Motivazione dei Collaboratori e Cambiamento Accelerato: Appreciative Inquiry
Social Media Nelle Organizzazioni
1. Social Media nelle
Organizzazioni
Cosa accade intorno a noi?
Quali opportunità?
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2. www.braint.net
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Sviluppo delle
Organizzazioni
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Organizzativo/Innovazione
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Gruppi Associazioni
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3. A proposito di Social
Media ...
Cosa accade intorno a
noi?
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5. Cambiano alcuni prima era solo: one to one
paradigmi ... o one to many
Foto Credit http://www.flickr.com/photos/solaas/2697358466/ ... ora è diventato facile
many to many
http://www.flickr.com/photos/gustavog/4499404/
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6. Che importanza ha
per le nostre
Organizzazioni?
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7. Il nostro Mercato
La nostra
Organizzazione, i nostri
collaboratori
Innovazione
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8. Diritti Riservati - Brain Team Consulting - Sviluppo delle Organizzazioni - www.mariogastaldi.com - www.braint.net -
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9. Diritti Riservati - Brain Team Consulting - Sviluppo delle Organizzazioni - www.mariogastaldi.com - www.braint.net -
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10. Diritti Riservati - Brain Team Consulting - Sviluppo delle Organizzazioni - www.mariogastaldi.com - www.braint.net -
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11. Fischi e Fiaschi ...
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12. Dobbiamo imparare a
stare in
conversazione ...
Rischi? Opportunità?
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13. Il nostro Mercato
La nostra
Organizzazione, i nostri
collaboratori
Innovazione
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14. La nostra organizzazione ...
Social Media
Policy?
un insieme di
regole/
divieti...
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15. Enterprise 2.0
Blogs,
Wikis,
Piattaforme di Collaborazione,
Microblogging,
Pubblicazione condivisa
di documenti;
Video Conferenza
...
Sono strumenti ... per scopi da definire
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16. Prima ... Qual’è il Modello di
Business ...
Qual’è la cultura
organizzativa/aziendale?
Quale collaborazione serve o è
praticabile?
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17. Con i Social Media
possiamo migliorare ...
all’Interno:
verso l’Esterno:
Engagement/
Marketing/Vendite
Motivazione
Ascolto
Collaborazione
dall’interno e
dall’esterno:
Innovazione
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18. La nostra organizzazione, all’interno ...
Questa è la nostra E quella cos’è
organizzazione ... allora?
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19. Quali modelli sono
applicabili?
Nuovi Modelli di Leadership
Nuovi Modelli Organizzativi
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20. Leadership Comando e Controllo
o Leadership Facilitativa?
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21. Organizzazione Gerarchica?
Organizzazione Emergente?
... quale via di mezzo?
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22. Diritti Riservati - Brain Team Consulting - Sviluppo delle Organizzazioni - www.mariogastaldi.com - www.braint.net -
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23. Un paradosso ...
Nel progettare Sistemi
Umani abbiamo fatto,
forse, il 10% del progresso
che abbiamo compiuto
nella tecnologia
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24. Ma le organizzazioni sono
fatte di persone: sono un
sistema umano per
definizione.
Le tecnologie servono
come fattore abilitante.
Conta maggiormente
la capacità di disegnare
Sistemi Umani che funzionano.
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25. Sull’Innovazione ...
approccio tradizionale
Innovazione dalla diversità
Innovazione come Processo Permanente:
L’organizzazione ha una capacità
innovativa diffusa e incorporata
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26. Noi: come lavoriamo
Assessement della Cultura Workshops, interviste,
e del Modello di Business questionari
Formazione del
Management; Workshops - Formazione
Co-design delle soluzioni
Partecipazione, Creatività e
definizione Eventi con molteplici
delle soluzioni applicabili Stakeholders
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27. Grazie!
mg@mariogastaldi.com
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28. Oppure ...
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29. Oppure ...
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