O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Managers 
Vs. 
Leaders 
Arun Kumar Davay 
arundavay@gmail.com
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••SSaayyss ““GGoo”” ••SSaayyss ““LLeettss GGoo””
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Production 
Oriented 
LLeeaaddeerr 
• People 
Oriented
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Delegates 
Responsibili 
ty 
LLeeaaddeerr 
• Delegates 
Authority
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••MMaaiinnttaaiinnss ••DDeevveellooppss
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Shows Who 
is Wrong 
LLeeaaddeerr 
• Shows What is 
Wrong
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••AAddmmiinniisstteerrss ••IInnnnoovvaatteess
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
••AA CCooppyy 
LLeeaaddeerr 
• The 
Original 
Original
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Asks How 
and When 
LLeeaaddeerr 
• Asks Why and 
What 
• Asks What
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Drives 
Team 
Members 
LLeeaaddeerr 
• Coaches Team 
Members
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
••IImmiittaatteess LLeeaaddeerr 
• Originates
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Accepts the 
Status-Quo 
LLeeaaddeerr 
• Challenges the 
Status-Quo
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Short Term 
Results 
LLeeaaddeerr 
• Long Term 
Vision
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Plans and 
Budgets 
LLeeaaddeerr 
• Change and 
Risks
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
••SSttaannddaarrddss LLeeaaddeerr 
• Values
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Can be 
Appointed 
LLeeaaddeerr 
• Should be 
Accepted
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
••TTaallkkss aa lloott LLeeaaddeerr 
• Listens a lot
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••TTeellllss ••AAsskkss
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••PPrreessuummeess ••EExxpplloorreess
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Seeks 
Seeks 
control 
LLeeaaddeerr 
••SSeeeekkss ccoommmmiittmmeenn...
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••OOrrddeerrss ••CChhaalllleennggeess
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••WWoorrkkss oonn ••WWoorrkk wwiitthh
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Positional 
Power 
LLeeaaddeerr 
• Personal 
Power
MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Keeps 
Keeps 
distant 
LLeeaaddeerr 
••MMaakkeess ccoonnttaacctt
MMaannaaggeerr VVss.. LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Says What 
to Do 
LLeeaaddeerr 
• • Shows Shows How 
to to Do
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Demands 
Respect 
LLeeaaddeerr 
• Commands 
Respect
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Works IN 
the System 
LLeeaaddeerr 
• Works ON 
the System
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Gets the 
Best out of 
Resources 
LLeeaaddeerr 
• Organizes the 
Best...
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• System 
Centric 
LLeeaaddeerr 
••PPeeooppllee CCeennttrriicc
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Professional 
(IQ) 
LLeeaaddeerr 
• Emotional 
(EQ)
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••DDiirreeccttiioonnaall ••IInnssppiirraattiioonnaall
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••SSyysstteemmaattiicc ••CChhaarriissmmaattiicc
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Have 
Have 
Schemes 
LLeeaaddeerr 
••HHaavvee DDrreeaammss
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• • Says 
“Something 
must be 
done” 
LLeeaaddeerr 
• Says 
“I must do ...
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Doing 
Doing 
Things 
Right 
LLeeaaddeerr 
• Doing the 
Right Things
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Left Brain 
Activities 
LLeeaaddeerr 
• Right Brain 
Activities
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• More 
More 
Transaction 
al 
LLeeaaddeerr 
• More 
Transcendental
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Creates 
Fear 
LLeeaaddeerr 
••CCrreeaatteess CCoonnffiiddeennccee
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Creates 
Resentment 
LLeeaaddeerr 
• Breeds 
Enthusiasm
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••SSaayyss ““II”” ••SSaayyss ““WWee””
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••FFiixxeess BBllaammee ••FFiixxeess MMiissttaakkeess
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
••KKnnoowwss HHooww LLeeaaddeerr 
• Shows How
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••DDrriivveess ••LLeeaaddss
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• Has 
Employees 
LLeeaaddeerr 
• Has 
Followers
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
LLeeaaddeerr 
••MMoottiivvaatteess ••IInnssppiirreess
MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr 
MMaannaaggeerr 
• People Need 
Managers 
LLeeaaddeerr 
• People Long 
For Leaders
•The Ultimate Leader 
•Says “I did it” whenever 
something goes haywire; 
•Says “We did it” 
whenever something is 
semi-g...
Compiled by: 
Arun Kumar S.Davay 
www.linkedin.com/in/arundavay 
arundavay@gmail.com
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Managers vs.leaders 45 differences

300 visualizações

Publicada em

Difference between Leaders & Managers

  • Seja o primeiro a comentar

Managers vs.leaders 45 differences

  1. 1. Managers Vs. Leaders Arun Kumar Davay arundavay@gmail.com
  2. 2. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••SSaayyss ““GGoo”” ••SSaayyss ““LLeettss GGoo””
  3. 3. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Production Oriented LLeeaaddeerr • People Oriented
  4. 4. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Delegates Responsibili ty LLeeaaddeerr • Delegates Authority
  5. 5. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••MMaaiinnttaaiinnss ••DDeevveellooppss
  6. 6. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Shows Who is Wrong LLeeaaddeerr • Shows What is Wrong
  7. 7. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••AAddmmiinniisstteerrss ••IInnnnoovvaatteess
  8. 8. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr ••AA CCooppyy LLeeaaddeerr • The Original Original
  9. 9. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Asks How and When LLeeaaddeerr • Asks Why and What • Asks What
  10. 10. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Drives Team Members LLeeaaddeerr • Coaches Team Members
  11. 11. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr ••IImmiittaatteess LLeeaaddeerr • Originates
  12. 12. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Accepts the Status-Quo LLeeaaddeerr • Challenges the Status-Quo
  13. 13. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Short Term Results LLeeaaddeerr • Long Term Vision
  14. 14. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Plans and Budgets LLeeaaddeerr • Change and Risks
  15. 15. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr ••SSttaannddaarrddss LLeeaaddeerr • Values
  16. 16. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Can be Appointed LLeeaaddeerr • Should be Accepted
  17. 17. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr ••TTaallkkss aa lloott LLeeaaddeerr • Listens a lot
  18. 18. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••TTeellllss ••AAsskkss
  19. 19. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••PPrreessuummeess ••EExxpplloorreess
  20. 20. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Seeks Seeks control LLeeaaddeerr ••SSeeeekkss ccoommmmiittmmeenntt
  21. 21. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••OOrrddeerrss ••CChhaalllleennggeess
  22. 22. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••WWoorrkkss oonn ••WWoorrkk wwiitthh
  23. 23. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Positional Power LLeeaaddeerr • Personal Power
  24. 24. MMaannaaggeerr vvss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Keeps Keeps distant LLeeaaddeerr ••MMaakkeess ccoonnttaacctt
  25. 25. MMaannaaggeerr VVss.. LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Says What to Do LLeeaaddeerr • • Shows Shows How to to Do
  26. 26. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Demands Respect LLeeaaddeerr • Commands Respect
  27. 27. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Works IN the System LLeeaaddeerr • Works ON the System
  28. 28. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Gets the Best out of Resources LLeeaaddeerr • Organizes the Best Resources
  29. 29. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • System Centric LLeeaaddeerr ••PPeeooppllee CCeennttrriicc
  30. 30. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Professional (IQ) LLeeaaddeerr • Emotional (EQ)
  31. 31. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••DDiirreeccttiioonnaall ••IInnssppiirraattiioonnaall
  32. 32. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••SSyysstteemmaattiicc ••CChhaarriissmmaattiicc
  33. 33. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Have Have Schemes LLeeaaddeerr ••HHaavvee DDrreeaammss
  34. 34. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • • Says “Something must be done” LLeeaaddeerr • Says “I must do something”
  35. 35. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Doing Doing Things Right LLeeaaddeerr • Doing the Right Things
  36. 36. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Left Brain Activities LLeeaaddeerr • Right Brain Activities
  37. 37. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • More More Transaction al LLeeaaddeerr • More Transcendental
  38. 38. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Creates Fear LLeeaaddeerr ••CCrreeaatteess CCoonnffiiddeennccee
  39. 39. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Creates Resentment LLeeaaddeerr • Breeds Enthusiasm
  40. 40. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••SSaayyss ““II”” ••SSaayyss ““WWee””
  41. 41. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••FFiixxeess BBllaammee ••FFiixxeess MMiissttaakkeess
  42. 42. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr ••KKnnoowwss HHooww LLeeaaddeerr • Shows How
  43. 43. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••DDrriivveess ••LLeeaaddss
  44. 44. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • Has Employees LLeeaaddeerr • Has Followers
  45. 45. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr LLeeaaddeerr ••MMoottiivvaatteess ••IInnssppiirreess
  46. 46. MMaannaaggeerr VVss..LLeeaaddeerr MMaannaaggeerr • People Need Managers LLeeaaddeerr • People Long For Leaders
  47. 47. •The Ultimate Leader •Says “I did it” whenever something goes haywire; •Says “We did it” whenever something is semi-good; •Says “You did it” every time things go right!
  48. 48. Compiled by: Arun Kumar S.Davay www.linkedin.com/in/arundavay arundavay@gmail.com

×