2. Comprende a los demás – Modelo DISC
Comprender a los demás,
todo son ventajas
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• Las personas nos relacionamos de formas distintas, de acuerdo a
nuestra naturaleza, educación, contexto y personalidad.
• Eso genera afinidades y complementariedades que debemos
identificar y aprovechar como responsables de equipo.
Una falta de afinidad puede
convertirse en una
complementariedad si somos
capaces de vislumbrar las
posibilidades de colaboración
con personas que son distintas
a nosotros.
3. ¿Qué es el modelo DISC?
Es un modelo de análisis de tendencias de
personalidad que nos permite comprender
mejor la forma en que cada uno nos
relacionamos
Solo comprendiendo las expectativas de los
demás seremos capaces de establecer
relaciones satisfactorias ellos
Por lo tanto implica conocernos mejor y
sincronizar nuestros comportamientos con
los de los demás en función de su perfil
predominante
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Perfiles DISC
Comprende a los demás – Modelo DISC
Existen cuatro perfiles principales en función
de dos criterios: racionalidad-emocionalidad
y extroversión-introversión
Estos perfiles se denominan Dominante,
Influyente, eStable y analítiCo (del inglés
Dominance, Influence, Steadiness y
Conscentiousness), caracterizados por esos
colores.
Ninguno es mejor ni peor que otro, pero
determinan una mayor o menor proclividad
al entendimiento con los demás en contextos
determinados.
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Perfiles DISC
Introversión,Estabilidad,
Gregario
Personas, Emociones, Sentimientos,
Corazón
InfluenciaSeguridad
Cumplimiento Dominio
Razón, Objetivos, Pensamientos,
Cerebro
Extroversión,Rapidez,
Liderazgo
Entusiasmo, positividad
Ayudarle a convencer
Necesita negociar
También a largo plazo
Conversar amistosamente
Cuidar su imagen
No aburrirle con detalles
Claros, lógicos y directos
Hacerles ganar
Trabajar con objetivos a corto
Dejarles que nos cuenten
Acompañarles en segundo plano
Responderles rápido
Osadía
Correcto con las personas
Reducir su incertidumbre
No “revolucionar”
Ayudar y proponer
Detectar quién le influencia
Sin meterle prisas
Trabajar juntos
Recoger detalles
No improvisar
Ceñirse a la información
Respetar los procesos
Restringir la efusividad
Fijar las responsabilidades
Sensible a las incidencias
INCERTIDUMBRE
FALLAR
RECHAZO
PERDER
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Afinidades y diferencias
Comprende a los demás – Modelo DISC
InfluenciaSeguridad
Cumplimiento Dominio
retraido | evita tomar
riesgos | necesita datos
| cuidadoso | diplomático |
se atiene a reglas y
regulaciones
Paciente | Dispuesto a
ayudar | Cómodo en la
rutina | cauteloso |
observador | de equipo
| controlado | calmado
Seguridad en sí mismo |
ambicioso | autónomo | d
esafiante | orientado a
metas | crítico e
impaciente | directo
Extrovertido | hábil
socialmente | disfruta de
relacionarse con las
personas | optimista |
largo plazo
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Sácale partido
Entender lo que es importante y los
miedos de los demás
Identificar las fortalezas y debilidades
de cada uno
Prevenir las fuentes de conflicto
Aprovechar las sinergias y
complementariedades entre perfiles
iguales o distintos
Trabajar consigo mismo en la
aceptación de la diversidad y la
flexibilidad en la comunicación
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