SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Маркетинг відносин
Маркетинг-  діяльність, набір інструкцій і процеси спрямовані на створення, поширення інформації,  передавання та  обміну пропозиціями, що мають цінність для клієнтів, партнерів та суспільства загалом (AMA) Управління процесом, який відповідає за прибуткове визначення, передбачення та задоволення потреб споживачів (CIM) Процес , під час якого компанії створюють цінність для споживачів і будують з ними міцні відносини для отримання цінності від споживачів у відповідь (Kotler)
Або (спрощено) “Marketing is managing profitable customer relationships”  “Маркетинг це управління взаємовигідними відносинами з споживачами”  	©Philip Kotler
Відносини ,[object Object]
інформацією
товаром
грішми
Створюють довіру, коли процес обміну продовжується без неприємностей,[object Object]
Життя - це відносини: сім'я  друзі робота державні органи
Бізнес – це теж відносини: постачальники працівники бізнес партнери громадськість споживачі
То що ж таке «маркетинг відносин»? підхід до маркетингу, який ставить в центрі уваги розвиток взаємовигідних довгострокових відносин
Умови: Двостороннє спілкування СЛУХАЄМО те, що кажуть споживачі!!! Активно і ініціативно спілкуємося Нова філософія бізнесу: Даємо голос працівникам (і можливість приймати рішення) Робимо більше, ніж очікує клієнт
Що змінилось? Збільшилась швидкість поширення інформації Генерація інформації клієнтами суттєво спростилась Взаємодія між клієнтами набула просто вражаючих масштабів Більша вага “неофіційних” каналів спілкування Зросла вага управління репутацією (слідкуйте за терористами) Відносини стали прозорішими
До чого ж тут «Соціальні медіа»? Швидкість Гнучкість Відкритість Доступність Масштаб (масовість) Соціальні медіа – першопричина використання інтернету для більшості користувачів  What happens in Vegas stays on Google, Facebook, Twitter 		(…а часом і на YouTube )
Facebook Facebook: >500 млн. активних користувачів (200 млн. мобільних) 50% користувачів заходять на Facebook кожного дня 700 млрд. хвилин на місяць (майже 16 млн. місяців) В середньому 130 друзів на кожного Середній користувач пов’язаний з  80 сторінками, групами чи подіями 30 млрд. поширених новин кожного місяця 2.5 мільйони інтегрованих сайтів 1.16 млн. українців (14% росту за місяць з 8 січня)
Що це дає маркетологам? Лояльних споживачів  Збільшення частки повторних покупок  Вірусне поширення інформації Word of mouth Каталізує створення “послів бренду” Все ж, про добре і далі пишуть на піску, а про погане – на камені
Zappos Case Прояви філософії:  Склад працює 24/7 Несподівана зміна умов доставки 365 днів на повернення замовлення “Customer Loyalty Team” замість “Call Center” Легкі на контакт (більше розмов – більше покупок; тривалість розмови не вимірюється)  Якщо потрібного товару немає на складі, споживач направляється до конкурентів

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Свистун Михайло “Маркетинг відносин”

SMM для бізнесу
SMM для бізнесуSMM для бізнесу
SMM для бізнесуVira Pustovit
 
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
Іванна Євсєєва  “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...Іванна Євсєєва  “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...Lviv Startup Club
 
Маркетингова стратегія для НКО від А до Я
Маркетингова стратегія для НКО від А до ЯМаркетингова стратегія для НКО від А до Я
Маркетингова стратегія для НКО від А до ЯForge Events
 
PR в Digital середовищі
PR в Digital середовищіPR в Digital середовищі
PR в Digital середовищіNazar Mazur
 
комемрційна пропозиція smm
комемрційна пропозиція smmкомемрційна пропозиція smm
комемрційна пропозиція smmМикола Макуха
 
Глобальні тренди CX 2022 Україна.pptx
Глобальні тренди CX 2022 Україна.pptxГлобальні тренди CX 2022 Україна.pptx
Глобальні тренди CX 2022 Україна.pptx4Service Group
 
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptxRostyslavDmytruk
 
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdfRostyslavDmytruk
 
Лайвстрім шопінг: новий різновид онлайн торгівлі за допомогою прямих ефірів
Лайвстрім шопінг: новий різновид онлайн торгівлі за допомогою прямих ефірівЛайвстрім шопінг: новий різновид онлайн торгівлі за допомогою прямих ефірів
Лайвстрім шопінг: новий різновид онлайн торгівлі за допомогою прямих ефірівKateryna Gaieva
 
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptxМодуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptxRostyslavDmytruk
 
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirstHOSHVA PR
 
Соціальні медіа для b2b маркетингу
Соціальні медіа для b2b маркетингуСоціальні медіа для b2b маркетингу
Соціальні медіа для b2b маркетингуYaroslav Azhnyuk
 
Социальные медиа для В2В маркетинга
Социальные медиа для В2В маркетингаСоциальные медиа для В2В маркетинга
Социальные медиа для В2В маркетингаb2bfest.com
 
Lviv SMCamp 2014. Алла Ожиєвська “Моніторинг соціальних медіа: “хороший тон” ...
Lviv SMCamp 2014. Алла Ожиєвська “Моніторинг соціальних медіа: “хороший тон” ...Lviv SMCamp 2014. Алла Ожиєвська “Моніторинг соціальних медіа: “хороший тон” ...
Lviv SMCamp 2014. Алла Ожиєвська “Моніторинг соціальних медіа: “хороший тон” ...Lviv Startup Club
 
Маркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінМаркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінDmytro Dzhedzhula
 
Marketing give or-take-prociv
Marketing give or-take-procivMarketing give or-take-prociv
Marketing give or-take-procivzaxidnet
 
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...Sasquatch Digital
 
Сучасні проблеми маркетингу
Сучасні проблеми маркетингуСучасні проблеми маркетингу
Сучасні проблеми маркетингуPavlo Syrvatka
 
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазиніДмитро Луцишин
 

Semelhante a Свистун Михайло “Маркетинг відносин” (20)

SMM для бізнесу
SMM для бізнесуSMM для бізнесу
SMM для бізнесу
 
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
Іванна Євсєєва  “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...Іванна Євсєєва  “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
Іванна Євсєєва “Як створити чергу платоспроможних клієнтів для збільшення пр...
 
Маркетингова стратегія для НКО від А до Я
Маркетингова стратегія для НКО від А до ЯМаркетингова стратегія для НКО від А до Я
Маркетингова стратегія для НКО від А до Я
 
PR в Digital середовищі
PR в Digital середовищіPR в Digital середовищі
PR в Digital середовищі
 
комемрційна пропозиція smm
комемрційна пропозиція smmкомемрційна пропозиція smm
комемрційна пропозиція smm
 
Глобальні тренди CX 2022 Україна.pptx
Глобальні тренди CX 2022 Україна.pptxГлобальні тренди CX 2022 Україна.pptx
Глобальні тренди CX 2022 Україна.pptx
 
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
 
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
 
Лайвстрім шопінг: новий різновид онлайн торгівлі за допомогою прямих ефірів
Лайвстрім шопінг: новий різновид онлайн торгівлі за допомогою прямих ефірівЛайвстрім шопінг: новий різновид онлайн торгівлі за допомогою прямих ефірів
Лайвстрім шопінг: новий різновид онлайн торгівлі за допомогою прямих ефірів
 
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptxМодуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
Модуль_1_Сплануй_2022_Стратегія_розвитку_бізнесу_2022_рік.pptx
 
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
13.04 Представництво на Facebook: мода чи панацея @ BeFirst
 
azhnyuk
azhnyukazhnyuk
azhnyuk
 
Соціальні медіа для b2b маркетингу
Соціальні медіа для b2b маркетингуСоціальні медіа для b2b маркетингу
Соціальні медіа для b2b маркетингу
 
Социальные медиа для В2В маркетинга
Социальные медиа для В2В маркетингаСоциальные медиа для В2В маркетинга
Социальные медиа для В2В маркетинга
 
Lviv SMCamp 2014. Алла Ожиєвська “Моніторинг соціальних медіа: “хороший тон” ...
Lviv SMCamp 2014. Алла Ожиєвська “Моніторинг соціальних медіа: “хороший тон” ...Lviv SMCamp 2014. Алла Ожиєвська “Моніторинг соціальних медіа: “хороший тон” ...
Lviv SMCamp 2014. Алла Ожиєвська “Моніторинг соціальних медіа: “хороший тон” ...
 
Маркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінМаркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змін
 
Marketing give or-take-prociv
Marketing give or-take-procivMarketing give or-take-prociv
Marketing give or-take-prociv
 
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...
 
Сучасні проблеми маркетингу
Сучасні проблеми маркетингуСучасні проблеми маркетингу
Сучасні проблеми маркетингу
 
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
 

Mais de Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

Mais de Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Свистун Михайло “Маркетинг відносин”

  • 2. Маркетинг- діяльність, набір інструкцій і процеси спрямовані на створення, поширення інформації, передавання та обміну пропозиціями, що мають цінність для клієнтів, партнерів та суспільства загалом (AMA) Управління процесом, який відповідає за прибуткове визначення, передбачення та задоволення потреб споживачів (CIM) Процес , під час якого компанії створюють цінність для споживачів і будують з ними міцні відносини для отримання цінності від споживачів у відповідь (Kotler)
  • 3. Або (спрощено) “Marketing is managing profitable customer relationships” “Маркетинг це управління взаємовигідними відносинами з споживачами” ©Philip Kotler
  • 4.
  • 8.
  • 9. Життя - це відносини: сім'я  друзі робота державні органи
  • 10. Бізнес – це теж відносини: постачальники працівники бізнес партнери громадськість споживачі
  • 11. То що ж таке «маркетинг відносин»? підхід до маркетингу, який ставить в центрі уваги розвиток взаємовигідних довгострокових відносин
  • 12. Умови: Двостороннє спілкування СЛУХАЄМО те, що кажуть споживачі!!! Активно і ініціативно спілкуємося Нова філософія бізнесу: Даємо голос працівникам (і можливість приймати рішення) Робимо більше, ніж очікує клієнт
  • 13. Що змінилось? Збільшилась швидкість поширення інформації Генерація інформації клієнтами суттєво спростилась Взаємодія між клієнтами набула просто вражаючих масштабів Більша вага “неофіційних” каналів спілкування Зросла вага управління репутацією (слідкуйте за терористами) Відносини стали прозорішими
  • 14. До чого ж тут «Соціальні медіа»? Швидкість Гнучкість Відкритість Доступність Масштаб (масовість) Соціальні медіа – першопричина використання інтернету для більшості користувачів What happens in Vegas stays on Google, Facebook, Twitter (…а часом і на YouTube )
  • 15. Facebook Facebook: >500 млн. активних користувачів (200 млн. мобільних) 50% користувачів заходять на Facebook кожного дня 700 млрд. хвилин на місяць (майже 16 млн. місяців) В середньому 130 друзів на кожного Середній користувач пов’язаний з 80 сторінками, групами чи подіями 30 млрд. поширених новин кожного місяця 2.5 мільйони інтегрованих сайтів 1.16 млн. українців (14% росту за місяць з 8 січня)
  • 16. Що це дає маркетологам? Лояльних споживачів Збільшення частки повторних покупок Вірусне поширення інформації Word of mouth Каталізує створення “послів бренду” Все ж, про добре і далі пишуть на піску, а про погане – на камені
  • 17. Zappos Case Прояви філософії: Склад працює 24/7 Несподівана зміна умов доставки 365 днів на повернення замовлення “Customer Loyalty Team” замість “Call Center” Легкі на контакт (більше розмов – більше покупок; тривалість розмови не вимірюється) Якщо потрібного товару немає на складі, споживач направляється до конкурентів
  • 18. Zappos Case Прояви філософії twitter.zappos.com Екскурсії для гостей (tours.zappos.com) Постачальники мають доступ до внутрішньої бази даних (інформація про запаси, прибутковість та ін.)
  • 19. Zappos Case 3/4замовлень – повторні покупки Гроші майже не інвестуються в маркетинг (?) Річний обсяг продажу з $0 до $1’000’000’000 за 9 років з дати заснування В 2009 році компанія зайняла 23 місце у переліку ста найкращих роботодавців та була продана Amazon за $850 млн.
  • 20. Залишились питання? Зв'яжіться зі мною: info@emarketingblog.com.ua www.emarketingblog.com.ua