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BARRERAS MAS
COMUNES
Mecánicas o naturales:
 Cuando se producen ruidos ambientales (vientos, equipos
de aire, automóviles al pasar)
 Cuando la distancia entre los hablantes no es la correcta
(uno encima del otro o muy alejados, lo que provoca
incorrecta impostación de la voz)
 Cuando personas ajenas a la entrevista interrumpen la
comunicación y distraen a uno de los participantes
Gnoseológicas:
 se producen por incultura del sujeto que emite o recibe el
mensaje.
 Se confía todo al poder de la técnica y se deja a un lado a la
persona, en general, los médicos están entrenados para
hacer preguntas, no para escuchar.
Socio-psicológicas
 referidas a aquellas ideas que el sujeto tiene como válidas y
bien fundamentadas y que actúan como elementos de
bloqueo en las nuevas informaciones que le pretendan
transmitir, especialmente si están opuestas a las anteriores.
Otras barreras:
 la crítica: centrarse en los aspectos negativos de la situación
induce a la culpa y disminuye la autoestima
 El elogio manipulador: utilizar el elogio como gancho para
tratar que las personas cambien su conducta, las hace
recelosas y las obliga a asumir posturas defensivas.
 La orden: decirle a una persona de manera autoritaria qué
debe hacer socava su autoestima.
 La amenaza: dar un ultimátum para que cambie recalca el
castigo.
 Los argumentos lógicos: centrarse en los aspectos objetivos
del conflicto y pasar por alto las emociones puede limitar a la
persona cuando esta se encuentra bajo estrés por atender a
los hechos y no a los sentimientos.
 El tranquilizar: tratar de suavizar las cosas puede constituir
un obstáculo si el que escucha trata de ayudar pero no
experimenta las emociones del otro, carece de empatía y
puede ser demasiado optimista.
 La comunicación será más efectiva en la medida en que
logremos erradicar la mayor parte de los ruidos.
 El grado de madurez de la persona.
 El médico debe conocer las características individuales de
cada paciente, esto le permite establecer una mejor
relación con él.
 El paciente debe sentirse cómodo, en un ambiente de
naturalidad y confianza, evitar expresiones de reproche
 La utilización del lenguaje científico puede provocar
incomprensiones e interpretaciones erróneas sobre la
enfermedad, pronóstico, curación y rehabilitación del
paciente, el médico debe adecuar el lenguaje técnico al
popular sin llegar al vulgar
 La atmósfera de la entrevista debe ser privada, sin ruidos
externos que afecten la misma, evitar las interrupciones .
 Es necesario dedicarle tiempo suficiente al paciente para
que este llegue a la conclusión de que se le ha atendido
suficientemente bien.
Recomendaciones para el desarrollo
exitoso de la relación médico- paciente:
 Otorgue el valor que merece el significado de la relación
positiva médico – paciente, planifique siempre su
comportamiento idóneo en la misma.
 Trace la meta de perfeccionar sus relaciones, asuma una
permanente actitud autocrítica en cada nueva experiencia
interpersonal.
 Cumpla los pasos de la entrevista médica.
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  • 2. Mecánicas o naturales:  Cuando se producen ruidos ambientales (vientos, equipos de aire, automóviles al pasar)  Cuando la distancia entre los hablantes no es la correcta (uno encima del otro o muy alejados, lo que provoca incorrecta impostación de la voz)  Cuando personas ajenas a la entrevista interrumpen la comunicación y distraen a uno de los participantes
  • 3. Gnoseológicas:  se producen por incultura del sujeto que emite o recibe el mensaje.  Se confía todo al poder de la técnica y se deja a un lado a la persona, en general, los médicos están entrenados para hacer preguntas, no para escuchar.
  • 4. Socio-psicológicas  referidas a aquellas ideas que el sujeto tiene como válidas y bien fundamentadas y que actúan como elementos de bloqueo en las nuevas informaciones que le pretendan transmitir, especialmente si están opuestas a las anteriores.
  • 5. Otras barreras:  la crítica: centrarse en los aspectos negativos de la situación induce a la culpa y disminuye la autoestima  El elogio manipulador: utilizar el elogio como gancho para tratar que las personas cambien su conducta, las hace recelosas y las obliga a asumir posturas defensivas.  La orden: decirle a una persona de manera autoritaria qué debe hacer socava su autoestima.
  • 6.  La amenaza: dar un ultimátum para que cambie recalca el castigo.  Los argumentos lógicos: centrarse en los aspectos objetivos del conflicto y pasar por alto las emociones puede limitar a la persona cuando esta se encuentra bajo estrés por atender a los hechos y no a los sentimientos.  El tranquilizar: tratar de suavizar las cosas puede constituir un obstáculo si el que escucha trata de ayudar pero no experimenta las emociones del otro, carece de empatía y puede ser demasiado optimista.
  • 7.  La comunicación será más efectiva en la medida en que logremos erradicar la mayor parte de los ruidos.  El grado de madurez de la persona.  El médico debe conocer las características individuales de cada paciente, esto le permite establecer una mejor relación con él.  El paciente debe sentirse cómodo, en un ambiente de naturalidad y confianza, evitar expresiones de reproche
  • 8.  La utilización del lenguaje científico puede provocar incomprensiones e interpretaciones erróneas sobre la enfermedad, pronóstico, curación y rehabilitación del paciente, el médico debe adecuar el lenguaje técnico al popular sin llegar al vulgar  La atmósfera de la entrevista debe ser privada, sin ruidos externos que afecten la misma, evitar las interrupciones .  Es necesario dedicarle tiempo suficiente al paciente para que este llegue a la conclusión de que se le ha atendido suficientemente bien.
  • 9. Recomendaciones para el desarrollo exitoso de la relación médico- paciente:  Otorgue el valor que merece el significado de la relación positiva médico – paciente, planifique siempre su comportamiento idóneo en la misma.  Trace la meta de perfeccionar sus relaciones, asuma una permanente actitud autocrítica en cada nueva experiencia interpersonal.  Cumpla los pasos de la entrevista médica.
  • 10.  Póngase en el lugar del enfermo, compórtese ante él como quisiera ser tratado en su situación.  Vele porque sus problemas personales no se reflejen en sus relaciones con los pacientes.  Muestre a sus pacientes el interés en conocerlos como personas.  No pierda la oportunidad de mostrarles afecto.