Día_1_PPT webinar CREA y EMPRENDE DIA.pdf

UGEL CASTILLA
UGEL CASTILLADocente de la Escuela de PostGrado en Universidad Andina "Néstor Cáceres Velásquez" em UGEL CASTILLA
Orientaciones pedagógicas
para el
Concurso Crea y Emprende 2022
Educación
para el Trabajo
Orientaciones pedagógicas
para el
Concurso Crea y Emprende 2022
Educación
para el Trabajo
Promover
en
las
y
los
estudiantes
La Gestión de proyectos
Insertarse al mundo del
trabajo
Para el desarrollo económico,
social y ambiental de sus
comunidades
Crea y
Emprende
soluciones
creativas
para
mejorar la
calidad de
vida de las
personas
de tu
comunidad:
Acceso al agua potable
Saneamiento
Electricidad
Internet
Nutrición
Educación
Proyecto de autoempleo
Proyecto de empleo familiar
Otras alternativas de mejora de calidad de vida (Seguridad alimentaria, ambiente, cambio
climático etc.)
Etapa del Proyecto Criterio Evidencia
PREPARACIÓN Describe una situación
problemática, referida a las
necesidades de las personas
desde la especialidad que
estudia.
Situación problemática redactada considerando las
necesidades de las personas del contexto (barrio, distrito,
comunidad)
“Comprende que el estudiante trabaje cooperativamente para
crear una propuesta de valor, plasmando una alternativa de
solución a una necesidad o problema de su entorno, a través de
un bien o servicio” CNEB pág. 148
El proyecto de
emprendimiento debe
de iniciarse con la
pregunta “¿Qué
problema o necesidad
queremos resolver?”
y no con la pregunta
“¿Qué proyecto
vamos a realizar?”
Consejos para formular el problema 1:
Consejos para
formular un
problema
Correcto Incorrecto
No debe de
formularse como la
falta de…
Consejos para formular el problema 2:
Consejos para formular un
problema
Formular el problema Que alternativas de
solución podrían darse
Un problema
correctamente enunciado
permite plantear varias
alternativas de solución
Consejos para formular el problema 3:
• Debería ser abordable, comprensible y realizable, y no ser
demasiado retador para las y los estudiantes ni demasiado
simple.
• Debe de ser relevante para el usuario, persona o cliente.
• No se deben considerar las generalidades como problemas: la
pobreza, la salud, etc. Estas, en realidad, reúnen muchos otros
problemas.
Problema ¿Esta planteado
como la falta
de…?
¿Permite plantear
varias alternativas
de solución?
¿Es comprensible
realizable, no es
demasiado
retador ni
demasiado
simple?
Si No Si No Si No
Marita, sabe tejer muy bien sin
embargo le lleva mucho tiempo en
terminar las prendas de vestir que teje,
por lo que, a pesar de tener muchos
pedidos de parte de sus clientes, no
logra entregar sus tejidos a tiempo y
por tanto obtiene muy poca ganancia.
Reconociendo problemas y necesidades de mi entorno
Etapa del
Proyecto
Criterio Evidencia
PREPARACIÓN Describe una situación
problemática, referida a
las necesidades de las
personas desde la
especialidad que estudia.
Situación problemática redactada que permite
articular aprendizajes STEAM (desde las
Ciencias, Tecnología. Ingeniería, Arte y
Matemática)
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Problema S T E A M
Competencia
Nro
Competencia
Nro
Competencia
Nro
Competencia
Nro
Competencia
Nro
Marita, sabe tejer muy
bien sin embargo le lleva
mucho tiempo en
terminar las prendas de
vestir que teje, por lo que,
a pesar de tener muchos
pedidos de parte de sus
clientes, no logra entregar
sus tejidos a tiempo y por
tanto obtiene muy poca
ganancia.
Etapa del Proyecto Criterio Evidencia
PREPARACIÓN Describe una situación
problemática, referida a las
necesidades de las personas
desde la especialidad que
estudia.
Reto planteado desafiante, pero alcanzable
Marita, sabe tejer muy bien sin
embargo le lleva mucho tiempo
en terminar las prendas de vestir
que teje, por lo que, a pesar de
tener muchos pedidos de parte de
sus clientes, no logra entregar sus
tejidos a tiempo y por tanto
obtiene muy poca ganancia.
RETO: ¿Cómo
podríamos nosotros,
lograr aumentar las
ganancias de
Marita?
Organización del equipo de trabajo
 Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.
Roles de cada integrante en el equipo, por ejemplo:
• Gerente general
• Gerente de Marketing
• Gerente de Logística
• Gerente de producción
• Gerente de finanzas
Nombre del equipo redactado:
Debe de tener dos o tres sílabas máximo.
Debe de ser fácilmente recordable
No debe de parecerse a un trabalenguas.
No debe ser complicado al escribirlo.
Debe sonar diferente: algo único.
Mantra redactado
En el mundo de los negocios, los mantras se aproximan más al
concepto de lema, los mantras son concisos y resumen la esencia
de la empresa en unas pocas palabras.
Él mantra se redacta pensando en dirigirse a los empleados de
una empresa; es una idea o pauta para incentivarlos a hacer un
buen trabajo, un trabajo excelente.
No se debe de confundir con el eslogan de la empresa, que se
redacta pensado en los clientes y es una redacción sobre las
cualidades de un producto o servicio.
MISION MANTRA
La IE xxxxxxx forma integralmente
estudiantes en las diversas
dimensiones de la persona,
desarrollando sus capacidades de
liderazgo, reflexión análisis y criticidad;
utilizando las herramientas de la
ciencia, tecnologías y los paradigmas
pedagógicos actuales, en un ambiente
democrático; orientándoles a mejorar
su calidad de vida para insertarse
productivamente en la sociedad con
trabajo y compromiso proactivo,
fortaleciendo su desarrollo personal,
familiar y social.
Formar lideres, críticos, ciudadanos
productores, con un desarrollo integral.
“Piensa diferente” es un
mantra de Apple Computer,
que pretende estar grabado
en la mente de sus
empleados.
Mantra del equipo
“No seas malvado” es un
mantra de Apple Computer,
que pretende estar grabado
en la mente de sus
empleados.
Nombre de un personaje emprendedor local
Diego Olcese
Diego ha sido emprendedor desde su
adolescencia. A los 15 años, comenzó su
primera empresa, importando ropa de China para
revender en tiendas locales. Cuando cumplió 22
años, fundó una agencia de marketing digital y
vendió sus acciones solo un año después. Creo
una plataforma en la que las personas pudieran
aprender a través de cursos cortos.
Ahora la empresa CREHANA tiene
oficinas en Perú y el Reino Unido,
cuenta con 130,000 usuarios registrados
en 15 países del mundo, 300 cursos
publicados y 135 creadores de
contenido.
https://drive.google.com/drive/folders/177lieg4ol
7zyarJoVmbGq6ZyNb63G5WD?usp=sharing
Link de la canción que los representa
Link de página del equipo emprendedor en facebook
Etapa
Preparación
• Evidencias
(Fotos o
videos)
Etapa
Creación
• Evidencias
• (Fotos o
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Etapa
Planificación
• Evidencias
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Etapa de
Ejecución
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Etapa de
Evaluación
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Ronda de preguntas
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  • 1. Orientaciones pedagógicas para el Concurso Crea y Emprende 2022 Educación para el Trabajo
  • 2. Orientaciones pedagógicas para el Concurso Crea y Emprende 2022 Educación para el Trabajo
  • 3. Promover en las y los estudiantes La Gestión de proyectos Insertarse al mundo del trabajo Para el desarrollo económico, social y ambiental de sus comunidades
  • 4. Crea y Emprende soluciones creativas para mejorar la calidad de vida de las personas de tu comunidad: Acceso al agua potable Saneamiento Electricidad Internet Nutrición Educación Proyecto de autoempleo Proyecto de empleo familiar Otras alternativas de mejora de calidad de vida (Seguridad alimentaria, ambiente, cambio climático etc.)
  • 5. Etapa del Proyecto Criterio Evidencia PREPARACIÓN Describe una situación problemática, referida a las necesidades de las personas desde la especialidad que estudia. Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del contexto (barrio, distrito, comunidad) “Comprende que el estudiante trabaje cooperativamente para crear una propuesta de valor, plasmando una alternativa de solución a una necesidad o problema de su entorno, a través de un bien o servicio” CNEB pág. 148
  • 6. El proyecto de emprendimiento debe de iniciarse con la pregunta “¿Qué problema o necesidad queremos resolver?” y no con la pregunta “¿Qué proyecto vamos a realizar?”
  • 7. Consejos para formular el problema 1: Consejos para formular un problema Correcto Incorrecto No debe de formularse como la falta de…
  • 8. Consejos para formular el problema 2: Consejos para formular un problema Formular el problema Que alternativas de solución podrían darse Un problema correctamente enunciado permite plantear varias alternativas de solución
  • 9. Consejos para formular el problema 3: • Debería ser abordable, comprensible y realizable, y no ser demasiado retador para las y los estudiantes ni demasiado simple. • Debe de ser relevante para el usuario, persona o cliente. • No se deben considerar las generalidades como problemas: la pobreza, la salud, etc. Estas, en realidad, reúnen muchos otros problemas.
  • 10. Problema ¿Esta planteado como la falta de…? ¿Permite plantear varias alternativas de solución? ¿Es comprensible realizable, no es demasiado retador ni demasiado simple? Si No Si No Si No Marita, sabe tejer muy bien sin embargo le lleva mucho tiempo en terminar las prendas de vestir que teje, por lo que, a pesar de tener muchos pedidos de parte de sus clientes, no logra entregar sus tejidos a tiempo y por tanto obtiene muy poca ganancia. Reconociendo problemas y necesidades de mi entorno
  • 11. Etapa del Proyecto Criterio Evidencia PREPARACIÓN Describe una situación problemática, referida a las necesidades de las personas desde la especialidad que estudia. Situación problemática redactada que permite articular aprendizajes STEAM (desde las Ciencias, Tecnología. Ingeniería, Arte y Matemática)
  • 13. Problema S T E A M Competencia Nro Competencia Nro Competencia Nro Competencia Nro Competencia Nro Marita, sabe tejer muy bien sin embargo le lleva mucho tiempo en terminar las prendas de vestir que teje, por lo que, a pesar de tener muchos pedidos de parte de sus clientes, no logra entregar sus tejidos a tiempo y por tanto obtiene muy poca ganancia.
  • 14. Etapa del Proyecto Criterio Evidencia PREPARACIÓN Describe una situación problemática, referida a las necesidades de las personas desde la especialidad que estudia. Reto planteado desafiante, pero alcanzable
  • 15. Marita, sabe tejer muy bien sin embargo le lleva mucho tiempo en terminar las prendas de vestir que teje, por lo que, a pesar de tener muchos pedidos de parte de sus clientes, no logra entregar sus tejidos a tiempo y por tanto obtiene muy poca ganancia. RETO: ¿Cómo podríamos nosotros, lograr aumentar las ganancias de Marita?
  • 16. Organización del equipo de trabajo  Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo. Roles de cada integrante en el equipo, por ejemplo: • Gerente general • Gerente de Marketing • Gerente de Logística • Gerente de producción • Gerente de finanzas
  • 17. Nombre del equipo redactado: Debe de tener dos o tres sílabas máximo. Debe de ser fácilmente recordable No debe de parecerse a un trabalenguas. No debe ser complicado al escribirlo. Debe sonar diferente: algo único.
  • 18. Mantra redactado En el mundo de los negocios, los mantras se aproximan más al concepto de lema, los mantras son concisos y resumen la esencia de la empresa en unas pocas palabras. Él mantra se redacta pensando en dirigirse a los empleados de una empresa; es una idea o pauta para incentivarlos a hacer un buen trabajo, un trabajo excelente. No se debe de confundir con el eslogan de la empresa, que se redacta pensado en los clientes y es una redacción sobre las cualidades de un producto o servicio.
  • 19. MISION MANTRA La IE xxxxxxx forma integralmente estudiantes en las diversas dimensiones de la persona, desarrollando sus capacidades de liderazgo, reflexión análisis y criticidad; utilizando las herramientas de la ciencia, tecnologías y los paradigmas pedagógicos actuales, en un ambiente democrático; orientándoles a mejorar su calidad de vida para insertarse productivamente en la sociedad con trabajo y compromiso proactivo, fortaleciendo su desarrollo personal, familiar y social. Formar lideres, críticos, ciudadanos productores, con un desarrollo integral.
  • 20. “Piensa diferente” es un mantra de Apple Computer, que pretende estar grabado en la mente de sus empleados. Mantra del equipo
  • 21. “No seas malvado” es un mantra de Apple Computer, que pretende estar grabado en la mente de sus empleados.
  • 22. Nombre de un personaje emprendedor local Diego Olcese Diego ha sido emprendedor desde su adolescencia. A los 15 años, comenzó su primera empresa, importando ropa de China para revender en tiendas locales. Cuando cumplió 22 años, fundó una agencia de marketing digital y vendió sus acciones solo un año después. Creo una plataforma en la que las personas pudieran aprender a través de cursos cortos. Ahora la empresa CREHANA tiene oficinas en Perú y el Reino Unido, cuenta con 130,000 usuarios registrados en 15 países del mundo, 300 cursos publicados y 135 creadores de contenido.
  • 24. Link de página del equipo emprendedor en facebook Etapa Preparación • Evidencias (Fotos o videos) Etapa Creación • Evidencias • (Fotos o videos) Etapa Planificación • Evidencias • (Fotos o videos) Etapa de Ejecución • Evidencias • (Fotos o videos) Etapa de Evaluación • Evidencias • (Fotos o videos)