SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Тонкости on-line общения
с клиентами
Докладчик: Юлия Сурнина
Если спрос рождает предложение,
то большое количество предложений
повышает требования клиента!
1. Начало сотрудничества от заявки до
подписания договора
2. Подготовка мотивационного письма
3. Эффективная телефонная беседа
4. Проблемный клиент. Фишки в общении
Содержание
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
1. Войти в доверие к клиенту
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
Главные задачи первого этапа
1. Приветствуйте клиента по имени
2. Высылайте только запрашиваемые
материалы
3. Четко обозначьте план работ
4. Озвучьте стоимость
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
Как войти в доверие к клиенту
1. 24 часа на ответ по заявке
2. 48 часов на подготовку
коммерческого предложения
3. 8 часов - ответ по заказу
обратного звонка
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
Временные рамки
1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
Результат общения с каждым новым клиентом -
Ваш вклад в репутацию компании!
2. Подготовка мотивационного письма
+1. Можно четко
сформулировать мысль
+1. Можно четко
сформулировать мысль
Отсутствует
возможность
отслеживать реакцию
клиента
на
информацию
Отсутствует
возможность
отслеживать реакцию
клиента
на
информацию
+2. Вас не перебивает
респондент
+2. Вас не перебивает
респондент
+3. Есть письменное
подтверждение
+3. Есть письменное
подтверждение
2. Подготовка мотивационного письма
Плюсы и минусы e-mail переписки
1. Лаконично излагайте информацию
2. Указывайте в подписи все возможные
способы связи
3. Подтверждайте получение письма
4. Ориентируйте клиента в сроках получения
ответа
2. Подготовка мотивационного письма
Важные моменты беседы
1. Проблема
2. Варианты решения
3. Мотивация
1. Проблема
2. Варианты решения
3. Мотивация
1. Предложение
2. Краткая информация
3. Ваши ожидания
1. Предложение
2. Краткая информация
3. Ваши ожидания
2. Подготовка мотивационного письма
План составления письма
3. Эффективная телефонная беседа
1. Минимизируйте путь от приема звонка до связи
со специалистом
2. Узнавайте клиента по голосу
3. Не затягивайте беседу, если решение
вопроса не в вашей компетенции
3. Эффективная телефонная беседа
Исходящий звонок
1. Внимательно выслушайте его проблему
2. Проговорите ее повторно
3. Резюмируйте беседу
4. Сориентируйте клиента в сроках выхода на
связь
3. Эффективная телефонная беседа
Этапы диалога
1. Собеседник чувствует Вашу
заинтересованность в беседе
3. Эффективная телефонная беседа
Ваши бонусы
1. Собеседник чувствует Вашу
заинтересованность в беседе
2. Вы не упустите важной информации
3. Эффективная телефонная беседа
Ваши бонусы
1. Собеседник чувствует Вашу
заинтересованность в беседе
2. Вы не упустите важной информации
3. После разговора клиент понимает
Что? Когда? От кого? ждать
3. Эффективная телефонная беседа
Ваши бонусы
4. Проблемный клиент. Фишки общения
- не заставляйте людей ждать
- никогда не давайте отказ —
ставьте условия,
на которые заказчик
не согласится
- оставьте оправдания при себе
4. Проблемный клиент. Фишки общения
Проблему лучше предотвратить!
- если Вы чувствуете давление
со стороны клиента - встаньте
- не выходите за рамки
формального общения
- сохраняйте спокойствие и
уверенность в голосе
- завершите разговор и
выдержите паузу в общении
4. Проблемный клиент. Фишки общения
Позитивный настрой -
залог успеха!
Экспертиза сайта
Разработка стратегии продвижения
Usability-аудит
Продвижение сайта
Доклад подготовила:
аккаунт-менеджер компании SiteСlinic
Сурнина Юлия
E-mail: j.surnina@siteclinic.ru
ICQ: 404085485
Skype: juliasurnina

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
 Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см... Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...Lviv Startup Club
 
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Lviv Startup Club
 
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...Lviv Startup Club
 
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...Lviv Startup Club
 

Destaque (8)

Kartinka
KartinkaKartinka
Kartinka
 
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
 Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см... Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
Євгеній Галкін. Результати дослідження поведінки українських користувачів см...
 
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
 
Bat 2010
Bat 2010Bat 2010
Bat 2010
 
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
 
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
В’ячеслав Марков “Клініка акаунтів, пошук проблем та надання рекомендацій по ...
 
Emote me
Emote meEmote me
Emote me
 
Petcube
PetcubePetcube
Petcube
 

Semelhante a Юлія Сурнiна “Дiалог без перешкод. Тонкощi on-line спiлкування з клiєнтом”

Тонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиТонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиSiteclinic
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Алексей Орлов
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Мегаполис Персонал
 
доверие
довериедоверие
довериеMark&Sales
 
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...RTC
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунинsportgid
 
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидовЛидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидовArtjoker
 
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация:  пути улучшения сайта для привлечения лидовЛидогенерация:  пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидовJelena Khaliavka
 
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakhLektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakhGrigory Gribov
 
холодные звонки
холодные звонкихолодные звонки
холодные звонкиVitaly Farafontov
 
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажамКак продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажамamoCRM
 
Работа со списком клиентов
Работа со списком клиентовРабота со списком клиентов
Работа со списком клиентовДмитрий Малюк
 
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах""Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах"Виталий Пронин
 

Semelhante a Юлія Сурнiна “Дiалог без перешкод. Тонкощi on-line спiлкування з клiєнтом” (20)

Тонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиТонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентами
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
 
доверие
довериедоверие
доверие
 
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Oксана Огневая, руководитель рекрут...
 
стандарты
стандартыстандарты
стандарты
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
 
SalesUpNow!
SalesUpNow!SalesUpNow!
SalesUpNow!
 
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидовЛидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
 
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация:  пути улучшения сайта для привлечения лидовЛидогенерация:  пути улучшения сайта для привлечения лидов
Лидогенерация: пути улучшения сайта для привлечения лидов
 
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakhLektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
 
телефонный разговор
телефонный разговортелефонный разговор
телефонный разговор
 
холодные звонки
холодные звонкихолодные звонки
холодные звонки
 
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажамКак продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
Как продавать дома: руководство для менеджеров по продажам
 
Работа со списком клиентов
Работа со списком клиентовРабота со списком клиентов
Работа со списком клиентов
 
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах""Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
 
Effective Communications
Effective CommunicationsEffective Communications
Effective Communications
 
IMU_Owox
IMU_OwoxIMU_Owox
IMU_Owox
 
За что платит клиент?
За что платит клиент?За что платит клиент?
За что платит клиент?
 

Mais de Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

Mais de Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Юлія Сурнiна “Дiалог без перешкод. Тонкощi on-line спiлкування з клiєнтом”

  • 1. Тонкости on-line общения с клиентами Докладчик: Юлия Сурнина
  • 2. Если спрос рождает предложение, то большое количество предложений повышает требования клиента!
  • 3. 1. Начало сотрудничества от заявки до подписания договора 2. Подготовка мотивационного письма 3. Эффективная телефонная беседа 4. Проблемный клиент. Фишки в общении Содержание
  • 4. 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества
  • 5. 1. Войти в доверие к клиенту 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества Главные задачи первого этапа
  • 6. 1. Приветствуйте клиента по имени 2. Высылайте только запрашиваемые материалы 3. Четко обозначьте план работ 4. Озвучьте стоимость 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества Как войти в доверие к клиенту
  • 7. 1. 24 часа на ответ по заявке 2. 48 часов на подготовку коммерческого предложения 3. 8 часов - ответ по заказу обратного звонка 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества Временные рамки
  • 8. 1. Знакомство с клиентом. Начало сотрудничества Результат общения с каждым новым клиентом - Ваш вклад в репутацию компании!
  • 10. +1. Можно четко сформулировать мысль +1. Можно четко сформулировать мысль Отсутствует возможность отслеживать реакцию клиента на информацию Отсутствует возможность отслеживать реакцию клиента на информацию +2. Вас не перебивает респондент +2. Вас не перебивает респондент +3. Есть письменное подтверждение +3. Есть письменное подтверждение 2. Подготовка мотивационного письма Плюсы и минусы e-mail переписки
  • 11. 1. Лаконично излагайте информацию 2. Указывайте в подписи все возможные способы связи 3. Подтверждайте получение письма 4. Ориентируйте клиента в сроках получения ответа 2. Подготовка мотивационного письма Важные моменты беседы
  • 12. 1. Проблема 2. Варианты решения 3. Мотивация 1. Проблема 2. Варианты решения 3. Мотивация 1. Предложение 2. Краткая информация 3. Ваши ожидания 1. Предложение 2. Краткая информация 3. Ваши ожидания 2. Подготовка мотивационного письма План составления письма
  • 14. 1. Минимизируйте путь от приема звонка до связи со специалистом 2. Узнавайте клиента по голосу 3. Не затягивайте беседу, если решение вопроса не в вашей компетенции 3. Эффективная телефонная беседа Исходящий звонок
  • 15. 1. Внимательно выслушайте его проблему 2. Проговорите ее повторно 3. Резюмируйте беседу 4. Сориентируйте клиента в сроках выхода на связь 3. Эффективная телефонная беседа Этапы диалога
  • 16. 1. Собеседник чувствует Вашу заинтересованность в беседе 3. Эффективная телефонная беседа Ваши бонусы
  • 17. 1. Собеседник чувствует Вашу заинтересованность в беседе 2. Вы не упустите важной информации 3. Эффективная телефонная беседа Ваши бонусы
  • 18. 1. Собеседник чувствует Вашу заинтересованность в беседе 2. Вы не упустите важной информации 3. После разговора клиент понимает Что? Когда? От кого? ждать 3. Эффективная телефонная беседа Ваши бонусы
  • 19. 4. Проблемный клиент. Фишки общения
  • 20. - не заставляйте людей ждать - никогда не давайте отказ — ставьте условия, на которые заказчик не согласится - оставьте оправдания при себе 4. Проблемный клиент. Фишки общения Проблему лучше предотвратить!
  • 21. - если Вы чувствуете давление со стороны клиента - встаньте - не выходите за рамки формального общения - сохраняйте спокойствие и уверенность в голосе - завершите разговор и выдержите паузу в общении 4. Проблемный клиент. Фишки общения
  • 23. Экспертиза сайта Разработка стратегии продвижения Usability-аудит Продвижение сайта
  • 24. Доклад подготовила: аккаунт-менеджер компании SiteСlinic Сурнина Юлия E-mail: j.surnina@siteclinic.ru ICQ: 404085485 Skype: juliasurnina