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TEORIA DEL CAOS
Proyecto Bionomos
 LAS CONCEPCIONES
DE LA NATURALEZA EN
         EL SIGLO XX
Naturaleza atrapada
La teoría del CAOS (I)
 La teoría del caos describe el comportamiento de
  sistemas dinámicos no lineales sensibles a las
  condiciones iniciales.

 Una pequeña perturbación de la trayectoria actual
  puede conducir a comportamientos futuros
  significativamente distintos.
La teoría del CAOS (II)
 El comportamiento de los sistemas caóticos
  parece ser aleatorio, por el crecimiento
  exponencial de las perturbaciones en las
  condiciones iniciales.

 Su dinámica futura está bien definida por sus
  condiciones iniciales, y sin ningún elemento
  aleatorio involucrado. Este conocimiento es
  conocido como caos determinista.
El Caos y la Naturaleza
  "Espero que Dios no sea tan cruel para hacer que el
    mundo esté dirigido por fórmulas no lineales"

 En 1963 Edward Lorenz
  trabajaba en unas
  ecuaciones, que predijeran
  el tiempo en la atmósfera.

 Lorenz se encontró en el
  ordenador con una figura
  que ahora se conoce como
  atractor de Lorenz.
El efecto
          mariposa
 Las ecuaciones de Lorenz muestran la
 “El aleteo de una mariposa en Asia
 hipersensibilidad del clima terrestre a cualquier
puede originar un huracán al otro lado
 cambio en las condiciones iniciales.
               del Atlántico”
Hombre
   vs.
Naturaleza
¿Aletea el hombre como
    una mariposa?
¿Aletea el hombre como
    una mariposa?
“Naturaleza atrapada”
Grupo escultórico fundido en vidrio

       Vidrio,
       material
       caótico,
       frágil,

       casi
       impredecible,
       con moléculas
Flores y
mariposas
Atractores de
Lorenz de
vidrio sobre
tallos metálicos
surgiendo del
suelo
para
recordarnos la
Naturaleza
atrapada por la
inconsciencia
del hombre
DEL CAOS A LA
AUTO ORGANIZACION
Del Caos a la Auto Organización
          Métodos sencillos y eficaces
              para lograr la transición
Contenido

1   Conceptos que cambian
2   Una combinación muy poderosa
3   Algunos casos

4   Conclusiones
1   Conceptos que cambian
En el pasado . . .
considerábamos al error
 Condenable

 Había que evitarlo a toda costa  ¿miedo?

 Ahí terminaba
En la actualidad el error
         es . . .
 Una oportunidad de aprendizaje

 No es condenable y se lo redirige

 El comienzo de algo
En el pasado inmediato /
        presente. . .
   consideramos al caos
 Indeseable

 Crisis

 Puede ser el fin de todo
Sin embargo, el
      Caos es . . .
 Parte del orden natural

 El estado que precede a la transformación

 El catalizador hacia un estado superior

 Un campo que se estudia de manera científica
Otra forma de verlo




CONTROL   =        CAOS
Teoría del caos:
 Rama de las matemáticas, la física y otras ciencias
  que trata ciertos tipos de sistemas dinámicos muy
  sensibles a las variaciones en las condiciones
  iniciales.
 Pequeñas variaciones en dichas condiciones
  iniciales pueden implicar grandes diferencias en el
  comportamiento futuro; complicando la predicción
  a largo plazo.
 Esto sucede aunque estos sistemas son en rigor
  determinísticos, es decir; su comportamiento
  puede ser completamente determinado
  conociendo sus condiciones iniciales.
                                           www.themegallery.com
Lo positivo del caos




Surgimiento                    Creatividad
  de líderes          CAOS



               Auto
       organización
Condiciones para que surja la auto Organización


(presentadas por Stuart Kauffman del Instituto Santa Fe):




Ambiente estimulante
Diversidad/complejidad
Ansias por mejorar
En caos
¿Qué vemos aquí?




           nid   ad
Pe  Oportu
  lig
        ro
Comparemos

      2009      2010       2011       2012
 Crecimiento económico
 Estadísticas de población
 Cálculos, proyecciones, estimaciones etc.



 Conocimientos, herramientas, experiencia
 Rigor metodológico
 Orden y control
Pero ¿en este caso?

2009   2010        2011     2012    ?
2   Una combinación muy poderosa
Un modelo de 4
                        aprendizajes:

                             Aprender a
                               lograr



                             Aprender a
                              cooperar

    Aprender a                                        Aprender a
     aprender                                         crecer
Modelo desarrollado por la Comisión de Naciones Unidas sobre Educación en
1999. Jacques DeLors y colegas. Adaptado por Gilbert Brenson-Lazan,
Bogotá 2006.
Tecnología de Espacios Abiertos




                       Ambiente
                      estimulante
Los puntos clave:



   A              B                C
Resultado     Promover         Facilitador

Planteado   Responsabilidad   Totalmente
    en            y            presente;
forma de        Pasión        absolutamente
 desafío
                                Invisible
La segunda herramienta

           Descubrir
                             Ansias por
                              mejorar
           Indagación
           Apreciativa    Soñar
Producir   Ciclo de 4
            Etapas



            Diseñar
            Diseñar
¿Cómo las utilizamos?

1. Trabajamos con la tabla que muestra el proceso evolutivo de
   reconstrucción psicosocial (Brenson, Sarmiento y Rodas, 2001).
  Etapa / Necesidad
                      Estrategia Funcional        Actividades              Liderazgo
        Básica
Reacción /            Adaptación y           Contención emocional,
                                                                        Directivo
Sobrevivencia         aceptación             toma de conciencia.
Recepción /           Asimilación y          Identificar, comprender,
                                                                        Coordinador
Seguridad             adecuación             aceptar.
Proactividad /        Actividad y salir      Utilización de
                                                                        Monitoreo
Autonomía             adelante               potencialidades..
Interactividad /      Equipos y trabajo      Contribuir, cooperar,
                                                                        Consultor
Trascender            constructivo           colaborar, co-crear.


2. Veamos un ejemplo:
Usamos la columna actividades



              Actividades
 Contención emocional, toma de
 conciencia.
 Identificar, comprender, aceptar.
                                              Descubrir
                                                            Diseñar
 Utilización de potencialidades.

 Contribuir, cooperar, colaborar, co-crear.          Producir
3   Algunos casos
1985 – Colombia. Erupción del Volcán
Arenas y alud sobre Armero.




2010 – Terremoto en Haití
4   Conclusiones
Jaime Pedreros F.   opcbolivia@gmail.com Cel. 79143891



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Teoria del caos

  • 2. Proyecto Bionomos LAS CONCEPCIONES DE LA NATURALEZA EN EL SIGLO XX Naturaleza atrapada
  • 3. La teoría del CAOS (I)  La teoría del caos describe el comportamiento de sistemas dinámicos no lineales sensibles a las condiciones iniciales.  Una pequeña perturbación de la trayectoria actual puede conducir a comportamientos futuros significativamente distintos.
  • 4. La teoría del CAOS (II)  El comportamiento de los sistemas caóticos parece ser aleatorio, por el crecimiento exponencial de las perturbaciones en las condiciones iniciales.  Su dinámica futura está bien definida por sus condiciones iniciales, y sin ningún elemento aleatorio involucrado. Este conocimiento es conocido como caos determinista.
  • 5. El Caos y la Naturaleza "Espero que Dios no sea tan cruel para hacer que el mundo esté dirigido por fórmulas no lineales"  En 1963 Edward Lorenz trabajaba en unas ecuaciones, que predijeran el tiempo en la atmósfera.  Lorenz se encontró en el ordenador con una figura que ahora se conoce como atractor de Lorenz.
  • 6. El efecto mariposa Las ecuaciones de Lorenz muestran la “El aleteo de una mariposa en Asia hipersensibilidad del clima terrestre a cualquier puede originar un huracán al otro lado cambio en las condiciones iniciales. del Atlántico”
  • 7. Hombre vs. Naturaleza
  • 8. ¿Aletea el hombre como una mariposa?
  • 9. ¿Aletea el hombre como una mariposa?
  • 10. “Naturaleza atrapada” Grupo escultórico fundido en vidrio Vidrio, material caótico, frágil, casi impredecible, con moléculas
  • 11. Flores y mariposas Atractores de Lorenz de vidrio sobre tallos metálicos surgiendo del suelo para recordarnos la Naturaleza atrapada por la inconsciencia del hombre
  • 12. DEL CAOS A LA AUTO ORGANIZACION
  • 13. Del Caos a la Auto Organización Métodos sencillos y eficaces para lograr la transición
  • 14. Contenido 1 Conceptos que cambian 2 Una combinación muy poderosa 3 Algunos casos 4 Conclusiones
  • 15. 1 Conceptos que cambian
  • 16. En el pasado . . . considerábamos al error  Condenable  Había que evitarlo a toda costa  ¿miedo?  Ahí terminaba
  • 17. En la actualidad el error es . . .  Una oportunidad de aprendizaje  No es condenable y se lo redirige  El comienzo de algo
  • 18. En el pasado inmediato / presente. . . consideramos al caos  Indeseable  Crisis  Puede ser el fin de todo
  • 19. Sin embargo, el Caos es . . .  Parte del orden natural  El estado que precede a la transformación  El catalizador hacia un estado superior  Un campo que se estudia de manera científica
  • 20. Otra forma de verlo CONTROL = CAOS
  • 21. Teoría del caos:  Rama de las matemáticas, la física y otras ciencias que trata ciertos tipos de sistemas dinámicos muy sensibles a las variaciones en las condiciones iniciales.  Pequeñas variaciones en dichas condiciones iniciales pueden implicar grandes diferencias en el comportamiento futuro; complicando la predicción a largo plazo.  Esto sucede aunque estos sistemas son en rigor determinísticos, es decir; su comportamiento puede ser completamente determinado conociendo sus condiciones iniciales. www.themegallery.com
  • 22. Lo positivo del caos Surgimiento Creatividad de líderes CAOS Auto organización
  • 23. Condiciones para que surja la auto Organización (presentadas por Stuart Kauffman del Instituto Santa Fe): Ambiente estimulante Diversidad/complejidad Ansias por mejorar En caos
  • 24. ¿Qué vemos aquí? nid ad Pe Oportu lig ro
  • 25. Comparemos 2009 2010 2011 2012  Crecimiento económico  Estadísticas de población  Cálculos, proyecciones, estimaciones etc.  Conocimientos, herramientas, experiencia  Rigor metodológico  Orden y control
  • 26. Pero ¿en este caso? 2009 2010 2011 2012 ?
  • 27. 2 Una combinación muy poderosa
  • 28. Un modelo de 4 aprendizajes: Aprender a lograr Aprender a cooperar Aprender a Aprender a aprender crecer Modelo desarrollado por la Comisión de Naciones Unidas sobre Educación en 1999. Jacques DeLors y colegas. Adaptado por Gilbert Brenson-Lazan, Bogotá 2006.
  • 29. Tecnología de Espacios Abiertos Ambiente estimulante
  • 30. Los puntos clave: A B C Resultado Promover Facilitador Planteado Responsabilidad Totalmente en y presente; forma de Pasión absolutamente desafío Invisible
  • 31. La segunda herramienta Descubrir Ansias por mejorar Indagación Apreciativa Soñar Producir Ciclo de 4 Etapas Diseñar Diseñar
  • 32. ¿Cómo las utilizamos? 1. Trabajamos con la tabla que muestra el proceso evolutivo de reconstrucción psicosocial (Brenson, Sarmiento y Rodas, 2001). Etapa / Necesidad Estrategia Funcional Actividades Liderazgo Básica Reacción / Adaptación y Contención emocional, Directivo Sobrevivencia aceptación toma de conciencia. Recepción / Asimilación y Identificar, comprender, Coordinador Seguridad adecuación aceptar. Proactividad / Actividad y salir Utilización de Monitoreo Autonomía adelante potencialidades.. Interactividad / Equipos y trabajo Contribuir, cooperar, Consultor Trascender constructivo colaborar, co-crear. 2. Veamos un ejemplo:
  • 33. Usamos la columna actividades Actividades Contención emocional, toma de conciencia. Identificar, comprender, aceptar. Descubrir Diseñar Utilización de potencialidades. Contribuir, cooperar, colaborar, co-crear. Producir
  • 34. 3 Algunos casos
  • 35. 1985 – Colombia. Erupción del Volcán Arenas y alud sobre Armero. 2010 – Terremoto en Haití
  • 36. 4 Conclusiones
  • 37. Jaime Pedreros F. opcbolivia@gmail.com Cel. 79143891 www.themegallery.com

Notas do Editor

  1. Stuart Kauffman - Pioneer in complexity theory; MD from University of California (1968), Professor in Biophysics, Theoretical Biology and Biochemistry (1969-1995), University of Chicago and University of Pennsylvania; Currently, consultant for Los Alamos National Laboratory and External Professor, Santa Fe Institute ; Publication: “At Home In The Universe”, Oxford University Press, 1995
  2. Metodología que permite trabajar con pocas personas (2) o con multitudes (2,000 o más). Aplicada exitosamente por el Banco Mundial y numerosas empresas, grupos de base e instituciones alrededor de todo el mundo. En constante desarrollo a cargo de más de 600 especialistas vinculados por una red virtual. Proporciona: Un método muy económico para comprometer grupos en su propia transformación colectiva. Una manera para desencadenar el apasionamiento. Una estructuración mínima ; la suficiente para que se manifiesten la creatividad y la libertad. Una oportunidad para reanimar a cualquier grupo humano.
  3. Es una técnica simple con antecedentes y aplicación compleja. Ha sido utilizada exitosamente en todo el mundo para consultar a las personas y aprender de sus experiencias a fin de involucrarlas en los procesos que se desea iniciar o fortalecer y construir una visión de futuro que todos puedan compartir y ayudar a poner en práctica. La Indagación Apreciativa puede adaptarse fácilmente a una amplia gama de situaciones. Es un enfoque que involucra y compromete a las personas. Estimula las habilidades para escuchar activamente y comunicarse y sobre todo, da poder a los individuos y promueve el respeto por los puntos de vista de los demás.