1. Новые медиа –
новый менеджмент

2. Что производили СМИ раньше?

3. Контент

4. Автономия журналистов от рекламщиков
Продажа рекламных площадей и эфиров
Система подписки
Отсутствие продажи контента
Конкуренты – другие СМИ

5. Что производят медиа сегодня?

6. Контент

8. Новые медиа родились из-за
потребителей, которым
понравился Интернет

9. Изменились
вкусы
потребителей изменились
медиа
ИЛИ НАОБОРОТ?

10. Тревоги медиа из-за
интернетизации:
на чём мы будем
зарабатывать, если
информация
общедоступна?
Будут ли медиа
существовать в
нынешнем виде лет
через 7-10?

11. Сохранят ли медиа
свои площадки, или
основное вещание
будет встроено в
другие каналы?
Какой тип контента
будет востребован
аудиторией, если она
уже сегодня плохо
читает и хорошо
фотографирует?

12. Изменение аудитории
Как она изменилась?

13. Новая аудитория.
КТО ЭТИ НЕЗНАКОМЫЕ ЛЮДИ?

16. Почему читатели
идут в интернет, а
доходы нет?

17. Почему медиа
еще не
научились
зарабатывать в
Интернете?

18. Новое потребление
Новые медиа
Новая упаковка
информации
Новые
бизнес-процессы
бизнес-процессы
бизнес-процессы
бизнес-процессы

19. Новые бизнес-модели
Новые конкуренты:
• соцсети
• блоги
• интернет-магазины
• краудфандинговые площадки
• форумы
• развлекательные порталы
• корпоративные блоги
• страницы государственных
ведомств
• другие интернет-СМИ
• традиционные медиа
• Конвергенция, интеграция не
только журналистского отдела,
но и рекламного
• Продажа рекламных площадей
• Продажа контента
• Продажа баз данных
• Продажа онлайн-офлайн акций
и спонсорства
• Хэштег-стратегии
• Появление новых должностей
и функций
• Новая система оплаты труда
• Изменение штата

20. Медиаменеджеры в новых медиа
Недостаточно знать только маркетинг
Техническая подкованность нужна и рекламщикам,
не только журналистам
Учитесь программировать - это поможет ставить
задачи

21. Эксперт мобильной индустрии
Ральф Саймон:
«СМИ необходимо соревноваться с
бесплатным контентом за счёт
привлекательного бренда, оперативности и
контекстуальности, справедливого
ценообразования и предоставления лучшего
сервиса — бесперебойного, безопасного,
интуитивно понятного».
(с) РИА Новости

22. Прибыльность вебсервисов к 2020 году
будет измеряться не
деньгами, а
виртуальной валютой
— временем и
вниманием,
затраченными на них
пользователем,
и влиянием, которое
медиа оказывают на
аудиторию.

23. Гулим Амирханова,
журналист, медиатренер,
мультимедиаконсультант
http://best-app.ru
Контакты:
+7 701 674 96 94
e-mail: amirkhanova.g@gmail.com
skype/facebook/twitter - luginka
группа вконтакте:
http://vk.com/bestappru