Євгеній Антонов та Юрій Велигорський: Як вести розробку за Agile без PRODUCT OWNER’а

1. PULP
FICTION
PULP
FICTIONPRODUCT OWNER’а
Как разрабатывать по Agile
БЕЗ
PRODUCT OWNER’а
Евгений Антонов
Юрий Велигорский

2. КТО МЫ?
Юрий Велигорский
● 10 лет в IT
● 8 лет в IT Management
● 16 лет в IT Management
● 8 лет в аналитике
● >10 реализованных
проектов
Евгений Антонов
PM
Внедряю Agile. Вдохновляю и развиваю
людей для работы в командах
Помогаю разрабатывать IT решения
от концептуальной идеи до запуска
в эксплуатацию
Head of BA

3. Введение Про что кино?

4. Что такое Agile
Серия подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных
на использование интерактивной разработки, динамическое формирование
требований и их реализацию самоорганизующимися командами.
люди и взаимодействие
работающий продукт
сотрудничество с заказчиком
готовность к изменениям
процессы и инструменты
исчерпывающая документация
согласованные условия контракта
первоначальный план
12 принципов Agile
timeresources
scope

5. Коротко о Scrum
Product Owner Team
Scrum Master
Sprint
Planning
Retrospective
Sprint Review

6. Роли в Scrum
what how
when
effectbuild the right thing
build the thing in time
build the thing right
PO Team
SM
timeresources
scope
PO
SM
Team

7. Обязанности Product Owner’а
● Формирование Product Vision
● Формирование и приоритизация Product Backlog
● Приём инкремента в конце каждой итерации
● Взаимодействие с заказчиком, командой и Stakeholders
● Управление бюджетом продукта
● Доступность для команды

8. Ну и какие могут
быть проблемы?
Список проблем

9. Занят более важным деломPO недоступен

10. Совмещает разные ролиPO перегружен

11. Согласна на всё! PO не понимает свою роль

12. Лезет не в своё делоPO мешает

13. Слишком много POНепонятно кого слушать

14. PO просто нет Как нет? Никак!

15. Резюме: Какие могут быть проблемы с PO?
● PO недоступен
● PO перегружен
● PO не понимает свою роль
● PO мешает
● PO много с разными целями
● PO просто нет
Вызов принят!

16. I
AE
PO
Идеальный Product Owner
знает чего хочет бизнес
и пользователи
знает, как планировать
и сделать так, чтобы
проект выполнился
знает, как получить требования
от пользователей и как их
подготовить для выполнения
знает, как направить общие
усилия в одну сторону и как
мотивировать команду на
достижение цели
Project Manager
LeaderBusiness Analyst
Product Manager
P

17. Какие варианты?Решение проблем

18. Проект «Альфа»: Постановка задачи
Проблемы:
● PO не понимает свою роль
● PO недоступен
● PO перегружен
Цель проекта — Заказная разработка
системы автоматизации БП
Методология — SCRUM
Product Owner — на стороне Заказчика

19. ● Консультируем и помогаем
● Организовываем тренинг для PO
● Разъясняем важность участия
● Корректируем время мероприятий
● Пытаемся работать с заместителем
● Объясняем и напоминаем руководству
заказчика о важности выделенной роли
● Ищем способ выполнение задач PO
силами команды
Проект «Альфа»: Решаем проблему по Scrum’у
● PO не понимает свою роль
● PO недоступен
● PO перегружен

20. Проект «Альфа»: Найденное решение
PO
Project Manager
LeaderBusiness Analyst
Product Manager
I
A
SMBA
E
P
● Формирование Product Vision
● Формирование и приоритизация
Product Backlog
● Взаимодействие с заказчиком,
командой и Stakeholders
● Доступность для команды

21. Проект «Бета»: Постановка задачи
Проблемы:
● PO перегружен
● PO мешает
● PO много с разными целями
Цель проекта — Продуктовая
разработка BSS для B2C в виде SaaS
Методология — C&F с элементами Agile
Product Owner — один из руководителей
Product Owner
Team Members:
BE
System Architect
Potential Customers
Team Members:
BE,UX
Tech Lead
Team Members:
BE, FE
Tech Lead
FEQA

22. dev. support team
Product Manager
strategy team:
vision, solution,
features, roadmap
Проект «Бета»: Выходим за рамки Scrum’a
DevOps Lead
Team Members:
BE, FE, UX
tactic team #1:
tasks, schedule
QA
Engineer
Tech Lead Team Members:
BE, FE, UX
tactic team #N:
tasks, schedule
Tech Lead
QA
Engineer
Team
Admin
Team
Admin
System Architect
QA Lead
Product
Lead
Product
Lead
Customers

23. Проект «Бета»: Необходимые условия
what how
when
effect
build the right thing
build the thing in time
build the thing right
E
A
I
P
Entrepreneur
Administrator
Integrator
Producer

24. М-и-н-з-д-р-а-в...Рекомендации

25. Исследуем чужой опыт: Литература
Henrik KnibergJeff Sutherland

26. Исследуем чужой опыт: Видео от H. Kniberg
Agile Product Ownership in a nutshell

27. Исследуем чужой опыт: Видео от Spotify
Spotify Engineering Culture

28. Исследуем чужой опыт: Видео от EVE Online
Agile teams without product owners

29. Резюме Решение есть всегда

30. Статистика: Причины провала Agile проектов
What causes Agile project to fail? What impedes Agile adoptation?
ОпытОпыта
КультураКультуры
УправлениеУправления
Недостаток

31. Резюме: Как предотвратить проблемы с PO
● Нет Scrum’а — PO не нужен :)
● Помогите подобрать правильного PO
● Развивайте PO
● Помогайте PO с его обязанностями
● Оберегайте PO

32. Резюме: Как решать проблемы с PO
● PO недоступен
● PO перегружен
● PO не понимает свою роль
● PO мешает
● PO много с разными целями
● PO просто нет
Найдите замену!
Распределите обязанности!
Научите!
Установите границы!
Установите приоритеты!
Застрелите заказчика!Станьте Poduct Owner’ом!

33. THE
КОНЕЦ
THE
КОНЕЦ
Вопросы есть?

34. А теперь эти великие
золотые часы — твои!

35. yevgeniy.antonov@jbs.com.ua
linkedin.com/in/mckros
yuriy.veligorskiy@jbs.com.ua
linkedin.com/in/yuriyveligorskiy
Юрий Велигорский Евгений Антонов