Bilan conventions pluri annuelles ville ivry - usi

BILAN 2014–2015–2016
CONVENTIONS PLURIANNUELLES
D’OBJECTIFS
US Ivry Omnisports/ Ville
US Ivry Football / Ville
US Ivry Handball / Ville
1bilan cpo 3 USI - nov 2016

objet des associations
USI Omnisports :
• L’organisation, le développement et la promotion des activités
physiques et sportives sous toutes leurs formes et à tous les niveaux
USI Football :
• L’organisation, le développement et la promotion du football en :
- favorisant l’information, la formation et le perfectionnement de ses
membres
- maintenant et resserrant les liens entre ses membres
- prônant le respect des règles et des hommes
• La contribution à l’animation sportive et culturelle de la ville d’Ivry/S
USI Handball :
• Développement de la citoyenneté des adhérents
• Formation de l’ensemble des acteurs du handball
• Formation vers le haut niveau sportif et sa pratique
• Pratique des activités sportives de loisirs compétitives ou non
bilan cpo 3 USI - nov 2016 2

3
objectifs de la politique contractuelle
- En faveur du développement sportif, du bien-être et de la
santé de la population
- En faveur de l’intégration sociale et de la citoyenneté
- En faveur de l’animation sportive et culturelle de la Ville
- En faveur des sportifs
bilan cpo 3 USI - nov 2016

4
avant propos
Les 3 associations sont dotées :
• D’un bureau,
• D’un comité directeur
En complément, l’USI Omnisports et l’USI Handball ont développé des
commissions ou des pôles thématiques
• Chaque association tient une assemblée par an, au minimum
Les budgets
• Les budgets des 3 associations sont équilibrés et stables (seul le hand
a connu une année déficitaire 2014)
• Les ressources proviennent des subventions publiques ; des
cotisations/adhésions ; mécénat sponsor (foot et hand)
• Des salariés permanents dans les 3 clubs

USI Omnisports

Soutien de la ville
6
• Subventions
2014 : 385 100 € (est exclue la part reversée à l’USI foot et l’USI hand)
• Mises à disposition à titre gracieux des équipements sportifs
2014/2015 : 31 155 heures mises à disposition
2016/2017 : 31 041 heures programmées à ce jour, saison sportive en
cours

7
Objectifs en faveur du développement
sportif, du bien-être et de la santé de la
population

Objectifs en faveur du développement sportif, du bien-être et de la
Développer une politique de sport pour tous
8
• 38 (39 en 2016/2017) sections sportives variées avec des niveaux de
pratique compétitifs ou non. Les activités couvrent toutes les
générations, des bébés aux séniors
• En 2015/2016, l’US Ivry compte 6285 adhérents dont :
- 52% d’adultes, 43% d’enfants de moins de 14 ans et 5% de jeunes
entre 14 et 17 ans
- 50 % de femmes / 50% d’hommes
- 70 % d’Ivryens – la proportion de non Ivryens se concentrent
essentiellement chez les adultes (Ex Ivryens, travailleurs ivryens,
habitants en proximité d’Ivry)
• Le coût des cotisations de l’US Ivry varie de 45€ à 290€ : La
cotisation moyenne de l’US Ivry est de 137€.

Favoriser toutes les formes de pratique « loisirs – compétition » ; l’accès au meilleur niveau
de compétition
9
• Parmi les 38 sections ,10 sont exclusivement non compétitives
• Toutes les sections sont affiliées à une fédération sportive
délégataire (FF) et/ou affinitaire (FSGT / UFOLEP)
• 4 niveaux de pratique : loisirs, compétitif, départemental,
régional, national, voire international
• 1 arrêt d’activité (pétanque)
• 3 créations de sections (Capoeira, Cheerleading, Foot –Roller)

10
Objectifs en faveur de l’intégration sociale
et de la citoyenneté

Objectifs en faveur de l’intégration sociale et de la citoyenneté
Lutter contre toute forme de discrimination ; lutter contre l’isolement des
individus
Développer des actions en direction des jeunes
11
Handisport : 1 commission dédiée, affiliation aux fédérations Handisport
et sport adapté, 12 sections, acquisition de matériel, Initiatives …
• Personnes âgées : 855 adhérents (+ 60 ans),
1 section G3 (16 Activités Physiques et Sportives /441 adhérents)
• En faveur du plus grand nombre: coût de la cotisation, tickets loisirs
(CAF)
Opération tous en club (aide de 30€) Jeunes : accueil au sein de toutes
sections
Développement d’activités nouvelles (danse urbaine, capoeira,
cheerleading, foot-roller) ;
• Formations arbitre/juge/entraîneur/éducateur/animateur
• Actions de valorisation des jeunes (Ivry’ motiv)

Prendre en considération les enjeux liés au développement durable dans la mise
en œuvre des actions / Participer aux projets de la cité /
participer à l’amélioration de la sécurité et de la violence dans les enceintes
sportives
12
• Communication numérique : site internet, newsletter, réseaux sociaux
• Actions de formation : initiations aux premiers secours (y compris
enfants)
• Actions d’éducation quotidiennes, à travers les apprentissages et les
valeurs du sport
- en lien avec le Projet Educatif Local (PEL
- en lien avec le Contrat Local de Sécurité et Prévention de la
Délinquance (CLSPD)
- à travers toutes formes de respect (les règles de jeu, de vie, autrui,
équipements.

13
Objectifs en faveur de l’animation sportive
et culturelle de la ville

Objectifs en faveur de l’animation sportive et culturelle de la ville
Développer la vie associative et l’animation au sein du club ; lieu de démocratie
Organiser des manifestations sportives notamment, participant de l’animation locale, de la vie de la
cité ; Participer aux grands événements de la ville ; Apporter la contribution des sportifs de haut niveau à
la mise en œuvre des actions en direction de la population ivryenne
14
Bureau, Comité Directeur, commissions = bénévoles, des instances
qui se réunissent, plusieurs fois par trimestre.
Assemblée générale = 1/ an
• 450 bénévoles, dont 160 animateurs
• 38 sections composées d’un bureau animé par des bénévoles
• Des manifestations : Forum des sports ; Fête des enfants ; Journée
du handicap ; Vœux du club ; Galas (GR, Gym, Escrime…) ; Journée
de la femme ; Portes ouvertes ; Tournois et fêtes des sections…
• Des participations : Ivry en fête ; Humarathon ; Quinzaine
Sportive (15 sections) ; Fêtes de quartier.
• les athlètes de haut niveau partagent des créneaux avec les
autres sportifs. Pas d’actions spécifiques

15
Objectifs en faveur des sportifs

Favoriser l’insertion scolaire ou professionnelle des jeunes sportifs. Prodiguer
toute information concernant le dopage, les addictions ; développer tout moyen
de prévention et de lutte contre ces phénomènes ; développer les formations des
bénévoles, dirigeants, animateurs, entraîneurs
16
• Des actions sont menées tout au long de l’année lors des
interventions sur les temps scolaires mais également lors de la
quinzaine sportive
• Des valeurs contre les pratiques déviantes : charte du club
• Des formations – 1 axe fort du club
11 à 13 sessions/an, 300 participants en moyenne / an
Diversité de formations : sophrologie, dirigeant, prévention et secours
civiques (PSC), comptabilité, vieillissement, entraineurs, mobilisation
du bénévole …

17
En conclusion
Points forts :
• Favoriser la pratique du plus grand nombre (nombre de licenciés /
coût de la licence)
• Adaptation des activités (formes de pratique et nouvelles
pratiques)
• Une dynamique de formations
• Bonne implantation dans la ville
• Implication très active dans les débats sociétaux et sportifs
Points d’amélioration / d’attention :
• Poursuivre le travail d’analyse des besoins au regard des capacités
d’accueil (infrastructures, encadrants, organisation/adaptation
des cours, modalités d’inscriptions…)
• Être attentif à l’engagement bénévole
• Renforcer la communication et la visibilité du club dans la ville.

USI Football

Soutien de la ville
19
• Subventions
2014 : 510 400 € (est intégrée la part historiquement reversée par l’USI)
• Mises à disposition à titre gracieux des équipements sportifs
cours.

20
population

21
• 32 équipes et 178 enfants- débutants évoluant dans les différents
niveaux de jeu départemental au national). Toutes les catégories
d’âge, des enfants à partir de 6 ans jusqu’aux adultes.
• En 2015/2016, l’US Ivry football compte 898 adhérents dont 45%
d’adultes, 29% d’enfants de moins de 11 ans et 26% de jeunes
entre 11 et 17 ans
 A noter une longévité des licenciés qui restent en moyenne 8 ans
au club
• 98% d’hommes / 2% femmes (dont dirigeantes)
• 60 % d’Ivryens – 40 % non-Ivryens
• Le coût des cotisations 165 € en 2015/2016

Objectifs en faveur du développement sportif, du bien-être et
de la santé de la population
Favoriser toutes les formes de pratique « du loisir au plus haut niveau de la
compétition, des amateurs aux professionnels» véhiculant une image dynamique
de la ville
22
FFF
championnat
national
(1 collectif)
 CFA2
District 94
(8 collectifs)
- Seniors 1ère Div
- Seniors 2ème Div
- Anciens 2ème Div
- Anciens 3ème Div
- U19 1ère Div
- U17 1ère Div
- U15 2ème Div
- U15 4ème Div
FSGT
(6 collectifs)
- Equipe Centre ville
- Equipe Voltaire
- Equipe JJR
- Equipe Thorez
- Equipe
Meltingpotes
- Equipe Centre Foot
A7
Ecole de foot
(12 collectifs et
178 enfants)
- U13 (3 équipes)
- U12 (3 équipes)
- U11 (3 équipes)
- U10 (3 équipes)
- U9 (55 enfants)
- U8 (61 enfants)
- U7 (50 enfants)
- U6 (12 enfants)
dont 6 filles dans
ces catégories.
Ligue
Régionale IDF
(5 collectifs)
- DHR
- DHR U19
- U17 DSR
- U15 DSR
- U 13
régionaux

23
•L’USI Football a pour devise « former des sportifs et des citoyens »

Lutter contre toute forme de discrimination ; lutter contre l’isolement des individus
24
• Jeunes : le football reste un sport populaire et très prisé des
enfants et des jeunes, 26 % des adhérents, soit 243 (11–17 ans)
• Coût de la licence accessible, favorisant l’accueil du plus grand
nombre. Facilité de paiement, aides, un pack licencié (tenues
vestimentaires) pour tous. A noter 5€ d’augmentation en 4 ans.
• Handisport : 4 joueurs en position de handicap
• Organisation de stages / semaines d’entrainement pendant les
vacances scolaires (gratuité pour les participants)
• Valorisation de l’engagement des jeunes – arbitrage / entraîneurs
• Valorisation de la réussite scolaire
• Participation à de nombreux tournois en province
• Des entrées gratuites proposées pour les matches de CFA2.

en œuvre des actions ; Participer aux projets de la cité/
participer à l’amélioration de la sécurité et de la violence dans les enceintes
sportives
25
• Communication numérique : site internet / newsletter / compte
twitter
• Des actions partenariales hors champ sportif restent à développer
• Billetterie et contrôle d’accès mis en place pour les matches CFA2
et matches considérés à « risque » au vu des enjeux sportifs,
notamment
• Pas de faits notables de violence ou d’insécurité recensés au sein
des enceintes sportives
• Actions quotidiennes auprès de tous les joueurs et entraîneurs,
autour du respect des règles, d’autrui, des infrastructures. En ce
sens, le club a été amené à prendre des sanctions à l’encontre
d’adhérents (à noter peu de faits en ce sens)

26

Objectifs en faveur de l’animation sportive et culturelle de la ville
Développer la vie associative et l’animation au sein du club ; lieu de démocratie
Organisation de manifestations sportives ; Apporter la contribution des sportifs de haut
niveau à la mise en œuvre des actions en direction de la population ivryenne
27
• Bureau, Comité Directeur = bénévoles / réunions plusieurs fois par
an
 Les dirigeants déplorent un manque de lieu (salle de réunion, club
house) pour développer la vie associative et stocker le matériel
• Des organisations de manifestations sportives ou tournois sur le
territoire : un axe à développer
• Des participations au forum des sports, IEF qui pourraient être
amplifiées
• Des participations aux événements dans la ville, extra-club,
restent à engager
• Présence des joueurs sur les terrains auprès des jeunes,
notamment auprès de l’école de foot, lors des séances
d’entrainement
 Les dirigeants déplorent un manque de relais média via le site de la ville
et le journal Ivry ma Ville « IMV »

28

toute information concernant le dopage, les addictions ; développer tout moyen
de prévention et de lutte contre ces phénomènes ; développer les formations des
bénévoles, dirigeants, animateurs, entraîneurs
29
• Valorisation de la réussite scolaire : Le club valorise la réussite
scolaire, des récompenses sont attribuées aux bacheliers ainsi
qu’aux élèves justifiant d’un bon bulletin scolaire ou de progrès
• Formation de 6 jeunes arbitres 2015/2016
• Formation auprès d’entraîneurs éducateurs (nombre
important de jeunes de 16 à 18 ans concernés par ces
formations)
• 3 emplois aidés

30
En conclusion
Points forts :
• Favoriser la pratique du plus grand nombre (nombre de licenciés /
coûts de licence)
• Transmission des savoirs en faveur des joueurs et des éducateurs –
entraineurs (savoir-faire : technique / savoir-être : citoyen)
• Obtention du label fédéral et de la licence jeune excellence
• Reconnaissance de la bonne gestion financière par la DNCG
• Participer davantage à la vie locale
• Améliorer les relations avec les acteurs locaux (institutionnels et
associatifs)
• Poursuivre la progression du nombre d’ivryens parmi les licenciés
• Développer des actions de promotion du football en faveur du
public féminin

USI Handball

Soutien de la ville
32
• Subventions
2014 : 1 203 000 € (est intégrée la part reversée historiquement par l’USI)
2015 : 1 210 700 € (est intégrée la part reversée historiquement par l’USI)
2016 : 1 174 379 € (est intégrée la part historiquement reversée par l’USI)
• Mise à disposition à titre gracieux des équipements sportifs
cours.

33
population

34
• 20 équipes + l’école de handball évoluant dans les différents
niveaux de jeu (loisirs - départemental au niveau national, dont
l’élite). Toutes les catégories d’âge, des enfants à partir de 6
ans jusqu’aux adultes
• En 2015/2016, 414 adhérents dont 38 % d’adultes, 47% de
jeunes (11 à 17 ans) et 15% d’enfants (- de 11ans). Une baisse
chez les enfants ( cette dernière année) en faveur des jeunes
• 75% d’hommes / 25 % de femmes
• 69 % Ivryens / 31% Non- Ivryens
• Le coût des cotisations varie de 118€ à 183€ en 2015/2016,
selon les âges et les types d’adhésions (joueurs / entraineurs /
dirigeants)

Favoriser l’accès au meilleur niveau de compétition ; Favoriser toutes les formes
de pratique « du loisir au plus haut niveau de la compétition, des amateurs aux
professionnels» véhiculant une image dynamique de la ville
35
• Affiliation : FFHB
• 4 niveaux de pratique : national, régional, départemental, loisirs
• 1 entraineur / équipe
Niveau
National
(3 collectifs) :
- Séniors M
- Centre de
formation
(moins e 18
ans M et F)
Niveau
Régional
(4 collectifs) :
- Moins de
15/17/20 ans
M
- Séniors F
Niveau
départemental
(13 collectifs) :
- Moins de
11/13/14/16
ans M
- Moins de
12/16 ans F
- Séniors M et F
Loisirs
- Ecole de hand

36

Lutter contre toute forme de discrimination
37
• L’organisation d’initiatives internes : « hand’ensemble » à l’occasion
du Marrane ; collecte de don pour le Secours populaire durant la
période des Pères Noël verts
• Des invitations aux rencontres : Offrir l’accès au spectacle sportif au
public en situation précaire : mise en place d’une politique
d’invitations pour des associations caritatives ; invitations aux enfants
scolarisés et dispositifs municipaux.
• D’autres actions : visites et animations auprès des enfants hospitalisés
avec l’association « un maillot pour la vie »; Mise en place d’un temps
d’échanges entre les joueurs professionnels et les enfants en difficulté
scolaire
• Jeunes : 158 jeunes de 11 à 17 ans en 2016
- Mise en place d’une école d’arbitrage : obtention du label argent
- S’appuyer sur des joueurs issus de la formation du club et permettre
l’émergence de jeunes talents de la ville

en œuvre des actions / Participer aux projets de la cité
38
• Communication numérique : site internet, newsletter, réseaux
sociaux, billetterie numérique
• Volonté de remplacer les bouteilles par des bidons ou autre éco-
cup
• Partenariat avec l’Education Nationale
interventions dans les établissements du Premier et Second degré
• Partenariat avec la ville
Des interventions dans le cadre des dispositifs municipaux,
Accueils des Temps Scolaires et de Loisirs (centres de loisirs) et
Activités Sportives Municipales (animations sportives dans les
quartiers)

Participer à l’amélioration de la sécurité du public et à la prévention de
la violence dans les enceintes sportives
39
• Le club participe au quotidien à l’amélioration de la sécurité du
public et à la prévention de la violence dans les enceintes
sportives
• Chaque licencié signe en début de saison une charte de bonne
conduite, ce document officialise l’adhésion
• Un dispositif spécifique est mis en place pour chaque rencontre
sportive de la D1 organisée à Delaune

40

Objectifs en faveur de l’animation sportive et culturelle de la
ville
Développer la vie associative et l’animation au sein du club : lieu de démocratie ;
Organisation de manifestations sportives
41
• Bureau, Comité Directeur, Commissions = bénévoles, des
instances qui se réunissent, plusieurs fois par trimestre.
• Assemblés Générales = 2 par an, pour favoriser les échanges et
les décisions (coûts de licence)
• Parité dans les instances
• Des manifestations sportives : championnats, les Marrane,
Tournoi de mini hand, Journée du handball ivryen, Galette,
Tournois scolaires 3 jours (CE2/CM1/CM2),tournoi des
partenaires.
• Des participations : Forum des Sports, fête des enfants de l’USI,
journée sport pour tous de l’USI, Ivry-en-fête, quinzaine sportive

Objectifs en faveur de l’animation sportive et culturelle de la
ville
Apporter la contribution des sportifs de haut niveau à la mise en œuvre des actions en
direction de la population ivryenne
42
• Echanges entre les joueurs professionnels et les enfants en
difficulté scolaire
• Rencontres des enfants et jeunes dans le cadre des dispositifs
municipaux
• De nombreux échanges sont organisés entre les joueurs
professionnels et l’école de Mini Hand
• Les joueurs de la D1 participent successivement à l’ensemble
des manifestations du club

43

toute information concernant le dopage, les addictions : développer tout moyen
de prévention et de lutte contre ces phénomènes
44
• Insertion scolaire ou professionnelle des jeunes sportifs
Le club souhaite permettre l’insertion professionnelle via une multitude
de cursus. De nombreux partenariats existent, tel que celui mis en place
avec l’IUT Créteil / Vitry ; le CFA université et Sport d’Assas, …
• Information concernant le dopage, les addictions ; développer
tout moyen de prévention et de lutte contre ces phénomènes
- Le dopage peut conduire à l’exclusion du club
- Des formations obligatoires sur le « dopage, l’intégrité et diététique »
sont proposées aux sportifs de la N1 et du centre de formation
- Un Staff médical est dédié à la N1, il est également accessible aux
sportifs du centre de formation et séniors M et F du club
- Un « référent » intégrité est identifié au club

Développer les formations
45
• Une formation de qualité pour tous les collectifs :
Des entraîneurs professionnels
Des formations pour les entraîneurs (formations individualisées,
stages de formations et « master-class »)
Formations arbitrages et dirigeants
Formations diplômantes
Un encadrement médical
Une unité d’entraînement optimale
Un centre de formation agréé

46
En conclusion
Points forts :
• Bonne implantation dans la ville
• 1 démarche dynamique et qualitative de formation (joueurs,
arbitres, entraineurs, dirigeants)
• 1 démarche de formation scolaire, supérieure, professionnelle
individualisée en faveur des jeunes joueurs en centre de
formation ou professionnels.
• 1 structure associative volontariste, engagée dans une
démarche collective et de concertation
• Renforcer l’autonomie financière du club
• Poursuivre l’action en direction de la pratique féminine.

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