Este documento presenta un módulo sobre planificación estratégica para la Universidad Técnica de Ambato. Explica que la planificación estratégica implica analizar todos los aspectos de una empresa, incluyendo sus productos, procesos, estructuras y competidores, para evaluar factores que podrían afectar el futuro de la empresa. Los objetivos del módulo son analizar las fases de la planificación estratégica, guiar a los estudiantes en la preparación de un plan estratégico, y proponer estrategias para resolver

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO 2011
MÓDULO DE “PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA”
MÓDULO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PRESENTACIÓN Fundamentalmente, en la planificación estratégica los directivos
analizan todos los aspectos relacionados con la empresa, sus
productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de
los servicios, y las estructuras que la empresa tiene diseñada para
cumplir con todos estos procesos. Parte importante de la
planificación estratégica es que la empresa hace todo este tipo de
análisis sobre sus competidores también, comparando y contrastando
las distintas formas de trabajar para aprender cómo hacerlo mejor
analizando toda la información disponible.
Además, fundamental en este análisis es la evaluación de lo que
puede impactar el futuro de la empresa y de su forma de trabajar; las
nuevas tecnologías, nuevas formas de fabricar, nuevas tendencias en
las distintas áreas de la empresa y cómo los cambios
gubernamentales impacta, tanto lo que la empresa está haciendo
como su futura actividad. Cambios potenciales futuros en las políticas
gubernamentales, en las formas de trabajar, en las tecnologías,
incluso en los precios y disponibilidad de los distintos recursos
impactan continuamente el plan estratégico.
OBJETIVOS: General:
Apoyar el estudio sobre Planificación Estratégica, como
cátedra de la Carrera de Turismo y Hotelería, Facultad de
Ciencias Humanas y de la Educación en la Universidad Técnica
de Ambato.
Específicos:
- Analizar las fases de la Planificación Estratégica como
instrumento para la toma de decisiones dentro de una
empresa Turística
- Encaminar a los estudiantes en la preparación de un Plan
Estratégico
- Proponer estrategias dentro del Plan Estratégico para
resolver problemas en empresas del campo Turístico.
MODALIDAD: Se empleará la modalidad B-LEARNING en la Cátedra de Planificación
Estratégica
HORAS: 120 Horas
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2. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO 2011
RECURSOS: - Internet (Páginas web recomendadas)
- Computadora.
- Papeles.
- Esferográficos.
- Bibliografía recomendada.
- Folleto guía para los estudiantes.
CONTENIDOS: Planificación Estratégica
1. La actividad de planificación
1.1. Concepto y proceso de planificación
1.2. Razones para planificar
1.3. Ventajas de la planificación
1.4. Proceso de planificación
1.5. Fijación de objetivos
1.6. Ventajas de la fijación de objetivos en la Planificación.
2. La Planificación en Organizaciones.
2.1. Elementos básicos de los progresos de planificación en
organizaciones
3. La Planificación Estratégica
3.1. Introducción al concepto de planificación Estratégica
3.2. Importancia de la Planificación Estratégica
3.2.1. ¿Por qué desarrollar un Plan Estratégico?
3.3. Principales diferencias entre Planificación Estratégica y
Planificación Operativa
4. El proceso de formulación de un Plan Estratégico
4.1. Pasos previos
4.1.1. Conformación del equipo de planificación
4.1.2. Acordar algunas Estrategias metodológicas
4.1.3. Establecer un cronograma de Trabajo
5. Fases del proceso de la Planificación estratégica.
5.1. Introducción
5.2. Establecer la Misión, Visión y Valores corporativos
5.3. Análisis y Diagnóstico
5.4. Determinación de objetivos y estrategias
5.5. Plan de acción y recomendaciones para la implantación
5.6. Diseño del sistema de seguimiento y evaluación del plan
5.7. Redacción del Plan Estratégico
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