1. Личные качества
маркетолога

2. Все что у меня есть
- знания
- умения
- навыки
- опыт

3. Основные принципы
Эти ресурсы нужно
- использовать полностью
- развивать
- приобретать новые

4. ИСПОЛЬЗОВАТЬ РЕСУРС
ПОЛНОСТЬЮ

5. На сколько все
мои навыки
используются
и
востребованы
здесь?

6. Как я оцениваю?
- Результат
- Собственные ощущения,
удовлетворенность
- Зарплата
- Мнение руководителя,
постановка более
серьезных задач, участие
в проектах, переговорах и
т.д.
- Мнение коллег

7. Соответствие задач и функций на моей
позиции и ресурсов, которые у меня есть.
Но, если четкого представления какой должен быть
человек нет и не с кем сравнить, то может быть любой
подойдет?

8. Почему я дифференцирую себя?
• Есть навыки особенные специфичные,
уникальные именно в таком соотношении
в одном человеке.
Я знаю, что могу больше.

9. Ресурсы
• Личностные качества –
более редкие.
• Профессиональные
качества – легче найти
и научить, развить (о
них я подробно
рассказывала в
презентациях
маркетинг на практике).

10. МОИ
ЛИЧНОСТНЫЕ
КАЧЕСТВА

11. Первое
• Начиная что-то делать, я способна
полюбить это и получать от этого
удовольствие. Даже если не сразу
получается, даже если новое.

12. Второе
• Преданность людям и компании в которой
работаю. Я искренне люблю и горжусь
нашей компанией и коллективом.

13. Третье
• Готовность и желание помочь. Отзывчивость и
терпимость к ошибкам коллег.

14. Четвертое
• Ответственность.
Если нужно я в любом
случае выполню задачу,
и организую процесс, и
поставлю задачу и
помогу коллегам и
попрошу помощи и
совета у друзей.
Стараюсь уложиться в
самые короткие сроки и
сделать качественно.

15. Пятое
• Уважение к руководителям, какими бы они
не были и как бы они себя не вели.
Готовность подстраховать,поддержать
выручить, ввести в курс.
• Считаю, что руководитель дан именно для
того, чтобы что-то понять и вырасти. Люди
умнее и сильнее меня притягивают и у них
хочется учиться.

16. Шестое
• Желание развивать людей, которые со
мной работают, обучение, передача и
обмен знаниями и опытом
• Содействие в подборе сильной и
перспективной команды

17. Седьмое
• Желание учиться,
любыми способами,
любыми средствами,
самостоятельно за свой
счет.
• Желание применять
полученные знания
именно для развития
этой компании,
развиваться вместе с
компанией.

18. Восьмое
• Желание дружить и
общаться со всеми, с
целью создания
комфортной
атмосферы и
увеличения
продуктивности и
возможности решать
вопросы и обращаться
за помощью

19. Девятое
• Я ничего не забываю. Я
храню и консолидирую
опыт, обмениваюсь им,
ввожу в курс дела и
передаю информацию
тем кому она нужна.
• Нахожу важные данные
и делюсь с ними.
• Я не буду молчать если
вижу проблему.

20. Десятое
• Я вижу в себе потенциал драйвера, не пугают новые
сложные задачи, не вижу границ своих
возможностей. Все ограничено только временем и
деньгами, здоровье и желание пока есть.
• Меня не останавливает недостаток информации,
отношение руководства к задаче, не желание
коллег, сроки и даже когда на меня кричат и
неуважительно относятся если нужно я сделаю все
что от меня зависит. При одном но: хотя бы один
человек должен видеть это и ценить это.
Желательно чтобы это была не я сама а мой
руководитель.

21. Профессиональные качества – я описывала в
презентациях маркетинг на практике
СИЛЬНЫЕ стороны СЛАБЫЕ стороны
• Опыт только в одной компании
• Презентационные • Не хватка образования для решения
навыки спектра всех вопросов
• Оформление и дизайн, • Слишком открыто и искренне общаюсь
креатив • Непереносимость совместной работы с
• Знание основ людьми, которые не любят и не умеют
работать при условии что я не могу их
управления сайтом научить и замотивировать.
• Мероприятия по • Завышенные требования к результатам –
продвижению что мотивирует на то, чтобы работать
много и много развивать других – могу
• Организационные перегореть и выдохнуться, столкнувшись с
навыки равнодушием.
• Коммуникация • Много времени и вниманию уделяю
работе
• Отзывчивость
• Требовательность

22. А В ЧЕМ
СОБСТВЕННО ПОЛЬЗА
ОТ МЕНЯ?

23. Вопрос 1
• ВИДНЫ ЛИ МОИ УСИЛИЯ?
• НАСКОЛЬКО ОНИ
ВОСТРЕБОВАНЫ И НУЖНЫ?
• НЕТ ЛИ ОЩУЩЕНИЯ ЧТО Я
ДЕЛАЮ НЕ НУЖНОЕ И
БЕСПОЛЕЗНОЕ?

24. Вопрос 2
• ЧТО Я ГЛОБАЛЬНО МОГУ
СДЕЛАТЬ ЧТОБЫ
ВЫРАСТИ?
• Более эффективно
использовать те навыки
которые есть и развивать
новые?
• Новые проекты? Доп
функции? Обучение?

25. Вопрос 3
• Насколько я ценная для этой компании?
• И стали бы меня удерживать, если я
решила бы уйти?

26. Вопрос 4
• Какой у меня
потенциал в этой
компании и
возможно ли
построить программу
развития для меня?

27. Вопрос 5
• Чтобы ты развивал как перспективные
ключевые качества?
Или может быть нужен посредственный
работник без желания расти, тот который
пока недотягивает до этой позиции и будет
сидеть спокойно. Т.е. любой. А любой значит
не я, я чувствую что делаю по другому более
качественно чем в среднем.

28. Примечание
• Не считаю себя звездой или
карьеристом.
• Просто я живу здесь и нужно
понимать на сколько
эффективно и востребовано
мое время, усилия, здоровье,
которое я использую на
развитие этой компании.
• я готова вкладывать в себя и
развивать себя и компанию,
но мне нужно понимать, что
всем не все равно.

29. СПАСИБО!