3. Vert
Pellet
:
solu,on
innovante
de
valorisa,on
des
déchets
verts
et
de
bois
?
Agence conseil SAW-B
Jean-François Herz
jf.herz@saw-b.be
Luxembourg Creative – Arlon, mars 2015
ENERBIO sa-fs
Frédéric Bourgois
f.bourgois@enerbio-safs.com
4. SAW-B : Qui sommes nous ?
Créée en 1981, SAW-B agit pour une économie plus
solidaire qui place l'Humain au cœur de ses
préoccupations.
SAW-B, c’est avant tout une fédération pour :
• Défendre et représenter l’économie sociale au niveau
belge et européen
• Sensibiliser et faire connaître les entreprises sociales et
l’économie sociale en tant qu’alternative économique
• Développer l’économie sociale, favoriser le réseautage et
la mutualisation.
.
5. SAW-B : Nos actions
• Une fédération
…défendre et représenter
• Un acteur d’éducation permanente
…offrir des outils de réflexion et d’échange
• Une agence conseil
…développer l'économie sociale
6. L’agence-conseil : ses objectifs
SAW-B – 13 et 16 novem²bre 2012
• Développer des alternatives économiques qui visent une
rentabilité économique, sociale et environnementale
• Soutenir le lancement de nouveaux projets
• Conseiller et accompagner, mais autonomiser les
entrepreneurs dans leurs démarches quotidiennes
• Mise en réseau et développement de partenariats
7.
Projet
d’entrepreneuriat
social
Fondements
:
• Un
projet
économique
:
une
entreprise
qui
fonde
son
projet
sur
un
modèle
économique
viable
• Une
finalité
sociale
:
son
objet
même
est
de
répondre
à
un
besoin
social,
sociétal
et/ou
environnemental.
• La
lucra,vité
limitée
:
une
rémunéra,on
limitée
du
capital
avec
les
excédents
au
service
des
hommes
et
du
projet
• Une
gouvernance
par,cipa,ve
:
des
processus
de
décision
non
fondé
sur
la
propriété
du
capital
8. ENERBIO : Qui sommes-nous ?
SAW-B – 13 et 16 novem²bre 2012
Société anonyme à finalité sociale, ENERBIO a pour objet:
Le développement de la filière biomasse-énergie,
de manière intégrée,
conjointement avec des acteurs
de l'entreprise, de la recherche,
de l'économie sociale et de l'environnement
Ses activités sont :
- Montages de projets complets
- Capitalisation et diffusion de connaissances
- Animation d’un réseau réunissant les acteurs de la filière
9.
Le
projet
Vert
Pellet
Ses
objec,fs:
Valoriser
les
déchets
verts
en
combus,bles
dans
le
cadre
de
filières
courtes
intégrées:
la
biomasse
à
par,r
de
laquelle
le
combus,ble
est
fabriqué,
est
cons,tuée
de
déchets
verts
locaux.
10. La
ressource
Déchets
verts
–
Diversité
de
forme
et
d’origine
Objec,fs:
-‐ Tontes
de
pelouse
-‐ Tailles
de
haies
-‐ Bois
d’élagage
-‐ Bois
d’abaNage
-‐ Feuilles
mortes
-‐ Broyat
branches
-‐ …
11.
Déchets
verts
=
Ressource
énergé,que
• PARCS
À
CONTAINERS
-‐ Volumes
de
déchets
verts
collectés
par
les
intercommunales
wallonnes
en
2012:
240
000
tonnes
–
env.
80
kg/hab
-‐ Valorisa,on
actuelle
:
compost
–
peu
de
valeur
ajoutée
-‐ Coût
de
traitement
des
verts
par
Intercommunale
:
35
à
70
EUR/tonne
-‐ 2
kg
de
biomasse
sèche
=
1
l
de
fuel
ou
1m3
de
gaz
naturel
-‐ Sur
le
territoire
de
la
Wallonie,
les
déchets
verts
représentent
un
poten,el
théorique
de
60
millions
de
litres
de
fuel
!
• COMMUNES
-‐ Entre,en
des
espaces
verts,
bords
de
route,
..
-‐ Poten,el
non
défini
• TAILLES
DE
HAIES
• ENTREPRISES
PARC
&
JARDIN
12. La
filière
envisagée
et
les
ques;ons
liées
Ressources
Produits
Débouchés
Procédé
Echelle
15. Le
procédé
de
produc;on
:
la
briqueDsa;on
des
déchets
verts
Récep,on
biomasse
Broyage
-‐>
granulométrie
<
30
mm
Séchage
-‐>
humidité
<10%
Affinage
-‐>
granulométrie
<12
mm
Briquewsa,on
Refroidissement/dépoussiérage
Stockage/ensachage
–
silo,
bigbag,
sac
Source
:
Enerbio
16.
Chaudières
polycombus,bles
Adaptées
aux
combus,bles
plus
«
difficiles
»
-‐
Humidité
-‐>
ges,on
de
la
combus,on
-‐
Teneur
en
cendres
plus
élevées
-‐>
contrôle
de
la
température
(mâchefers,
robustesse
vis)
-‐
Teneur
en
S,
Cl,
N
plus
élevés
-‐>
corrosion
réfractaires,
tubes
à
fumées
-‐
masse
volumique
Ex:
-‐
Miscanthus
-‐
grains
-‐
agropellets
Source
:
REKA
17. Un
critère
décisif
pour
la
faisabilité
:
le
prix
EvoluNon
des
prix
en
France
18.
Le
projet
Vert
Pellet
:
avantages
Avantages:
• Source
d’énergie
abondante
• Prix
stables
• Coût
de
revient
inférieur
à
énergie
fossile
• Plus-‐value
sociale
(processus
en
amont
crée
des
emplois
locaux,
accessibles
à
des
personnes
moins
qualifiées)
• Plus-‐value
environnementale
(énergie
propre,
circuits
courts)
19.
Le
projet
Vert
Pellet
Deux
projets
en
un:
• Mise
en
place
d’une
unité-‐pilote
au
sein
d’une
ETA:
valorisa,on
locale
de
ses
déchets
verts
en
combus,bles
dans
une
chaudière
adaptée
• Mise
en
place
d’une
unité
de
produc,on
de
combus,bles
de
taille
moyenne
en
collabora,on
avec
une
intercommunale
20. • Unité
de
producNon
de
combusNble
de
100
t/an
à
200
t/an
MS
environ
• ConsommaNon
d’une
parNe
du
combusNble
sur
place
=>
installaNon
d’une
chaudière
polycombusNble
• Filière
pilote
=>
démonstraNon
et
réplicaNon
Le
MOULIN
de
la
Hunelle
:
une
unité
pilote
21.
Le
projet
Vert
Pellet
:
étapes
La
richesse
du
projet:
• Les
collabora,ons
mise
en
place
entre
entreprises
sociales,
opérateurs
de
l’anima,on
économique
et
les
pouvoirs
locaux
• Un
projet
entrepreneurial
porteur
et
viable
se
fondant
sur
une
finalité
sociale,
sociétale
et
environnementale
22.
Le
projet
Vert
Pellet
:
suites
Les
suites
du
projet:
• Finalisa,on
des
études
(business
plan,
stratégie
commerciale)
• Opéra,onnalisa,on
du
projet
• Réplica,on
du
projet
pilote
à
d’autres
organisa,ons
(entreprises,
équipements,
etc.)
• Réplica,on
du
projet
à
d’autres
territoires
(en
province
du
Luxembourg
?)
23. Business Plan Social
Un outil d’aide à la création
et au développement de son entreprise
- Mélanie Trembloy –
SAW-B
31 mars 2010
www.saw-b.be
MERCI POUR VOTRE ATTENTION