SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
Business Intelligence
Leo Maaswinkel
Leo Croonen
CSI-dag 2010
Rotterdam
19-10-122
Inhoud
1. Wie bent u, wie zijn wij ?
2. Business Intelligence (BI), wat is het ?
3. BI, wat is het voor u ?
4. BI, onze benadering
5. BI-scenario kleding-case
6. BI wat doen we, wat gaan we doen ?
7. BI-routeplanner (we gaan / zijn op weg)
8. Bedrijfsvoering BI-landschap (ROBIN)
9. Bedrijfsvoering BI-tijdpad (ROBIN)
10. Bird-HR
11. BI, onze benadering conclusies
12. Vragen ?
19-10-123
Wie bent u, wie zijn wij ?
De sessie bezoekers:
 46 inschrijvingen
 34 verschillende soorten functies (gebaseerd op roepnamen)
 globaal 8 vakgebieden
 19 organisaties
De sprekers:
 Leo Maaswinkel BSD programmamanager
 Leo Croonen SDR technisch projectleider
19-10-124
Business intelligence (BI), wat is het ?
 Op Google 16.400.000 hits
 Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden ?
19-10-125
BI, wat is het voor u?
19-10-126
BI, onze benadering
 Deel 1 Leo Maaswinkel
Scenario aan de hand waarvan diverse BI-aspecten belicht
worden.
 Deel 2 Leo Croonen
Routeplanner waarin aangegeven wordt hoe we het met elkaar
een succesvolle BI-omgeving gaan realiseren.
19-10-127
BI-scenario kleding (1): Inleiding
19-10-128
BI-scenario kleding (2): De werkelijkheid
Land Maat Engels Winst
Nederland 34 5
Nederland 36 7
Nederland 38 9
India 34 11
India 36 13
India 38 15
China 34 8
China 36 10
China 38 13
Tabel met winstgevendheid per land per maat
Land
produktie
Maat
Engels Winst
1 China 34 8
2 China 34 8
3 China 36 10
4 China 36 10
5 China 36 10
6 China 36 10
7 China 38 13
8 China 38 13
9 India 34 11
10 India 34 11
11 India 36 13
12 India 36 13
13 India 36 13
14 India 36 13
15 India 38 15
16 India 38 15
17 Nederland 34 5
18 Nederland 34 5
19 Nederland 36 7
20 Nederland 36 7
21 Nederland 36 7
22 Nederland 36 7
23 Nederland 38 9
24 Nederland 38 9
Tabel met de echte omzetgegevens
0
10
20
30
40
50
60
Winst
C34 C36 C38 I34 I36 I38 N34 N36 N38
Land en maat
Winst per land per maat
Winst
echte
omzet
De winst wordt volgens deze
tabel afgeleid uit het land en
de maat
19-10-129
BI-scenario kleding (3): Het BI-rapport ?
0
10
20
30
40
50
60
Winst
C34 C36 C38 I34 I36 I38 N34 N36 N38
Land en maat
Winst per land per maat
Winst
echte
omzet
Winst
volgens
BI-rapport
Dit klopt niet ?
Het rapport is onjuist !
Kunnen ze nou nooiteen goed rapport maken ?
Land
produktie
Maat
Engels
Maat
Amerikaans Winst
1 China 32
2 China 32
3 China 34 8
4 China 34 8
5 China 34 8
6 China 34 8
7 China 36 10
8 China 36 10
9 Indie 34
10 Indie 34
11 Indie 36
12 India 36 13
13 India
14 India
15 India 38 15
16 India 38 15
17 Holland 34
18 Holland 34
19 Holland 36
20 Nederland 36 7
21 Nederland 36 7
22 Nederland 36 7
23 Nederland 38 9
24 Nederland 38 9
Tabel met de vastgelegde gegevens
19-10-1210
BI-scenario kleding (4): Analyse wat is er mis ?
Land
produktie
Maat
Engels Winst
1 China 34 8
2 China 34 8
3 China 36 10
4 China 36 10
5 China 36 10
6 China 36 10
7 China 38 13
8 China 38 13
9 India 34 11
10 India 34 11
11 India 36 13
12 India 36 13
13 India 36 13
14 India 36 13
15 India 38 15
16 India 38 15
17 Nederland 34 5
18 Nederland 34 5
19 Nederland 36 7
20 Nederland 36 7
21 Nederland 36 7
22 Nederland 36 7
23 Nederland 38 9
24 Nederland 38 9
Tabel met de echte omzetgegevens
In China is de Amerikaanse
maattabel gebruikt
1
Indie ipv India ingevoerd2
Twee maten vergeten in
te voeren
3
Holland ipv Nederland ingevoerd4
Stamgegevens
(ankerpunten) =>
winstbepaling
Stam
gegevensbeheer
Procescontrole
Techniek
invoersysteem
Techniek
rapportagesysteem
B
eleid
en
kaders
G
overnance
Probleem
1 In China is de Amerikaanse maattabel gebruikt
2 Indie in plaats van India ingevoerd
3 Twee maten vergeten vast te leggen
4 Holland in plaats van Nederland ingevoerd
= Oorzaak van het probleem (primair)
= Oorzaak van het probleem (secundair)
= Niet van toepassing
19-10-1211
BI-scenario kleding (5): Analyse oorzaken ?
ALLE aspecten voor een
goede BI moeten opgepakt
worden, de zwakste schakel
in de keten bepaald het
succes !
19-10-1212
BI-scenario kleding (6): Maar bij ons is echt alles anders !
DUS NIET !
5
5
1
1
3
3
4
4
2
2
6
6
19-10-1213
BI wat gaan we doen, wat doen we ?
Project R122
=>
Actuele juiste
processchema’s
Project R122
=>
Herinrichting
Oracle-EBS
(vervolg) Project
wordt gestart
Herpositionering
CPE(d)-rol van
BSD -> SDR
Concrete
uitwerking is
onderhanden
Project R122
=>
ROBIN
Applicatie voor
vastleggen geg.
definities is
beschikbaar
19-10-1214
BI-routeplanner, op weg naar een succesvolle BI
Deel 2 Leo Croonen
Routeplanner waarin aangegeven wordt hoe we het met elkaar een
succesvolle BI-omgeving gaan realiseren.
19-10-1215
BI-routeplanner (we gaan / zijn op weg)
ROBIN
ROBIN
ConcernInformatie
2012Rotterdam
Hyperion is onderdeel van
Oracle-EBS voor ondersteuning
van het P&C-proces en heeft
daarbij zijn eigen
rapportagevoorzieningen. De
Hyperion specifieke rapportages
voor concernbreed gebruik
komen t.z.t. uit de Concern
informatiestroom
De concernbrede goedgekeurde
rapporten en analyse-omgeving
komen uit deze stroom (ROBIN)
Het vullen van dienstspecifieke
databases vanuit Oracle-EBS
gaat via Bird. Op termijn kunnen
de benodigde gegevens
verkregen worden uit de
Concern informatiestroom
Dit is een tijdelijke voorziening
voor SSC-FIN voor het
ontwikkelen van prototypes van
rapporten. Indien het prototype
akkoord bevonden wordt, kan
het opgenomen worden in de
Concern infornatiestroom
19-10-1216
Bedrijfsvoering BI-landschap (ROBIN)
Let op: inclusief
analyse-omgeving !
19-10-1217
Bedrijfsvoering BI-tijdpad (ROBIN)
In 2014 is de Concern
informatiestroom
dermate uitontwikkeld,
dat de noodzaak voor
het bestaan van de
andere stromen is
komen te vervallen.
Ten aanzien van
Hyperion
(ondersteuning van het
P&C-proces) moet nog
nader vastgesteld
worden op welke wijze
dit produkt in de
toekomst wordt
ingezet.
19-10-1218
Een rapport uit Bird-HR (voorloper van ROBIN)
19-10-1219
Analyseomgeving Bird-HR (voorloper van ROBIN)
Leeftijdsopbouw m/v gemeente Rotterdam
60 jaar 60 jaar40 jaar 40 jaar21 jaar21 jaar
Man Vrouw
Aantal medewerkers geboren voor 1 januari 1949
Aantal functieplaatsen tegen FSK en leeftijd (1)
Aantal functieplaatsen tegen FSK en leeftijd (2)
19-10-1224
BI, onze benadering conclusies
 Het realiseren van succes vraagt om een gezamenlijke inspanning (met elkaar
kunnen we succes bereiken).
 Project R122
kan een belangrijke impuls geven aan het tot stand brengen van een
goede Business Intelligence omgeving (met name techniek en processen)
 Door de Business Intelligence in samenhang aan te pakken (dus ook
kaders/beleid, stamgegevensbeheer, governance en procescontrol) is het mogelijk
om in tweede helft 2011 belangrijke resultaten te boeken
 Succesvolle BI vraagt om een geïntegreerde aanpak van governance, beleid,
processen (&control), stamgegevensbeheer, techniek voor vastlegging, techniek
voor analyses en rapportages
19-10-1225
Vragen?

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 20101121 csi dag 2010 track 5 business intelligence r1s0 -leo maaswinkel -leo croonen

Sigma conso catch up 20170613[24456]
Sigma conso catch up 20170613[24456]Sigma conso catch up 20170613[24456]
Sigma conso catch up 20170613[24456]Finext
 
VR Seminar presentatie Richard Otto
VR Seminar presentatie Richard OttoVR Seminar presentatie Richard Otto
VR Seminar presentatie Richard OttoRichard Otto
 
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014bicos
 
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfPerformance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfBICC Thomas More
 
Bevrijd je data van silo's - Tableau webinar slides
Bevrijd je data van silo's - Tableau webinar slidesBevrijd je data van silo's - Tableau webinar slides
Bevrijd je data van silo's - Tableau webinar slidesFinext
 
2010 - Realworldsystems GIS Integratie bij ProRail
2010 - Realworldsystems GIS Integratie bij ProRail2010 - Realworldsystems GIS Integratie bij ProRail
2010 - Realworldsystems GIS Integratie bij ProRailEsri Nederland
 
Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)
Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)
Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)Robert Snel
 
Trends in Business Intelligence & Analytics
Trends in Business Intelligence & AnalyticsTrends in Business Intelligence & Analytics
Trends in Business Intelligence & AnalyticsWilliam Visterin
 
Webinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentiaWebinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentiaAttentia
 
Rene Steenvoorden - Landelijk informatiemanagement congres
Rene Steenvoorden - Landelijk informatiemanagement congresRene Steenvoorden - Landelijk informatiemanagement congres
Rene Steenvoorden - Landelijk informatiemanagement congresBart Zuidgeest
 
Webinar - Inzicht in je projecten zonder knippen en plakken door middel van T...
Webinar - Inzicht in je projecten zonder knippen en plakken door middel van T...Webinar - Inzicht in je projecten zonder knippen en plakken door middel van T...
Webinar - Inzicht in je projecten zonder knippen en plakken door middel van T...Finext
 
XBRL Reporting: de nieuwe standaard
 XBRL Reporting: de nieuwe standaard XBRL Reporting: de nieuwe standaard
XBRL Reporting: de nieuwe standaardFinext
 
What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...
What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...
What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...United
 
Microsoft Big Data Expo
Microsoft Big Data ExpoMicrosoft Big Data Expo
Microsoft Big Data ExpoBigDataExpo
 

Semelhante a 20101121 csi dag 2010 track 5 business intelligence r1s0 -leo maaswinkel -leo croonen (20)

Sigma conso catch up 20170613[24456]
Sigma conso catch up 20170613[24456]Sigma conso catch up 20170613[24456]
Sigma conso catch up 20170613[24456]
 
Business Intelligence voor managers: 'Meten is Weten'
Business Intelligence voor managers: 'Meten is Weten'Business Intelligence voor managers: 'Meten is Weten'
Business Intelligence voor managers: 'Meten is Weten'
 
VR Seminar presentatie Richard Otto
VR Seminar presentatie Richard OttoVR Seminar presentatie Richard Otto
VR Seminar presentatie Richard Otto
 
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
 
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfPerformance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
 
Case 4: Invoering Basel II bij ABN-Amro
Case 4: Invoering Basel II bij ABN-AmroCase 4: Invoering Basel II bij ABN-Amro
Case 4: Invoering Basel II bij ABN-Amro
 
OBIEE 11G and JD Edwards
OBIEE 11G and JD EdwardsOBIEE 11G and JD Edwards
OBIEE 11G and JD Edwards
 
Succesfull bi projects with obiee
Succesfull bi projects with obieeSuccesfull bi projects with obiee
Succesfull bi projects with obiee
 
Adobe summit EMEA 2013
Adobe summit EMEA 2013Adobe summit EMEA 2013
Adobe summit EMEA 2013
 
Bevrijd je data van silo's - Tableau webinar slides
Bevrijd je data van silo's - Tableau webinar slidesBevrijd je data van silo's - Tableau webinar slides
Bevrijd je data van silo's - Tableau webinar slides
 
2010 - Realworldsystems GIS Integratie bij ProRail
2010 - Realworldsystems GIS Integratie bij ProRail2010 - Realworldsystems GIS Integratie bij ProRail
2010 - Realworldsystems GIS Integratie bij ProRail
 
Bas de Vos - SKO - FOAM
Bas de Vos - SKO - FOAMBas de Vos - SKO - FOAM
Bas de Vos - SKO - FOAM
 
Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)
Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)
Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)
 
Trends in Business Intelligence & Analytics
Trends in Business Intelligence & AnalyticsTrends in Business Intelligence & Analytics
Trends in Business Intelligence & Analytics
 
Webinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentiaWebinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentia
 
Rene Steenvoorden - Landelijk informatiemanagement congres
Rene Steenvoorden - Landelijk informatiemanagement congresRene Steenvoorden - Landelijk informatiemanagement congres
Rene Steenvoorden - Landelijk informatiemanagement congres
 
Webinar - Inzicht in je projecten zonder knippen en plakken door middel van T...
Webinar - Inzicht in je projecten zonder knippen en plakken door middel van T...Webinar - Inzicht in je projecten zonder knippen en plakken door middel van T...
Webinar - Inzicht in je projecten zonder knippen en plakken door middel van T...
 
XBRL Reporting: de nieuwe standaard
 XBRL Reporting: de nieuwe standaard XBRL Reporting: de nieuwe standaard
XBRL Reporting: de nieuwe standaard
 
What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...
What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...
What's Up?! with Data Intelligence - 11 september 2014 - Joris Goossens - Dat...
 
Microsoft Big Data Expo
Microsoft Big Data ExpoMicrosoft Big Data Expo
Microsoft Big Data Expo
 

20101121 csi dag 2010 track 5 business intelligence r1s0 -leo maaswinkel -leo croonen

  • 1. Business Intelligence Leo Maaswinkel Leo Croonen CSI-dag 2010 Rotterdam
  • 2. 19-10-122 Inhoud 1. Wie bent u, wie zijn wij ? 2. Business Intelligence (BI), wat is het ? 3. BI, wat is het voor u ? 4. BI, onze benadering 5. BI-scenario kleding-case 6. BI wat doen we, wat gaan we doen ? 7. BI-routeplanner (we gaan / zijn op weg) 8. Bedrijfsvoering BI-landschap (ROBIN) 9. Bedrijfsvoering BI-tijdpad (ROBIN) 10. Bird-HR 11. BI, onze benadering conclusies 12. Vragen ?
  • 3. 19-10-123 Wie bent u, wie zijn wij ? De sessie bezoekers:  46 inschrijvingen  34 verschillende soorten functies (gebaseerd op roepnamen)  globaal 8 vakgebieden  19 organisaties De sprekers:  Leo Maaswinkel BSD programmamanager  Leo Croonen SDR technisch projectleider
  • 4. 19-10-124 Business intelligence (BI), wat is het ?  Op Google 16.400.000 hits  Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden ?
  • 5. 19-10-125 BI, wat is het voor u?
  • 6. 19-10-126 BI, onze benadering  Deel 1 Leo Maaswinkel Scenario aan de hand waarvan diverse BI-aspecten belicht worden.  Deel 2 Leo Croonen Routeplanner waarin aangegeven wordt hoe we het met elkaar een succesvolle BI-omgeving gaan realiseren.
  • 8. 19-10-128 BI-scenario kleding (2): De werkelijkheid Land Maat Engels Winst Nederland 34 5 Nederland 36 7 Nederland 38 9 India 34 11 India 36 13 India 38 15 China 34 8 China 36 10 China 38 13 Tabel met winstgevendheid per land per maat Land produktie Maat Engels Winst 1 China 34 8 2 China 34 8 3 China 36 10 4 China 36 10 5 China 36 10 6 China 36 10 7 China 38 13 8 China 38 13 9 India 34 11 10 India 34 11 11 India 36 13 12 India 36 13 13 India 36 13 14 India 36 13 15 India 38 15 16 India 38 15 17 Nederland 34 5 18 Nederland 34 5 19 Nederland 36 7 20 Nederland 36 7 21 Nederland 36 7 22 Nederland 36 7 23 Nederland 38 9 24 Nederland 38 9 Tabel met de echte omzetgegevens 0 10 20 30 40 50 60 Winst C34 C36 C38 I34 I36 I38 N34 N36 N38 Land en maat Winst per land per maat Winst echte omzet De winst wordt volgens deze tabel afgeleid uit het land en de maat
  • 9. 19-10-129 BI-scenario kleding (3): Het BI-rapport ? 0 10 20 30 40 50 60 Winst C34 C36 C38 I34 I36 I38 N34 N36 N38 Land en maat Winst per land per maat Winst echte omzet Winst volgens BI-rapport Dit klopt niet ? Het rapport is onjuist ! Kunnen ze nou nooiteen goed rapport maken ?
  • 10. Land produktie Maat Engels Maat Amerikaans Winst 1 China 32 2 China 32 3 China 34 8 4 China 34 8 5 China 34 8 6 China 34 8 7 China 36 10 8 China 36 10 9 Indie 34 10 Indie 34 11 Indie 36 12 India 36 13 13 India 14 India 15 India 38 15 16 India 38 15 17 Holland 34 18 Holland 34 19 Holland 36 20 Nederland 36 7 21 Nederland 36 7 22 Nederland 36 7 23 Nederland 38 9 24 Nederland 38 9 Tabel met de vastgelegde gegevens 19-10-1210 BI-scenario kleding (4): Analyse wat is er mis ? Land produktie Maat Engels Winst 1 China 34 8 2 China 34 8 3 China 36 10 4 China 36 10 5 China 36 10 6 China 36 10 7 China 38 13 8 China 38 13 9 India 34 11 10 India 34 11 11 India 36 13 12 India 36 13 13 India 36 13 14 India 36 13 15 India 38 15 16 India 38 15 17 Nederland 34 5 18 Nederland 34 5 19 Nederland 36 7 20 Nederland 36 7 21 Nederland 36 7 22 Nederland 36 7 23 Nederland 38 9 24 Nederland 38 9 Tabel met de echte omzetgegevens In China is de Amerikaanse maattabel gebruikt 1 Indie ipv India ingevoerd2 Twee maten vergeten in te voeren 3 Holland ipv Nederland ingevoerd4 Stamgegevens (ankerpunten) => winstbepaling
  • 11. Stam gegevensbeheer Procescontrole Techniek invoersysteem Techniek rapportagesysteem B eleid en kaders G overnance Probleem 1 In China is de Amerikaanse maattabel gebruikt 2 Indie in plaats van India ingevoerd 3 Twee maten vergeten vast te leggen 4 Holland in plaats van Nederland ingevoerd = Oorzaak van het probleem (primair) = Oorzaak van het probleem (secundair) = Niet van toepassing 19-10-1211 BI-scenario kleding (5): Analyse oorzaken ? ALLE aspecten voor een goede BI moeten opgepakt worden, de zwakste schakel in de keten bepaald het succes !
  • 12. 19-10-1212 BI-scenario kleding (6): Maar bij ons is echt alles anders ! DUS NIET ! 5 5 1 1 3 3 4 4 2 2 6 6
  • 13. 19-10-1213 BI wat gaan we doen, wat doen we ? Project R122 => Actuele juiste processchema’s Project R122 => Herinrichting Oracle-EBS (vervolg) Project wordt gestart Herpositionering CPE(d)-rol van BSD -> SDR Concrete uitwerking is onderhanden Project R122 => ROBIN Applicatie voor vastleggen geg. definities is beschikbaar
  • 14. 19-10-1214 BI-routeplanner, op weg naar een succesvolle BI Deel 2 Leo Croonen Routeplanner waarin aangegeven wordt hoe we het met elkaar een succesvolle BI-omgeving gaan realiseren.
  • 15. 19-10-1215 BI-routeplanner (we gaan / zijn op weg) ROBIN ROBIN ConcernInformatie 2012Rotterdam
  • 16. Hyperion is onderdeel van Oracle-EBS voor ondersteuning van het P&C-proces en heeft daarbij zijn eigen rapportagevoorzieningen. De Hyperion specifieke rapportages voor concernbreed gebruik komen t.z.t. uit de Concern informatiestroom De concernbrede goedgekeurde rapporten en analyse-omgeving komen uit deze stroom (ROBIN) Het vullen van dienstspecifieke databases vanuit Oracle-EBS gaat via Bird. Op termijn kunnen de benodigde gegevens verkregen worden uit de Concern informatiestroom Dit is een tijdelijke voorziening voor SSC-FIN voor het ontwikkelen van prototypes van rapporten. Indien het prototype akkoord bevonden wordt, kan het opgenomen worden in de Concern infornatiestroom 19-10-1216 Bedrijfsvoering BI-landschap (ROBIN) Let op: inclusief analyse-omgeving !
  • 17. 19-10-1217 Bedrijfsvoering BI-tijdpad (ROBIN) In 2014 is de Concern informatiestroom dermate uitontwikkeld, dat de noodzaak voor het bestaan van de andere stromen is komen te vervallen. Ten aanzien van Hyperion (ondersteuning van het P&C-proces) moet nog nader vastgesteld worden op welke wijze dit produkt in de toekomst wordt ingezet.
  • 18. 19-10-1218 Een rapport uit Bird-HR (voorloper van ROBIN)
  • 20. Leeftijdsopbouw m/v gemeente Rotterdam 60 jaar 60 jaar40 jaar 40 jaar21 jaar21 jaar Man Vrouw
  • 21. Aantal medewerkers geboren voor 1 januari 1949
  • 22. Aantal functieplaatsen tegen FSK en leeftijd (1)
  • 23. Aantal functieplaatsen tegen FSK en leeftijd (2)
  • 24. 19-10-1224 BI, onze benadering conclusies  Het realiseren van succes vraagt om een gezamenlijke inspanning (met elkaar kunnen we succes bereiken).  Project R122 kan een belangrijke impuls geven aan het tot stand brengen van een goede Business Intelligence omgeving (met name techniek en processen)  Door de Business Intelligence in samenhang aan te pakken (dus ook kaders/beleid, stamgegevensbeheer, governance en procescontrol) is het mogelijk om in tweede helft 2011 belangrijke resultaten te boeken  Succesvolle BI vraagt om een geïntegreerde aanpak van governance, beleid, processen (&control), stamgegevensbeheer, techniek voor vastlegging, techniek voor analyses en rapportages

Notas do Editor

  1. 19-10-12
  2. 19-10-12