Webinar impartido por Luis Morán Abad para LIDlearning en 2016.
Puedes ver el vídeo del webinar en:
http://www.itsmf.es/index.php?option=com_content&view=article&id=2275
O bien en:
https://youtu.be/ko89rKMBn20?list=PLRXCgcDTu0thdg1WuLMwhlzL5hRnPtC82
En este webinar se va a poner foco en destilar las lecciones de proceso iniciado por la Banca para que sirvan de orientación y guía a otros profesionales y organizaciones. En estos últimos años, vemos como el sector de la Banca está siendo presionado fuertemente por nuevos entrantes tecnológicos (denominados FinTech) que erosionan negocio y márgenes con soluciones y servicios que utilizan intensivamente la tecnología, saltándose etapas importantes en la cadena de valor del negocio bancario tradicional. Saltándose incluso las fuertes regulaciones de los mercados locales. Curiosamente en España algunas empresas más grandes han sido las primeras en reaccionar. Primero fue el BBVA abanderando la transformación digital de sus negocios, y generando una visión revolucionaria del negocio bancario futuro. Posteriormente han reaccionado otros, como el Santander.
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
Webinar Cualquier negocio debe aprender de la Transformación Digital de la Banca
1. CUALQUIER NEGOCIO
DEBE APRENDER DE
LA TRANSFORMACIÓN
DIGITAL DE LA BANCA
LUIS MORÁN ABAD
Vicepresidente itSMF
10- MAR- 2016
17:00 – 18:00 horas
Horario Europeo Central (Madrid - CET)
3. LUIS MORÁN ABAD
Ingeniero Industrial e Ing. InformáIco
ITIL Service Manager, ITIL Expert, ISO20000 Auditor, LEAN IT CerIfied
• Vicepresidente de itSMF España
• Digital Transformation Instructor
• IT Process Senior Manager
• Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de las
tecnologías de la información en los sectores telecomunicaciones,
financiero y energético
• Autor principal del libro “ISO/IEC20000. Guía completa de aplicación
para la gestión de los servicios de tecnologías de la información”
NOTA: Las opiniones expuestas y contenidos de esta ponencia se realizan a Utulo personal y no representan necesariamente la opinión de itSMF o de otras organizaciones
• Email: luismoran2014@gmail.com
• Twitter: @luismoran2014
• Linkedin: https://es.linkedin.com/in/luismoran2014
• SlideShare: http://www.slideshare.net/luismoran/edit_my_uploads
1980 85 1990 95 2000 05 2010 15
Energía Financiero Internet Telecomunic.TI
4. 4
¿CÓMO FUNCIONA EL WEBINAR?
30 minutos
de exposición a
cargo del
ponente
15 minutos
para resolver
todas las
preguntas
1. CONTEXTO ACTUAL DE LA BANCA
2. CÓMO SE ESTÁ DIGITALIZANDO LA BANCA
3. LECCIONES PARA OTROS SECTORES
13. TECNOLOGÍAS QUE CONFORMAN LA ERA DIGITAL
Front-End
Back-End
4G 300Mbps, FTTH
Cloud
Smart CiOes
PERSONA HOGAR EMPRESA SOCIEDAD
Contextual
CompuOng
ArOficial Inteligencie
Industria 4.0
BigData BigData
Open Data
• Movilidad
• IoT
• RobóIca
• 3D PrinIng
• eCommerce
• CogniIvo
• eSectorXX
• Movile Device
• Movile App
• Wereables
• SmartWatch
• DomóIca
• SmartTV
• 3D PrinIng
• IoT
• Ae – eAdminstración
• eSenior
Webinar: Cualquier Negocio debe aprender de la Transformación Digital de la Banca. Luis Morán. 13
Drones
Firma Digital Biométrica
31. HOJA DE RUTA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
• Enteder la Era Digital y las
oportunidades
• Entender el punto de
parIda de Madurez Digital.
Assessments
• Entender Casos de Éxito en
el sector. Amenazas
• Entender el Modelo de
Negocio y el Sistema de
Valor del Sector
• Entender las Capacidades
propias
• Entender las Capacidades
de Proveedores
• Entender lo que Necesita
la Organización
• Entender el Modelo de
Trabajo necesario
ENTENDER DEFINIR TRANSFORMAR GESTIONAR
• Definir un Responsable
• Definir una Estrategia
Digital
• Definir PolíIcas
• Definir Presupuesto para
Iniciar
• Asignar Personas
• IdenIficar y Ejecutar
Quick Wins
• Formar al Equipo Digital
• Comunicar y comenzar a
Formar a la Organización
• IdenIficar barreras
internas
• Definir el modelo de
gesIón del Porfolio y de
Proyectos de
transformación
• Definir el modelo inicial
de GesIón de los nuevos
Servicios
• Definir posición CDO y
Asignar equipo
• Crear Comité de Innovación
• Definir un modelo de trabajo
para la Transformación
• Ajustar la Estrategia Digital
• Definir Presupuesto
Transformación
• GesIonar la cartera de
Proyectos de Transformación
de Servicios del Negocio
• GesIonar los Proyectos de
Transformación de
Infraestructuras TI
• Controlar la ejecución de la
Transformación
• Comunicar a la Organización
y al Mercado
• Formar a la Organización
• Entrenar roles clave
• GesIonar los nuevos
servicios digitales à
Bimodal IT
• Monitorizar y
AutomaIzar
• Informar resultados
servicios
• Comunicar resultados
• Mejorar los nuevos
servicios
• Mejorar la cultura de la
organización
• Entrenar y seguimiento
de los roles clave
• Formación a fondo y
extensiva de la
organización en las 20
competencias digitales
Webinar: Cualquier Negocio debe aprender de la Transformación Digital de la Banca. Luis Morán 31
32. Los interesados en enviar sus
preguntas pueden hacerlo a través
del chat del webinar.
32
ABRIMOS TURNO DE PREGUNTAS.
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