3. Liderazgo Un término... Muchas definiciones - 3 - Cuando el trabajo de un gran líder concluye, la gente dice: ¡Lo hicimos! Lao - Tsé El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad. Warren Bennis Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas. Peter Drucker El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que quieres hacer porque quiere hacerlo. Dwight Eisenhower
4. Liderazgo x definición - 4 - El Liderazgo es un arte. El arte de soñar y el arte de involucrar para materializar ese sueño. No ha cambiado el qué. Ha cambiado el cómo. Hay que aprender a ser líder hoy.
5. Liderazgo hoy. Entender Entender el cambio Tecnologías Globalización Cómo interactúan mis clientes hoy? - 5 - 1.0 Poder de los países 2.0 Poder de las empresas 3.0 Poder de las personas
6. Liderazgo hoy. Crear e Involucrar Mirar el nuevo mundo de los negocios Pensar identidad Construir visión emprendedora Imaginar identidad Innovar sistemáticamente Diseñar identidad Conectar y Conversar en red Encarnar identidad Aprender constantemente Fortalecer identidad Involucrar al equipo en el proceso de creación Compartir identidad - 6 - Crear Identidad Crear Identidad
7. Liderazgo hoy x definición El líder hoy debe ser un inmigrante x diseño del nuevo mundo de los negocios. - 7 -
8. Liderazgo Responsable Qué? - 8 - Empresa Líder Responsable En 6 dimensiones Persona Comunidad Equipo Planeta Crear Identidad El liderazgo responsable es una ventaja competitiva y hace sentido de negocio Generaciones Futuras
9. Liderazgo Responsable Cómo? Inspiración. Habilidad para inspirar a través de determinación, comunicación clara y adherencia a la misión, visión y valores. Inteligencia Emocional. Habilidad para percibir y gestionar las emociones propias y de otros. Visión de Negocio. Habilidad para pensar sistémicamente y reconocer patrones. Cooperación. Basada en la colaboración y el reconocimiento de la potencialidad de los miembros del equipo. Conciencia Social. Gestióndel desarrollo de un mundo mejor. Capacidad de Estadista. Participación proactiva en preparar e implementar las nuevas regulaciones globales en colaboración con todos los constituyentes de la comunidad vinculada. - 9 -
10. Creatividad Pensamiento de Diseño en la empresa Cómo convertir algo natural al beneficio de la empresa? Pensando.... Personalmente indagando nuestras posibilidades mentales. Colaborativamente practicando el brainstorming. Experimentalmente a prueba y error. Integrativamente generando relaciones entre pensamientos y experiencias pasadas. Conscientemente aplicando la creatividad al negocio. - 10 -
11. Creatividad e Innovación Combinando las técnicas del pensamiento analítico y del pensamiento intuitivo, los líderes pueden encontrar el camino hacia la innovación, obteniendo ventajas competitivas. - 11 - Intuitive Thinking AnalyticalThinking Gráfica: Roger Martin Producción de resultados consistentes a través de inducción y deducción Producción de resultados que cumplen objetivos
12. Innovación y Responsabilidad - 12 - Innovación en la empresa Proceso de negocio interdisciplinario y colaborativo que incorpora al cliente y aprovecha las nuevas tecnologías en el desarrollo de productos y servicios que mejoren la calidad de vida agregando valor a la sociedad e impactando positivamente el medio ambiente.
13. Diversidad Todas las formas en que diferimos como personas en nuestra organización. - 13 -
14. Inclusión Crear compañías donde las diferencias se valoren y sean potenciadas con visión de negocio. Creación de climas de respeto, conexión e involucramiento. Adherencia al poder de las ideas, experiencias y perspectivas. - 14 - “Always remember that you are absolutely unique. Just like everyone else.”– Margaret Mead
15. D + Ien la empresa Cuál es su valor? Ambientes complejos de crecimiento y competencia crean una necesidad imperante de innovación. Incluir ideas diversas abre posibilidades. Bases de clientes diversas requieren de equipos diversos. Una cultura que apueste por la D+I atraerá el mejor talento, convirtiendo a la compañía en un “great place to work”. Cómo incorporar D+I en la empresa? D+I debe incluirse en Los valores centrales. Nuestro modelo de liderazgo. Las prioridades institucionales. Iniciativas concretas. La evaluación de efectividad individual de cada empleado. - 15 - (inclusión/innovación)