SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 56
livepage.net
Найкращий досвід
будування ефективних
маркетингових команд та
процесів в 2022 році
livepage.net
livepage.net
livepage.net
Наш простір та атмосфера
Про Livepage
livepage.net
1. 11 років працюємо
2. Основна команда в Дніпрі
3. 80% проектів наразі англомовні
4. 60+ висококласних
маркетологів
5. Premiere агенція (входимо в 3%
від всіх партнерів гугла)
6. Сотні успішних проектів
7. Багато відгуків
8. Пишемо гарні ТЗ-шки
9. Соціально відповідальна
команда
livepage.net
Нагороди
livepage.net
1. Нікого не звільнили, зарплатні лишили
майже на довійськовому рівні
2. Не працюємо ні з чим російським
3. За квітень + травень відправили
більше 500 000 грн на ЗСУ
4. Долучилися до ряду волонтерських
проектів (рух українського опору,
uawar та інші)
В період війни
livepage.net
Самі робимо проекти — UAWAR.NET
livepage.net
Знаємо, як їх просувати
livepage.net
Зібрали 400 конверсій в донати армії зі всього світу
livepage.net
livepage.net
6 років тому - Виступ на LIOF
livepage.net
6 років тому - Кейс Yalantis
livepage.net
6 років тому - Кейс Yalantis
livepage.net
6 років тому - Кейс Yalantis
IT клієнти та продуктові компанії (SAAS)
Дякуємо клієнтам
livepage.net
Найкраще
відображення
нашого зростання
livepage.net
livepage.net
БУЛО
● Купуємо тільки SEO
● Тексти щось не дуже
● Лінкбілдінг щось дорого
● Трафік є — лідів немає
СТАЛО
● Хто ваш ICP?
● З’явився відділ маркетингу
● Робимо SWOT (Solar System)
● SEO в контексті стратегії
● Підключаємо інші канали
● Трафіку менше — лідів більше
Як я ставлю задачу
маркетологу
livepage.net
Брендовий трафік. Квітень vs Березень
livepage.net
Цінності відділу маркетингу
livepage.net
● Стратегія важливіша за тактику
Цінності відділу маркетингу
livepage.net
● Стратегія важливіша за тактику
● Всі канали стимулюють брендовий
Цінності відділу маркетингу
livepage.net
● Стратегія важливіша за тактику
● Всі канали стимулюють брендовий
● CAС на старті не важливий
Цінності відділу маркетингу
livepage.net
● Стратегія важливіша за тактику
● Всі канали стимулюють брендовий
● CAС на старті не важливий
● ICP шукаємо різними способами
Цінності відділу маркетингу
livepage.net
● Стратегія важливіша за тактику
● Всі канали стимулюють брендовий
● CAС на старті не важливий
● ICP шукаємо різними способами
● Працюємо за кластерами
Аналітика та конкуренти
livepage.net
Приклад нашої звітності
livepage.net
Канали, що генерують MQL/SQL та Clients
c
livepage.net
Маркетинг для IT
в 2022
livepage.net
analytics
research
data
interviews
briefs
copywriting
strategy
long-term planning
content planning
advertisement
brand development email
design
consultations
teamwork
brainstorming
creativity
dozen niches
site structure
idea generation
structuring
concepts
references
Внутрішня структура
Інтерв'ю - один зі способів всебічного вивчення бізнесу,
його структури, рішень, УТП, ЦА, цілей, планів.
Воркшопи проводяться для спец.завдань, таких як
тестування гіпотез на внутрішніх фокус-групах, спільне
створення унікальних маркетингових матеріалів і т.д.
Інтерв'ю та воркшопи
Solar System: структура бізнесу та розташування
потенційних точок входу лідів — як на долоні
Website structure (the one that is user-friendly, SEO-fruitful
and does not make a developer cringe)
● Бізнеси та їх представники
● Больові точки, тригери, мотивація
● Опорні точки у прийнятті рішень
● Сумніви та побоювання
● Рівень зацікавленості та
обізнаності
● Ціннісні пропозиції для кожного
ICP x2: Хто ці люди?
Що маємо робити
livepage.net
● Проводити стратегічні сесії
● Долучати до маркетингу сейлзів
● Створювати Content funnel
● Продумувати бренд-стратегію
● Проводити регулярні брейнсторми
● Коригувати роботу відділів
🛫 Установча сесія
- кінець другого місяця
🎯 Цілепокладання
- кінець 5 місяця
⛰ Ретроспектива та
цілепокладання
- кожні 4 місяці
Види стратегічних сесій
Продукти напрямку Content Creation
livepage.net
1. Створення контенту для посадкових сторінок;
2. Створення контенту для варфреймів;
3. Написання текстів для рекламних кампаній;
4. Створення концептів для рекламних креативів;
5. Розробка White paper;
6. ТЗ на розробку White papers;
7. Розробка Survey;
8. Розробка Email листів.
ICP Приклад (зазвичай від 20 пунктів)
livepage.net
Research
livepage.net
-
3-6 month Execution Roadmap
Налаштування ремаркетингу. Звертаємо увагу потенційних
клієнтів на вас протягом всього циклу прийняття рішення
livepage.net
Рекламні системи
★ Google Ads
★ LinkedIn Ads
★ Bing Ads
★ Facebook Ads
Типи реклами: Search, GDN, Social Media, LinkedIn & LinkedIn inmail, Youtube
Завдання: Брейнсторми з командою PPC; ресерч ніші, ринку та аудиторії; робота з keyword
листом; пошук референсів та створення креативних концепцій та ідей візуалів; рекомендації
для дизайнера й копірайтера на стороні клієнта.
Створення текстів та концептів креативів
Креативи для рекламних кампаній
У співпраці з дизайнером маркетолог створює
структуру унікальних та шаблонних сторінок:
● Аналіз маркетинг-воронки та формування
рекомендацій щодо збільшення конверсії;
● Формування структури та тексту Головної;
● Wireframe Головної (робота дизайнера);
● Рекомендації.
Завданню передують ресерчі, інтерв'ю,
створення структури сайту, Solar System та
брейнсторм з дизайнером.
Створення варфреймів для посадкових
● Фото команди та офісу
● Фото клієнтів та важливі месседжи
від них
● Нагороди, лого, партнери
Що завжди забувають — Бути реальним!
● Стратегічний маркетинг — це поєднання роботи різних фахових
спеціалістів (пара сеошників — не вирішують справу)
● Всі канали об’єднуються навколо єдиної стратегії — і тоді
працюють краще
● Якість виконання кожного кроку — вирішальна
● Команди мають працювати як одне ціле, і розуміти спільну мету
● Кінцева мета всіх зусиль — цільовий брендовий постійний
трафік
● Аналізуй результат та конкурентів
Висновки
Які здібності мають бути у крутого маркетолога?
● Організаційні, вміти донести до всіх основну ідею
● Результат має бути важливіший ніж амбіції
● Креатив + логіка та структурне мислення
● Цікавиться продуктом, спілкується з сейлзами та клієнтами
● Команди мають працювати як єдині і розуміти спільну мету
● Кінцева мета всіх зусиль — цільовий брендовий постійний
трафік
● Аналізуй результат та конкурентів
Які здібності мають бути у крутого маркетолога?
1. Не робіть з сеошника маркетолога (не плутайте ролі)
2. Маркетолог не каже: "Я все знаю"
3. Команда має цікавитися тим, що робить маркетолог і навпаки
4. Не ставте за основне завдання гроші у чистому вигляді
5. Контролюйте стратегічні рішення
6. Якість на кожному кроці — важлива
Поради
Пишіть у телеграм t.me/livepage2022
Корисно для:
● Маркетологів
● Керівника, який планує роботу з
маркетингу
● Тим, хто хоче покращити процеси
● IT аутсорсингу та продуктових
компаній
Як працює внутрянка для маркетолога IT
fb.com/serbacev
t.me/livepage2022
livepage.net
Ваші питання

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд та процесів в 2022 році (UA)

Запрошення на стажування
Запрошення на стажуванняЗапрошення на стажування
Запрошення на стажуванняOleg Koss
 
Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииИнтернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииNetpeak
 
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Netpeak
 
Executive Team Program
Executive Team ProgramExecutive Team Program
Executive Team ProgramDYB_Ukraine
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Nazar Mazur
 
Михайло Свистун “Від фрілансу до малої компанії: побудова системи маркетингу”
Михайло Свистун “Від фрілансу до малої компанії: побудова системи маркетингу”Михайло Свистун “Від фрілансу до малої компанії: побудова системи маркетингу”
Михайло Свистун “Від фрілансу до малої компанії: побудова системи маркетингу”Lviv Startup Club
 
Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014Publicity Creating
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Email-маркетинг, который точно работает
Email-маркетинг, который точно работаетEmail-маркетинг, который точно работает
Email-маркетинг, который точно работаетNetpeak
 
Маркетингова стратегія для НКО від А до Я
Маркетингова стратегія для НКО від А до ЯМаркетингова стратегія для НКО від А до Я
Маркетингова стратегія для НКО від А до ЯForge Events
 
SEO на этапе разработки сайта. Оптимизируем сайт еще до появления
SEO на этапе разработки сайта. Оптимизируем сайт еще до появленияSEO на этапе разработки сайта. Оптимизируем сайт еще до появления
SEO на этапе разработки сайта. Оптимизируем сайт еще до появленияNetpeak
 
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"Marta Pasternak
 
майстер клас малобюджетне просування
майстер клас малобюджетне просуваннямайстер клас малобюджетне просування
майстер клас малобюджетне просуванняMagneticOne
 
Інтернет-маркетинг для бізнесу
Інтернет-маркетинг для бізнесуІнтернет-маркетинг для бізнесу
Інтернет-маркетинг для бізнесуNatalya Misyuk
 
Юзабіліті. Теорія і практика
Юзабіліті. Теорія і практикаЮзабіліті. Теорія і практика
Юзабіліті. Теорія і практикаPavlo Kotula
 
Презентація компанії "Сайт Імідж"
Презентація компанії "Сайт Імідж"Презентація компанії "Сайт Імідж"
Презентація компанії "Сайт Імідж"chab4
 
Оптимизация сайта
Оптимизация сайтаОптимизация сайта
Оптимизация сайтаNetpeak
 
Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіOleksandr Lisovskyi
 

Semelhante a Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд та процесів в 2022 році (UA) (20)

Запрошення на стажування
Запрошення на стажуванняЗапрошення на стажування
Запрошення на стажування
 
Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииИнтернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
 
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
 
Executive Team Program
Executive Team ProgramExecutive Team Program
Executive Team Program
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
 
Михайло Свистун “Від фрілансу до малої компанії: побудова системи маркетингу”
Михайло Свистун “Від фрілансу до малої компанії: побудова системи маркетингу”Михайло Свистун “Від фрілансу до малої компанії: побудова системи маркетингу”
Михайло Свистун “Від фрілансу до малої компанії: побудова системи маркетингу”
 
ІТ-компанії
ІТ-компаніїІТ-компанії
ІТ-компанії
 
Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Email-маркетинг, который точно работает
Email-маркетинг, который точно работаетEmail-маркетинг, который точно работает
Email-маркетинг, который точно работает
 
Маркетингова стратегія для НКО від А до Я
Маркетингова стратегія для НКО від А до ЯМаркетингова стратегія для НКО від А до Я
Маркетингова стратегія для НКО від А до Я
 
SEO на этапе разработки сайта. Оптимизируем сайт еще до появления
SEO на этапе разработки сайта. Оптимизируем сайт еще до появленияSEO на этапе разработки сайта. Оптимизируем сайт еще до появления
SEO на этапе разработки сайта. Оптимизируем сайт еще до появления
 
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
 
майстер клас малобюджетне просування
майстер клас малобюджетне просуваннямайстер клас малобюджетне просування
майстер клас малобюджетне просування
 
Інтернет-маркетинг для бізнесу
Інтернет-маркетинг для бізнесуІнтернет-маркетинг для бізнесу
Інтернет-маркетинг для бізнесу
 
Юзабіліті. Теорія і практика
Юзабіліті. Теорія і практикаЮзабіліті. Теорія і практика
Юзабіліті. Теорія і практика
 
Презентація компанії "Сайт Імідж"
Презентація компанії "Сайт Імідж"Презентація компанії "Сайт Імідж"
Презентація компанії "Сайт Імідж"
 
Оптимизация сайта
Оптимизация сайтаОптимизация сайта
Оптимизация сайта
 
Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапі
 

Mais de Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)Lviv Startup Club
 

Mais de Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
 

Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд та процесів в 2022 році (UA)

  • 5. Про Livepage livepage.net 1. 11 років працюємо 2. Основна команда в Дніпрі 3. 80% проектів наразі англомовні 4. 60+ висококласних маркетологів 5. Premiere агенція (входимо в 3% від всіх партнерів гугла) 6. Сотні успішних проектів 7. Багато відгуків 8. Пишемо гарні ТЗ-шки 9. Соціально відповідальна команда
  • 7. livepage.net 1. Нікого не звільнили, зарплатні лишили майже на довійськовому рівні 2. Не працюємо ні з чим російським 3. За квітень + травень відправили більше 500 000 грн на ЗСУ 4. Долучилися до ряду волонтерських проектів (рух українського опору, uawar та інші) В період війни
  • 10. livepage.net Зібрали 400 конверсій в донати армії зі всього світу
  • 12. livepage.net 6 років тому - Виступ на LIOF
  • 13. livepage.net 6 років тому - Кейс Yalantis
  • 14. livepage.net 6 років тому - Кейс Yalantis
  • 15. livepage.net 6 років тому - Кейс Yalantis
  • 16. IT клієнти та продуктові компанії (SAAS)
  • 19. livepage.net БУЛО ● Купуємо тільки SEO ● Тексти щось не дуже ● Лінкбілдінг щось дорого ● Трафік є — лідів немає СТАЛО ● Хто ваш ICP? ● З’явився відділ маркетингу ● Робимо SWOT (Solar System) ● SEO в контексті стратегії ● Підключаємо інші канали ● Трафіку менше — лідів більше
  • 20. Як я ставлю задачу маркетологу livepage.net
  • 21. Брендовий трафік. Квітень vs Березень livepage.net
  • 22. Цінності відділу маркетингу livepage.net ● Стратегія важливіша за тактику
  • 23. Цінності відділу маркетингу livepage.net ● Стратегія важливіша за тактику ● Всі канали стимулюють брендовий
  • 24. Цінності відділу маркетингу livepage.net ● Стратегія важливіша за тактику ● Всі канали стимулюють брендовий ● CAС на старті не важливий
  • 25. Цінності відділу маркетингу livepage.net ● Стратегія важливіша за тактику ● Всі канали стимулюють брендовий ● CAС на старті не важливий ● ICP шукаємо різними способами
  • 26. Цінності відділу маркетингу livepage.net ● Стратегія важливіша за тактику ● Всі канали стимулюють брендовий ● CAС на старті не важливий ● ICP шукаємо різними способами ● Працюємо за кластерами
  • 29. Канали, що генерують MQL/SQL та Clients c livepage.net
  • 30. Маркетинг для IT в 2022 livepage.net
  • 31. analytics research data interviews briefs copywriting strategy long-term planning content planning advertisement brand development email design consultations teamwork brainstorming creativity dozen niches site structure idea generation structuring concepts references
  • 32.
  • 34. Інтерв'ю - один зі способів всебічного вивчення бізнесу, його структури, рішень, УТП, ЦА, цілей, планів. Воркшопи проводяться для спец.завдань, таких як тестування гіпотез на внутрішніх фокус-групах, спільне створення унікальних маркетингових матеріалів і т.д. Інтерв'ю та воркшопи
  • 35. Solar System: структура бізнесу та розташування потенційних точок входу лідів — як на долоні
  • 36. Website structure (the one that is user-friendly, SEO-fruitful and does not make a developer cringe)
  • 37. ● Бізнеси та їх представники ● Больові точки, тригери, мотивація ● Опорні точки у прийнятті рішень ● Сумніви та побоювання ● Рівень зацікавленості та обізнаності ● Ціннісні пропозиції для кожного ICP x2: Хто ці люди?
  • 38. Що маємо робити livepage.net ● Проводити стратегічні сесії ● Долучати до маркетингу сейлзів ● Створювати Content funnel ● Продумувати бренд-стратегію ● Проводити регулярні брейнсторми ● Коригувати роботу відділів
  • 39. 🛫 Установча сесія - кінець другого місяця 🎯 Цілепокладання - кінець 5 місяця ⛰ Ретроспектива та цілепокладання - кожні 4 місяці Види стратегічних сесій
  • 40. Продукти напрямку Content Creation livepage.net 1. Створення контенту для посадкових сторінок; 2. Створення контенту для варфреймів; 3. Написання текстів для рекламних кампаній; 4. Створення концептів для рекламних креативів; 5. Розробка White paper; 6. ТЗ на розробку White papers; 7. Розробка Survey; 8. Розробка Email листів.
  • 41. ICP Приклад (зазвичай від 20 пунктів) livepage.net
  • 44. Налаштування ремаркетингу. Звертаємо увагу потенційних клієнтів на вас протягом всього циклу прийняття рішення livepage.net Рекламні системи ★ Google Ads ★ LinkedIn Ads ★ Bing Ads ★ Facebook Ads
  • 45. Типи реклами: Search, GDN, Social Media, LinkedIn & LinkedIn inmail, Youtube Завдання: Брейнсторми з командою PPC; ресерч ніші, ринку та аудиторії; робота з keyword листом; пошук референсів та створення креативних концепцій та ідей візуалів; рекомендації для дизайнера й копірайтера на стороні клієнта. Створення текстів та концептів креативів
  • 47. У співпраці з дизайнером маркетолог створює структуру унікальних та шаблонних сторінок: ● Аналіз маркетинг-воронки та формування рекомендацій щодо збільшення конверсії; ● Формування структури та тексту Головної; ● Wireframe Головної (робота дизайнера); ● Рекомендації. Завданню передують ресерчі, інтерв'ю, створення структури сайту, Solar System та брейнсторм з дизайнером. Створення варфреймів для посадкових
  • 48. ● Фото команди та офісу ● Фото клієнтів та важливі месседжи від них ● Нагороди, лого, партнери Що завжди забувають — Бути реальним!
  • 49.
  • 50.
  • 51. ● Стратегічний маркетинг — це поєднання роботи різних фахових спеціалістів (пара сеошників — не вирішують справу) ● Всі канали об’єднуються навколо єдиної стратегії — і тоді працюють краще ● Якість виконання кожного кроку — вирішальна ● Команди мають працювати як одне ціле, і розуміти спільну мету ● Кінцева мета всіх зусиль — цільовий брендовий постійний трафік ● Аналізуй результат та конкурентів Висновки
  • 52. Які здібності мають бути у крутого маркетолога?
  • 53. ● Організаційні, вміти донести до всіх основну ідею ● Результат має бути важливіший ніж амбіції ● Креатив + логіка та структурне мислення ● Цікавиться продуктом, спілкується з сейлзами та клієнтами ● Команди мають працювати як єдині і розуміти спільну мету ● Кінцева мета всіх зусиль — цільовий брендовий постійний трафік ● Аналізуй результат та конкурентів Які здібності мають бути у крутого маркетолога?
  • 54. 1. Не робіть з сеошника маркетолога (не плутайте ролі) 2. Маркетолог не каже: "Я все знаю" 3. Команда має цікавитися тим, що робить маркетолог і навпаки 4. Не ставте за основне завдання гроші у чистому вигляді 5. Контролюйте стратегічні рішення 6. Якість на кожному кроці — важлива Поради
  • 55. Пишіть у телеграм t.me/livepage2022 Корисно для: ● Маркетологів ● Керівника, який планує роботу з маркетингу ● Тим, хто хоче покращити процеси ● IT аутсорсингу та продуктових компаній Як працює внутрянка для маркетолога IT