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CUALQUIER NEGOCIO
DEBE APRENDER DE
LA TRANSFORMACIÓN
DIGITAL DE LA BANCA
LUIS MORÁN ABAD
Vicepresidente	itSMF	
	
10- MAR- 2016
17:00 – 18:00 horas
Horario Europeo Central (Madrid - CET)
Webinar	
Raquel	Roca	
Webinar	
Luis	Morán	
Webinar	en	el	contexto	de	los	Máster	LID	y	La	Salle	
2	
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Módulo.	INNOVACIÓN	DIGITAL	Y	MODELOS	NEGOCIO	
Unidad:	Desarrollar	un	plan	de	branding	personal	
Unidad:	Desarrollo	de	un	ecosistema	innovador	
Unidad:	Innovación	abierta	y	modelos	de	negocio	
Unidad:	Transformación	digital	de	las	empresas	tradicionales	
Unidad:	Design	Thinking	y	Herramientas	para	la	innovación	
Caso	prácIco:	Transformación	digital	del	BBVA
LUIS	MORÁN	ABAD		
Ingeniero	Industrial	e	Ing.	InformáIco	
ITIL	Service	Manager,	ITIL	Expert,	ISO20000	Auditor,	LEAN	IT	CerIfied	
•  Vicepresidente de itSMF España
•  Digital Transformation Instructor
•  IT Process Senior Manager
•  Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de las
tecnologías de la información en los sectores telecomunicaciones,
financiero y energético
•  Autor principal del libro “ISO/IEC20000. Guía completa de aplicación
para la gestión de los servicios de tecnologías de la información”
NOTA:	Las	opiniones	expuestas	y	contenidos	de	esta	ponencia	se	realizan	a	Utulo	personal	y	no	representan	necesariamente	la	opinión	de	itSMF	o	de	otras	organizaciones	
•  Email: luismoran2014@gmail.com
•  Twitter: @luismoran2014
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1980 85 1990 95 2000 05 2010 15
Energía Financiero Internet Telecomunic.TI
4	
¿CÓMO FUNCIONA EL WEBINAR?
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de exposición a
cargo del
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para resolver
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1.  CONTEXTO ACTUAL DE LA BANCA
2.  CÓMO SE ESTÁ DIGITALIZANDO LA BANCA
3.  LECCIONES PARA OTROS SECTORES
NO	CREO	EN	LAS	CHARLAS	DE	LA	BANCA	
Es	un	Sector	distante	de	mi	
realidad
CONTEXTO	ACTUAL	DE	LA	BANCA	
6
¿HAY	ALGÚN	PROBLEMA?	
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Fuente:	La	banca,	en	la	encrucijada..	2015.	PwC	e	IE	
RaOo	Oficinas	
España	=	2	x	Alemania	
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Fuente:	La	transformación	digital	de	la	banca	española	2015.	IEB
TECNOLOGÍAS	QUE	CONFORMAN	LA	ERA	DIGITAL	
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CompuOng	
ArOficial	Inteligencie	
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CÓMO	SE	ESTÁ	TRANSFORMANDO	
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22
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24	Webinar:	Cualquier	Negocio	debe	aprender	de	la	Transformación	Digital	de	la	Banca.	Luis	Morán	24	
PROVEEDORES
FABRICANTES
EXTERNA
SOPORTE A LA
EMPRESA
DESARROLLO
TECNOLÓGICO
COMPRAS
LOGÍSTICA
INTERNA
OPERACIONES Y
FABRICACIÓN
LOGÍSTICA
EXTERNA
MÁRKETING Y
VENTAS
SERVICIOS
POSVENTA
CADENA DE VALOR INTERNA
DISTRIBUCIÓN
MINORISTA Y
MAYORISTA
EXTERNA
CLIENTES
•  IdenIfica	el	Sistema	de	Valor	de	tu	Sector	
•  IdenIfica	etapas	Digitalizables	(no	psicas)	
•  Observa	los	nuevos	entrantes	
•  Integrase	en	entornos	de	Innovación	Abierta	
•  Prepárate	para	reaccionar
UX	Y	MULTICANALIDAD	
25	Webinar:	Cualquier	Negocio	debe	aprender	de	la	Transformación	Digital	de	la	Banca.	Luis	Morán	25	
•  El	Cliente	en	el	centro	de	todo	tu	negocio	
•  Los	Millennials	(Y)	son	online	
•  Interfaz	Web	y	Móvil	
•  Integra	la	experiencia	mulIcanal	(Omnicanal)	
•  Integra	lo	Físico	con	lo	Digital	
•  Renovación	de	Oficinas	y	Tiendas
MARIDAJE	FÍSICO-DIGITAL	
26	Webinar:	Cualquier	Negocio	debe	aprender	de	la	Transformación	Digital	de	la	Banca.	Luis	Morán	26	
•  El	Cliente	en	el	centro	de	todo	tu	negocio	
•  Integra	lo	Físico	con	lo	Digital	à	App	Móvil	
•  Renovación	de	Oficinas	y	Tiendas
LA	TRANSFORMACIÓN	DE	TI	HACIA	EL	CLOUD	
27	Webinar:	Cualquier	Negocio	debe	aprender	de	la	Transformación	Digital	de	la	Banca.	Luis	Morán	27	
•  El	negocio	requiere	Agilidad	
•  Las	Aplicaciones	TI	necesitan	rapidez	y	flexibilidad	
•  Es	necesario	que	la	Innovación	se	aloje	en	tecnología	flexibles	(tanto	para	
Grandes	empresas	como	para	Pymes)	
•  La	Banca	y	muchos	negocios	incluyen	la	Transformación	tecnológica	de	
sus	sistemas	TI	y	los	modelos	de	trabajo	hacia	tecnologías	y	plataformas	
Cloud
ECOSISTEMAS	DE	INNOVACIÓN	ABIERTA	
28	
•  La	innovación	interna	dedicada	no	es	rentable	en	muchos	negocios	
•  ParIcipar	en	ecosistemas	de	innovación	o	emprendimiento	
•  ParIcipar	en	foros	de	tu	sector	
•  ParIcipar	o	seguir	iniciaIvas	de	observación	de	tendencias	(Ipo	CoolHunIng)	
Webinar:	Cualquier	Negocio	debe	aprender	de	la	Transformación	Digital	de	la	Banca.	Luis	Morán	28
CAMBIO	O	EVOLUCIONA	TU	CULTURA	
29	
Se	necesita	una	Nueva	
Cultura	para	innovar	
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Hay	que	cambiar	la	cultura	
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los	Empleados	
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HOJA	DE	RUTA	DE	LA	TRANSFORMACIÓN	DIGITAL	
•  Enteder	la	Era	Digital	y	las	
oportunidades	
•  Entender	el	punto	de	
parIda	de	Madurez	Digital.	
Assessments	
•  Entender	Casos	de	Éxito	en	
el	sector.	Amenazas	
•  Entender	el	Modelo	de	
Negocio	y	el	Sistema	de	
Valor	del	Sector	
•  Entender	las	Capacidades	
propias	
•  Entender	las	Capacidades	
de	Proveedores	
•  Entender	lo	que	Necesita	
la	Organización	
•  Entender	el	Modelo	de	
Trabajo	necesario	
ENTENDER	 DEFINIR	 TRANSFORMAR	 GESTIONAR	
•  Definir	un	Responsable	
•  Definir	una	Estrategia	
Digital	
•  Definir	PolíIcas	
•  Definir	Presupuesto	para	
Iniciar	
•  Asignar	Personas	
•  IdenIficar	y	Ejecutar	
Quick	Wins	
•  Formar	al	Equipo	Digital	
•  Comunicar	y	comenzar	a	
Formar	a	la	Organización	
•  IdenIficar	barreras	
internas	
•  Definir	el	modelo	de	
gesIón	del	Porfolio	y	de	
Proyectos	de	
transformación	
•  Definir	el	modelo	inicial	
de	GesIón	de	los	nuevos	
Servicios	
•  Definir	posición	CDO	y	
Asignar	equipo	
•  Crear	Comité	de	Innovación	
•  Definir	un	modelo	de	trabajo	
para	la	Transformación	
•  Ajustar	la	Estrategia	Digital	
•  Definir	Presupuesto	
Transformación	
•  GesIonar	la	cartera	de	
Proyectos	de	Transformación	
de	Servicios	del	Negocio	
•  GesIonar	los	Proyectos	de	
Transformación	de	
Infraestructuras	TI	
•  Controlar	la	ejecución	de	la	
Transformación	
•  Comunicar	a	la	Organización	
y	al	Mercado	
•  Formar	a	la	Organización	
•  Entrenar	roles	clave	
•  GesIonar	los	nuevos	
servicios	digitales	à	
Bimodal	IT	
•  Monitorizar	y	
AutomaIzar	
•  Informar	resultados	
servicios	
•  Comunicar	resultados	
•  Mejorar	los	nuevos	
servicios	
•  Mejorar	la	cultura	de	la	
organización	
•  Entrenar	y	seguimiento	
de	los	roles	clave	
•  Formación	a	fondo	y	
extensiva	de	la	
organización	en	las	20	
competencias	digitales	
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