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Vendredi 6 mars 2015
Vert Pellet : solution innovante de valorisation des déchets verts
et de bois ?
Jean-François Herz, SAW-B et Frédéric Bourgois
Avec le soutien de :
Vert	
  Pellet	
  :	
  solu,on	
  innovante	
  de	
  
valorisa,on	
  des	
  déchets	
  verts	
  et	
  de	
  bois	
  ?	
  
Agence conseil SAW-B
Jean-François Herz
jf.herz@saw-b.be
Luxembourg Creative – Arlon, mars 2015
ENERBIO sa-fs
Frédéric Bourgois
f.bourgois@enerbio-safs.com
SAW-B : Qui sommes nous ?
Créée en 1981, SAW-B agit pour une économie plus
solidaire qui place l'Humain au cœur de ses
préoccupations.
SAW-B, c’est avant tout une fédération pour :
•  Défendre et représenter l’économie sociale au niveau
belge et européen
•  Sensibiliser et faire connaître les entreprises sociales et
l’économie sociale en tant qu’alternative économique
•  Développer l’économie sociale, favoriser le réseautage et
la mutualisation.
.
	
  
SAW-B : Nos actions
	
  	
  
•  Une fédération
…défendre et représenter
•  Un acteur d’éducation permanente
…offrir des outils de réflexion et d’échange
•  Une agence conseil
…développer l'économie sociale
	
  
L’agence-conseil : ses objectifs
SAW-B – 13 et 16 novem²bre 2012
	
  	
  
•  Développer des alternatives économiques qui visent une
rentabilité économique, sociale et environnementale
•  Soutenir le lancement de nouveaux projets
•  Conseiller et accompagner, mais autonomiser les
entrepreneurs dans leurs démarches quotidiennes
•  Mise en réseau et développement de partenariats
	
  
 
	
  
Projet	
  d’entrepreneuriat	
  social	
  	
  
Fondements	
  :	
  
	
  
•  Un	
  projet	
  économique	
  :	
  une	
  entreprise	
  qui	
  fonde	
  son	
  projet	
  
sur	
  un	
  modèle	
  économique	
  viable	
  
•  Une	
  finalité	
  sociale	
  :	
  son	
  objet	
  même	
  est	
  de	
  répondre	
  à	
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besoin	
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  environnemental.	
  
•  La	
  lucra,vité	
  limitée	
  :	
  une	
  rémunéra,on	
  limitée	
  du	
  capital	
  
avec	
  les	
  excédents	
  au	
  service	
  des	
  hommes	
  et	
  du	
  projet	
  
•  Une	
  gouvernance	
  par,cipa,ve	
  :	
  des	
  processus	
  de	
  décision	
  
non	
  fondé	
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  la	
  propriété	
  du	
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ENERBIO : Qui sommes-nous ?
SAW-B – 13 et 16 novem²bre 2012
Société anonyme à finalité sociale, ENERBIO a pour objet:
Le développement de la filière biomasse-énergie,
de manière intégrée,
conjointement avec des acteurs
de l'entreprise, de la recherche,
de l'économie sociale et de l'environnement
Ses activités sont :
-  Montages de projets complets
-  Capitalisation et diffusion de connaissances
-  Animation d’un réseau réunissant les acteurs de la filière
 
	
  
Le	
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Valoriser	
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-­‐  Bois	
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Déchets	
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  déchets	
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•  COMMUNES	
  
-­‐  Entre,en	
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  verts,	
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-­‐  Poten,el	
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•  TAILLES	
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•  ENTREPRISES	
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  JARDIN	
  	
  
La	
  filière	
  envisagée	
  et	
  les	
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  liées	
  
Ressources	
  
Produits	
  
Débouchés	
  
Procédé	
  
Echelle	
  	
  
Ressources	
  
• Fores,ères	
  
• Déchets	
  ligneux	
  
• Agricoles	
  (haies)	
  
• Déchets	
  scieries/
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• Bois	
  déchet	
  (	
  B)	
  
conteneurs	
  et	
  paleNes	
  
Transforma,on	
  
• Séchage	
  naturel	
  
• Broyage	
  grossier	
  
• Séchage	
  
• Criblage	
  
• Broyage	
  fin	
  
• Densifica,on	
  
• Condi,onnement	
  
Produits	
  
• PlaqueNes	
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• Plaque<es	
  «	
  affinées	
  »	
  
• Pellets	
  
• BriqueNes	
  
• Buches	
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Respect	
  NORMES	
  
	
  EN-­‐14961	
  
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  du	
  projet	
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•  Echelle	
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Bois	
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Ressources	
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Déchets	
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Déchets	
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Compostage	
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Bois	
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Source	
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Récep,on	
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  Enerbio	
  
 
	
  
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Deux	
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•  Mise	
   en	
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•  ConsommaNon	
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•  Filière	
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La	
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•  Les	
   collabora,ons	
   mise	
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   opérateurs	
   de	
   l’anima,on	
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   et	
   les	
  
pouvoirs	
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•  Un	
  projet	
  entrepreneurial	
  porteur	
  et	
  viable	
  se	
  fondant	
  
sur	
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Le	
  projet	
  Vert	
  Pellet	
  :	
  suites	
  
Les	
  suites	
  du	
  projet:	
  
•  Finalisa,on	
   des	
   études	
   (business	
   plan,	
   stratégie	
  
commerciale)	
  
•  Opéra,onnalisa,on	
  du	
  projet	
  	
  
•  Réplica,on	
   du	
   projet	
   pilote	
   à	
   d’autres	
   organisa,ons	
  
(entreprises,	
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  etc.)	
  
•  Réplica,on	
  du	
  projet	
  à	
  d’autres	
  territoires	
  (en	
  province	
  
du	
  Luxembourg	
  ?)	
  
	
  
Business Plan Social
Un outil d’aide à la création
et au développement de son entreprise
- Mélanie Trembloy –
SAW-B
31 mars 2010
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  • 1. Vendredi 6 mars 2015 Vert Pellet : solution innovante de valorisation des déchets verts et de bois ? Jean-François Herz, SAW-B et Frédéric Bourgois
  • 3. Vert  Pellet  :  solu,on  innovante  de   valorisa,on  des  déchets  verts  et  de  bois  ?   Agence conseil SAW-B Jean-François Herz jf.herz@saw-b.be Luxembourg Creative – Arlon, mars 2015 ENERBIO sa-fs Frédéric Bourgois f.bourgois@enerbio-safs.com
  • 4. SAW-B : Qui sommes nous ? Créée en 1981, SAW-B agit pour une économie plus solidaire qui place l'Humain au cœur de ses préoccupations. SAW-B, c’est avant tout une fédération pour : •  Défendre et représenter l’économie sociale au niveau belge et européen •  Sensibiliser et faire connaître les entreprises sociales et l’économie sociale en tant qu’alternative économique •  Développer l’économie sociale, favoriser le réseautage et la mutualisation. .  
  • 5. SAW-B : Nos actions     •  Une fédération …défendre et représenter •  Un acteur d’éducation permanente …offrir des outils de réflexion et d’échange •  Une agence conseil …développer l'économie sociale  
  • 6. L’agence-conseil : ses objectifs SAW-B – 13 et 16 novem²bre 2012     •  Développer des alternatives économiques qui visent une rentabilité économique, sociale et environnementale •  Soutenir le lancement de nouveaux projets •  Conseiller et accompagner, mais autonomiser les entrepreneurs dans leurs démarches quotidiennes •  Mise en réseau et développement de partenariats  
  • 7.     Projet  d’entrepreneuriat  social     Fondements  :     •  Un  projet  économique  :  une  entreprise  qui  fonde  son  projet   sur  un  modèle  économique  viable   •  Une  finalité  sociale  :  son  objet  même  est  de  répondre  à  un   besoin  social,  sociétal  et/ou  environnemental.   •  La  lucra,vité  limitée  :  une  rémunéra,on  limitée  du  capital   avec  les  excédents  au  service  des  hommes  et  du  projet   •  Une  gouvernance  par,cipa,ve  :  des  processus  de  décision   non  fondé  sur  la  propriété  du  capital  
  • 8. ENERBIO : Qui sommes-nous ? SAW-B – 13 et 16 novem²bre 2012 Société anonyme à finalité sociale, ENERBIO a pour objet: Le développement de la filière biomasse-énergie, de manière intégrée, conjointement avec des acteurs de l'entreprise, de la recherche, de l'économie sociale et de l'environnement Ses activités sont : -  Montages de projets complets -  Capitalisation et diffusion de connaissances -  Animation d’un réseau réunissant les acteurs de la filière
  • 9.     Le  projet  Vert  Pellet     Ses  objec,fs:     Valoriser  les  déchets  verts  en  combus,bles  dans  le   cadre  de  filières  courtes  intégrées:    la  biomasse  à   par,r  de  laquelle  le  combus,ble  est  fabriqué,  est   cons,tuée  de  déchets  verts  locaux.    
  • 10. La  ressource   Déchets  verts  –  Diversité  de  forme  et  d’origine   Objec,fs:       -­‐  Tontes  de   pelouse   -­‐  Tailles  de  haies   -­‐  Bois  d’élagage   -­‐  Bois  d’abaNage   -­‐  Feuilles  mortes   -­‐  Broyat  branches   -­‐  …  
  • 11.     Déchets  verts  =  Ressource  énergé,que     •  PARCS  À  CONTAINERS     -­‐  Volumes  de  déchets  verts  collectés  par  les  intercommunales  wallonnes  en  2012:     240  000  tonnes  –  env.  80  kg/hab   -­‐  Valorisa,on  actuelle  :  compost  –  peu  de  valeur  ajoutée   -­‐  Coût  de  traitement  des  verts  par  Intercommunale  :  35  à  70  EUR/tonne   -­‐  2  kg  de  biomasse  sèche  =  1  l  de  fuel  ou    1m3  de  gaz  naturel   -­‐  Sur  le  territoire  de  la  Wallonie,  les  déchets  verts  représentent  un  poten,el   théorique  de  60  millions  de  litres  de  fuel  !   •  COMMUNES   -­‐  Entre,en  des  espaces  verts,  bords  de  route,  ..   -­‐  Poten,el  non  défini   •  TAILLES  DE  HAIES   •  ENTREPRISES  PARC  &  JARDIN    
  • 12. La  filière  envisagée  et  les  ques;ons  liées   Ressources   Produits   Débouchés   Procédé   Echelle    
  • 13. Ressources   • Fores,ères   • Déchets  ligneux   • Agricoles  (haies)   • Déchets  scieries/ menuiseries   • Bois  déchet  (  B)   conteneurs  et  paleNes   Transforma,on   • Séchage  naturel   • Broyage  grossier   • Séchage   • Criblage   • Broyage  fin   • Densifica,on   • Condi,onnement   Produits   • PlaqueNes  rus,ques   • Plaque<es  «  affinées  »   • Pellets   • BriqueNes   • Buches  recons,tuées   • Bois  buches   Débouchés   • Chaufferies  forte  capacité   • Chaufferies  moyenne   puissance   • Chauffage  domes,que   • Poêles  /  inserts   Respect  NORMES    EN-­‐14961   •  Standardisa,on   •  Normes  qualité   •  Garan,e  chaudières   CalibraNon  du  projet  :     •  Echelle  industrielle   •  Echelle  ar,sanale   Bois  énergie   Ressources  -­‐>  Produc;on  -­‐>  Débouchés  
  • 14.     Déchets  verts  –  Valorisa,on       Déchets  verts   Compostage   Biométhanisa,on   Combus,on   Bois  buches   Pellets  BriqueNes  PlaqueNes   Source  :  Enerbio  
  • 15. Le  procédé  de  produc;on  :   la  briqueDsa;on  des  déchets  verts   Récep,on  biomasse   Broyage  -­‐>  granulométrie  <  30  mm   Séchage  -­‐>  humidité  <10%   Affinage  -­‐>  granulométrie  <12  mm   Briquewsa,on   Refroidissement/dépoussiérage   Stockage/ensachage  –  silo,  bigbag,  sac   Source  :  Enerbio  
  • 16.     Chaudières  polycombus,bles   Adaptées  aux  combus,bles  plus  «  difficiles  »    -­‐  Humidité      -­‐>  ges,on  de  la  combus,on    -­‐  Teneur  en  cendres  plus  élevées  -­‐>  contrôle  de  la  température  (mâchefers,  robustesse  vis)    -­‐  Teneur  en  S,  Cl,  N  plus  élevés  -­‐>  corrosion  réfractaires,  tubes  à  fumées    -­‐  masse  volumique   Ex:      -­‐  Miscanthus    -­‐  grains    -­‐  agropellets       Source  :  REKA  
  • 17. Un  critère  décisif  pour  la  faisabilité  :  le  prix   EvoluNon  des  prix  en  France  
  • 18.     Le  projet  Vert  Pellet  :  avantages   Avantages:     •  Source  d’énergie  abondante   •  Prix  stables     •  Coût  de  revient  inférieur  à  énergie  fossile     •  Plus-­‐value  sociale  (processus  en  amont  crée  des   emplois  locaux,  accessibles  à  des  personnes  moins   qualifiées)   •  Plus-­‐value  environnementale  (énergie  propre,  circuits   courts)    
  • 19.     Le  projet  Vert  Pellet     Deux  projets  en  un:     •  Mise   en   place   d’une   unité-­‐pilote   au   sein   d’une   ETA:   valorisa,on  locale  de  ses  déchets  verts  en  combus,bles   dans  une  chaudière  adaptée   •  Mise   en   place   d’une   unité   de   produc,on   de   combus,bles   de   taille   moyenne   en   collabora,on   avec     une  intercommunale    
  • 20. •  Unité  de  producNon  de  combusNble  de   100  t/an  à  200  t/an  MS  environ   •  ConsommaNon  d’une  parNe  du  combusNble  sur  place   =>  installaNon  d’une  chaudière  polycombusNble   •  Filière  pilote  =>  démonstraNon  et  réplicaNon   Le  MOULIN  de  la  Hunelle  :   une  unité  pilote  
  • 21.     Le  projet  Vert  Pellet  :  étapes     La  richesse  du  projet:   •  Les   collabora,ons   mise   en   place   entre   entreprises   sociales,   opérateurs   de   l’anima,on   économique   et   les   pouvoirs  locaux   •  Un  projet  entrepreneurial  porteur  et  viable  se  fondant   sur  une  finalité  sociale,  sociétale  et  environnementale    
  • 22.     Le  projet  Vert  Pellet  :  suites   Les  suites  du  projet:   •  Finalisa,on   des   études   (business   plan,   stratégie   commerciale)   •  Opéra,onnalisa,on  du  projet     •  Réplica,on   du   projet   pilote   à   d’autres   organisa,ons   (entreprises,  équipements,  etc.)   •  Réplica,on  du  projet  à  d’autres  territoires  (en  province   du  Luxembourg  ?)    
  • 23. Business Plan Social Un outil d’aide à la création et au développement de son entreprise - Mélanie Trembloy – SAW-B 31 mars 2010 www.saw-b.be MERCI POUR VOTRE ATTENTION