した有識者による講演や、 社会起業家の原石たちによ るプレゼンテーションを中 心に、参加者による投票等 を行う参加型イベントです。
  • 26. JEBDA新興事業創出機構 本日の振り返り Copyright 2015 JEBDA (Japan Emerging Business Development Association), All Rights Reserved. 25 本日のプレ講座での気づき、体験した感想について共有させてください