2. 2 | DI’S EXEcutIvE program 2011
> DI’S EXEcutIvE program 2011
Den globale leder
DI’s medlemsvirksomheder oplever den globale udfordring på
nærmeste hold. Ledelsen skal håndtere de stadigt større udfordrin-
ger, det er at agere i den globale verden. Derfor er der brug for viden
og værktøjer samt ikke mindst professionelle ledere, der har viljen
til at gøre brug heraf.
DI’s Executive Program er DI’s strategiske lederuddannelse, der
har til formål at sætte topledere i stand til at se virksomheden i et
globalt perspektiv, at udtænke strategier, der er tilpasset denne glo-
bale virkelighed og at implementere de nødvendige ændringer i or-
ganisationen. Topledere skal udøve globalt lederskab.
< Karsten Dybvad
Adm. direktør, DI
Deltagerne kommer bl.a. fra disse virksomheder
Aalborg Portland A/S · Aker Kvaerner Cool Sorption A/S · Autohuset Vestergaard A/S
Benny Djarlo Automobiler A/S · Bilhuset Vestergaard · Carlsberg A/S · Coloplast A/S
COWI A/S · Danfoss A/S · Danfoss Universe · Danisco A/S · Danpo A/S · Dansteel A/S
Dantherm A/S · Dong Energy A/S / Elsam · Energi Fyn Holding A/S · Folkekirkens
Nødhjælp · Fornax A/S · Frese A/S · GVP International A/S · Hagens Fjedre A/S
Hjørring Erhverscenter · Hwam Heat Design A/S · Im. Stiholt A/S · Lantmännen
Mærsk Container Industry A/S · Medialogic A/S · Micro Matic A/S · Nobel Cigar
Palsgaard A/S · Oticon A/S · Production ApS · Nordvestjysk Elforsyning Amba
NKT Holding · NVE – Nordvendsyssels Elforsyning · Odense Energi · Post Danmark A/S
Radiometer A/S · Radiometer Medical ApS · RMG – Richard Muller Group A/S
Royal Arctic Logistics A/S · Røde Kors · SK Forsyning A/S · SK Service A/S · Gumlink A/S
TDC A/S · Tican · Vattenfall A/S · Verdensnaturfonden WWF · Westrup A/S
3. DI’S EXEcutIvE program 2011 | 3
> DI’S EXEcutIvE program 2011
Global Strategies
Competent Leadership
Danske virksomheder skal stå stærkt i den glo- · Når du har gennemført DI’s Executive Program,
bale konkurrence. Det stiller krav til lederens vil du:
strategiske færdigheder, globale mindset og ikke – være i stand til at udvikle og implementere nye globale
mindst til lederens handlekraft. DI’s Executive strategier
Program er et ambitiøst udviklingsforløb, der – se markeder, virksomhed og ledelse i et globalt perspektiv
skærper toplederens færdigheder på det strate- – have gennemført et tjek af jeres strategier og organisation
giske felt, når afgørende beslutninger skal tages. i relation til krav i markedet, nøgleinteressenter (aktionæ-
Du bliver udfordret såvel fagligt som personligt rer, medarbejdere m.fl.) og den globale sammenhæng
af internationale undervisere, spændende for- – have styrket dit personlige lederskab med henblik på at
retningsprojekter, intensive studieture til Asien træffe beslutninger og kommunikere effektivt
og Europa samt individuel coaching. – have skabt dig en personlig udviklingsplan og styrket din
evne til at fortsætte din personlige udvikling på højt niveau
– være en del af et velfungerende netværk af ledere i forskel-
· Formål og udbytte lige virksomheder
Global Strategies: Uddannelsen gør dig til en kompetent,
strategisk medspiller i ledelsen af virksomheden. Du bliver i · Hvem kan deltage?
stand til at udvikle forretningsstrategier i et globalt perspektiv DI’s Executive Program henvender sig til direktører, til chefer
og gennemføre de nødvendige forandringer i organisationen for med strategisk ansvar og til nøglemedarbejdere, der er invol-
at skabe ”FIT”. veret i de afgørende strategiske beslutninger i alle typer af virk-
somheder.
Competent Leadership: Du udvikler på det personlige plan
dine evner til at beslutte og kommunikere, øger din selvindsigt
og styrker i det hele taget din evne til fortsat personlig udvikling
i et fortroligt miljø af topledere i tilsvarende positioner.
Varighed
DI’s Executive Program 2011 består af fem moduler, heraf to tredags
og et todags seminar som gennemføres på DI’s Konferencecenter ved
Nyborg og to studieture til henholdsvis Bruxelles og Kina. Forløbet
strækker sig over ca. seks måneder fra det første indledende inter-
view til det afsluttende seminar i Danmark.
Dato og sted
Modul 1: 28. – 29. september 2011
Modul 2: 08. – 10. november 2011
Modul 3: 03. – 10. december 2011
Modul 4: 17. – 19. januar 2012
Modul 5: 06. – 08. marts 2012
Pris
Medlemmer: Kr. 107.000,- ekskl. moms.
Andre: Kr. 160.500,- ekskl. moms.
Priserne inkluderer overnatning, forplejning samt indenrigsfly i Kina,
men er eksklusiv fly til Kina og Bruxelles.
Læs mere og tilmeld dig på di.dk/kurser
4. 4 | DI’S EXEcutIvE program 2011
> DI’S EXEcutIvE program 2011
Global Strategies
Competent Leadership
· Viden og teori
Igennem hele uddannelsen lægger vi vægt på at formidle både gennemprøvet teori og
den nyeste viden inden for kerneområderne. Undervisningen gennemføres af udvalgte
eksperter.
· Kerneområderne omfatter:
Den strategiske radar er et nøgleord i DI’s Executive Program. Igennem hele programmet
får du mulighed for at udvikle og afprøve den strategiske radar, der passer til de forret-
ningsmæssige udfordringer, som din virksomhed står overfor.
På det første modul skaber vi i fællesskab overblik over økonomiske, klimamæssige og
geopolitiske udfordringer, og vi får defineret de gennemgående projekter og projektgrup-
per.
På det andet modul sætter vi fokus på Danmark som en del af EU og på hele Europa som
det primære marked for danske virksomheder. Vi giver redskaber til, at du kan formulere
strategiske scenarier.
Herefter går turen til Kina, Shanghai, som er et af de største vækstområder i verden. Det
er her, de fremtidige markedsmuligheder er – og hvordan får du og din virksomhed godt
fat i disse muligheder. Vi ser også på Kina som kommende konkurrent.
På fjerde modul ser vi indad. Er din organisation fit? Passer jeres ledelsesform og –struk-
tur til jeres strategier og udfordringer? Hvordan udviser du personligt lederskab, der kan
føre virksomheden frem?
På det afsluttende modul handler det om kommunikation – evnen til at håndtere den
interne og den eksterne kommunikation kan være helt afgørende for virksomhedens kon-
kurrenceevne. Modulet afsluttes med ”eksamen” på det gennemførte projektarbejde.
Dele af programmet foregår på engelsk.
5. DI’S EXEcutIvE program 2011 | 5
· Praksis og afprøvning ForbErEDELSE
Teorier og modeller skal anvendes og afprøves. Derfor er der gennem hele program-
Virksomhedsstatus
met et stort element af praksis, hvor lederne har mulighed for, at omsætte ny viden til Personlig udviklingsplan
egentlige færdigheder, idet vi tager meget udgangspunkt i egen virksomhed.
Deltagerne gennemfører, i mindre grupper, forretningsudviklingsprojekter. moDuL 1 (2 DagE, Danmark)
Udsyn – den strategiske radar
Disse projekter er real-life projekter, som til slut fremlægges. Projektet indgår som
en del af det afsluttende DI ledelsescertifikat. Studieturene, som i 2011 er planlagt Globale trends
til at gå til Bruxelles og Kina, er omdrejningspunkt for arbejdet med at se forretnings-
Personligt lederskab
strategier i det globale perspektiv. På studieturene møder deltagerne både lokale,
internationale og danske virksomhedsledere og ser, hvordan ledelse udøves i andre
dele af verden, og får et grundigt kendskab til lokale forhold, udviklingstendenser og moDuL 2 (3 DagE, Europa)
betydningen for dansk erhvervsliv.
Global forretningsforståelse
EU som ”lokalt” marked
Strategiske scenarier
· Personlig udvikling og afklaring
Under overskriften ”det personlige lederskab” får hver enkelt deltager i uddannelsen Studietur
inspiration, praktisk træning og konkret rådgivning med henblik på at styrke den per-
sonlige integritet og beslutsomhed som topleder. Denne del omfatter bl.a. coaching- moDuL 3 (6 DagE, aSIEn)
samtaler med en erfaren konsulent, tilbagemelding på typeprofil. Herudover gennem-
Global forretningsforståelse
går alle et træningsforløb i kommunikation og mediehåndtering.
Markeder i udvikling
Nye konkurrenter
· Tilrettelæggelse og metode Studietur
DI’s Executive Program 2011 består af fem moduler, heraf tre seminarer, som gen-
nemføres i Danmark, 3-dages studietur til Bruxelles og en uges studietur til Kina. For- moDuL 4 (3 DagE, Danmark)
løbet strækker sig over ca. seks måneder fra det første indledende interview til det
afsluttende seminar i Danmark. På hvert seminar tages der fat i et eller flere temaer Ledelse og organisation
Eksekvering af strategien
med internationalt anerkendte undervisere. Endvidere sættes dagsaktuelle spørgs- CSR (Corporate Social Responsibility)
mål på dagsordenen. Hertil kommer to individuelle coachingsamtaler samt arbejde Personligt lederskab
med forretningsprojekt.
Første samtale gennemføres ca. 4 uger før modul 1. moDuL 5 (2 ¼ Dag, Danmark)
Virksomhed og omverdenen
Mediehåndtering
· En uddannelse i udviklende omgivelser Projektbedømmelse
De tre danske moduler gennemføres på DI’s eget konferencecenter Gl. Vindinge ved
Nyborg. Centralt beliggende i landet og midt i den smukke natur omkring Holcken- Afslutning
havn fjord. Gl. Vindinge er designet som uddannelsescenter, hvor der tages store hen-
syn til den enkelte leders ønsker og behov. Her vil deltageren opleve intimitet og fred.
Her er rum for koncentration og fordybelse i et miljø, der både kulinarisk, indretnings-
mæssigt og servicemæssigt skaber unikke oplevelser for enhver. Og selvfølgelig med opFøLgnIng
”teknikken” i orden i form af trådløs internetopkobling, CNN på værelset, smuk natur Afsluttende coaching
til morgenløbeturen og fleksible, moderne undervisningsfaciliteter.
6. 6 | DI’S EXEcutIvE program 2011
> DI’S EXEcutIvE program 2011
Efter DI’s Executive Program?
· DI’s Executive Netværk
At deltage i programmet betyder også, at du knytter stærke personlige bånd til andre del-
tagere. Et netværk opstår, der vil være til både personlig glæde og erhvervsmæssig gavn.
For at styrke netværket kan du vælge at blive medlem af vores netværk for tidligere delta-
gere: DI’s Executive Netværk.
· DI’s ejerlederuddannelse
En stor del af DI’s medlemskreds er ejerledede virksomheder. Derfor har DI udviklet en
særlig uddannelse til DI’s ejerledere. Vi sætter fokus på dig som leder, dit ejerskab og
din virksomhed. Vi støtter dig til at udvikle din virksomhed – altså skabe omsætning og
bundlinje.
7. DI’S EXEcutIvE program 2011 | 7
> DI’S EXEcutIvE program 2011
Praktisk information og tilmelding
DI’s Executive Program er et omfattende program og kan opleves
krævende, hvad angår krav til tid og indsats. Derfor kan det også
være væsentligt, at du, inden du træffer den endelige beslutning
i virksomheden, får yderligere informationer. Vi kommer gerne
ud til dig, og du er naturligvis altid velkommen til at kontakte os.
Ring og få en snak om din egen personlige udvikling eller på veg-
ne af en af jeres nuværende eller kommende topledere.
· Kontakt
Chefkonsulent Vagn Riis
Telefon: 3377 3056
Mail: var@di.dk
· Tilmelding
Du kan tilmelde dig ved at kontakte:
Kursussekretær Gitte Hansen
Telefon: 3377 3701
Mail: gih@di.dk
Fax: 3377 3780
Du kan også tilmelde dig online på di.dk/kurser
Når vi har modtaget din tilmelding, modtager du en bekræftelse inden for en uge.
· Betaling
Efter tilmelding modtager du en faktura. Du skal først betale for kurset, når du har
modtaget din faktura.
· Afmelding
Afmelding kan ske uden beregning indtil fire uger før kursusstart. I de følgende to
uger betales 35 pct. af prisen. Afmeldes der senere end to uger før kursusstart,
skal hele kursusprisen betales.
· Pris
Medlemmer: Kr. 107.000,- ekskl. moms.
Andre: Kr. 160.500,- ekskl. moms.
Priserne inkluderer overnatning, forplejning samt indenrigsfly i Kina, men er eksklusiv fly til
Kina og Bruxelles.
8. 2 | DI’S EXEcutIvE program 2011
” DI’s Executive Program er et intenst kursusforløb, der udfordrer dig
selv og din virksomhed. En bred tilgang til de mest vitale problemstil-
linger i din virksomhed. Med mulighed for at drøfte velkendte og nye pro-
blemstillinger i relation til ledelse og strategi i et forum af kompetente under-
visere og engagerede kursister, der hver især kan bidrage med oplevelser og
erfaringer fra deres egen hverdag, der selv om de kommer fra mange forskel-
lige brancher, alle har værdifuld viden, der bidrager til en bedre forståelse
af dig selv og din egen virksomhed.
Adm. direktør Jesper Bjørk Hansen
Frese Metal- & Stålstøberi A/S
” DI’s Executive Program er et intenst og inspirerende læringsforløb,
der udfordrer dig på din faglige kompetence, din personlige indsigt
og handlekraft. I et konstruktivt samarbejde med andre engagerede ledere
og undervisere undersøger og afprøver du nye perspektiver på strategi og
ledelse, som samlet set får afgørende og positiv indflydelse på din indsats som
leder. Og samtidig udbygger du dine netværk, både de arbejdsrelaterede og
sociale.
Vicedirektør Birgitte Kofod Olsen
Institut for menneskerettigheder
> DI 1787 København V Telefon 3377 3377 di@di.dk di.dk